关键词：财产公司可持续盈利模式辩证分析
一、财险公司的可持续盈利模式分析
2、综合经营和集团化发展的盈利模式。在成立控股公司时，必须要站在财险的基础之上，然后再进入到其他金融领域当中。这样盈利模式具备着以下几个优势：充分发挥范围经济、交叉销售和综合理财。从而可以使金融进行更多的创新，并且财险公司的价值也可以实现最大化。
3、财险公司通过专业化经营，降低销售和生产成本的盈利模式。财险公司在进行专业化经营时，将公司的主要资源和特长业务进行有效的集中，从而将公司的成本进行有效的降低，并使得承包利润得到保证，以此推动公司的发展。
5、将组织架构和业务结构进行有效的优化，同时利用价值链管理的盈利模式。财险公司的价值链主要包括：展业、营销、承保、理赔、人力资源、实现价值等方面。在管理价值链时，要将价值链的核心业务流程进行优化，使得财险公司的组织成本和经营成本得到有效的降低，从而提高财险公司的市场竞争力。
二、财险公司的现金流模型分析
1、财险公司在具备了经济属性和社会属性后，也具备了金融属性。在对财险公司盈利模式进行分析时，主要包括主营业务类型和现金流模型方面。而财险公司现金流模型可以利用图形进行表现：
在上面图形中可以看出，投资的现金流获取成本的高低主要是由承保业务的综合成本率直接决定的。而影响现金流的大小的因素主要有：公司业务规模、现金流管理等，通常这些因素都会占到承保业务收入大约40%。
因此，财务公司的盈利通常都由几个因素决定：首先是承保业务的盈利情况；其次是承保业务规模的大小和现金流管理水平的高低；最后是投资收益率的好坏。
三、财险公司可持续盈利模式的建议措施
1、建立财险公司可持续盈利模式时，要坚持承保业务和投资业务进行公司盈利活动，同时也要对承保业务的综合成本率进行有效的分析，以其作为公司盈利活动的核心指标。对于承保业务和投资业务，财险公司在对资产配置战略进行调整和确定时，要对自身的承保业务盈利情况的实际情况进行全面的分析，确保承保业务和投资业务两者之间可以保持一种平衡的状态。而承保业务的综合成本率主要包括：企业经营、绩效评价、预算管控、考核奖惩等方面。
2、确保财险公司的保费规模和增长率处于科学合理的状态。在设立保费规模中，一定要包括：职场费用、人力成本和行政开支等固定成本，从而有效实现经济规模。为了保证财险公司的正常运行工作，必须要保证保费规模的合理，同时也要确保增长率的适当和有效。
3、优化现金流管理。承保业务的利润通常都会受到财险市场竞争的激烈性、财险费率的市场化以及财险行业的高税负等方面的限制。而受到这些方面的限制后，降低了承保业务的现金流，而财险公司获取的利润成本也随之得到相应的减少，因此，为了提高财险公司的盈利水平，必须要对现金流有效的管理。在对现金流进行管理时，可以利用资金集中管理方法、收支两条线方法、降低在途和沉淀的资金数量方法以及运用计算机信息技术管理手段等，从而有效的提高现金流的比例。
四、总结
财险公司在建立可持续盈利模式时，必须要坚持承保业务和投资业务。同时，确保财险公司的保费规模和增长率处于科学合理的状态；提高现金流管理水平，建立完善的成本控制管理制度，从而确保财险公司的盈利水平处于可持续发展模式当中。
参考文献：
[1]李娟.财产保险公司盈利模式分析[J].经济天地，2010，38（10）：56-58
保险公司正在养老产业跑马圈地。近年来，不断有保险公司通过建设养老社区的方式，对接养老保险，以期进一步扩大公司的养老业务。
截至2015年二季度末，保险业共有9家保险公司已投资或计划投资25个保险养老社区项目，计划投资金额612亿元。如果截止到最新日期，投入的金额已达到上千亿元。
泰康人寿、合众人寿两家保险公司均在全国范围内展开了养老社区的布局，泰康人寿选择北上广等一线城市进行开发，而合众人寿则偏好沈阳、南宁等二三线城市。
中国人寿、新华保险等保险公司也纷纷涉足这一领域，与养老社区挂钩的新型养老保险产品正处于申报过程中。
与其他社会机构相比，保险公司投资建设养老社区优势十分明显，首先是在客户导入上有所优势，保险公司可以根据保单来锁定客户；其次由于在客户管理方面有数据优势，因此在定位定价方面也较为准确，利于良性发展。
泰康人寿专注高端社区
《投资者报》记者近日通过泰康之家的客服中心了解到，要想入住泰康之家，主要有两种方法，一种是购买泰康人寿幸福有约系列的保险产品，同一投保人的投保金额必须超过200万元，才能获得入住泰康之家的资格。另一种方法则是花费20万元押金再加上购买65万元～200万元的乐泰卡即可入住。入住后每位老人每个月还需要缴纳5000元～15000元不等的月费，此外，一些医疗服务也需要额外收费。
合众、新华多家加紧布局
近年来，合众人寿不断扩大养老社区的版图，甚至延伸到国外，据合众人寿方面介绍，2015年至今，公司已花费1.5亿美元收购了美国的15家养老社区。
据合众人寿提供给《投资者报》记者的最新数据显示，截至2016年9月，合众养老社区对接产品的保费收入达36.7亿，占总保费收入的22%，可谓十分可观。
除泰康人寿、合众人寿外，新华保险也在加紧养老社区的布局，在2015年年报业绩会上，新华保险董事长万峰表示，“目前新华投资的养老项目有三个，分别为海南博鳌休闲度假养老社区、北京丰台莲花池介户型的养老公寓，以及北京延庆城区的活跃型的养老社区。其中，海南博鳌一期工程在2016年春节期间已经部分投入运营。”此外，国寿、太保等养老社区项目也正在积极推进中。
盈利周期过长
毫无疑问，人口老龄化为养老产业带来了巨大的市场需求，一些成熟的养老社区入住率高达100%，甚至出现排长队的现象。据《投资者报》记者了解，目前大中型险企投资建设的养老社区首年入住率均超过30%，一年后甚至可达80%～90%。
市场状况良好，使得保险公司愿意投入数百亿元砸入养老社区这片蓝海，泰康之家上海养老社区一个项目就投入了40余亿元，全国7个项目投资总额约为203亿元，合众武汉优年生活社区投资也近百亿。但何时能收回成本，获取利润呢？
近年来，不仅是保险行业，甚至很多房地产大亨也开始涉足养老社区产业，但至今为止业界并没有成功的盈利案例。由此看来，养老社区前景诱人，但要从中获利并非易事。
合众人寿方面则对《投资者报》记者表示，“我们认为，养老社区盈利的基础是优质服务。”合众人寿下阶段将兼顾发展中高端服务及中端养老社区服务。
关键词公司治理模式内部审计作用
一、公司治理模式对内部审计的影响
不同国家,由于政治经济体制、市场、法律环境以及经济、文化发展水平等不同,在此基础上形成了不同的公司治理模式。而公司治理模式又在很大程度上决定了内部审计的组织结构和运行机制,因此形成了不同的内部审计模式。从公司治理角度,内部审计模式可以分为股东会主导的内部审计模式、董事会主导的内部审计模式、监事会主导的内部审计模式以及董事会和监事会相结合的内部审计模式。
3.监事会主导的内部审计模式以及董事会和监事会相结合的内部审计模式。在监事会主导的内部审计模式下,公司设有股东大会、董事会和监事会,而不再在董事会中设立审计委员会,内部审计职能主要通过在股东大会下设立的监事会来行使。监事会成员组成有两个特点:一是有公司职工;二是银行作为公司资金的提供者或股东,是监事会的重要组成部分。从理论上来说,这样的成员组成决定监事会主导下的内部审计独立性也较高,能够较好地发挥内部审计职能。德国股份公司这种以监事会为中心的治理机制,监事会有权聘任和解聘经理、财务负责人和其他高级管理人员,因而是由股东、公司职工真正行使监督权与控制权的机构。
二、内部审计在公司治理中的作用
出于公司股东对权力进行监督和制约的内在需要,建立内部审计机构,对关键控制和程序进行监督是良好的公司实务的组成部分,有利于保持内部控制系统的有效性。
2.完善公司治理机制作用。第二方面的作用是内部审计有助于完善公司治理机制。一般而言,上市公司内部审计要满足以下要求:股东和股东大会代表机构对公司经营状况的了解,以防范决策风险;管理层对管理、控制薄弱环节的客观反映,以规避经营风险;外部审计和监督机构对公司内部控制状况的评估,以降低审计风险和监管风险;潜在投资者对公司经营业绩和发展潜力的客观评估,以减少投资风险。可见,在补充与加强内部监督的同时,内部审计可以弥补外部审计在公司治理方面的不足。在我国,则由于一股独大这样一种不合理的股权结构,内部审计对完善公司治理机制有着更为重要的意义。
相对于其他类型公司而言,跨国公司的供应链根系庞大,这对其供应链管理能力提出了更高的要求。跨国公司只有高水平地整合供应链,保证供应链的效率、柔性与可靠性达到较高水平,才能提高全球物流的效率,有效降低物流成本,并加快对市场需求变化的反应速度,更好地满足顾客需求,提高其核心竞争力。
1跨国公司供应链管理特点和成功案例分析
1.1跨国公司供应链管理的特点跨国公司是全球性的,经营面向全球市场,物流遍布全球,在所经营的产品范围内,对全球市场有很大的影响力。因此,跨国公司的供应链管理历来有自身鲜明的特点:(1)供应链根系庞大,供应链管理的任务重;(2)跨国公司在供应链中具有主导力量;(3)供应链整合的难度大、重要性高。(4)当前,信息技术的高速发展给跨国公司的供应链管理提供了进行深层变革的技术基础,又给跨国公司的供应链管理注入了一些新的特点:如信息化、柔性化、反应迅速化、整合程度提高后的管理一体化。
1.2跨国公司供应链管理成功案例分析因为上述特点,跨国公司为提高供应链管理的水平,必须依据本公司的经营状况和供应链管理的现状,选择合适的供应链模式,不断对现有供应链进行重组与整合,最大限度地优化供应链。在企业竞争全球化并且日趋激烈的今天,主动的挑战者可以借助供应链管理创新迅速崛起,如戴尔;主动的持续改进者可以借助供应链管理水平的不断提高增强或保持竞争优势,前者如海尔,后者如摩托罗拉。对这些跨国公司成功的管理经验进行总结,可给经营者提供许多改进、重组与整合供应链,从而提高供应链管理水平的思路和方法。
(2)海尔模式。该模式是基于“一流三网”的管理模式。“一流”是以订单信息流为中心,“三网”分别是全球供应链资源网、全球配送资源网和信息网。具体做法是:以订单信息流为中心,实现JIT过站式物流,最大限度地减少库存;整合全球供应链资源网,优化外部资源,建立强大的全球供应链网络,供应商由原来2200多家优化至721家,其中不乏世界500强企业,同时实行并行工程,使一些国际化大公司以其高科技和新技术参与到海尔产品的前端设计中;整合全球配送网络,已形成全国最大的分拨物流体系,配送网络从城市到农村,从沿海到内地,从国内到国外,从B2B到B2C,体系健全,配送效率和可靠性大幅提高;在信息网方面,海尔在内部实施了ERP,在外部搭建了CRM和BBP平台,并且采用信息集成程度最高的LES物流执行系统,建成了内外信息高速公路,为市场反应能力的增强和物流效率的提高打下了最坚实的基础。
(3)摩托罗拉模式。该模式的特点是:①建立数字化物流系统。基于该系统,实施全球化采购,本地化生产,进行上百个型号产品和几万种原材料的管理。②专设了一个从事物流管理的团队。该团队的主要成员由托罗拉各事业部的物流骨干人员及总公司的骨干人员组成。该团队主要负责摩托罗拉物流工作的协调和物流服务商的选择等管理工作。③通过加强物流服务商管理,提高物流效率。首先,采用招标的方式选择物流服务商。选择物流商的基本原则是根据公司全球的物流总量,统一标准招标,最终按“5+2”方式确定物流商,即5家货运企业和2家快递服务商。在该模式下,一方面招标形成的竞争机制促进了物流服务质量的提高,另一方面,物流服务商数量的精简与合理匹配可简化公司对物流服务商的日常管理,提高管理与物流效率。其次,实行全球运输管理百分考核制。通过成立的全球性物流资源公司对本公司的物流服务备选商和服务商实行全面、严格的考评,及时淘汰不合格者。最后,物流业务量分配遵循“80/20”原则。服务好的物流公司拿到80%的业务,稍次的物流公司拿到20%的业务,保证某些重要线路上有两家物流商同时服务,若一家因为一定原因不能提供服务时另一家可迅速接管整个业务,保持一定的弹性,避免风险。
2跨国公司供应链管理与物流管理的关系因为跨国公司具有经营和市场面向全球、业务量巨大等特点,决定了跨国公司的供应链管理和物流管理之间的一些特有关系。
2.1物流管理对供应链管理有极高的依存度物流管理与供应链管理原本不可分割,对跨国公司而言,这两者之间的关系更是高度依存。因为跨国公司的供应链根系庞大,供应链管理的水平直接影响物流管理的水平,供应链整合不好,物流的效率便无法从根本上提高。
2.2供应链管理的模式决定物流管理的战略思路跨国公司根据本公司基本情况选择相宜的供应链管理模式,此后,公司的所有物流策略只能在供应链管理模式框架内优化。
2.3物流管理是供应链管理的重要支柱信息整合和物流整合是供应链整合的两个最重要目标,只有这两个目标都实现了,跨国公司为整合供应链付出的巨大成本才会得到降低,市场反应速度也才能提高。因此,只有物流管理策略得当,水平提高,其整合供应链的作用和效率才会体现出来。
2.4跨国公司与供应商和物流服务商建立的战略伙伴关系,成为提高物流管理水平的重要资源
3跨国公司的物流策略分析根据以上分析,跨国公司要提高物流效率,必须选择适合公司特点的供应链管理模式,对公司的供应链进行有效整合,并分别从供应链的上下游和公司内部着手,选择合适的物流策略。
3.1供应方物流策略在跨国公司供应链的上游,是公司的供应商,公司与供应商之间的物流策略一般有以下几种:①发包策略。跨国公司专注于核心业务,利用自己在整个供应链中的主导地位,在与供应商共享客户信息的前提下,将部分非核心业务采用招标等竞争的方式发包给供应商,同时,将供应方物流也同时发包给了供应商,跨国公司在此基础上实施JIT采购和原材料配送,库存和运输的任务转嫁给供应商。②基于数字化系统的全球采购策略。在跨国公司建立了健全的数字化信息系统后,利用快捷的海量信息,全球范围内低价JIT采购,同时实施JIT原材料配送,最大限度地降低库存。③JIT策略。这种策略一般与其他策略配合使用。④接单后生产(Buil
d-to-order)策略。这种策略一般也与其他策略配合使用。基于订单信息流的有效管理,接到订单后再采购原材料和生产,实现集约化物流,消灭呆滞库存。⑤战略伙伴策略。利用跨国公司的信息和客户资源,与供应商和物流服务商建立战略伙伴关系,实现上游供应链的集成物流,创造多赢的局面。
3.2销售方物流策略在跨国公司供应链的下游,是公司的客户,跨国公司与客户之间的物流策略一般有:①配送体系构建与整合策略。跨国公司根据自己的经营特点,利用信息网略,构建并整合公司的全球配送体系,实现JIT成品分拨物流体系、备件配送体系和返回物流体系。②物流服务商选择策略。用“竞合”的思维,选择优秀的物流服务商,并且与物流服务商之间维持柔性的竞争性的合同关系,保证成品配送的效率、可靠性和可持续性。③就地生产策略。全球采购,就地生产,减轻成品向下游配送的任务,将配送任务向供应方合理转嫁。3.3公司内部物流策略跨国公司作为一个开放的系统,内部物流策略应根据外部物流策略的选择而选择,一般而言,内部物流策略的基本思路是:利用公司先进的信息系统,实现库存最小化,消灭呆滞库存。
综上所述,跨国公司应该选择相宜的供应链管理模式,利用信息技术,整合整个供应链,在此基础上,选择合适的物流策略,加强物流管理,提高物流效率,降低物流成本,最终达到全面提高供应链管理水平乃至提高公司核心竞争力的目的。
[参考文献]
[1]李尔林.戴尔的供应链管理模式及对我国物流管理的启示[J].物流技术<2004<(3).
关键词：国有企业；公司治理；会计模式创新；路径
中图分类号：F23文献标识码：A
一、引言
关于国有企业公司治理结构的文献研究可谓汗牛充栋，本文以会计模式的创新为切入点，从公司财务的角度谈谈完善我国国有企业公司治理结构的一些看法，虽然公司治理结构不同，会计模式也不会相同，但是会计模式对公司治理结构也具有很强的反作用，两者是辩证的，本文通过分析国有企业会计模式和公司治理结构的匹配，利用创新会计模式的方法来促进国有企业公司治理结构的完善。
二、关于公司治理结构
（一）公司治理结构的定义。公司治理结构（又译为法人治理结构、公司治理）是一种联系并规范股东（财产所有者）、董事会、高级管理人员权利和义务分配以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。简单地说，就是如何在公司内部划分权力。良好的公司治理结构，可解决公司各方利益分配问题，对公司能否高效运转、是否具有竞争力，起到决定性的作用。
（二）公司治理结构的主要模式
1、市场导向型。市场导向型治理模式以高度分散的股权结构、高流通性的资本市场和活跃的公司控制权市场为存在基础。英美是典型的市场经济体制国家，已经形成了完善的高度发达的资本市场。在此制度背景下，英美企业形成了以资本市场为主导的融资结构以及与之相应的市场导向型公司治理结构。
2、内部监控型。又称为网络导向型公司治理模式，以股权的相对集中和主银行（或全能银行）在公司监控方面的实质性参与为存在基础。二战后日本、德国企业融资以股权与债权相结合并以间接融资为主，资产负债率偏高。因此，在公司治理中一般侧重于寻求内部治理，较少依赖资本市场的“用脚投票”的外部治理机制。
（三）我国国有企业公司治理结构存在的问题。我国国有企业改革经过多年的努力，公司治理结构的组织形式和组织构架已经取得了很多进步，但是在公司治理结构上仍存在如下问题：
1、外部监控机制不完善。近几年，我国股票市场虽有很大发展，虽然股权分置改革已经完成，但是和英美等发达国家相比，我国的资本市场仍旧是一个不成熟、不完善的股市。这使得公司治理的外部监督很难建立，原因主要表现在：（1）国有股和法人股的比例虽然在股改后有下降的趋势，但股权集中度仍然很高；（2）股权的集中是资本市场的“用脚投票”的外部监控机制缺失；（3）机构投资者和银行等大的股权投资者和债权人还没有起到外部监控的关键作用；（4）由于没有建立起评价经营者管理才能的制度，经理市场培育在我国也并不具备现实可操作性，所以经理人市场对公司的监控作用也非常有限。
2、公司内部治理结构不合理。内部治理结构的主要问题表现在：（1）股权结构的集中度偏高，股权结构决定了公司治理的基础，国有股和法人股的集中在很大程度上限制了公司结构合理选择的空间；（2）董事会的独立性不够，虽然我国公司法规定公司董事会由股东大会选举产生。但一些公司董事长的选举多是上级任命或选举之前与主管部门协商，董事会往往不敢或无意发挥独立行事的职能，使董事会变成承转上级行政命令的中介，失去了董事会应有的作用；（3）监事会的功能非常有限，我国的公司制企业采用的是单层董事会制度，与董事会平行的公司监事会仅有部分监督权，而无控制权和战略决策权，同时由于我国《公司法》等法规在规范公司治理结构方面以股东价值为导向，只重视了董事会的作用而忽视了监事会的地位，监事会实际上只是一个受董事会控制的议事机构。
三、关于会计模式
（一）会计模式涵义。会计模式是指对一定社会环境下的各种会计活动按照一定逻辑进行综合描述，反映各种要素基本特征及其内在联系与结构的有机整体。主要包括以下几个要素：会计目标选择、会计管理体制、会计核算和会计报告方式、会计监督等。
（二）目前主要的会计模式
1、投资主导型。强调会计准则为投资者服务，维护投资者的权益，为投资者提供决策依据，有助于对企业经营业绩作出评价，以美国、英国为典型代表。
2、企业主导型。其特点是会计目标是保护公司的利益，强调企业的权利。会计准则从维护企业利益、服务企业管理出发，在会计方法上给予企业以广泛的选择余地，会计职业对会计实务影响很大，会计职业的社会地位比较高。
3、纳税主导型。其主要特点是强调会计信息为国家税收服务。税法对会计实务影响很大，通常不允许纳税申报与财务报表严重脱节，纳税额度一般是在财务报表的基础上经过调整而得，以法国、意大利、西班牙、韩国等为典型代表。
4、宏观管理主导型。其特点是对会计实务影响最大的行政条例。有详细的会计制度，行政条例由政府直接制定，会计职业界和学术团体不直接参与会计制度的制定。会计报表的目标主要是为计划管理提供会计信息。以捷克和斯洛伐克、前苏联等为典型代表。
（三）公司治理结构与会计模式的匹配
总之，每一种会计模式都是一种有效的制度安排，世界上不存在唯一最佳的公司治理结构模式，基于经济、社会和文化等方面的差异以及历史传统和发展水平的不同，这些基本共识在各个国家、各种文化环境中贯彻时会有各自不同的表现形式。
四、会计模式对公司治理结构的积极作用
4、监控治理结构。现行公司治理中的突出问题，表现在董事会会议的形式化、公司重大问题决策的经理化、高层管理人员任免的经理化等，其主要原因是经理把持董事会，董事的酬金受制于经理，获得诸多方面的优惠，包括固定薪水、设立退休金计划、享受人寿保险和在职消费、甚至获得股票期权等。
五、结论
（一）我国国有企业公司治理结构亟待完善之处
1、发展资本市场，健全外部监控机制。结合外部市场控制的公司治理模式，中国的资本市场应增强其实力，为公司治理结构的改善提供激励机制。同时，我国的证券市场存在着监管体系薄弱，监管手段落后，监管人员不足的现象，因此加强外部行政监管也是必需的。
2、健全董事会制度，强化监理会职能，提高内部监控效率。（1）规范和完善董事会的运作。董事会决定公司的管理层，决定高层管理的水平和结构，监督公司的内部控制和财务管理系统，决定公司的主要战略和决策。因此，健全董事会制度，优化董事会的决策程序，保持董事会的独立性，建立起一种责权利相互制衡的机制势在必行。（2）调整监事会的职能。监事会可履行审计委员会以外的监督职能，包括对董事会和高层管理者执行股东会和董事会决议情况的监督；对执行公司规章制度情况的监督；对是否有违法行为的监督；其他危害小股东利益以及公司利益行为的监督等等。
（二）完善公司治理结构的会计模式创新路径。结合上面的分析，会计模式不仅是企业会计部门的选择，也可以对整个公司治理结构起到重大的影响。如何利用会计模式的创新来促进国企公司治理结构的完善呢？笔者认为，应该从会计模式的各个要素入手：
1、会计目标的选择。由于我国证券市场不发达、不完善，股权结构不合理，资本市场对经营者的约束不强，兼并市场和经理市场尚待改进，利用股票市场无法对经理人形成有效的监督。所以，我国公司会计目标应当主要从监督、管理和控制的角度来界定，以促进对经理人员的监控和激励效率。
3、会计规范。以严格的会计准则为主，尤其是具体准则，减小准则的灵活性。从会计披露看，信息披露应当全面、详细和及时，并且加强非财务信息的披露力度，使得管理和管制主体能充分规范与指导被控制者。
4、会计监督。企业高级经理人员掌握了国有公司较大的控制权，所有者的缺位又不能对其进行有效的监督，所以会计信息的真实性不得不依靠强大的外部审计来完成，那么建立一支规模大、效率高、责任心强的注册会计师队伍是必不可少的。
（作者单位：商丘师范学院）
主要参考文献：
[1]朱小平，程昔武.公司治理机制框架下的会计信息披露制度分析[J].上海立信会计学院学报，2006.1.
[2]张维迎.所有制、治理结构与委托-关系[J].经济研究，1996.9.
[3]刘健霞.会计信息披露：完善公司治理结构的关键[J].青海社会科学，2005.3.
周晓玲（1983―），女，浙江人，新疆医科大学助教，主要从事翻译理论与实践
摘要：探析大学公共英语教育教学模式是一项具有实际意义的工作，合理构建一个教学模式不仅可以促进高校的全面发展，对于学生的成长也有非常大的帮助。在公共英语教学中，不同的教学原则、教学形式和教学方法都要根据具体的教学任务、教学对象、教学内容来加以选择。而这些教学模式在很多方面都是相互交叉的，只有在不断的教学实践中也可以创造出更多的适合高校也适合学生发展的教学模式。本文对大学公共英语教育教学模式进行了理性反思，并提出了一些合理构建的方法。
关键词：大学公共英语教育；教学模式；反思；构建
大学公共英语教育教学模式的形成来自于方方面面，首先它是为了高效培养学生的特定教学目标，教学任务，在一定的教育思想、教学理论和学习理论指导下形成的一种教学模式。
公共英语教学在高等院校专业英语教育教学中占据着非常重要的地位，英语教育质量的好坏直接影响着专业毕业生以后的发展前景。而许多高校外语教育的目的就是为社会培养一大批优秀的翻译、外贸等工作者，要实现这一目标就要求高校外语教育既要注重提高学生的口语技能，又要注意打扎实学生的英语基础理论功底。
公共英语是外语教学中一门重要的技能课。在高等院校的外语教学中，公共英语课占据了重要的地位，成为外语专业学生的基本技能。基于此，我们要不断从实践的公共英语教学模式中摸索出一套真正适合教育教学的模式，促进学生的全面发展，促进中国的教育发展。但是目前的大学公共英语教育还有许多方面的不足值得我们探讨。
一.忽视学生的专业基础差别
二.忽视公共英语教育教学
现在的英语课教学内容都是由任课教师自己选择的，大学英语教师所选用的教材内容直接影响着教学质量。在当前的高等教育模式下，我国英语教育主要还沿用五十年代的理论体系和教学方法。不加以创新发展，是不能创建一套完整的又具有非常重要意义的外语教学模式的。而公共英语教学在这种固定的教学模式中更得不到任何的重视，教师只注重平时的英语基本练习，公共英语、口语练习也没有深入的教学，没有经过实践性的教学模式，学生的综合素质并没有得到提成，这也正是很多学生考级证书都可以通过，但是与人用外语交流却非常困难的原因所在。
基于上面英语教育所存在的问题，我们提出合理构建大学公共英语教育教学模式的一些建议。
一、明确大学英语教学活动的目标
在我国目前的实际教学中，大学英语教学的目标并不是很明确。大学教学的目的是培养一批优秀的教育工作者，培养能真正将外语运用于实际生活中的人才。因此，大学公共教学乃至整个大学英语教学应该培养的是能为社会做一些实际事情的外语工作者。以此为目标，教师在教学过程中应更加注重对学生综合素质的培养，以适应社会对于外语工作人才的的需要。对于接受英语教学的大学生来说，教师是英语教育的普及者，除了要掌握英语的基本技能与理论基础外，还应该有较高的文化素养与综合素质，所以在让学生牢牢的掌握专业技能的同时还要加强对他们综合人文素质的建设、社会素养道德的建设。在这一过程中大学外语能够得到深刻的应用，公共文化是文化的一种重要的形式，大学公共英语也是英语教学过程当中的一个重点。
二、应用多种教学方式授课
针对学生的基础有一定的差别，教师应该采取多样化的教学手段，灵活运用各种不同授课方式，以促使学生获得全面的外语理论知识和交际水平及技能。对于那些基础较弱的同学，大学公共英语教育应该采用“一对一”的教学模式，充分的培养他们对外语的兴趣，提高他们的实际交际能力。对于那些基础较好的学生多采取“小组课”形式的授课方法，教师一般可以把专业程度差不多的学生分成小组，这样大家能够通过共同的交流与讨论学习，共同进步。教师多给他们传授练习口语的基本知识和方法，学习公共英语在实际生活中的重要性，这可以激发学生的学习积极性，促使学生进行相互学习和讨论。还可以根据不同的情况作适时调整，采用多种授课方式（比如适当增添一些公共英语的公开课、讲座等）。针对大学公共英语教学模式采用多种授课方式既适合高校教师，又适合学生的全面发展。
三.增加富有特色的教学内容
根据上面所说，我们现在的大学外语教学内容相对比较单一，还是沿用“老路子”走。我们更应该多尝试一些现代的教学法，在大学公共外语的教学模式上多融入一些现代的元素。通过高校一些教师、教授与社会上专业的英语人才进行交流，讨论出一些富有特色的教学内容。例如，我们可以让学生从实际生活中找一些涉及到公共英语的内容。在英语课堂上，让学生给老师，给学生们讲课，这更能培养学生的积极主动性，更能激发他们对学习外语的兴趣。同时学生又掌握了一定的理论基础知识，可使本显枯燥的技能练习变得有趣和鲜活起来。丰富的教学内容使学生在学习外语时不会感到枯燥，同时也可以在各种富有特色的外语课程中发现自己的优点，培养自己再实际生活的英语交际能力。
四.帮助学生养成良好的习惯
教师应该帮助学生养成良好的习惯。比如说发音方式，许多学生在练习英语时，发音马马虎虎，不注重一些细节。有时，学生在英语的专业音标方面掌握的还不是特别熟悉，有的元音都不能正确的发出来。因此，教师在教学过程中教会学生正确认识自己的能力，缺点与不足是至关重要的。首先，教师应为学生示范基本音的练习，使学生明白只有打好扎实的基础，才能更深入的提高学生的技能。其次公共英语要练习细致的读音，规范每一个音节。把不熟练或不懂的单词单独摘出来，单独进行练习，养成学一点就会一点，学一点就精通一点的好习惯。
总之，大学公共英语教学研究要从实际出发，全方位考虑方能找出一条适合大学外语教学的实用之路，不仅要提高高校的教学质量，还要适合学生的全面发展。相信经过不断的努力，公共英语教学模式将更加符合学生的特色发展，也将更加符合未来社会对人才素质的全面需求。（作者单位：新疆医科大学）