锚定目标砥砺奋进|资产经营公司党委深入学习贯彻集团战略研讨会精神
10月24日，资产经营公司党委召开党委（扩大）会暨预算工作汇报会议，深入学习贯彻集团公司2023年工作务虚会暨战略研讨会精神，传达学习集团公司党委书记、董事长贾世瑞在会上的讲话，逐一听取各所属企业2024年预算汇报，针对下一步工作提出具体要求，有效督导各企业深入贯彻落实集团战略研讨会精神。
会议强调，贯彻落实好集团战略研讨会精神，一要明确努力方向和目标任务，坚定不移“向运营类、服务类业务挖掘潜力要效益”；二要深入践行创新理念，坚持“无创新不开发，无创新不设计”，确保设计规范化、产品品质化，进一步彰显资产盘活能力，闯出一条“突围之路”；三要高度重视全面预算工作，细化目标任务，明确责任分工，完善保障措施，为2024年良好开局打牢坚实基础；四要高质量推进第二批主题教育，切实把主题教育取得的政治成果、思想成果、组织成果、制度成果，转化为做好本职工作的生动实践，以高质量发展成效检验主题教育成果。
广东际华园
近日，广东际华园召开干部职工大会，专题学习贯彻集团公司2023年工作务虚会暨战略研讨会精神，并就贯彻落实会议精神，全力冲刺四季度重点工作进行了部署。
会议强调，要认真贯彻落实集团公司战略研讨会会议精神，深刻领悟“五个坚定不移”，提高“两种能力”，落实“三种精神”。一要紧盯年度目标不动摇，狠抓工作落实，确保全面完成年度各项目标任务；二要加快项目配套整体呈现，迅速完善交付区物业管理提升和水晶湖、温泉会馆、商业业态等配套的整体呈现，提高产品展示力。三要扎实推进“全民营销”“老带新”“定向圈层”等线下动作，加大抖音、小红书等线上平台推广力度。四要以主题教育开展为契机，抓好党建与中心任务融合，以高质量党建推动高质量发展。五要持续加强合规管理，防控各类经营风险。
武汉际华园
武汉际华园公司召开会议传达学习集团公司2023年工作务虚会暨战略研讨会议精神。会议强调，要深刻领悟集团战略研讨会精神，从中汲取奋进的智慧和工作方法，围绕“坚定不移吃改革饭、走创新路、打发展牌，化挑战为机遇，化机遇为优势，始终在抓发展、抓改革、抓创新、抓市场、抓党建上下功夫”发展理念，一以贯之聚焦公司重点工作任务，持续在“五个着力”上发力，奋力开创四季度工作新局面，推动完成全年生产任务和经营指标，为把集团改革发展引向深入、推动转型发展迈上新台阶贡献武汉际华园力量。
贵港城投
贵港城投深入贯彻落实集团战略研讨会精神，号召党员干部发挥先锋模范带头的作用，勇于担当，敢于负责，凝聚力量，以创新的思维解决制约项目推进、产品营销的“卡脖子”问题，为全力冲刺完成公司2023年经营目标任务，有效推动公司高质量发展而努力奋斗。
芜湖发展
近日，芜湖发展召开专题会议，传达学习集团公司2023年工作务虚会暨战略研讨会会议精神。
大连置地
重工投资
重工投资召开专题会议，学习贯彻集团公司2023年工作务虚会暨战略研讨会会议精神。会议指出，要深刻领悟企业经营与管理的关系，坚持向管理要效益。要求公司各级领导干部要提升“两种能力”，把握“三种精神”的深刻内涵，履职担当，加快推进项目建设，牢牢守住安全底线，有序开展主题教育，切实抓好年度各项任务指标。
南京公司
南京公司深入学习贯彻集团公司2023年工作务虚会暨战略研讨会精神，围绕集团公司各项工作部署要求，结合第二批主题教育深入开展，进一步动员广大干部职工锚定目标、鼓足干劲，切实增强做好生产经营工作的责任感和紧迫感，准确把握当前形势，抢抓一切有利因素，全力以赴推进全年预算任务的完成。
陕西际华园
10月23日-24日，陕西际华园组织中层以上管理干部集中学习集团公司2023年工作务虚会暨战略研讨会重要讲话精神，并召开预算编制专题研讨会。聚焦项目建设年度任务目标、进度节点安排和2024重点工作，深度剖析、主动研判、系统部署，高质量编制2024年年度预算，全力冲刺年度目标任务。
江苏公司
10月24日，江苏公司召开专题会议，传达学习集团公司2023年工作务虚会暨战略研讨会议精神并安排部署2024年预算编制工作。会议强调，全体干部职工要坚决贯彻集团公司、资产经营公司各项工作部署，锚定2024年经营业绩指标及各项重点任务，坚定不移抓发展、抓改革、抓创新、抓市场、抓党建，科学统筹预算编制工作，合力攻关解决“卡脖子”问题，尽快实现项目顺利开发、落地，为集团公司、资产经营公司高质量发展贡献力量。
铜陵物流
铜陵物流组织中层以上管理干部学习领悟贯彻集团公司战略研讨会会议精神，总结回顾三季度以来生产经营现状，深度剖析问题并系统部署奋力冲刺全年目标的重点工作任务。
会议指出，四季度铜陵公司经营生产进入到啃“硬骨头”的较劲阶段，要进一步增强信心，鼓足干劲，提振士气，形成合力，围绕四季度增收节支任务，不遗余力、不打折扣地抓好各项措施的落实，特别是针对提质增效难点、资产盘活创新难点等问题，不松劲、不泄气、不退缩、不躲避，勇于接题，全力解题，以必胜的信念完成好各项工作任务，努力争做对资产经营公司高质量发展有价值的企业。
重庆际华园
重庆际华园深入学习领悟贯彻集团公司战略研讨会会议精神，号召全体党员干部进一步深化“三我”活动和“质量效益提升年”活动，在公司上下形成勇于担当、敢于创新、严于律己的良好氛围。在四季度工作中，要以集团公司战略研讨会精神为指导，不断提升管理水平，加强人才队伍建设，抓牢抓实各项重点工作，为实现全年预算目标做出积极贡献。
长春际华园
长春际华园召开战略部署专题会议，迅速传达学习集团公司2023年工作务虚会暨战略研讨会议精神，分析总结三季度经济活动，谋划部署四季度具体工作。
会议要求，要紧扣集团战略研讨会提出的新指示、新要求，并与第二批主题教育相结合，守正创新，不断谋求新发展。做好对标、查摆短板弱项，遵循“五个坚定不移”，明确下一步工作任务，铆足干劲，不折不扣抓好贯彻落实，全力以赴冲刺年度任务目标。
商管公司
近日，商管公司总分公司组织学习贯彻落实集团公司2023年工作务虚会暨战略研讨会精神，围绕集团公司各项部署要求，结合第二批主题教育的开展，进一步凝聚干部职工奋进力量，蓄势赋能创运营佳绩，确保全年目标任务高质量完成。
咸宁、清远、芜湖、大连及天津分公司常态化召开2023年度业务研讨会、自营门店服务质量提升专项行动推进会。在全渠道引流、把握消费者需求、完善服务品质等方面科学谋划、精准施策；实现多业态联动、协同发力，坚决打好提升经营质量效益攻坚战，提高运营质量效益，确保综合实力稳健提升，为公司高质量发展做出新贡献。
成都科技
10月24日，成都科技召开专题会议，学习贯彻集团公司2023年工作务虚会暨战略研讨会精神。会议强调，要深入贯彻“吃改革饭、走创新路、打发展牌”总体要求，坚持盘活存量资产为核心，加快策划方案落地步伐，推动经营模式创新，提升核心产品竞争力。全体干部职工要深刻领会“两种能力、三种精神”，怀揣勇往直前的“拼劲”、灵活创新的“闯劲”和持之以恒的“韧劲”，按照既定的思路、目标、方案、路径、方法和时限，切实抓常、抓细、抓长，持续努力、久久为功，确保今年工作任务圆满完成。
5303公司
5303公司召开专题会议，传达学习集团公司2023年工作务虚会暨战略研讨会议精神，并就“五个坚定不移”工作要求展开了深入研讨交流。会议强调，要进一步解放思想、坚定信心、全力推进、担当作为，深化预算管理，安排部署四季度冲刺任务，聚焦明年重点工作，坚持问题导向，加快推进公司转型升级，盘活资产，提升效益，全力以赴，紧跟集团公司和资产经营公司发展步伐。
3544公司
10月24日，3544公司以理论中心组扩大会的形式，对集团战略研讨会精神展开学习研讨。会上，各部门聚焦资产招商租赁和产品销售两大主营业务，围绕“3544目前怎么做，明年怎样干？”踊跃发言，针对制约发展的难点、痛点问题，各抒己见，积极献计献策。
会议强调，围绕下一步工作，一要对标先进，找准差距，弥补不足，在推动发展上下真功夫，促合规、防风险；二要坚定信心，抢抓机遇，千方百计盘活现有资产；三要超前谋划，主动作为，在寻求创新发展新路径上建新功。