中国已经是世界第二大经济体，但是中国仍然处在“制造业大国和品牌小国”、“物质大国和精神小国”的尴尬地位之中。“中国制造”以廉价取胜，导致中国产品无法卖出溢价，同样的产品贴上中国的标签就等于接受“贱卖”的命运；同样，中国文化虽然上下五千年，但在文化输出中仍然存在强烈的文化折扣现象。国家品牌形象的背景后是文化软实力；文化折扣同时也掣肘了中国制造业的品牌升级。品牌折扣和文化折扣是阻碍当下中国产品走向世界的两座大山。
文化折扣与品牌折扣
文化可以为商业品牌提供丰沛的创意源泉；同时商业品牌是传播一国文化的最佳载体。想到法国人们不仅会想到巴黎圣母院、艾菲尔铁塔，也会想到香奈尔、路易威登；想到德国，人们不仅会想到贝多芬，也会想到奔驰、宝马；想到美国人们不仅会想到独立宣言、自由女神,还会想到可口可乐、苹果手机……
美国好莱坞、韩流以及日本动漫具有广泛的世界影响：不论是产品接受度还是衍生产业的发展，都十分可观。韩剧的火热，拉动了服装、电子产品、食品等多个产业的发展。韩国服装和韩式料理，借着韩剧的东风，在海外遍地开花。同时，好的品牌也是国家文化的窗口，可口可乐、苹果手机和好莱坞电影成为美国的国家名片。美国学者约翰·耶马在《世界的美国化》中指出：“美国的真正武器是好莱坞电影业、麦迪逊大街的形象设计和拥有芭比娃娃等品牌的美泰公司、可口可乐的生产线。”中国在这方面显然吃了亏，守着肥沃的文化土壤，却鲜有品牌开枝散叶，妖娆海外。
英国前首相撒切尔夫人曾放言：“中国不会成为一个超级大国，因为中国出口的是电视机，而不是思想意识（Chinaisnotamilitarysuperpower，Chinatodayexportstelevisionsnotideas）”。跨国商品的流通不可避免的会受到文化折扣的影响：具有文化溢价的产品更容易跨国界流行；文化折扣高的产品，只能打价格战。语言、文化背景、历史传统、价值观等都是文化折扣产生的原因。文化折扣与品牌折扣相加，会大大减少一国产品在海外的美誉度；花费同样成本的产品，获利却最低。
文化折扣和品牌折扣让国家利益受损
降低文化门槛，为品牌注入文化力量
中国品牌要走出世界，要解决的第一个问题，就是文化折扣。首先，在文化传播上，打造一些外国人易于接受的文化IP，才能更好的辅助品牌发展和产业链升级。美国影片的年总产量只占世界每年电影片总产量的6%-7%，但却占据世界电影市场的三分之二。好莱坞模式并不是简单粗暴的美国文化输出，而是通过大众文化传播，提高产品的接受度。《泰坦尼克号》所代表的浪漫爱情是每个人心目中的希冀；《阿甘正传》中小人物的奋斗和成功，让各国人民都能找到共鸣。好莱坞借助这些人类本性上的共同情感因素，打破地域和种族差异带来的文化折扣，让大家在津津乐道好莱坞电影的同时，不知不觉的也将美国文化中“自由与民主、个人主义”的精神传播出去。
中国需要国家品牌战略
想要改变品牌折扣和文化折扣现状，还需要国家层面予以顶层设计。
韩国也曾是品牌折扣和文化折扣的“受害者”。意大利政府首脑在访问对韩国总统说：“韩国生产的领带是30美元，如果在领带上贴上意大利的品牌的话就会成为150美元。”为了打破这一魔咒，李明博提出韩国国家品牌计划，并成立了旨在提高国家品牌价值远景的“国家品牌委员会”。
韩国政府在文化传播上更是不遗余力。1998年，在亚洲金融危机的背景下，韩国政府为了提振国民经济，提出“文化立国”的战略口号。不但成立系统支持文化产业发展的“文化振兴院”，还出台了以《文化产业振兴基本法》为核心的多部法律。在政策、资金、机构的大力扶持下，韩流得以在短短几年间呈现井喷式发展，成为东南亚主流文化之一。截止到2013年，文化产业占韩国GDP的15%。如果没有韩国政府的顶层设计，和多个层面的扶持，韩流很难达到今日的辉煌。与此同时，伴随着韩国汽车、IT产业、服装、饮食等等多个品牌享誉世界。酒香也怕巷子深，中国品牌也需要系统的顶层设计和扶持才能香播海外。
品牌和文化相互依存。减少一个国家的文化折扣和品牌折扣是一个系统工程，既需要中国所有企业全员品质意识也需要国家品牌战略的顶层规划。（作者著名品牌战略专家、中国品牌第一人、中央电视台品牌顾问李光斗）