越不会管人的领导，身上越有这8大特征，怪不得员工不服
越不懂管人的领导，下属越不会服你。
要想管的住人，带的好队，那你就一定要有手段。
下面这8大特征，尽早除掉，否则，你很难带好队伍。
接下来，全都是干货，建议点赞收藏，反复学习。
特征一：事事亲力亲为，缺乏信任
有些领导者倾向于认为自己能够处理所有事务，从公司的大方向到员工的日常琐事，他们都要亲自过问。
他们不相信下属的能力，总是觉得只有自己亲自处理才能放心。
结果是，领导者自己疲惫不堪，而下属却无事可做，甚至感到不被信任。
将适合的任务交给适合的人，这样你才能专注于更重要的事务。否则，你就是在用自己的能力限制了公司的潜力。
特征二：情绪化的管理风格
有些领导者将单位视为自己的私人领地，想发火就发火，想责骂就责骂。
他们可能会因为当天的心情好而和颜悦色，也可能因为第二天起床时心情不佳而对员工冷眼相向。
这种领导实际上是在用情绪来操控团队。
他们可能自认为很有威严，但下属们私下里可能早已对他们失去了尊重。
作为领导者，你的情绪是团队情绪的晴雨表。
如果你情绪不稳定，整个团队也会感到不安。
要知道，有能力的人是不会选择在一个充满不确定性和负面情绪的环境中工作的。
特征三：缺乏激励，过度批评
有些领导者认为，给予下属表扬会让他们变得自负，因此他们更倾向于频繁批评而不是给予赞美。
他们错误地认为，这种做法能够激发员工的潜力，却不知道这样做实际上会摧毁员工的积极性。
这种领导方式实际上是在用所谓的"小聪明"破坏团队的凝聚力。
他们可能自认为是在用心管理，但实际上是在自毁长城——优秀的员工可能会选择离开，留下的员工也可能变得消极怠工。
记住，激励不是可有可无的"甜点"，而是管理中的重要组成部分。
适当的表扬和鼓励能够使员工感受到自己的价值，从而激发他们更加努力地工作。
如果你只会批评而不会激励，那么你的团队最终会变得毫无活力。