互联网+工程勘察设计行业报告互联网+中国工程勘察设计行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

ReportofCommericalModelInnovationandInvestmentOpportunitiesAnalysisonChinaInternetEngineeringSurveyandDesignIndustry(2016-2021)

互联网+工程勘察设计行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1“互联网+工程勘察设计”行业概念界定

1.1.1“互联网+”的提出及内涵

(1)“互联网+”的提出

(2)“互联网+”的内涵

1.1.2“互联网+工程勘察设计”行业的定义

1.1.3本报告的研究范围

1.2中国互联网+工程勘察设计行业发展背景

1.2.1中国互联网+工程勘察设计行业政策背景分析

(1)资质管理与设计收费改革拉开序幕

(2)市场化改革环境不断完善

(3)行业“十二五”规划及规划指导下的行业发展情况

1)行业“十二五”规划

2)“十二五”规划执行情况

3)“十二五”实施特征

4)“十二五”期间行业发展情况

5)行业“十二五”发展趋势

(4)行业“十三五”发展展望及筹划

1)“十三五”发展动力分析

2)“十三五”发展筹划

1.2.2中国互联网+工程勘察设计行业经济背景分析

(1)宏观经济环境分析

1)国际宏观经济运行分析

2)国内宏观经济运行分析

3)宏观经济发展对行业的影响

(2)关联产业发展背景

1)中国电子商务发展状况分析

2)中国大数据产业发展状况分析

3)中国云计算产业发展状况分析

4)中国物联网行业发展状况分析

5)关联产业发展对行业的影响

1.2.3中国互联网+工程勘察设计行业社会背景分析

(1)中国互联网普及情况分析

1)网民规模

2)企业互联网发展现状

(2)建筑产业化和产业互联网化

1)建筑产业化

2)产业互联网

3)设计与其他产业之间的融合发展加快,以产业化思维指引企业发展

(3)PPP模式大行其道

(4)国家积极推进企业混合制改造

1)政企脱钩

2)股权多元化

3)二次改制

1.2.4中国互联网+工程勘察设计行业技术背景分析

(1)云计算技术发展现状及未来趋势分析

(2)物联网技术发展现状及未来趋势分析

(3)通信技术的发展现状及未来趋势分析

2.1中国互联网+工程勘察设计行业市场发展阶段分析

2.1.1前瞻对互联网+工程勘察设计行业发展阶段的研究

2.1.2中国互联网+工程勘察设计行业细分阶段发展特点

2.2互联网给工程勘察设计行业带来的冲击和变革分析

2.2.1互联网时代工程勘察设计行业大环境变化分析

2.2.2互联网给工程勘察设计行业带来的突破机遇分析

(1)互联网如何解决传统工程勘察设计行业消费痛点

(2)互联网如何助力工程勘察设计行业企业开拓市场

(3)互联网如何成为传统工程勘察设计企业的突破口

2.2.3互联网给工程勘察设计行业带来的挑战分析

2.2.4互联网对工程勘察设计行业的重构分析

2.2.5互联网+工程勘察设计行业融合创新机会分析

2.3中国互联网+工程勘察设计行业市场发展现状分析

2.3.1中国互联网+工程勘察设计行业投资布局分析

(1)中国互联网+工程勘察设计行业投资切入方式

(2)中国互联网+工程勘察设计行业投资规模分析

(3)中国互联网+工程勘察设计行业投资业务布局

2.3.2工程勘察设计行业目标客户互联网渗透率分析

2.3.3中国互联网+工程勘察设计行业市场空间分析

2.3.4中国互联网+工程勘察设计行业竞争格局分析

(1)中国互联网+工程勘察设计行业参与者结构

(2)中国互联网+工程勘察设计行业竞争者类型

2.4中国互联网+工程勘察设计行业市场发展前景分析

2.4.1中国互联网+工程勘察设计行业市场增长动力分析

2.4.2中国互联网+工程勘察设计行业市场发展瓶颈剖析

2.4.3中国互联网+工程勘察设计行业市场发展趋势分析

3.1前瞻关于商业模式研究的基本思想介绍

3.1.1商业模式的定义及与其他模式的比较

(1)商业模式定义

(2)商业模式与其他模式的比较

(3)商业模式与其他模式的关系

3.1.2商业模式的核心构成要素及构建流程

(1)商业模式核心构成要素分析

1)价值主张统领其它要素

3)成本结构决定要素

(2)商业模式的构建流程

3.2中国互联网+工程勘察设计行业市场定位创新分析

3.2.1中国工程勘察设计行业消费者特征分析

3.2.2中国工程勘察设计行业企业主流的市场定位分析

3.2.3互联网对工程勘察设计行业市场定位的变革分析

3.2.4互联网下工程勘察设计行业市场定位优秀案例分析

3.3中国互联网+工程勘察设计行业价值主张创新分析

3.3.1中国工程勘察设计行业主要的客户价值主张要素分析

3.3.2互联网+工程勘察设计行业价值主张创新策略分析

(1)工程勘察设计行业企业如何利用互联网升级产品使用体验

(2)工程勘察设计行业企业如何利用互联网改善个性化服务体验

(3)工程勘察设计行业企业如何利用互联网节约客户成本

3.3.3互联网+工程勘察设计行业价值主张创新优秀案例

3.4中国互联网+工程勘察设计行业渠道通路创新分析

3.4.1中国工程勘察设计行业渠道通路的主要类别及特点分析

(1)价值传递通路的定义及特点

(2)产品分销渠道的定义及特点

(3)传统渠道通路特点的优势及不足

(4)互联网对渠道通路的改造分析

3.4.2互联网对工程勘察设计行业渠道通路的颠覆性变革分析

3.4.4互联网+工程勘察设计行业电商渠道构建策略分析

3.4.5互联网+工程勘察设计行业渠道通路创新优秀案例

3.5中国互联网+工程勘察设计行业客户关系创新分析

3.5.1中国工程勘察设计行业客户关系的类别及关系成本分析

(1)工程勘察设计行业客户关系的类别分析

(2)工程勘察设计行业客户关系成本分析

3.5.2中国互联网+工程勘察设计行业客户关系创新路径分析

3.5.3中国互联网+工程勘察设计行业客户关系创新优秀案例

3.7中国互联网+工程勘察设计行业合作伙伴创新分析

3.7.1中国工程勘察设计行业主要的合作伙伴及其特点分析

3.7.2互联网如何改变工程勘察设计行业合作伙伴结构

3.7.3互联网下工程勘察设计行业新增合作伙伴的特点

3.8中国互联网+工程勘察设计行业成本结构优化分析

3.8.1中国工程勘察设计行业主要成本结构及特点分析

3.8.2互联网如何改变工程勘察设计行业成本结构

3.8.3互联网下工程勘察设计行业成本结构的优化路径

3.8.4互联网下工程勘察设计行业成本结构优化优秀案例

4.1中国工程勘察设计行业企业电商战略规划分析

4.1.1工程勘察设计企业电商如何正确定位

4.1.2工程勘察设计电商核心业务确定策略

4.1.3工程勘察设计企业电商化组织变革策略

(1)工程勘察设计电商组织结构变革策略分析

1)组织结构必须从金字塔型向扁平型转变

2)集中化决策向分权化决策转变

3)组织要适应流程从“串行”向“并行”转变

4)领导的作用和地位发生转变

(2)工程勘察设计电商业务流程重构策略分析

1)对采购流程进行再造

2)对库存及物资配送流程的再造

3)对销售流程的再造

4)对管理流程进行再造

4.2中国典型电商发展模式的优劣势分析

4.2.1B2B电商模式的优劣势

(1)B2B电商模式的定义及特点

1)定义

2)分类

3)特点

(2)B2B电商模式的盈利模式分析

(3)B2B电商模式的运营成本分析

1)技术成本

2)安全成本

3)物流成本

4)客户成本

(4)B2B电商模式的经营风险分析

1)管理风险

2)技术安全风险

3)政策法律风险

4)信用风险

(5)B2B电商模式的关键资源能力

(6)B2B电商模式的优劣势分析

(7)B2B电商模式优秀案例分析

1)发展历程

2)电子商务模式

4.2.2B2C电商模式的优劣势

(1)B2C电商模式的定义及特点

2)特点

(2)B2C电商模式的盈利模式分析

(3)B2C电商模式的运营成本分析

1)采购成本

2)营销推广

3)仓储物流

4)运营费用

5)人力及其他费用

(4)B2C电商模式的经营风险分析

(5)B2C电商模式的关键资源能力

1)规模效应

2)供应链

3)物流

4)IT信息系统

(6)B2C电商模式的优劣势分析

(7)B2C电商模式优秀案例分析

1)产业链

2)营销模式

3)盈利模式

4.2.3C2C电商模式的优劣势

(1)C2C电商模式的定义及特点

(2)C2C电商模式的盈利模式分析

(3)C2C电商模式的运营成本分析

1)各项硬件和软件的投入和维护成本

2)物流成本

3)顾客成本

4)网络店铺的维护成本

5)产品成本

(4)C2C电商模式的经营风险分析

1)法律制度风险

2)信用风险

3)支付风险

4)技术风险

(5)C2C电商模式的关键资源能力

(6)C2C电商模式的优劣势分析

(7)C2C电商模式优秀案例分析

1)商业模式

2)营销策略

4.2.4O2O电商模式的优劣势

(1)O2O电商模式的定义及特点

(2)O2O电商模式的盈利模式分析

(3)O2O电商模式的运营成本分析

2)通讯成本

4)线下运营成本

5)安全成本

(4)O2O电商模式的经营风险分析

(5)O2O电商模式的关键资源能力

(6)O2O电商模式的优劣势分析

(7)O2O电商模式优秀案例分析

4.3中国工程勘察设计行业企业电商切入可行性分析

4.3.1工程勘察设计行业互联网模式分析

4.3.2工程勘察设计行业企业电商切入可行性分析

(1)工程勘察设计行业特点

1)工程建设行业特点

2)工程勘察设计行业的特点

(2)工程勘察设计行业企业电商切入可行性分析

1)工程勘察设计软件行业发展

2)大数据与工程勘察设计行业结合的必要性

3)加强工程建设行业协同工作的需要

4.4中国工程勘察设计行业移动电商切入路径及典型产品

4.4.1中国工程勘察设计行业移动电商的商业价值分析

(1)移动电商的商业价值分析

1)不受时空限制的移动性

2)提供更好的私密性和个性化服务

3)信息的获取将更为及时

4)提供基于位置的服务

5)支付更加方便快捷

(2)中国移动互联网发展现状

1)移动互联网行业市场规模分析

2)移动互联网行业用户规模分析

3)手机网络购物用户规模分析

4)移动电子商务交易规模

(3)中国移动互联网前景预测

4.4.2中国工程勘察设计行业移动电商市场发展现状

(1)大猫电商

(2)NBimer

(3)DBWorld

4.4.3中国工程勘察设计行业移动电商市场切入路径

(1)切入路径一:微商城开发运营

(2)切入路径二:电商类APP开发运营

4.4.4中国工程勘察设计行业移动电商发展趋势

(1)APP的开发与运用是中国工程勘察设计行业移动电商发展趋势

(2)APP可以节约工程设计的成本

(3)APP强大功能可以提高工程从业人员的协同工作能力、效率和质量

5.1八戒工程网

5.1.1企业基本信息分析

5.1.2企业经营情况分析

5.1.3企业产品/服务分析

5.1.4企业盈利模式分析

5.1.5企业渠道通路分析

5.1.6企业合作伙伴分析

5.1.7企业商业模式评价

5.2易图云平台

5.2.1企业基本信息分析

5.2.2企业产品/服务分析

5.2.3企业盈利模式分析

5.2.4企业合作伙伴分析

5.2.5企业商业模式评价

5.3设计群网

5.3.1企业基本信息分析

5.3.2企业经营情况分析

5.3.3企业产品/服务分析

5.3.4企业合作伙伴分析

5.3.5企业商业模式评价

5.4研发埠工程威客平台

5.4.1企业基本信息分析

5.4.2企业产品/服务分析

5.4.3企业运营情况分析

5.4.4企业商业模式评价

6.1中国互联网+工程勘察设计行业投资特性及风险

6.1.1互联网+工程勘察设计行业投资壁垒分析

(1)企业资质壁垒

(2)技术人才壁垒

(3)从业经验壁垒

6.1.2互联网+工程勘察设计行业投资模式分析

6.1.3互联网+工程勘察设计行业投资风险分析

(1)行业政策风险

(2)行业技术风险

(3)企业所有制风险

(4)市场开拓风险

6.2中国互联网+工程勘察设计行业投融资现状及趋势

6.2.1中国互联网+工程勘察设计行业投资现状及趋势

(1)中国互联网+工程勘察设计行业投资主体结构

(2)各投资主体核心资源分析

(3)各投资主体投资方式分析

(4)主要投资事件分析

(5)各投资主体投资趋势分析

6.2.2中国互联网+工程勘察设计行业融资现状及趋势

(1)中国互联网+工程勘察设计行业融资主体构成

(2)各融资主体核心资源分析

(3)各融资主体融资方式分析

(4)各融资主体融资规模分析

(5)主要融资事件及用途

(6)各融资主体融资趋势分析

6.3中国互联网+工程勘察设计行业投资机会及建议

6.3.1中国互联网+工程勘察设计行业投资机会分析

6.3.2前瞻关于互联网+工程勘察设计行业的投资建议

7.1上市工程勘察设计行业企业“互联网+工程勘察设计”投资布局分析

7.1.1东华工程科技股份有限公司

(1)企业基本信息分析

(2)企业经营情况分析

1)主要经济指标分析

2)企业盈利能力分析

3)企业运营能力分析

4)企业偿债能力分析

5)企业发展能力分析

(3)企业互联网+投资布局分析

(4)企业互联网+投资产品/服务分析

(5)企业最新发展动态分析

7.1.2北京东方园林生态股份有限公司

7.1.3厦门市建筑科学研究院集团股份有限公司

(3)企业互联网+工程勘察设计投资布局分析

(4)企业互联网+工程勘察设计投资产品/服务分析

7.1.4上海现代建筑设计(集团)有限公司

7.2主要互联网企业“互联网+工程勘察设计”投资布局分析

7.2.1NBimer

7.2.2猪八戒网

(1)行业痛点解决方案

(2)互联网思维分析

(3)经营情况

7.2.3大猫商城

(1)平台简介

(2)主营业务介绍

(3)主要客户分析

(4)行业痛点解决方案

7.2.4DBWorld

(2)平台特色

(3)平台客户介绍

(4)平台的价值

(5)平台的未来规划

图表目录

图表1:互联网+概念简介

图表2:互联网+概念的提出

图表3:“互联网+”的主要特征

图表4:《工程勘察设计行业2011-2015年发展纲要》提出的主要目标

图表5:勘察设计企业“十二五”规划中运营管理工作重要性调研(单位:%)

图表6:勘察设计企业“十二五”规划中重点运营管理工作完成情况满意度调查(单位:%)

图表7:2016年全球主要经济体经济增速预测(单位:%)

图表8:2006-2016年中国国内生产总值及其增长预测(单位:亿元,%)

图表9:2006-2016年全社会固定资产投资及增长速度(单位:亿元,%)

图表10:2007-2015年全国规模以上企业工业增加值同比增速(单位:%)

图表11:宏观经济因素与工程勘察设计之间的关系

图表12:2006年以来我国GDP增速与工程勘察设计行业营业收入增速走势(单位:%)

图表13:2014-2015年网络购物和手机网络购物用户规模及使用率(单位:万人,%)

图表14:2014-2015年网上支付和手机网上支付用户规模及使用率(单位:万人,%)

图表15:2011-2018年中国电商交易市场规模及增长率(单位:万亿元,%)

图表16:2010-2015年中国跨境电商交易市场规模(单位:万亿元)

图表17:2014-2020年中国行业大数据市场规模及增速(单位:亿元,%)

图表18:2010-2015年中国云计算市场规模及增速(单位:亿元)

图表19:2016-2021年中国行业云市场规模预测(单位:亿元)

图表20:2011-2020年中国物联网行业应用市场规模及预测(单位:亿元)

图表21:互联网+影响因素分析

图表22:2010-2015年我国网民数量及互联网普及率(单位:亿人,%)

图表23:2010-2015年我国移动网民规模及占网民比例(单位:亿人,%)

图表24:2014年重点行业中开展在线销售的企业比例(单位:%)

图表25:2014年重点行业中开展在线采购的企业比例(单位:%)

图表26:2014年各种网络营销方式的使用率(单位:%)

图表27:消费互联网和产业互联网模式

图表28:工程勘察设计行业与信息技术的融合的服务创新模式

图表29:工程勘察设计行业国有企业上级单位性质情况(单位:%)

图表30:工程勘察设计行业不同类型国有企业占比情况(单位:%)

图表31:工程勘察设计行业不同类型国有企业对混合所有制改造的态度

图表32:中国云计算产业产品和服务发展趋势简析

图表33:中国云计算产业链企业潜在发展方向

图表34:物联网产业子领域发展阶段矩阵图

图表35:中国物联网行业的发展趋势分析

图表37:中国互联网+工程勘察设计行业特点

图表38:互联网解决工程勘察设计行业的痛点

图表39:互联网+工程勘察设计面临的挑战

图表40:工程勘察设计行业提升竞争力的“五位一体”方针

图表41:中国“互联网+工程勘察设计”投资切入方式

图表42:中国“互联网+工程勘察设计”投资业务布局

图表43:2014-2015年中国网民各类网络应用的使用率(单位:万,%)

图表44:2014-2015年中国网民各类手机网络应用的使用率(单位:万,%)

图表45:2016-2021年中国工程勘察设计行业市场投资额测算(单位:亿元)

图表46:2016-2021年中国互联网+工程勘察设计行业市场空间测算(单位:亿元)

图表47:“互联网+工程勘察设计”参与者

图表48:2015年互联网+工程勘察设计公司排行榜

图表49:商业模式与其它模式的区别

图表50:商业模式框架图

图表51:商业模式构建流程

图表52:中国工程勘察设计行业消费者特征

图表53:商业模式中客户细分的群体类型

图表54:中国工程勘察设计行业消费者特征

图表55:互联网下工程勘察设计行业重点企业市场定位

图表56:商业模式中价值主张的简要要素

图表57:互联网+工程勘察设计行业价值主张

图表58:互联网+工程勘察设计行业企业改善个性化服务体验路径

图表59:互联网+工程勘察设计行业企业客户成本节约路径

图表60:互联网下工程勘察设计行业重点企业价值主张

图表61:中国传统渠道通路的优劣势

图表62:互联网+工程勘察设计行业电商渠道构建策略

图表63:互联网+工程勘察设计行业渠道通路创新优秀案例

图表64:主要客户关系类型

图表65:中国互联网+工程勘察设计行业客户关系创新路径

图表66:互联网+工程勘察设计行业客户关系创新优秀案例

图表69:中国工程勘察设计行业企业主要合作伙伴

图表70:传统成本结构特点

图表71:互联网+工程勘察设计行业企业成本结构改变途径

图表72:2010-2015年中国移动互联网市场规模(单位:亿元,%)

图表73:八戒工程网主要产品/服务

图表74:猪八戒网部分大客户示意图

图表75:易图云收费软件接入流程

图表76:上海慧埠网络科技有限公司发展简介

图表77:“互联网+工程勘察设计”投资主体核心资源分析

图表78:“互联网+工程勘察设计”行业投资分析

图表79:“互联网+工程勘察设计”融资主体核心资源分析

图表80:“互联网+工程勘察设计”行业融资主体融资规模分析

图表81:“互联网+工程勘察”行业融资主体融资事件汇总

图表82:“互联网+工程勘察设计”融资趋势分析

图表83:2012-2015年东华工程科技股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表84:2012-2015年东华工程科技股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表85:2012-2015年东华工程科技股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表86:2012-2015年东华工程科技股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表87:2012-2015年东华工程科技股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表88:2012-2015年北京东方园林生态股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表89:2012-2015年北京东方园林生态股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表90:2012-2015年北京东方园林生态股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表91:2012-2015年北京东方园林生态股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表92:2012-2015年北京东方园林生态股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表93:2012-2015年厦门市建筑科学研究院集团股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表94:2012-2015年厦门市建筑科学研究院集团股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表95:2012-2015年厦门市建筑科学研究院集团股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表96:2012-2015年厦门市建筑科学研究院集团股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表97:2012-2015年厦门市建筑科学研究院集团股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表98:2011-2015年上海现代建筑设计(集团)有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表99:2011-2015年上海现代建筑设计(集团)有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表100:2011-2015年上海现代建筑设计(集团)有限公司运营能力分析(单位:次)

图表101:2011-2014年上海现代建筑设计(集团)有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表102:2011-2015年上海现代建筑设计(集团)有限公司发展能力分析(单位:%)

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

全球服务超20万+客户单位

前瞻全球合作伙伴分布

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报告主要分析了互联网+工程勘察设计行业发展背景及发展现状;国外工程勘察设计行业互联网商业模式及对中国的启示;中国互联网+工程勘察设计行业的商业模式创新策略;工程勘察设计行业电商战略规划及模式选择;工程勘察设计行业主流电商平台比较急企业的入驻选择;互联网+工程勘察设计行业商业模式优秀案例;中国互联网+工程勘察设计行业投资机会及建议;国内工程勘察设计行业上市企业与互...

THE END
1.电商代运营电商代运营招标·按项目付费开票类型要求 无要求 你需要运营的电商品类是 社交电商 您的电商经营模式为 B2B 你想要运营的电商平台为 淘宝代运营 想要运营的内容为 电商搜索优化,电商整体布局规划,活动策划我能做此需求 发布类似需求 如果你也有类似需求,一键发布需求 5分钟有求必应,快速解决需求,提供品质服务全程https://www.zbj.com/xq/oVRqb7r5GtmURFMG.html
2.刚宣布获得26亿元融资的猪八戒网,走的是什么商业模式猪八戒的商业模式是什么呢? 朱明跃曾表示,传统的佣金、会员费和广告费的收入,都很容易赶跑用户或看到天花板。 他钻研淘宝的成功后认为,猪八式“更重要的价值应该在于我们通过这八年的积累了海量的中小微企业用户、数以千万计的有专业技能的服务商和庞大的原创作品库,这些才是猪八戒最重要的资源。那我们能不能够通过https://www.huxiu.com/article/117836.html
3.估值百亿,创始人记者出身,猪八戒网要上市了,目标科创板13年四次融资,并不密集。然而,2015年猪八戒网获得高达26亿人民币的C轮融资额而名噪一时,投资方为赛伯乐投资集团和两江产业集团。C轮融资结束,猪八戒估值已达百亿。官网信息显示,截至2018年,平台汇聚了1300万服务商,700万雇主机构。但也开展了10次腾云行动,商业模式多次变化,可以窥见创业之路并不容易。 https://www.cqcb.com/zhengquan/2019-07-24/1760757_pc.html
4.《2016根据以上概况分析,笔者将挑选出十三家机构,围绕其基本情况、商业模式、创始人及团队、融资估值、财务情况等进行详细分析。 1猪八戒 1)基本情况 详见一、商标代理行业竞争(三)竞争者分析。 2)商业模式特点 初始猪八戒网作为服务众包的威客平台,采取最原始的抽佣商业模式,2015年开始商业模式创新,颠覆式地将佣金免掉。https://m.jiemian.com/article/1826771.html
5.中国互联网+知识产权服务行业商业模式创新与投资机会深度研究目前,各个互联网+的竞争,已经进入商业模式竞争阶段。无论是互联网巨头在互联网+领域的投资布局,上市知识产权服务企业的互联网转型,还是知识产权服务行业创业公司在互联网+领域的创业,无不着眼于投资项目的商业模式创新。而在商业模式创新上作出成就的企业,均得以迅速崛起,成为互联网+知识产权服务行业领域的翘楚。 https://www.shangyexinzhi.com/article/22106081.html
6.共享经济研究报告2022二、猪八戒 第七章 中国共享经济发展前景及趋势分析 第一节 共享经济发展方向分析 一、场景设计是起点 二、高频次是重点 三、体验机制是标准 四、营销是发现需求方向 第二节 共享经济发展前景展望 一、共享经济或成未来主流 二、重构交通市场 三、重构互联网商业模式 第三节 共享经济发展趋势分析 一、内涵深化外https://m.chinairn.com/report/20220802/140133616.html
7.猪八戒网商业模式猪八戒网的商业模式是服务型平台模式。因为它通过建立线上平台,为企业和个人提供各种服务,如设计、编程、营销等。同时,平台自身也会提供服务,如招聘、培训等,以帮助企业和个人实现业务拓展和提升竞争力。这种模式的优势是可以有效地整合资源,提高效率和降低成本,同时也能够满足各种服务需求。相比之下,https://zhidao.baidu.com/question/2278536689246322988.html
8.核心业务指标下滑,猪八戒网靠上市自救猪八戒赖以生存的商业模式,直白点说就是一个在中间牵线的中介商,收取交易双方的佣金、服务费以及服务商的广告费。 猪八戒网作为一个中间平台,确确实实搭建起了一个需求方与供给方之间的桥梁。作为一个成立了17年的老牌平台,其知名度在时间的加持下也不可小觑,因此不管是需求方还是供给方,猪八戒的客源数量都是充https://www.donews.com/article/detail/5370/54580.html
9.创新思维与知识创业超星尔雅学习通网课答案C、商业模式 D、资本准出方案 8、【多选题】线上项目路演主要是通过哪些互联网方式对项目进行讲解? A、QQ群 B、微信群 C、微博 D、在线视频 9、【多选题】商业路演是指项目代表在讲台上向台下众多的投资方讲解自己的___、___和___。 A、企业产品 B、核心竞争力 http://xuzhou.ehqc.cn/html/03_15.html
10.中国电信移动互联网主要商业模式案例移动互联网主要商业模式案例 2012年5月 非绑定式 商业模式 长尾式 商业模式 多边平台式 商业模式 免费式 商业模式 开放式 商业模式 一种包含了基础设施管理、产品创新和客户关系的整合型商业模式 价值主张仅针对大多数 有利可图的客户 一种价值主张只针对 一个客户细分群体 高价值高成本的价值 主张仅提供给付费 https://doc.mbalib.com/view/0df2f7c62805364e660bfbd9e6345361.html
11.O2O研究猪八戒网的系统架构和开发流程对猪八戒网在商业上的成功,这里咱们就不赘述了,但是商业模式的背后,其实是需要企业具备非常夯实但又灵活的 IT 基础设施,以及强大研发能力的,这也是 TGO 鲲鹏会此次采访的重点。 腾云10 号的 IT 大考 在TGO 鲲鹏会此次采访半个月前,猪八戒网的“腾云 10 号”刚刚发布,叶萌说“腾云 10 号”不是一个产品,https://maimai.cn/article/detail?fid=972261211&efid=oBvbiiNawF1S1C2ePyoTlA
12.互联网创业:“猪八戒”是怎么飞起来的其实早在成立之初,猪八戒网就进入风险投资人的视野:2011年和2014年,猪八戒网先后从IDG(美国国际数据集团)获得A轮和B轮融资,金额分别为1000万美元和3000万美元,此前,重庆博恩科技公司分两次投入共计1000万元人民币的天使融资。 在IDG资本创始合伙人熊晓鸽看来,投资猪八戒网,是因为其创新的商业模式。在互联网领域,模https://www.yjbys.com/chuangye/news/568863.html
13.猪八戒网品牌怎么样2006年9月15日,猪八戒网正式商业化运营。 2007年,猪八戒网获得博恩科技集团投资。 2011年,猪八戒网获得IDGVC千万美元级投资,同年在美国休斯敦成立美国分公司,并在北京设立办事处。 猪八戒网此前曾荣膺“中国百强商业网站”、“中国最具发展潜力的网站”称号,并跻身“中国最佳商业模式”100强,CCTV新闻联播等媒体多次https://brand.waitui.com/aec752a05.html
14.跨境电商的模式有哪些?4种高利润商业模式解读这种商业模式是个人为企业提供服务,最简单的比如Fiverr、国内的猪八戒等等都是。 不过这种模式对大部分的外贸公司来说没什么参考意义,模式的局限性比较大。 4、C2C——消费者对消费者 消费者直接链接消费者,他们存在的平台通常只是赚取服务费或者交易的分成。 https://www.cifnews.com/article/120469