开展教育实践活动，最大的危险就是走过场，以形式主义的办法解决形式主义问题。扎实推进第二批党的群众路线教育实践活动，必须更加注重严格要求，坚决防止“用形式主义反对形式主义”。
形式主义位列“四风”之首，这种本末倒置的行径，只图虚名，不求实效，表面上“轰轰烈烈”，骨子里“空空如也”，影响恶劣，流毒甚广，严重损害党群干群关系。防止形式主义，最重要的就是“求真务实”。只有从实处着眼、用实干考量、以实绩说话，让形式主义尝不到“甜头”、捞不着“彩头”，才能彻底铲除其滋生蔓延的“土壤”。否则，以不诚之心、不实之力治理形式主义，必然是“竹篮打水一场空”，甚至可能演变为新的形式主义。
防止教育实践活动“走形式、走过场”，必须始终突出解决问题。坐而论道，不如立而行之。使群众受益、让群众满意，是教育实践活动的关键目标。对准了“四风”，找准了问题，就要积极付诸行动，认真抓好落实。如果蜻蜓点水、敷衍了事，辜负群众的期盼，导致群众的反感，最终将失信于民，甚至适得其反。因此，深入开展好教育实践活动，必须拿出钉钉子精神，以动真碰硬的“狠”劲儿、锲而不舍的“韧”劲儿，不回避、不绕弯，把整改工作贯穿于活动始终，以实际成效接受群众的检验，用实际行动赢得群众的拥护。
整改措施：日常工作中要切实加强技术人员的培训，完善个人自学和集体学习相结合的制度，对技术人员的自学做好监督工作，提高技术人员的业务水平，另外要加强对现场的监督管理力度。
2.存在的问题：作为工程部长负责编制项目施工方案、技术交底，并且在实施过程当中进行监管，因主要管理技术、实验等工作，过多的参与生产存在怕别人说自己越权、揽权的思想，会有不管大胆管理、积极应对的现象。
整改措施：在对待问题方面，能够及时向主管领导汇报沟通，不管成绩还是问题、缺点，都能讲透，做到不隐瞒、不避讳、不偏倚，知耻而后勇，对于不是职责范围内的事，也不能一问三不知，要积极协调其他部门解决问题。
3.存在的问题：在办理不紧要工作的时候，存在拖字诀的想法，开展进度缓慢，实际拖不了的时候快速解决，不注重质量。
整改措施：积极主动，找准工作方法，迅速完成自己的工作任务，要不怕困难，提高解决重大问题和突发事件的能力，不能把什么事都往领导身上推，往同事身上推。
5.存在问题：没有把政治理论学习放在一个重要的位置，除日常必须的学习外，很少主动学习政治理论知识，缺乏对政治理论的系统学习和深刻理解，缺乏系统性、经常性和针对性的深入学习，导致党性修养积累的层次不够高。
整改措施：加强党的理论知识的学习，切实领会其科学内涵和精神实质，不断强化组织意识、责任意识、表率意识和宗旨意识，保持自己世界观、人生观、价值观的先进性和纯洁性。
一、存在的问题
通过积极开展自查自纠，各部门经对照自查，截至目前，在形式主义、官僚主义方面，共排查四个方面存在问题
（一）贯彻落实党的路线方针政策、中央重大决策部署方面
1.存在有时贯彻上级重大决策、任务部署，悉心理解执行不够，存在以会议落实、文件落实、表态落实的倾向，存在应付上级检查的现象，对会议和文件内容没有仔细调查研究，没有提出有针对性、可操作性的措施；
2.贯彻落实缺少有效方法，存在“活动式”的思想误区，习惯以活动牵引落实，把“活动频繁”当作“工作活跃”；
（二）联系群众、服务群众方面
1.深入车间、班组程度不够，与职工面对面交流少，对基层职工思想动态没有及时了解跟踪；
2.管理服务部门存在服务意识不强、办事效率低、个别人员服务态度差等问题。
3.工作过程中有急躁情绪，工作方法简单粗糙，一定程度上挫伤了职工工作积极性。
（三）履职尽责、推动企业改革发展方面
1.工作上有畏难情绪，存在求稳怕乱思想；存在安于现状，不思进取倾向；对待日常工作标准不高，满足于交差即可思想；缺乏优化意识和危机感，对工作不够负责、不够用心、心思没有放在履职干事上；
2.存在老好人思想，怕得罪人，对于个别不良现象和作风存在态度漠然，事不关已、高高挂起，听之任之；
3.纪律观念仍需进一步提升，存在迟到早退、违反劳动纪律的情况；
4.业务能力不足，业务学习意识不强；
5.工作创新不够，依然存在“穿新鞋走老路”的现象，没有对已有经验进行总结，没有结合新时期的工作要求，提升思想、做出方案、拿出举措。
（四）学风会风文风及检查调研方面
1.对于一些工作重安排部署，轻督促问效，压力传导不够、问效问责不够，导致一些工作流于形式；
2.存在有些制度“依葫芦画瓢”，内容不是来自调查研究，而是源自抄袭拼凑；
3.存在会议过多，参会人员过多；
4.检查考核过多过滥，材料多、表格多、台账多，凡事要求工作留痕。
二、研究整改措施
针对在自查自纠工作中存在的问题，各部门针对12个共性问题和特性问题制定了相应的整改方案，明确责任领导和整改期限，整改工作主要在集中在以下几个方面：
1.提高各部门负责人的思想认识，深入查找形式主义、官僚主义在部门中的各种表现，查摆问题要把自己“摆进去”，“照镜子正衣冠”，剖析查找自身在管理工作中的形式主义和官僚主义；
2.深刻反思，做到深入群众，定期“把脉职工”“问诊一线”，保持足够的敏锐性，对分管领域内各种变化因素可能对职工造成的影响进行调研和预判，了解职工的思想动态，对个别同志要提前打招呼、做工作，避免情绪累积於结，把工作做在前面，避免矛盾升级，管理上做到制度“透明化”和“一碗水端平”；
3.会风精简、文风务实，严禁以会议落实会议，以文件传达精神，发挥模范带头作用，营造“比学赶超”的良性氛围；