中国移动浙江公司:筑好基层网格释放改革活力助力公司高质量发展

通信世界网消息(CWW)国企改革三年行动实施以来,中国移动浙江公司持续深化基层网格化运营改革,通过强化属地经营力量,推动营销能力下沉,构建“一线围绕客户转、后端围绕一线转”的倒三角支撑体系,扎实推进党建与业务深度融合,把党建优势转化为发展优势,网格化改革全面覆盖全省11个地市90个县区的610个网格。改革以来,公司收入增幅位列集团前列,企业效益明显得到了提升,员工积极性、创造性以及获得感明显得到了增强。

深化机制改革,激发企业内生动力

网格化运营是生产关系适应生产力发展的有力体现,是落实创世界一流“力量大厦”战略的重要举措。中国移动浙江公司将网格作为落地落实“三融三力”的“最后一公里”,聚焦微观搞活,划好责任田,将全省划分为610个网格,客户、渠道、网络、财务等各类生产要素精准入格,让网格人人心中有一本经营账;建好责任制,将责权利对等进一步下放至网格,给与网格充分自主权,激发网格经营活力;选好责任人,公开竞聘选拔网格长,构建干部能上能下机制,实现科学选人用人,全省网格人员近6600人,一线人员占比超88%,铸造了一只直面客户、能征善战的网格铁军队伍。

富阳富春网格长刘蕊与网格成员沟通作战攻坚

杭州市富阳富春网格长刘蕊,作为一名入职近20年的老员工,先后做过客户经理、县公司政企部经理等职位,2019年刘蕊通过公开竞聘至富春网格担任网格长。她积极调动网格成员力量,在CHBN市场上组合出击,2021年成功签约杭州全市卫健行业最大的影像云项目,网格内10所初高中和教育产品100%签约。2021年富春网格荣获全省明星网格、刘蕊本人也荣获了省级优秀网格长,实现了网格业务与个人职业的双发展。

践行四个服务,为群众办好实事

以“服务客户、服务员工、服务前端、服务基层”四个服务项目为抓手,中国移动浙江公司围绕不同服务对象的困难事、烦心事,倾力打造“四心服务”,用心为客户提升品质标准,暖心为员工做好关爱赋能,贴心为前端加强支撑,知心为基层疏通堵点减负。

杭州西湖网格至社区老年活动室开展银龄科普授课

“我现在每周都来社区上课,移动公司的老师教会了我扫码、打车、医院挂号!”杭州西湖区张奶奶连连竖起大拇指。为丰富老年生活,中国移动浙江公司开展“银龄跨越数字鸿沟”专项行动,开展老年人智能手机科普,同时推出银铃版手厅、幸福卡、安心流量、机伶防诈等敬老产品,通过网格组建“千人讲师团”,面对面、手把手、一对一教会老年用户智能终端使用。

围绕四个服务,中国移动浙江公司以“我为群众办实事”为目标构建倒三角支撑体系,系统集约支撑流程优化、网络建设、营销资源、数据报表、综合管理等事项,并开展“网格热线”、“网格流程攻坚”“网格直通车”等多形式支撑,流程CEO专项跟踪解决,由点至面全方位解决网格需求,切实为客户贴心服务。推进网格改革以来,网格一线需求解决率96.4%,网格满意度达96分。

衢州小南海网格花菇生产基地合建站现场施工

在衢州市龙游南海网格,网格长李娟娟获悉团石花菇共富产业园区无线网络信号较差,直接影响客商的参观和引资,她通过倒三角提单至市县网格专家支撑团队,三天内提出站点建设解决方案,获得客户高度认可,客户直言“移动公司很贴心,为他们排忧解难!”

数字化赋能,助推企业高速发展

绍兴嵊州黄泽网格与金庭镇开展助农直播

绍兴嵊州黄泽网格依托公司线上直播平台,与金庭镇开展5G直播助农销售桃形李公益活动,活动既彰显公司的技术能力、又促进了农产品销售,果农对直播连连点赞!2021年,通过自建直播平台,中国移动浙江公司全年开播超5000场,有力支撑网格拓展线上销售通路。

深化党业融合,优势转化在一线

立足“网格”阵地,推动党业融合发展,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,切实将党的政治优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。中国移动浙江公司深化“两和”融合,以“党员i”系列打通数智为民最后一公里,与基层社会治理深度结合,通过“以服务建立信任,以信任带动业务”的服务理念,实现与合作单位的资源整合、力量聚集和优势融合,力争年底实现百所校园、千家村社以及万家重点企业的“百千万”网格党建力量覆盖。

鄞州首南党建指导员、网格长高瑛与永强大厦联合党支部i签约共建

浙江公司宁波分公司围绕适老旧小区改造、“未来乡村”建设等民生工作以及智慧园区、企业信息化升级等数字化改革,“党员i”成员单位达1276家,103个网格实现党建指导员全覆盖,网格人员在疫情防控、乡村振兴、防汛防台等大战大考中发挥了作用、彰显了价值。

义乌江东党建指导员、网格长黄菲与村委负责人沟通电商上云事宜

在金华市义乌江东网格,党建指导员、网格长黄菲通过组建“云电商发展党员突击队”,与村委建立了“党员i家”联盟切入业务发展,在“中国网店第一村”青岩刘建立4K超高清直播通道,满足电商产业高速存储需求,打造了全省首个“双千兆·5G云电商”标杆示范点。

“惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜”,在国企改革三年行动的指引下,中国移动浙江公司将秉承“人民邮电为人民”的宗旨初心,将用心用力用情的移动服务扎根浙江大地,不断满足人民群众对美好数字生活的向往,为浙江高质量发展建设共同富裕示范区贡献智慧力量。

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1.管理的数字化之路升级倒三角评价体系提升服务支撑效能南宁电信今年以来,广西南宁电信运用数字化手段实施一系列倒三角评价体系的创新变革,推动倒三角员工服务满意度评价体系转型升级,逐步形成高频率、高沟通的基层满意度评价响应机制,各部门服务效能和支撑效率提升明显,倒三角全网基层满意度达97.06分,参评率为38%,同比提升26.4%,完成目标管控值;月均参评人数112人,同比提升400%;快速https://www.cnii.com.cn/rmydb/202310/t20231013_511767.html
2.“五力”夯基础改革破新局中国移动四川公司改革三年行动攻坚省公司机关打造服务支撑型指挥中心,通过大部牵引,部门做好统筹,中心专注运营,不断提升集中服务、高效协同的指挥能力。市(州)分公司打造服务支撑型调度中心,通过“倒三角”支撑体系,促进“综合调度”向“智慧调度”转型,不断提升承上启下的智慧化调度支撑能力。区(县)公司做强作战中心及作战单元,专注客户精准运营。 http://gzw.sc.gov.cn/scsgzw/c100113/2022/9/19/247496d4d2044f2cbdaa5b2fb78a6889.shtml
3.浙江电信推进划小承包倒三角支撑侧记:“小”有大作为“撑”起倒三角离不开信息化的集约高效支撑。浙江公司在“倒三角”支撑服务体系建设过程中,通过打造集约的IT支撑系统,开发移动互联网应用,为一线装维、支撑人员量身定制了一套移动互联网智能工具。 在集约支撑上, 2013年8月,杭州分公司率先在浙江省内启动销售一线iSee平台(“七统一”)试点工作。目前,杭州分公司共上线运维移动http://www.360doc.com/content/17/0806/19/46134422_677136696.shtml
4.倒三角支撑是什么意思?“倒三角支撑”是一种经济学术语,也称作“倒转金字塔”,是指在经济结构中,底层的劳动力和中低收入群体对整个经济系统的支撑作用远比富人和企业家更加重要。这种现象通常出现在发展中国家,其中大量的低端职工扮演着支撑经济增长的重要角色,而富裕阶层和高端人才则往往比较少。因此,倒三角支撑可以看作是https://zhidao.baidu.com/question/571976344678550044.html
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6.划小承包与倒三角支撑体系的贵州电信实践与思考移动通信网消息(MSCBSC) 2015年,贵州电信全面启动划小承包工作,推进管理机关变革,加快倒三角服务支撑体系建设,经过近一年的改革创新,在实质性承包工作和体制创新方面取得了较大成效。 作者:贵州省邮电规划设计院有限公司 彭歆北 2015年,在中国电信集团公司的统一部署下,中国电信贵州公司(以下简称贵州电信)积极推进划小https://www.mscbsc.com/viewnews-114706.html
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10.泉州电信推人力资源建立倒三角支撑服务体系,提高支撑响应效率。梳理条块关系,横向组建跨部门项目团队,纵向加强市县上下联动,以及强化IT系统支撑,快速提升“一线呼唤炮火”的响应效率,对承包单元的服务支撑更加到位。大幅减少小CEO的后顾之忧,保障小CEO的急事、难事向上穿透至县、市两级部门高效解决。截至7月,分局长小CEO逆向派单人力资源https://news.haoma.com/newsInfo/14677