卓越的客户服务与客户关系管理

卓越的客户服务与客户关系管理课程大纲:

模块一客户服务认知、培养积极主动的服务意识一、客户服务的概念二、客户服务的功用三、客户服务的原则、宗旨和目的服务水平的衡量指标,查查你现在的服务水平。四、客户服务评价树立做服务就是做细节和做小事,就是做人际关系的理念五、回想服务经历学会打破客户交往的平衡,不断超出客户的期望值六、客户服务期望了解客户为何流失的原因?提升服务标准、服务标准由谁决定?了解并超越客户的期望才有可能造就客户忠诚、只有超越客户期望的服务才造就忠诚的客户;如何了解客户的期望值?七、客户服务的价值学会用成本和利润的眼光看待客户服务。学习运用不同的服务措施实现不同的目的

模块二服务营销人员一、积极进取的心态二、服务营销人员的九项品格素质三、服务营销人员职业化礼仪我的行为如何影响服务标准四、服务营销人员知识技能

模块三客户服务循环接触客户,了解客户:专业化聆听、发问,把握明示的和隐含的客户需求。帮助客户:呈现专业化的服务能力,解决客户问题,满足客户期望。留住客户:建立可信赖的客户关系,取得信任,建立情感,发掘客户。

模块四客户服务关键时刻一、规范化服务关键时刻二、个性化服务和情感化服务关键时刻

模块五客户服务实战方法一、规范化服务打造稳定服务品质1、构建一流的客户服务体系--完善的的客户服务体系是服务潜力发挥的可靠保障2、客户服务体系的框架与案例3、著名企业的客户服务体系案例研讨4、服务标准提升与完善的机制保障二、个性化服务打造优秀服务品质1、个性化服务的概念2、个性化服务的原则3、个性化服务的设计和执行4、个性化服务三步服务法:核心服务流程三、情感化服务打造卓越服务品质情感化客户服务概念优化服务流程、不同意义下的服务流程、服务流程优化的主要途径和要点

模块六客户关系管理1、客户关系管理的目的和原则2、客户关系管理七大内容

模块七客户关系的开发与形成一、了解客户生命周期不断开发客户二、谁是我们的客户或大客户?对高端客户关系的管理思路,如何接近高端客户,高端客户与一般客户关系管理的差异

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4.市场营销专业《客户关系管理》课程思政案例《客户关系管理》是高职市场营销专业的主干课程,在专业教学计划中处于职业能力模块,开设在第三学期。本课程是以专业职业能力为导向,以项目为载体,通过任务训练学生在客户管理方面的职业岗位能力,在职业行动中锻炼专业技能。 课程的主要包括客户开发、客户调查、客户分类管理、客户信用管理与追债实务、客户满意管理、客户忠http://www.sizhengziyuanku.com/anli/2903.html
5.《客户关系管理》课程大纲客户管理培训本课程正是在这样的背景下进行基于客户生命周期的客户关系管理的研究,通过对生命周期理论的探讨,对客户关系生命周期阶段的划分,以及对客户生命周期的各个阶段进行管理,旨在帮助企业的管理人员更清楚的认识到客户关系的长期价值,以及有效的配置有限的资源,实现客户利润的最大化。 https://www.consulting-china.cn/traning/8826.html
6.《客户关系管理》课程教学大纲.PDF《客户关系管理》课程教学大纲.PDF 35页内容提供方:tina0229 大小:595.89 KB 字数:约4.72万字 发布时间:2022-09-25发布于浙江 浏览人气:73 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)《客户关系管理》课程教学大纲.PDF 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览https://m.book118.com/html/2022/0920/7055131014004166.shtm
7.客户关系管理培训课程大客户关系管理培训课程详情教学点教学环境学员评论 客户关系管理是企业基于波特五种竞争力量模型,以买方需求(物质的和心理的)为决策的出发点,进行客户识别和细分,并提供差异化的产品和效劳,以开展和保存同客户的关系,进而获得长期的客户价值的一种竞争战略,客户关系管理战略的实施可以到达差异化或市场集中的目的。 https://www.qinxue365.com/course/801195.html
8.“课程思政”视角下《客户关系管理》教学改革探索《客户关系管理》是电子商务专业的核心课程之一,结合课程专业的特点进行思政改革,从课程教学目标修订、课程教学内容与思政的融合、课程思政效果评价等进行改革探索,以期实现专业知识传授和思想品德教育相结合,提升课程“教书”和“育人”相统一。 关键词:课程思政,客户关系管理,教学改革https://www.fx361.com/page/2021/1109/9086560.shtml
9.《客户关系管理》课程教学大纲客户关系管理CustomerRelationshipManagement一、课程基本情况课程类别:专业任选课课程学分:2学分课程总学时:32学时,其中讲课:26学时,实验(含上机):6学时课程性质:选修开课学期:第5学期先修课程:管理学、营销学、管理信息系统等适用专业:市场营销教材:客户关系管理(第2版),清华大学出版社,邵兵家,20100开课单位:经济管https://www.renrendoc.com/paper/234918888.html
10.课程介绍:客户关系管理(精选8篇)学生根据调查问题自行设计客户关系管理调查问卷, 小组成员协作进行问卷调查, 要根据调查结果写出调查报告, 并做PPT在最后一次上课时从组内挑选一人进行汇报演讲。通过这样的实践, 可以拉近学生与市场、企业的距离, 有效培养学生的动手能力和实践能力, 符合市场营销专业及客户关系管理课程的培养目标。https://www.360wenmi.com/f/file5lgmoe9v.html
11.《客户关系管理》课程教学大纲《客户关系管理》课程教学大纲 课程编号: 090243 英文名: Customer Relationship Management 课程类别:专业主干课/专业选修课 前置课:市场营销学、网络营销学、统计学、会计学、数据库管理系统 后置课: 无 学分:2 学分 课时: 36课时(其中上机实验课10课时) 主讲教师:胡理增、陈建军等 选定教材:董金祥 陈刚 尹建伟 https://doc.mbalib.com/view/f78fbe2704981e314609827d2c5e43b2.html
12.客户关系管理与客户经营课程介绍 1.《客户关系管理与客户经营》课程目标(作用) 通过本课程的学习,学生一方面能够深刻地理解CRM的内涵、理论体系、课程背景以及前沿性发展成果,另一方面也可以掌握CRM的整体运作技能,通过熟练运用CRM每个业务环节的策略和方法,提高CRM的业务运作能力。同时,通过本课程的学习,学生也可以加强对其他相关课程的理解和https://www.icourses.cn/sCourse/course_6242.html
13.营销总裁培训课程,华为精诚服务,客户关系深度连华为立体化、纵深化客户关系管理课程,将因领您深入理解客户关系的战略价值,借鉴华为的成功经验,掌握关键客户关系管理技巧,打造不可替代的客户同盟,突破业务瓶颈,实现销售业绩的显著提升。 企业面临问题 1. 如何从“请客送礼”转向战略制高点? 2. 依赖个人能力,企业如何转型为组织销售? https://www.hwtop.com/tuozhan/3866.html
14.客户关系管理当今,企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争。而要赢得客户,企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。 http://gongkaike.9966333.com/shichangyingxiao/kehuguanxiguanli/201402203830.html
15.宫同昌:如何进行有效的客户关系管理课程大纲: 第一篇 客户关系管理 原理篇 一 什么是客户关系管理 1.客户关系管理能为企业带来什么; 2.客户关系管理的含义; 3.客户关系管理的内容; 4.客户关系管理与营销的关系。 二 了解客户是客户关系管理的开始 1.谁是我们的”客户”; 2.如何收集客户资料; http://www.px-edu.cn/qynx/30452.html
16.卓越服务EMBA课程客户关系管理卓越服务EMBA课程-客户关系管理 在2023年6月24日-25日的《大客户价值营销创新与关系管理》课程中,我们有幸聆听了程绍珊教授的精彩讲解。在课程中,程教授以其深厚的营销实战经验和丰富的案例分析,为我们阐述了大客户价值营销的理念与创新,以及大客户关系管理的要点和建设体系。http://www.szxuewei.com/show-12-34-1.html