数字化转型三阶段:信息化→数字化→数智化

基于大数据引擎,通过可视化组件、托拉拽式实现数据汇聚与集成开发

指标定义、指标建模、指标固化、指标分析,一体化完成指标的落地与应用

组件化、零sql实现各类复杂报表和丰富多样的图表分析

面向业务人员,简单拖拽即可生成可视化图表

内置150+特效组件,快速打造酷炫灵动的可视化大屏,支持在线编码,拓展视觉体验至极致

搭载自然语言分析引擎,引入AI大模型技术,通过简单的对话问答实现快速数据分析

移动采集、审批、分析一站式解决移动办公诉求

一站式数据分析平台

了解ABI

全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。

内置多类主数据模版,可视化实现多视角模型定义,满足复杂规则的编码自动控制

多种数据接入方式,支持不同场景的审批管控,数据版本可回溯,满足主数据的全生命周期管理

拖拽式任务设计,内置丰富组件,支持主动式、被动式分发模式

全过程质量管控,支持内置及自定义规则,提供图表式质检报告

主数据管理平台

在线模型设计,深度融合数据标准,规范数据定义

自动化元数据感知,全链路血缘提取,理清数据资源

智能化标准推荐,一键式数据落标,树立数据权威

“零”编码规则搭建,全流程质量整改,高速数据质检

规范资产目录,自助式数据共享,释放资产价值

超30+主流数据库、国产库、大数据库、文件、消息队列等接口之间极速交换结构化、非结构化数据

构建分级分类体系,动态数据脱敏,保障数据安全

全盘监控数据,决策数据周期,释放数据资源

智能数据治理平台

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覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。

结合标准体系的可视化建模工具,支持模型的正、逆向构建

拖拽式任务编排,内置丰富组件,支撑亿级数据的快速处理与迁移

具备高并发、高吞吐量、低延迟的一体化任务编排能力,可视化设计、分布式运行

提供图形化的任务监控和日志跟踪,面向运维、管理人员的完善监控体系

数据工厂系统

纯web设计器,零编码完成基本表、变长表、中国式复杂报表、套打表、问卷调查表等制作;支持年报、月报、日报,以及自定义报表期等多种数据采集报送频率

提供在线填报和离线填报两种应用模式,也支持跨数据源取数;填报数据自动缓存在WEB浏览器中,即使宕机也不会丢失

内置灵活轻便的工作流引擎,实现了用户业务过程的自动化;支持层层审批、上级审批、越级审批、自定义审批等多种审批方式

对于下级填报单位上报的数据,上级汇总单位可将其进行汇总;支持层层汇总、直接下级汇总、选择单位汇总、按条件汇总、按代码组汇总、按关键字汇总、自定义汇总等

提供数据锁定机制,防止报表数据被意外修改;支持数据留痕,辅助用户过程追溯;未及时上报的用户自动催报;所见即所得的打印输出等

提供多种类型的数据接口,可以导入EXCEL、DBF、二进制、文本等格式的数据,可以将报表数据批量输出为HTML、EXCEL、XML、TXT等格式

数据采集汇总平台

统一指标定义,实现“一变多变、一数多现”的数据管理效果,为企业提供强有力的数字化保障和驱动效应。

采用可视化、导向式方式构建指标业务域,形成指标地图,全局指标一览在目

流程化自助式的定义、开发、维护各类指标,零建模,业务人员即刻上手

助力企业更好地查询、使用指标,提供共享、交换、订阅、分析、API接口等应用服务

指标管理平台

零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。

面向业务的对话式问数,即问即答,更懂你的诉求

理解数据,洞察数据,更懂数据内容,把数据见解讲给你听

动态地分析数据特点,提供最合适的图表类型展示,让数据展现更简单

完全是颠覆做表的方式,一句话看板创建,启发式内容制作

智能化生成包含深入分析和建议的报告,复杂数据简单化,释放数据潜力

数据跃然屏上的AI大屏汇报,让数据讲述故事

海量知识,一触即达,提供更智能的知识检索服务,快速找到“对”的人

不止于工具,更是随时待命的得力助手。一声指令,为您提供即时的数据分析和决策支持

THE END
1.什么是企业数字化转型?企业该怎么做数字化转型?企业数字化转型是指:企业或组织将传统业务转化为数字化业务,利用人工智能、大数据、云计算、区块链、5G等数字技术提升业务效率和质量的过程。通俗来说,就是将数字技术应用到企业的各个方面,包括业务流程、组织结构、产品设计等方面,实现企业业务的数字化、智能化、网络化。 http://m.myjjfzzx.com/nd.jsp?id=1478
2.数字化转型德勤中国在日新月异的市场中寻求生存与发展,企业必须学会用新的战略眼光,探寻新的发展之道。德勤数字化转型一体化服务,聚焦数字化、数据分析、云技术、网络安全、监管合规,拥抱数字化颠覆,开启无限潜能。https://www2.deloitte.com/cn/zh/pages/technology/topics/digital-transformation.html
3.中国的数字化转型–McKinseyGreaterChina中国的数字化转型 随着企业拥抱互联网技术程度的提高,它们的运营将会越高效,并最终转化为生产效率的提升——从产品开发到供应链管理,从市场营销到提高客户互动的能力。对于中国的小企业,数字化的提升帮助他们提高劳动生产率,寻找新的协作方式,并使其可以利用电子商务扩大其经营范围。预计在未来的十几年中,互联网将有https://www.mckinsey.com.cn/%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E7%9A%84%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8C%96%E8%BD%AC%E5%9E%8B/
4.一文带你看懂:什么是数字化转型?新兴技术 相关资源 为什么要使用红帽咨询? 什么是私有 5G? 什么是事件驱动自动化? 什么是运营商级? 向5G 核心网演进 什么是数字化转型咨询? 一文带你看懂 5G 是什么意思? 有什么用? | 红帽 一文秒懂 SDN 网络是什么?软件定义网络概念解析 - 红帽https://www.redhat.com/zh/topics/digital-transformation/what-is-digital-transformation
5.数字化转型数字化转型是一项重大挑战和机遇。在规划数字化转型时,组织必须考虑他们将在工人和组织领导者适应采用和依靠不熟悉的技术时所面对的文化变革。数字化转型创造了独特的市场挑战和机遇,组织必须与灵活的竞争对手竞争,后者利用技术提供的低准入门槛来竞争。此外,由于当今对技术的高度重视及其广泛使用,数字化对收入,利润和机会https://vibaike.com/108915/
6.数字化转型数字化转型是建立在数字化转换和数字化升级基础上,进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型旨在通过现代化技术手段的整合与应用,以实现企业运营的数字化、智能化和精细化。数字化转型是一个全面的变革过程,涉及企业组织、流程、技术、人员等多个方面,是面向未来,引领行业发展的重要https://vebaike.com/doc-view-1104.html
7.数字化转型(豆瓣)适读人群:对数字化转型感兴趣的各类人员;CEO、CIO、CFO等企业高级管理人员及中层管理人员。 本书试图真实地展示企业为应对第四次工业革命时代所要面对的困难。根据作者与各种组织密切合作进行数字化转换的经验,针对以下三个主要领域,提供了34个锦囊:在客户期望不断提高的时代,如何重新调整业务和运营架构,更加关注客户价https://book.douban.com/subject/35380045/
8.数字化转型数字化转型是一项将数字技术融入组织各个领域的战略举措,会对组织的流程、产品、运营和技术堆栈进行评估和现代化升级,以实现持续快速、客户驱动的创新。 如今,客户期望能够利用最新的数字技术开展业务、完成工作和享受生活。他们期望无论身在何处,都能随时随地使用自己心仪的设备,让所有支持信息和个性化内容触手可及。数https://www.ibm.com/cn-zh/topics/digital-transformation
9.一文读懂数字化转型的前世今生转型不仅仅是一种改变,而是更大范围的改变。 2011 年“数字化转型”一词就像秋天中的树叶,漫天飞舞。用于营销 IT 相关产品和服务的“包罗万象”万金油。如果在搜索引擎中输入“数字化转型”,您就会明白我的意思。 这包括: 战略咨询 软件即服务实施 数据中心虚拟化 https://36kr.com/p/2525396151854857
10.数字化转型的心得体会(精选13篇)当我们心中积累了不少感想和见解时,写一篇心得体会,记录下来,这样能够培养人思考的习惯。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编为大家整理的数字化转型的心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 数字化转型的心得体会 1 随着人工智能技术的快速发展,企业智能转型已成为一个趋势,尤其是在数字化经济的https://www.jy135.com/xindetihui/2264980.html
11.数字化转型的心得体会(精选12篇)数字化转型的心得体会(精选12篇) 我们有一些启发后,往往会写一篇心得体会,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。一起来学习心得体会是如何写的吧,以下是小编为大家收集的数字化转型的心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 https://www.ruiwen.com/xindetihui/5628918.html
12.数字化转型是什么意思数字化转型对企业的意义数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式,组织架构,企业文化等的变革措施。采取数字化转型的企业,一般都会去追寻新的收入来源、新的产品和服务、新的商业模式。因此数字化转型是技术与商业模式的深度融合,数字化转型的最终结果是商业模式的变革。 https://www.bnocode.com/article/xtbk391.html
13.数字化转型的原则基础和核心你了解吗数字化转型的原则、基础和核心你了解吗?很多人都在提数字化转型,数字化转型的实质是业务重塑,数字化转型首要的是把所有的业务系统中的数据打通。利用软件工具和软件技术,赋能业务以获得创新能力。那以下数字化转型相关知识你了解吗? 数字化转型知识:1、做数字化转型的原则数字化转型是一把手工程,做数字化转型要确立转https://blog.11467.com/b702468.htm
14.解读数字化转型的5个发展阶段数字化转型共分为5个发展阶段,即初始级数字化阶段、单元级数字化阶段、流程级数字化阶段、网络级数字化阶段、生态级数字化阶段。基于数据要素在不同发展阶段所发挥驱动作用的不同,数字化转型的发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型等5个视角,在不同发展阶段有不同的发展状态和特征。 https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_13116814
15.信息化数字化与数字化转型的区别,终于有人讲明白了数字化以软件和平台为工具,通过信息技术与产品和业务的深度融合,实现产品的智能化、业务的模式创新,从而实现数字化转型。 02 业务以数字化的方式开展 大数据可以赋能业务,是数字化。汽车企业通过分析车辆运行数据,就可以对车主提供维保建议,实现基于远程监控的主动维修;通过分析驾驶员长期驾驶行为,就能形成用户画像,提供个https://cloud.tencent.com/developer/article/1937517