2024年券业故事!16位董事长新年献词:锚定一流投行!

为迎接新一年的到来,不少券商董事长(少数以公司名义)发表新年致辞,提及新一年的展业计划。对此,券商中国记者特梳理了16家券商董事长致辞,探寻2024年的券业故事。

有的券商董事长阐述了2024年的战略。比如,五矿证券表示,要全力推动“三重”变革、深化体制机制改革,加快打造产业特色鲜明、践行产融结合的一流投资银行。中原证券称,向着“努力成为在核心业务领域提供一流服务、在区域市场业务领先的现代投资银行”的目标疾步前行。

有的券商董事长对新一年的具体战术打法进行了布置。平安证券称,要聚焦客户需求,升级服务品牌,落实客户洞察、资源整合、流程改造、数据化经营、组织保障五大举措,打造有温度的证券服务体系。国金证券表示,加强投行改革,当好资本市场的“看门人”;在研究、资产管理等领域,也将充分发挥专业优势。

国信证券:助力资本市场发挥枢纽功能

浙商证券:奋力迈向中大型券商行列的重要一年

2024年,是浙商证券奋力迈向中大型券商行列的重要一年。新的一年,将突出改革发展,持续提升服务实体经济能力;突出金融强省,多做贡献多挑重担多扛责任;突出资源聚焦,打造更具浙商特色的优势业务;突出防控风险,构建更加积极有效的内控体系;突出效能提升,深化职能部门管理效能改革;突出党建引领,强化“三同”文化专业队伍建设。始终保持奋发有为的精神状态和一往无前的奋斗姿态,牢牢把握新机遇,积极应对新挑战,全力创造新优势,锐意进取、攻坚克难,合力谱写浙商证券高质量发展新篇章,为金融强国建设贡献“浙商”力量。

国金证券:加强投行改革

展望未来,国金证券将继续深化财富管理转型,提升服务能力;同时,加强投行改革,当好资本市场的“看门人”;在研究、资产管理等领域,也将充分发挥专业优势,持续进行金融服务创新,为实体经济提供更为全面的综合金融服务。公司坚信,只有不断改革创新,才能适应时代发展的需要;只有不断追求卓越,才能赢得客户的信赖与支持。

五矿证券:加快打造产业特色鲜明、践行产融结合的一流投资银行

展望2024年,公司将坚决贯彻落实金融强国的决策部署,坚决扛起“矿业报国,矿业强国”的初心使命,锚定公司产业金融战略转型长远目标,围绕“十四五”规划深化拓展,全力推动“三效”提升、优化资源配置效率,全力推动“三个金融”转型、促进特色化高质量发展,全力推动“三重”变革、深化体制机制改革,加快打造产业特色鲜明、践行产融结合的一流投资银行。

华源证券:为建设数字化金融科技券商努力拼搏

新的一年,公司将紧紧围绕集团“新金控”战略愿景,坚定不移贯彻集团战略部署,紧扣“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三条主线,稳中求进、以进促稳、先立后破,按照“专注主业、立足本地、回归本源”要求,坚持走差异化、特色化发展之路,更好地服务深化金融供给侧结构性改革,为建设“广受认可、具有竞争力、品牌影响力的数字化金融科技证券公司”努力拼搏。

中原证券:向着“努力成为在核心业务领域提供一流服务、在区域市场业务领先的现代投资银行”的目标疾步前行

2024年是金融强国建设开局之年,随着外部环境改善、国内经济回升和利好政策累积,资本市场和证券行业正迎来重大发展机遇。公司将全面加强党的领导和党的建设,坚持稳中求进总基调,评估完善加快实施“十四五”规划,强化河南资本市场战略性载体功能定位,加强上海北京平台建设、发挥人才资源优势服务河南经济,以客户为中心提升专业能力、整合业务资源,持续打造一体化、平台化经营和服务能力,倡导“以奋斗者为本”理念,完善职级管理、干部选拔任用等激励约束机制,持之以恒、久久为功,推动高质量发展取得明显成效,向着“努力成为在核心业务领域提供一流服务、在区域市场业务领先的现代投资银行”的目标疾步前行,以优异成绩回报广大投资者。

恒泰证券:风雨无阻、鼎力前行

新的一年,恒泰证券必将风雨无阻、鼎力前行。作为一家全牌照券商公司,公司将发挥好法人机构布局北京、内蒙古、上海、东北、重庆等多地的区位优势,充分带动各分支机构秉承“求真务实、共享竞合、行稳致远”的理念,依托全体干部员工的努力奋斗,一定能够达成各项经营目标,为资本市场长远健康发展作出应有的贡献。

万和证券:全力打造公司差异化特色服务体系

启航2024年,机遇和挑战并存,万和证券将围绕“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”使命定位,勇做资源整合者、交易促成者、价值创造者,聚焦金融强国、金融报国,以党建引领为出发点,不断夯实公司发展基础;以深化改革为着力点,持续提升公司竞争实力;以合规风控为落脚点,全面改善公司业务质量;以管理提级为关键点,全面提高公司运营效率;以优化业务布局为结合点,全力打造公司差异化特色服务体系,致力于成为中小科技创新企业资本运作的优质服务商和大湾区特色资产管理服务提供商。

国海证券:以差异化特色化为路径

长江证券:在建设“金融强国”伟业中展现长江担当

大江流日夜,慷慨歌未央。2024年是实施“十四五”规划的关键一年,也是公司战略发展规划的重要节点。让公司凝聚攻坚克难的奋斗底气,牢牢把握高质量发展的主题主线,以“忠诚”的文化底色以过硬的专业能力,全力加快发展步伐,在建设“金融强国”伟业中展现长江担当!

国联证券:锚定打造“一流投资银行”愿景

展望2024年,中央金融工作会议为金融发展指明前进方向、激发信心动力,全体国联人要发扬“奋发有为、开拓进取、勇往直前、永不言难”的国联精神,坚守“因您而行”初心,以永不懈怠的精神状态和敢闯敢干的奋斗姿态,全面投身更高质量发展的星辰大海。锚定打造“一流投资银行”愿景,将自身高质量发展融入到中国式现代化新征程中,谋篇布局,笃行实干,全力推进资本战略、外延整合重组战略、内涵差异化竞争战略,持续提升服务实体经济和居民理财能级和质效,从“跟跑者”变为“并跑者”“领跑者”,为投资者、股东、员工、社会创造更大价值,为推进强国建设、民族复兴伟业作出更多积极贡献。

西部证券:落实“十四五”规划的关键一年

2024年,是公司成立23周年,也是公司落实“十四五”规划的关键一年。公司所肩负的使命更加光荣、责任更加重大、任务更加艰巨。新征程催人奋进,新机遇激荡人心。新的一年,公司将合心聚力、勇毅前行,以向难求成的精神、勇立潮头的气魄、锐意进取的激情、奋楫争先的追求,谱写高质量发展的新篇章!

平安证券:坚持长期主义

在“服务”上坚持长期主义。聚焦客户需求,升级服务品牌,落实客户洞察、资源整合、流程改造、数据化经营、组织保障五大举措,打造有温度的证券服务体系,持续传递温暖和善意,全周期陪伴客户成长。要在正确的路上不断前进,形成更持久、有溢价的竞争优势,推动公司整体竞争力再上台阶。

在“价值”上笃定长期主义。加强协同,放大格局,保持极度开放,不要太在乎一时得失,努力构建“一个目标、一个体系、一个流程、一个考核、一个标准”的“五个一”系统,最终实现“一个价值观”,共同创造长期可持续的最大化价值。每一位同事要通过专业精进,努力实现自身目标,也要能够为他人的目标有效赋能,最终携手创造增量,成就公司品牌。

在“责任”上坚守长期主义。不久前召开的中央金融工作会议,为金融发展指明了前进方向,凝聚了信心力量,公司要以更饱满的热情投入到加快建设金融强国的实践中,按照集团关于“提升服务实体经济质效、坚持以人民为中心、切实维护金融安全、坚持长期可持续发展理念”的整体要求,坚持走高质量发展之路,切实履行好“服务乡村振兴、促进共同富裕”的社会责任。

中航证券:保持立足军工战略定力

山长水阔不辞其远,风摧雨折不改其志。2024年是充满考验的攻坚之年,也是赢得更大胜利与荣光的机遇之年。中航证券将牢记“在推动航空科技自立自强上奋勇攀登,在促进航空工业高质量发展上积极作为”的殷殷嘱托,保持立足军工战略定力,坚持投研引领、科技引领,以更加优质的金融服务铸就航空科技高水平自立自强和高质量发展的志气、骨气与底气,在全面建设社会主现代化国家的新征程上,共赴苍穹之约、共踏强国之路,用奋斗书写更加美好的明天。

万联证券:推动公司上市的关键一年

2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,也是万联证券加快完成增资扩股、推动公司上市的关键一年。

公司将细化省委“1310”具体部署及市委“1312”思路举措,锚定“排头兵、领头羊、火车头”标高追求,深入实施集团党委“1516”具体举措和公司“345”发展战略,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,在保持“进”的姿态中提振干事创业精气神,努力解放思想、提升能力、转变作风、真抓实干,以“二次创业”再出发的豪迈情怀从头越、向未来,为客户创造更优更好的丰厚回报,为经济社会发展作出新的更大贡献,为加快建设金融强国扛起使命担当、谱写崭新篇章、汇聚万联力量。

财达证券:努力与集团实现同步高质量发展

进入2024年,全面推动公司改革攻坚、转型升级任务依然艰巨,服务客户、服务企业、服务实体经济的使命依然在肩,要深刻理解“推进金融高质量发展”的核心要义,胸怀“国之大者”,强化使命担当,一如既往扎根岗位,赓续奋斗、不懈耕耘,不断提升创造力凝聚力战斗力,努力与集团实现同步高质量发展,为经济持续回升向好和加快建设经济强省美丽河北,奋力谱写中国式现代化建设河北篇章贡献更大力量。

THE END
1.国家“十五五”规划体系国家“十五五”规划体系是一个综合性的框架,旨在指导国家未来五年(2026年至2030年)的经济社会发展。该规划体系主要由以下几个核心部分构成: 一、总体发展规划 总体发展规划是“十五五”规划体系的核心和总纲,它明确了国家在未来五年内的总体发展目标、战略方向、主要任务和政策措施。https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MzQ4OTIxNA==&mid=2652548194&idx=1&sn=717027a9a94a11a8ad51175c2e2296c9&chksm=bc7ddcda1854220b4842222688528bdb9d2ea9c8fa21f095f84e58f77b056a71dc48c097b908&scene=27
2.美国能源部核能办公室提出2030年战略愿景“十四五”规划:构建以回顾本周全球能源动态:美国能源部核能办公室提出2030年战略愿景;“十四五”规划:构建以新能源为主体的新型电力系统;我国海上全新“绿色油田”建成投产;国内油价大概率“九连涨”;11亿立方米!北京天然气应急储备项目明年投产;全球石油需求将在2026年创下新高;山东出台大型燃煤机组耦合生物质发电补贴政策;南方电网:“十四五http://www.ceep.cas.cn/mznyxw/202103/t20210322_629739.html
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5.武汉商学院“十四五”事业发展规划“十四五”时期,武汉市紧紧围绕国家中心城市、长江经济带核心城市、国际化大都市定位,打造全国经济中心、国家科技创新中心、国家商贸物流中心、国际交往中心和区域金融中心,建设现代化大武汉,为高等教育融入经济社会发展释放大量政策红利。中共武汉市委十三届十次全会提出“加快打造以战略性新兴产业为引领、先进制造业为支撑、https://xxgk.wbu.edu.cn/_t3/2022/0707/c48a842/page.psp
6.“十四五”时期大学发展规划的战略意义编制“十四五”时期发展规划,大学必须以积极进取的心态,冷静客观地把握国家经济社会发展和高等教育发展大趋势,做到既不盲目乐观,又不过于悲观,从实际出发,尊重自身生命周期发展的阶段性要求,聚焦常规办学和战略办学两方面,科学谋划高质量发展蓝图,做好发展愿景、路线图和施工图设计,脚踏实地解决发展中存在的各种问题,以https://fzghc.bjwlxy.cn/info/1022/1225.htm
7.品牌十四五规划“145规划”暨五年规划标准母版(模板)本期导读:当下正是众多企业的十四五规划年,其中品牌十四五规划更是重中之重。为此,迈迪品牌咨询依据近百家央企国企的品牌战略规划经验,以及高质量发展、数字化升级、向国际一流水平看齐的十四五规划方针,总结提炼出该标准化母版供各企业品牌管理人员参考和下载应用,属社会公开资料。(无版权限制) https://www.jianshu.com/p/20d63a251197
8.十四五战略规划十四五发展规划指导思想:十四五发展规划应从全局和战略高度对企业中长期发展进行战略擘画,以理论引领整体设计,以洞察大势引领全盘布局,以目标愿景引领宏伟征程,兼顾谋当下与图长远、固根本与扬优势、驭变局与开新局,深刻认识新发展阶段、全面贯彻新发展理念、着力构建新发展格局,企业在制定十四五发展规划时,必须与国家、所在http://www.dwmcts.com/sswzlgh
9.十四五规划04要实现战略愿景目标,企业需要具备哪些维度的核心竞争力?目前存在哪些差距? 05企业要在选定业务领域内建立优于竞争对手的竞争力应该从那里着手? 06如何建立企业的”十四五”战略目标体系?如何能够让这些目标有效实现分解和落实? 07如何建立“十四五”规划实施的保障体系?资源如何整合?能力如何培育?如何有效规避风险? http://www.cmcchina.cn/products.php?CateId=14
10.中交地产:关于十四五战略规划的公告中交地产(000736)关于“十四五”战略规划的公告 特别提示: 1、本规划中涉及的未来发展计划、目标等前瞻性陈述及预期,均系公司基于对未来行业发展形势和公司发展预期做出的预测性分析,不构成公司对投资者的实质承诺。 2、鉴于宏观经济环境、市场竞争形势、公司经营情况等不断变化,公司存在根据市场形势及实际经营和发展需要对本规划及计划https://data.eastmoney.com/notices/detail/000736/AN202212161581150929.html
11.万字长文详解国企“十四五”规划的战略落地与实施路径2021年作为“十四五”的开局之年,很多企业将按照各自的“十四五”规划开展战略规划的落地准备工作,保证企业按照规划的路线实现发展目标。 然而规划的落地实施往往会遇到实际困难。有研究表明,约70%的公司都存在战略执行的问题。通过大量的咨询经验总结,发现有三大障碍使战略规划“悬在高空”: https://www.360doc.cn/article/69545939_1022609371.html
12.交发集团召开“十四五”战略发展规划方案汇报会听取汇报后,集团党委书记、董事长刘俊德肯定了中大咨询对集团“十四五”战略发展规划编制的初步成果,并就下步工作提出了几点要求:一是要充分认识到集团“十四五” 战略发展规划的重要性,编制一个既有高度、深度、远度,又能鼓舞人心、愿景可期的“十四五”战略规划,事关集团公司未来五年的高质量发展,意义重大;二是结合集https://www.czjfjt.cn/shows/43/470.html
13.“十四五”交通规划愿景:向世界一流水平迈进“两个纲要”展望了到本世纪中叶全面建成交通强国和现代化高质量国家综合立体交通网的宏伟蓝图,是新时代综合交通运输发展的总战略、总规划,需要若干个五年计划持续推进落实。本次《规划》是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程后,贯彻落实“两个纲要”的首个五年规划,是“十四五”时期现代综合交通运输体系建设的https://baijiahao.baidu.com/s?id=1722446737334533569&wfr=spider&for=pc