建筑工程施工中设计变更和工程签证的注意事项

一个工程项目要想很好地控制造价,在工程实施过程中,最主要的是控制管理好工程设计变更和签证。因蓝图设计在前期已经过研究评审和优化,造价已在建设单位的理想控制范围内,故要想控制好造价,建设单位在工程项目开工前要制定好设计变更及工程签证管理办法,以便在执行中有章可依。

一、正确理解设计变更和工程签证的含义和内容

1.设计变更

设计变更:是保证设计和施工质量,完善工程设计,纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作,包括由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及其它单位提出的设计变更。设计文件一经审查通过,任何单位和个人不得随意更改。由于项目建设条件的改变或施工实际需要更改原设计,必须经过深入的调查研究并充分论证,还必须遵守项目合同中的全部规定。

业主单位提出的设计变更主要涉及到:已经批准的建设规模、基本原则、主要技术标准、主要功能体系、主要部位,对外部群体景观、主要使用功能和主要施工方案有重大影响,如建筑物整体布局,道路、管线总体走向或高程,大面积地基处理,大面积路基路面结构,群体建筑立面效果,主要材料和设备的变更等。

监理单位提出的设计变更,主要是在施工过程中,发现现场情况与设计图纸不符合,或为了减少投资,缩短工期,确保质量和安全生产,更好地推进工程建设,根据规范合理提出变更要求。

施工单位在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况需要进行处理而发生的设计变更。如地质勘探单位未勘查到的地下防空洞,需要地基处理,或是由于市场资源的原因,如材料供应或施工条件不成熟需改用其它材料代替等。

2.工程签证

工程签证:指除施工图纸所确定的工程内容以外的施工现场发生的实际工作,由监理工程师确认其工程行为的发生与数量,是否予以计量与支付,应按合同原则及项目的有关规定办理。在管理办法中,明确规定了不予签证的几种情况:

1)由于工程的施工标段众多,工期紧迫,会出现许多交叉施工机会,由此所发生的费用,在招标文件中已明确规定,此项费用应在投标报价时就充分考虑,不得签证。

2)在施工过程中,可能受拆迁工作的影响干扰,承包单位在投标中就充分考虑这一因素,由此而引起的费用增加,不得签证。

3)因赶工期而需要增加的费用,已包含在投标报价中,不得签证。

4)因工期紧迫,要求承包人提前进入现场,做好施工准备工作,由此产生的设备闲置费用已考虑在施工合同总价中,不得签证。

二、明确规定工程设计变更的签发原则及注意事项

1.设计变更的签发原则

设计变更无论由哪方提出,均应由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位协调、经确认后由设计单位发出相应的图纸及说明,并办理签发手续,下发到各部门付诸实施。变更原则如下:

1)确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符无法施工非改不可的。

2)设计变更要尽量提前,最好在开工之前就发现。认真地搞好图纸会审,尽量减少设计变更的发生,确需在施工中发生变更的,也要赶在施工前变更。

3)变更工作应在技术上可行,并全面考虑变更后产生的效益,与现场变更引起施工单位索赔所产生的损失加以比较,权衡轻重后再作决定。对由此引起的造价增减幅度是否控制在合同范围内,更需慎重。

4)变更后的施工工艺不宜复杂,且对总工期不产生影响。

5)变更后的项目不得降低使用标准。

6)对设计变更应详细记录,详细说明原设计情况、设计变更原因、内容及对其它专业的影响,因设计变更增减的工程造价,并应严格按审批程序办理。

2.签发设计变更应注意事项

在实施项目之前,要制定变更令的标准格式。变更令包括如下内容:

1)项目名称或合同号。

2)变更令编号和签发变更日期。

3)产生变更的原因和详细的变更内容说明:依据合同的哪一款发出变更令,变更工作是在接到变更令后立即实施,还是确定变更工作的费用后实施等。

4)先前变更产生的累计费用额,此次变更增加或减少的费用额,累计部分变更费用额。

5)分清设计变更的责任原因,确定费用承担方及承担额。

6)严格按审批程序办理签证。

7)变更令应附附件,附件包括:变更工作的工程量表、设计资料、设计图纸和其它与变更工作有关的文件。

三、明确规定工程签发原则及注意事项

1.严格签证管理,合同中明确规定了不予签证的情况。

3.严格按规定格式及程序办理签证。首先,需办理“合同外项目签证表”,并填写监理工程师的指令编号,即签证依据。签证后,需办理“工程变更申请表”、“变更工程量清单”和“变更综合单价分析表”,并附上完整的支持材料。

四、加强设计变更和工程签证管理的一些措施

3.做好工程变更和现场签证的台帐,要求按月统计汇总上报。

4.合同中规定如果工程变更和现场签证累计完成量超过合同造价的10%以上时,发包人应另签补充合同,必须经合同双方确认方为有效。

THE END
1.项目变更与控制制度.docx项目更改与掌控制度第一章:总则第一条为了规范项目更改和掌控的流程,提高项目管理的效率和质量,减少项目风险,保障公司的利益,订立本制度。第二条本制度适用于公司全部项目更改和掌控的活动。项目更改是指项目执行过程中,对项目相关要素进行修改、调整或更改的活动。第三条项目更改和掌控的原则:明确目标、合理更改、统筹https://www.renrendoc.com/paper/384259802.html
2.工程签证与设计变更管理制度在发展不断提速的社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编为大家整理的工程签证与设计变更管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。 https://www.unjs.com/fanwenwang/gzzd/20210107092527_2935341.html
3.建设工程设计变更及施工现场签证管理制度建设工程设计变更及施工现场签证管理制度.doc 14页VIP内容提供方:文档服务 大小:39.54 KB 字数:约5.21千字 发布时间:2023-09-11发布于江西 浏览人气:18 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)建设工程设计变更及施工现场签证管理制度.doc 关闭预览 想预览更多https://max.book118.com/html/2023/0911/8015026047005131.shtm
4.设计变更管理制度(通用16篇)在发展不断提速的社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式,你掌握了吗?以下是小编整理的设计变更管理制度,希望对大家有所帮助。 设计变更管理制度 1 1、目的:确认合理的设计变更签证程序,从而控制设计变更、签证的费用。 https://www.ruiwen.com/zhidu/7067534.html
5.工程变更签证管理制度(精选11篇)工程变更签证管理制度 1 第一条、工程开工前必须进行图纸会审,将施工图中存在的问题提前解决,尽量减少施工过程中的设计变更与签证,如若不可避免,按如下规定执行。 第二条、工程设计变更的具体经办人为现场项目负责人,具体负责与施工单位、设计单位、使用单位相关人员的联系,并负责分发设计变更通知单。 https://www.jy135.com/zhidu/2185833.html
6.屯溪一中工程项目招投标变更验收管理制度为使我校工程项目建设更加规范,根据国家、省、市相关法律法规精神,特制定屯溪一中工程项目招投标、变更、验收、使用管理制度。 一、招投标 项目建设严格遵守<<中华人民共和国招标投标法>>和<<中华人民共和国招标投标法实施条例>>,公开、公平、公正进行招投标。 https://jyj.huangshan.gov.cn/zsdw/hsstxdyzx/xxgk/gzzd/9169443.html
7.现场签证管理制度9.现场发生签证时,要在需签证的工作内容结束后,两天内办理完成签证手续,不得拖延时间。 10.现场工程师、工程部、现场经理、总工、项目经理同时签字后签证单才能生效。 现场签证管理制度2 1.目的 为了加强设计变更及现场签证管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,制定本管理办法。 https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20231116082202_3431375.html
8.基于真实案例,浅谈EPC项目成本管理控制在施工过程发生签证、设计变更等工作时,工程部现场负责人应及时向项目管理公司报告并征得其同意,应及时留好现场照片等影像资料,并及时将资料汇总报给技术部及计划合预部。技术部及计划合约部根据现场资料完成签证及设计变更相关手续并及时找监理、业主签字完善相关资料。 https://blog.csdn.net/weixin_42400743/article/details/118081917
9.www.shbangde.com/bumen/houbao/guanli/wend/zhidu2023.htm5.负责实验室在用仪器设备、材料等物资的宏观管理,负责仪器设备的维修审批工作,提高仪器设备利用率和完好率。 第七条建立资产分工管理制度。各学院、各部门对本单位所管辖的资产实施具体管理。各学院、各部门要针对各自的管理对象,认真做好所管辖资产的日常管理工作,要将资产管理责任层层分解落实。具体职责: https://www.shbangde.com/bumen/houbao/guanli/wend/zhidu2023.htm
10.建筑工程项目施工成本控制与管理措施(精选7篇)在工程施工过程中,审价人员和费用控制人员应经常深入施工现场,对照图纸察看施工情况,与监理、总承包方及施工人员进行座谈,了解、收集工程的有关资料,及时掌握施工现场的实际情况;协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,调整相应的控制目标,为工程的竣工结算提供参考。 https://biyelunwen.yjbys.com/fanwen/jianzhuxue/600401.html