B站何去何从(游戏变现之道篇) 大家好,本篇是 B站 何去何从系列的第五篇,有兴趣阅读前四篇的请移步传送门。B站盈利后该何去何从B站何去何从(痛点简析)... 

在当今时代,我们必须认识到两个极为关键的大前提。其一,我们正处于工业化社会迈向生产过剩阶段的进程之中。随着生产力的极大提高,物质产品的供给已经远远超出了人们基本需求的上限。从最基本的衣食住行来看,大多数人都已经能够较为轻松地获取满足生存和基本舒适需求的物质资料。然而,与之形成鲜明对比的是,人类在精神领域的需求却呈现出无上限的增长态势。精神层面的需求是多元且复杂的,涵盖了艺术、文化、娱乐等众多方面,并且这些需求因人而异,具有高度的个性化特征。更为重要的是,由于精神层面的商品往往难以用传统的量化方式去衡量其价值,所以我们不能用简单的值不值得来判断人们对它的消费意愿。对于精神产品而言,更多的是取决于每个人内心深处是否愿意为它买单以及愿意投入多少消费的问题。

同时,游戏也是最善于利用价格歧视策略来最大化挖掘每个消费者消费能力的商业形式之一。所谓价格歧视,并非是贬义的不公平定价,而是一种基于消费者不同需求弹性的定价策略。例如,游戏可以通过推出不同档次的付费内容,如基础版免费、高级道具付费、豪华版包含更多独家内容付费等多种形式,针对不同消费能力和意愿的玩家进行精准定价,从而实现整体收益的最大化。

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1.B站游戏内容运营招聘(工资待遇要求)上海幻电信息科技有限公司B站游戏内容运营招聘(上海幻电信息科技有限公司):根据算法统计,B站游戏内容运营工资拿20-30K占40%,招聘经验要求3-5年经验占比最多,要求一般,招聘学历要求本科学历占比最多,要求一般,更多游戏内容运营招聘,请上职友集。https://www.jobui.com/company/11368293/salary/j/youxineirongyunying/
2.不再死磕“二游”,B站靠什么把游戏生意的路走宽?值得关注的是,B站在该季度实现了2.4亿人民币的调整后净利润,是2018年上市后的首次单季度盈利,CEO陈睿形容它为“里程碑式的新开始”。 这被部分人认为是靠着今年6月上线的SLG手游《三国:谋定天下》才做到的成绩——这款游戏创下了B站游戏运营历史上的最快达到10亿流水的记录,在其助力之下,B站第三季度的游戏https://h5.ifeng.com/c/vivo/v002tufE9u--s4Bvfy3WvpDUrz19fGtGb33Hofd1VpKAK1AM__
3.B站变现仍以游戏为主,未来将启动多元化运营界面·财经号三、盈利问题老大难 B站仅能依靠游戏运营? 一直以来,视频网站平台的营收特别是净利润是一个老大难的问题,如之前所公示的Q1数据,B站依然逃脱不了难盈利的状况。早前,与B站近乎同期上市的爱奇艺所公布的Q1数据显示,其总收入为49亿元人民币,同比增长57%;归属爱奇艺的净亏损为3.96亿元人民币,低于去年同期的11亿元人民币https://m.jiemian.com/article/2339409.html
4.B站的游戏业务还能不能行了?别说下一个Fate/Grand Order遥遥无期,游戏能不能多活几年都是问题。2021年B站上线了8款游戏,却在同一年关停了10款,这其中,8款游戏的运营时间都不足两年。贴在B站上的标签,从“游戏公司”变成了“手游坟场”。 本文将聚焦于此探讨以下几个问题: 1. B站游戏业务由盛转衰的转折点在哪? https://36kr.com/p/1508806137794312.html
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6.叔叔亲自接管B站游戏,当年的王牌业务怎么沦落成这样?那么B 站的游戏业务究竟是哪里出了问题呢? 其实,从自研、代理发行到运营, B 站的游戏业务这些年就和一个大漏勺似的,堪称千疮百孔。 首先来说说自研的问题。 B 站这些年投入了大量资金搞自研,光是 2021 年就投资了 19 家游戏公司,今年第一季度就投了 7 家游戏公司,频率比网易这样的游戏大厂还高。 https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_20640061
7.B站内容运营(游戏单机)一二三四HR面面经(已OC)一面整体来说很贴近业务,之前大概自己准备了三十多个问题,不过最后被问到的问题里大概只有一般是准备过的,很多题不得不即兴发挥,特别是两个难题,最后没能提出很具体的方案,还是停步在理念阶段,总之面试官想听到的作为内容运营岗位如何帮助b站实现增长,不要太多考虑游戏厂商或者平台等合作公司的利益,游戏区的运营最终https://www.nowcoder.com/discuss/519778