2024年土建监理工程师教材目录:目标控制监理工程师

2024年监理工程师考试教材《建设工程目标控制》1月出版发行,教材包括《建设工程质量控制(土木建筑工程)》、《建设工程投资控制(土木建筑工程)》、《建设工程进度控制(土木建筑工程)》三本。

2024年建设工程目标控制教材包括《建设工程质量控制(土木建筑工程)》、《建设工程投资控制(土木建筑工程)》、《建设工程进度控制(土木建筑工程)》三本。

按照新的考试大纲,吸收最新颁布的有关法律法规及标准文本,结合《建设工程监理规范》GB/T50319--2013编写,充分考虑全国监理工程师培训和职业资格考试的特点,力求可操作性,重点阐述建设工程质量控制/投资控制/进度控制的具体工作内容、程序及方法。

《建设工程质量控制(土木建筑工程)》共分8章。分别是:建设工程质量管理制度和责任体系;ISO质量管理体系及卓越绩效模式;建设工程质量的统计分析和试验检测方法;建设工程勘察设计阶段质量管理;建设工程施工质量控制和安全生产管理;建设工程施工质量验收和保修;建设工程质量缺陷及事故处理;设备采购和监造质量控制。

《建设工程质量控制(土木建筑工程)》目录

第-一章建设工程质量管理制度和责任体系

第一节工程质量形成过程和影响因素

一、建设工程质量特性

二、工程建设阶段对质量形成的作用与影响

三、影响工程质量的因素

第二节工程质量控制原则

一、工程质量控制主体

二、工程质量控制的原则

第三节工程质量管理制度

一、工程质量管理制度体系

二、工程质量管理主要制度

第四节工程参建各方的质量责任和义务

一、建设单位的质量责任和义务

二、勘察单位的质量责任和义务

三、设计单位的质量责任和义务

四、施工单位的质量责任和义务

五、工程监理单位的质量责任和义务

六、工程质量检测单位的质量责任和义务

思考题

第二章ISO质量管理体系及卓越绩效模式

第一节ISO质量管理体系构成和质量管理原则

一、IS0质量管理体系的内涵和构成

二、ISO质量管理体系的质量管理原则及特征

第二节工程监理单位质量管理体系的建立与实施

一、监理企业质量管理体系的建立与实施

二、项目质量控制系统的建立和实施

第三节卓越绩效模式

一、卓越绩效模式的基本特征和核心价值

二、《卓越绩效评价准则》的结构模式与评价内容

三、《卓越绩效评价准则》评分系统

四、《卓越绩效评价准则》与1S09000的比较

第三章建设工程质量的统计分析和试验检测方法

第-节工程质量统计分析

一.工程质量统计及抽样检验的基本原理和方法

二、工程质量统计分析方法

第二节工程质量主要试验检测方法

二、实体检测

第四章建设工程勘察设计阶段质量管理

第一节工程勘察阶段质量管理

一、工程勘察管理工作特点

二、工程勘察内容

三。工程勘察各阶段工作要求

四、工程勘察质量管理主要工作

五、工程勘察成果审查要点

第二节初步设计阶段质量管理

一、初步设计文件的编制条件

二、初步设计和技术设计文件的深度要求

三、初步设计质量管理

第三节施工图设计阶段质量管理

一、施工图设计的条件和深度要求

二、施工图设计质量管理

第五章建设工程施工质量控制和安全生产管理

第一节施工质量控制的依据和工作程序

一、施工质量控制的依据

二、施工质量控制的工作程序

第二节施工准备阶段的质量控制

一、图纸会审与设计交底

二、施工组织设计的审查

三、施工方案审查

四、现场施工准备的质址控制

第三节施工过程的质量控制

一、巡视与旁站

二、见证取样与平行检验

三、工程实体质量控制

四、混凝土制备质量控制

五.裝配式建筑PC构件施工质量控制

六、监理通知单、工程暂停令、复工令的签发

七、工程变更的控制

八、质量记录资料的管理

第四节安全生产的监理行为和现场控制

一、安全生产的监理行为

二、安全生产现场控制

第五节危险性较大的分部分项工程施工安全管理

一、危大工程范围

二、前期保障

三、专项施工方案

四、现场安全管理

五、监督管理

六、监理单位的法律责任

第六章建设工程施工质量验收和保修

第一节建筑工程施工质量验收

建筑工程施工质量验收层次划分及目的

二、建筑工程施工质量验收层次划分原则

三、建筑工程施工质量验收基本规定

四、建筑工程施工质量验收程序和合格规定

五、建筑工程质量验收时不符合要求的处理

第二节城市轨道交通工程施工质量验收

一、单位工程验收

二,项目工程验收

三、竣工验收

第三节工程质量保修管理

二、工程保修阶段的主要工作

第七章建设工程质量缺陷及事故处理

第一节工程质量缺陷及处理

一、工程质量缺陷的涵义

二、工程质量缺陷的成因

三、工程质量缺陷的处理

第二节工程质量事故等级划分及处理

一、工程质量事故等级划分

二、工程质量事故处理

第八章设备采购和监造质量控制.

第一节设备采购质量控制

一、市场采购设备质量控制

二、向生产厂家订购设备质量控制.

三、招标采购设备的质量控制

第二节设备监造质量控制

一、设备制造的质量控制方式

二、设备制造的质量控制内容

三、设备运输与交接的质量控制

参考文献

《建设工程投资控制(土木建筑工程)》紧扣考试大纲内容,共7章,分别为:建设工程投资控制概述;建设工程投资构成;建设工程项目投融资;建设工程决策阶段投资控制;建设工程设计阶段投资控制;建设工程招标阶段投资控制;建设工程施工阶段投资控制。

《建设工程投资控制(土木建筑工程)》目录

第一章建设工程投资控制概述

第一节建设工程项目投资的概念和特点

一、建设工程项目投资的概念

二、建设工程项目投资的特点

第二节建设工程投资控制原理

一、投资控制的动态原理

二、投资控制的目标

三、投资控制的重点

四、投资控制的措施

第三节建设工程投资控制的主要任务

一、国外项目咨询机构在建设工程投资控制中的主要任务

二、我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要工作

第二章建设工程投资构成

第一节建设工程投资构成概述

一、我国现行建设工程投资构成

二、世界银行和国际咨询工程师联合会建设工程投资构成

第二节建筑安装工程费用的组成和计算

一、按费用构成要索划分的建筑安装工程费用项目组成

二、按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成

三、建筑安装工程费用计算方法

四、建筑安装工程计价程序

五.国际工程项目建筑安装工程费用的构成

第三节设备、工器具购置费用组成和计算

一、设备购置费组成和计算

二、工具、器具及生产家具购置费组成及计算

第四节工程建设其他费用、预备费、建设期利息、铺底流动资金组成和计算

一、工程建设其他费用

二、预备费

三建设期利息

四、铺底流动资金

第三章建设工程项目投融资

一、项目资本金制度

二、项目资金筹措樂道和方式

三、资金成本

第二节工程项目融资

一、项目融资特点和程序.

二、项目融资主要方式

第四章建设工程决策阶段投资控制

第一节项目可行性研究

一、可行性研究的作用

二、可行性研究的依据

三、项目可行性研究的内容

一、现金流量

第三节投资估算

一、投资估算的作用

二、投资估算编制依据

三、投资估算的编制内容

四、投资估算编制方法

五、投资估算审查

第四节财务和经济分析

一、财务分析的主要报表和主要指标

二、财务分析主要指标的计算

三、项目经济分析

第五章建设工程设计阶段投资控制

第一节设计方案评选内容和方法

一、设计方案评选的内容

二、设计方案评选的方法

第二节价值工程方法及其应用

一、价值工程方法

二、价值工程的应用

第三节设计概算编制和审查

一、设计慨算的内容和编制依据

二、设计慨算编制办法

三、设计概算的审查

第四节施工图预算编制和审查

一、施工團预算概述

二、施工图预算的编制内容

三、施工图预算的编制依据

四、施工图预算的编制方法

五、施工图预算的审查内容与方法

第六章建设工程招标阶段投资控制

第一节招标控制价编制

一、工程量清单概述

二、工程量清单编制

三工程量清单计价

四,招标控制价及确定方法

第二节投标报价审核

一、投标价格编制

二、投标报价审核方法

第三节合同价款约定

一、合同计价方式

二、合同价款约定内容

第七章建设工程施工阶段投资控制

第一节施工阶段投资目标控制

一、投资控制工作流程

二、资金使用计划编制

第二节工程计量

一、工程计量的原则

二、工程计量的依据

三、单价合同的计量

四、总价合同的计量

五、其他价格形式合同的计量

第三节合同价款调整

一、合同价款应当调整的事项及调整程序

二、法律法规变化

三、项目特征不符

四、工程量清单缺项

五、工程量偏差

六、计日工

七、物价变化

八、暂估价

九、不可抗力

十、提前竣工(赶工补偿)

十一、暂列金额

第四节工程变更价款确定

一、项目监理机构对工程变更的管理

二、工程变更价款的确定方

第五节施工索赔与现场签证

一、索赔的主要类型

二、索赔费用的计算

三,现场签证

第六节合同价款期中支付

一、预付款

二、安全文明施工费

三、进度款

第七节竣工结算与支化

一、竣工結算编制

二、竣工结算程序

三、竣工结算的审查

四、竣工结算款支付

五、质量保证金

六、保修

七、最终结清

第八节投资偏差分析

一、赢得值法

二、偏差原因分析

三、纠偏措施

主要参考文献

《建设工程进度控制(土木建筑工程)》紧扣考试大纲内容,共分六章。分别是:建设工程进度控制概述;流水施工原理;网络计划技术;建设工程进度计划实施中的监测与调整;建设工程设计阶段进度控制;建设工程施工阶段进度控制。

THE END
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6.屯溪一中工程项目招投标变更验收管理制度为使我校工程项目建设更加规范,根据国家、省、市相关法律法规精神,特制定屯溪一中工程项目招投标、变更、验收、使用管理制度。 一、招投标 项目建设严格遵守<<中华人民共和国招标投标法>>和<<中华人民共和国招标投标法实施条例>>,公开、公平、公正进行招投标。 https://jyj.huangshan.gov.cn/zsdw/hsstxdyzx/xxgk/gzzd/9169443.html
7.现场签证管理制度9.现场发生签证时,要在需签证的工作内容结束后,两天内办理完成签证手续,不得拖延时间。 10.现场工程师、工程部、现场经理、总工、项目经理同时签字后签证单才能生效。 现场签证管理制度2 1.目的 为了加强设计变更及现场签证管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,制定本管理办法。 https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20231116082202_3431375.html
8.基于真实案例,浅谈EPC项目成本管理控制在施工过程发生签证、设计变更等工作时,工程部现场负责人应及时向项目管理公司报告并征得其同意,应及时留好现场照片等影像资料,并及时将资料汇总报给技术部及计划合预部。技术部及计划合约部根据现场资料完成签证及设计变更相关手续并及时找监理、业主签字完善相关资料。 https://blog.csdn.net/weixin_42400743/article/details/118081917
9.www.shbangde.com/bumen/houbao/guanli/wend/zhidu2023.htm5.负责实验室在用仪器设备、材料等物资的宏观管理,负责仪器设备的维修审批工作,提高仪器设备利用率和完好率。 第七条建立资产分工管理制度。各学院、各部门对本单位所管辖的资产实施具体管理。各学院、各部门要针对各自的管理对象,认真做好所管辖资产的日常管理工作,要将资产管理责任层层分解落实。具体职责: https://www.shbangde.com/bumen/houbao/guanli/wend/zhidu2023.htm
10.建筑工程项目施工成本控制与管理措施(精选7篇)在工程施工过程中,审价人员和费用控制人员应经常深入施工现场,对照图纸察看施工情况,与监理、总承包方及施工人员进行座谈,了解、收集工程的有关资料,及时掌握施工现场的实际情况;协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,调整相应的控制目标,为工程的竣工结算提供参考。 https://biyelunwen.yjbys.com/fanwen/jianzhuxue/600401.html