我们在做财务咨询的时候经常遇到这样的场景：
很多老板一上来就是“你帮我搭建个财务体系”“我们家财务不成体系”，我们也经常跟人家说，你的企业缺少一套完善的财务体系！那么，
老板眼里的财务体系究竟是什么？
在高手眼里，为什么说你的财务没有体系？
事实上，你可能缺少对财务的系统理解：
大部分财务经理人都属于土生土长的类型，即使在企业做了多年，也不清楚人家做的好的财务什么样！
还有的财务从一参加工作，就是分配什么干什么，交接什么有什么。
一直不清楚为什么这么安排？有什么逻辑和道理？
财务的整体架构是什么？这些是怎么搭建出来的？
这些对财务的盲人摸象式的、局部的、支离破碎的、一叶障目的理解，导致的直接结果就是：
工作中顾此失彼、相当的被动，总是在救火；缺陷、隐患到处都是，显得缺少章法！
体系，
事实也确实如此，
财务体系建设，是财务经理人的最重要工作，也是提升财务能力的基本脉络：
那么，该如何搭建财务体系？
搭建一套好的财务体系，
就好像说“把大象装进冰箱分几步”一样，既简单又复杂！
但是，无论如何——
每个财务经理人都应该拥有这样的视角和能力，
能够从无到有，帮助企业搭建起完善的财务体系！
否则就跟没干过财务工作一样！
本次沙龙，
财务体系建设，是企业最重要的基础设施，你就是这个工程的建设者！
THE END