1.国家“十五五”规划体系国家“十五五”规划体系是一个综合性的框架,旨在指导国家未来五年(2026年至2030年)的经济社会发展。该规划体系主要由以下几个核心部分构成: 一、总体发展规划 总体发展规划是“十五五”规划体系的核心和总纲,它明确了国家在未来五年内的总体发展目标、战略方向、主要任务和政策措施。https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MzQ4OTIxNA==&mid=2652548194&idx=1&sn=717027a9a94a11a8ad51175c2e2296c9&chksm=bc7ddcda1854220b4842222688528bdb9d2ea9c8fa21f095f84e58f77b056a71dc48c097b908&scene=27
2.美国能源部核能办公室提出2030年战略愿景“十四五”规划:构建以回顾本周全球能源动态:美国能源部核能办公室提出2030年战略愿景;“十四五”规划:构建以新能源为主体的新型电力系统;我国海上全新“绿色油田”建成投产;国内油价大概率“九连涨”;11亿立方米!北京天然气应急储备项目明年投产;全球石油需求将在2026年创下新高;山东出台大型燃煤机组耦合生物质发电补贴政策;南方电网:“十四五http://www.ceep.cas.cn/mznyxw/202103/t20210322_629739.html
3.十四五规划如何制定企业的愿景战略规划锦囊十四五规划如何制定企业的愿景[管理类]战略规划 [行业分类]综合 试读已经结束,如需继续阅读,请先下载 下载 ￥8.00 如涉及版权问题,请联系我们,联系电话:15801580457相关推荐 如何编制十四五规划课程视频资料 城投企业上市的条件、流程与路径 十四五规划城投企业转型的发展方向、业 十四五规划系列之财务规划 不http://www.chn-source.com/product/detail/20810
4.解读中国铁建“十四五”战略规划中的“热词”国复咨询解读中国铁建“十四五”发展战略与规划。https://www.goalfore.cn/a/3185.html
5.武汉商学院“十四五”事业发展规划“十四五”时期,武汉市紧紧围绕国家中心城市、长江经济带核心城市、国际化大都市定位,打造全国经济中心、国家科技创新中心、国家商贸物流中心、国际交往中心和区域金融中心,建设现代化大武汉,为高等教育融入经济社会发展释放大量政策红利。中共武汉市委十三届十次全会提出“加快打造以战略性新兴产业为引领、先进制造业为支撑、https://xxgk.wbu.edu.cn/_t3/2022/0707/c48a842/page.psp
6.“十四五”时期大学发展规划的战略意义编制“十四五”时期发展规划,大学必须以积极进取的心态,冷静客观地把握国家经济社会发展和高等教育发展大趋势,做到既不盲目乐观,又不过于悲观,从实际出发,尊重自身生命周期发展的阶段性要求,聚焦常规办学和战略办学两方面,科学谋划高质量发展蓝图,做好发展愿景、路线图和施工图设计,脚踏实地解决发展中存在的各种问题,以https://fzghc.bjwlxy.cn/info/1022/1225.htm
7.品牌十四五规划“145规划”暨五年规划标准母版(模板)本期导读:当下正是众多企业的十四五规划年,其中品牌十四五规划更是重中之重。为此,迈迪品牌咨询依据近百家央企国企的品牌战略规划经验,以及高质量发展、数字化升级、向国际一流水平看齐的十四五规划方针,总结提炼出该标准化母版供各企业品牌管理人员参考和下载应用,属社会公开资料。(无版权限制) https://www.jianshu.com/p/20d63a251197
8.十四五战略规划十四五发展规划指导思想:十四五发展规划应从全局和战略高度对企业中长期发展进行战略擘画,以理论引领整体设计,以洞察大势引领全盘布局,以目标愿景引领宏伟征程,兼顾谋当下与图长远、固根本与扬优势、驭变局与开新局,深刻认识新发展阶段、全面贯彻新发展理念、着力构建新发展格局,企业在制定十四五发展规划时,必须与国家、所在http://www.dwmcts.com/sswzlgh
9.十四五规划04要实现战略愿景目标,企业需要具备哪些维度的核心竞争力?目前存在哪些差距? 05企业要在选定业务领域内建立优于竞争对手的竞争力应该从那里着手? 06如何建立企业的”十四五”战略目标体系?如何能够让这些目标有效实现分解和落实? 07如何建立“十四五”规划实施的保障体系?资源如何整合?能力如何培育?如何有效规避风险? http://www.cmcchina.cn/products.php?CateId=14
10.中交地产:关于十四五战略规划的公告中交地产(000736)关于“十四五”战略规划的公告 特别提示: 1、本规划中涉及的未来发展计划、目标等前瞻性陈述及预期,均系公司基于对未来行业发展形势和公司发展预期做出的预测性分析,不构成公司对投资者的实质承诺。 2、鉴于宏观经济环境、市场竞争形势、公司经营情况等不断变化,公司存在根据市场形势及实际经营和发展需要对本规划及计划https://data.eastmoney.com/notices/detail/000736/AN202212161581150929.html
11.万字长文详解国企“十四五”规划的战略落地与实施路径2021年作为“十四五”的开局之年,很多企业将按照各自的“十四五”规划开展战略规划的落地准备工作,保证企业按照规划的路线实现发展目标。 然而规划的落地实施往往会遇到实际困难。有研究表明,约70%的公司都存在战略执行的问题。通过大量的咨询经验总结,发现有三大障碍使战略规划“悬在高空”: https://www.360doc.cn/article/69545939_1022609371.html
12.交发集团召开“十四五”战略发展规划方案汇报会听取汇报后,集团党委书记、董事长刘俊德肯定了中大咨询对集团“十四五”战略发展规划编制的初步成果,并就下步工作提出了几点要求:一是要充分认识到集团“十四五” 战略发展规划的重要性,编制一个既有高度、深度、远度,又能鼓舞人心、愿景可期的“十四五”战略规划,事关集团公司未来五年的高质量发展,意义重大;二是结合集https://www.czjfjt.cn/shows/43/470.html
13.“十四五”交通规划愿景:向世界一流水平迈进“两个纲要”展望了到本世纪中叶全面建成交通强国和现代化高质量国家综合立体交通网的宏伟蓝图，是新时代综合交通运输发展的总战略、总规划，需要若干个五年计划持续推进落实。本次《规划》是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程后，贯彻落实“两个纲要”的首个五年规划，是“十四五”时期现代综合交通运输体系建设的https://baijiahao.baidu.com/s?id=1722446737334533569&wfr=spider&for=pc
