XX集团法律诉讼案件管理制度及流程

3、控股公司法律纠纷案件由战略发展部归口管理,劳动人事法律纠纷案件由人力资源部归口管理。第七条有下列情形之一的,为重大法律纠纷案件,对于重大纠纷案件法务审计中心可综合评价案件性质、风险以及标的额等因素以决定该案件是否由法务审计中心负责承办:1、被诉涉案金额超过100万元人民币的案件;2、集团作为法律纠纷一方当事人且一审由中级人民法院以上法院受理的案件;3、集团法务审计中心认为或归口管理部门及其下属单位认为并经集团法务审计中心认可的可能引发群体性法律纠纷案件或者可能对集团造成重大损害的案件;4、诉讼或者仲裁中对集团采取保全措施的案件;5、集团法务审计中心认定的其他重大法律纠纷案件。第八条集团法务

10、4、任何单位收到律师事务所发来的律师函后,无论律师函的收文单位是集团还是集团下属单位,无论是否已发生诉讼案件,收函单位均应在收函后一个工作日内将律师函转递给法务审计中心。法务审计中心进行诉讼风险评估后,将律师函提请集团总裁签批,然后报送法务审计中心分管常务副总裁、涉案单位归口管理部门,抄送涉案单位。第五章费用承担及案件归档第十四条因法律纠纷案件所产生的诉讼费、律师费、差旅费等费用由各发案单位自行承担;无法明确具体发案单位或者发案单位无力承担的,由归口管理部门承担。第十五条法务审计中心、归口管理部门应根据本制度分别负责收集整理有关案件资料并建立专门档案,保证案件资料的完整。第六章考核与奖

13、部),集团全资、控股子公司,以及投融资类诉讼案件的起诉】附件二:起诉案件报送单【适用于工程板块诉讼案件的起诉】附件三:起诉案件报送单【适用于海外板块诉讼案件的起诉】附件四:起诉案件报送单【适用于咨询板块诉讼案件的起诉】附件五:起诉案件审批单【适用于资源配置系统(财务资金中心,运营中心,法务审计中心),城市发展板块(城市开发部,地产事业部),集团全资、控股子公司,以及投融资类诉讼案件的起诉】附件六:起诉案件审批单【适用于工程板块诉讼案件的起诉】附件七:起诉案件审批单【适用于海外板块诉讼案件的起诉】附件八:起诉案件审批单【适用于咨询板块诉讼案件的起诉】附件九:应诉案件报送单【适用于资源配置系统(财

14、务资金中心,运营中心,法务审计中心),城市发展板块(城市开发部,地产事业部),集团全资、控股子公司,以及投融资类诉讼案件的应诉】附件十:应诉案件报送单【适用于工程板块诉讼案件的应诉】附件十一:应诉案件报送单【适用于海外板块诉讼案件的应诉】附件十二:应诉案件报送单【适用于咨询板块诉讼案件的应诉】附件十三:应诉案件审批单【适用于资源配置系统(财务资金中心,运营中心,法务审计中心),城市发展板块(城市开发部,地产事业部),集团全资、控股子公司,以及投融资类诉讼案件的应诉】附件十四:应诉案件审批单【适用于工程板块诉讼案件的应诉】附件十五:应诉案件审批单【适用于海外板块诉讼案件的应诉】附件十六:应诉案件

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1.法务部工作总结(精选12篇)2、积极跟进集团及二级单位法务工作事宜,并保持紧密联系;积极指导、检查、监督法务相关工作的开展,尤其是集团重大合同及诉讼类案件上报备案工作,同时,总结诉讼纠纷经验教训,防范法律风险。 四、努力加强自身学习,进一步理清法务工作思路 法务工作不仅承担业务合同的审查工作,而且承担合同管理制度检查、修订等法务工作。除了加https://www.ruiwen.com/zongjie/5841279.html
2.国浩视点论数据权益争议案件的司法裁判现状痛点与解纷路径笔者对以上涉数据权益争议诉讼案件研究分析,发现目前法院判决存在对企业数据权益权属论证不足、现有司法保护机制缺陷明显等裁判痛点,具体表现在以下方面。 (一) 企业数据权益权属论证不足,产权制度缺陷明显 在企业数据权益保护方面,研究案例多以https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MjUwNjE4NA==&mid=2651507972&idx=1&sn=4a7408f52d9abceb7c7c6d5f61d75967&chksm=bc4ac502e6bbb0aea1967123d0cb4814aa260bde1b3c83a1cbec8182789d117b5811d0376add&scene=27
3.法务工作总结(精选12篇)2、积极跟进集团及二级单位法务工作事宜,并保持紧密联系;积极指导、检查、监督法务相关工作的开展,尤其是集团重大合同及诉讼类案件上报备案工作,同时,总结诉讼纠纷经验教训,防范法律风险。 四、努力加强自身学习,进一步理清法务工作思路 法务工作不仅承担业务合同的审查工作,而且承担合同管理制度检查、修订等法务工作。除了加https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20141017140605_281745.html
4.起诉合同纠纷法务处理流程是怎么样的2、确定管辖法院对于合同纠纷来讲,管辖可分为约定管辖和法定管辖。如果合同中有有效的管辖法院约定条款,就以合同中约定的法院为管辖法院。如没有约定管辖,则实行法定管辖。根据《民事诉讼法》的规定,一般要到被告住所地或合同履行地起诉。 3、聘请律师对于复杂案件以及在异地诉讼的案件,建议聘请律师,避免因小失大。同https://www.64365.com/zs/1587028.aspx
5.法律工作计划提高诉讼效益继续加强诉讼论证,提高诉讼效益,杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理,全力推进未执结案件的执行,为清收工作提供法律支持,力求胜诉案件执行收回等工作有所突破。改进诉讼管理,要对企业经营,特别是合同案件发生条件及其管理中风险预警进行论证、提出可行的处理办法,为完善合同管理、做好预警反应、及时中止风险提供法律https://www.unjs.com/fanwenwang/gzjh/20220610233653_5173238.html
6.千律法务案件管理系统合同管理系统法务管理数字化北京千律科技有限责任公司 是一家智能技术驱动的法务管理解决方案提供商,是中国科学院研发合作单位,致力于运用数字化、智能化技术打造法务管理新范式,通过智慧法务管理系统的技术研发与高质量的项目实施,帮助企业建立法务管理标准、推进法务管理数字化转型,减少法务人https://www.klaw.cn/
7.如何加强法律案件管理事前机制事中监督事后问责企业持续推进公司律师队伍建设,加强公司律师管理,发挥公司律师作用,积极参与案件办理。加强法务人员培训和岗位交流,打造一支既懂业务又懂法律的高素质、复合型法治人才队伍。有条件的企业可单独设立诉讼部门或在法务部门中建立诉讼事务团队,负责处理企业诉讼事务。https://www.shangyexinzhi.com/article/4136622.html
8.加强企业法务管理工作的几点思考比如:二航局配备了总法律顾问,全面履行《国有企业法律顾问管理暂行办法》规定的七项职责,统筹领导全公司的法律事务工作;设立了法务管理部,归口管理全公司法务工作;出台《法律事务管理办法》、《合同管理办法》、《诉讼案件管理办法》,完善法务管理制度体系。二航局在规模较大的分子公司推行总法律顾问制度,目前已在10家https://www.zgsyb.com/news.html?aid=423494
9.公司工商登记审查标准研讨会综述研究成果业务研究第二,工商行政管理部门应在内部形成统一的审查标准,同时注意与外部进行协调。 第三,司法审判部门针对类似案件明确审判意见,并可适时推出相关案例指导以供参考。 (二)嘉宾点评与建议 针对张莉律师所做的主题演讲与经验分享,上海律协国资国企业务研究委员会主任洪亮律师进行了点评,分享了自身经历的相关案例及实务经验。 https://www.lawyers.org.cn/info/7b5443ae31e04de2ab8287237c92fe61/