CIO参考:普华永道国企“十四五”规划的战略落地与实施

基于大数据引擎,通过可视化组件、托拉拽式实现数据汇聚与集成开发

指标定义、指标建模、指标固化、指标分析,一体化完成指标的落地与应用

组件化、零sql实现各类复杂报表和丰富多样的图表分析

面向业务人员,简单拖拽即可生成可视化图表

内置150+特效组件,快速打造酷炫灵动的可视化大屏,支持在线编码,拓展视觉体验至极致

搭载自然语言分析引擎,引入AI大模型技术,通过简单的对话问答实现快速数据分析

移动采集、审批、分析一站式解决移动办公诉求

一站式数据分析平台

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全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。

内置多类主数据模版,可视化实现多视角模型定义,满足复杂规则的编码自动控制

多种数据接入方式,支持不同场景的审批管控,数据版本可回溯,满足主数据的全生命周期管理

拖拽式任务设计,内置丰富组件,支持主动式、被动式分发模式

全过程质量管控,支持内置及自定义规则,提供图表式质检报告

主数据管理平台

在线模型设计,深度融合数据标准,规范数据定义

自动化元数据感知,全链路血缘提取,理清数据资源

智能化标准推荐,一键式数据落标,树立数据权威

“零”编码规则搭建,全流程质量整改,高速数据质检

规范资产目录,自助式数据共享,释放资产价值

超30+主流数据库、国产库、大数据库、文件、消息队列等接口之间极速交换结构化、非结构化数据

构建分级分类体系,动态数据脱敏,保障数据安全

全盘监控数据,决策数据周期,释放数据资源

智能数据治理平台

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覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。

结合标准体系的可视化建模工具,支持模型的正、逆向构建

拖拽式任务编排,内置丰富组件,支撑亿级数据的快速处理与迁移

具备高并发、高吞吐量、低延迟的一体化任务编排能力,可视化设计、分布式运行

提供图形化的任务监控和日志跟踪,面向运维、管理人员的完善监控体系

数据工厂系统

纯web设计器,零编码完成基本表、变长表、中国式复杂报表、套打表、问卷调查表等制作;支持年报、月报、日报,以及自定义报表期等多种数据采集报送频率

提供在线填报和离线填报两种应用模式,也支持跨数据源取数;填报数据自动缓存在WEB浏览器中,即使宕机也不会丢失

内置灵活轻便的工作流引擎,实现了用户业务过程的自动化;支持层层审批、上级审批、越级审批、自定义审批等多种审批方式

对于下级填报单位上报的数据,上级汇总单位可将其进行汇总;支持层层汇总、直接下级汇总、选择单位汇总、按条件汇总、按代码组汇总、按关键字汇总、自定义汇总等

提供数据锁定机制,防止报表数据被意外修改;支持数据留痕,辅助用户过程追溯;未及时上报的用户自动催报;所见即所得的打印输出等

提供多种类型的数据接口,可以导入EXCEL、DBF、二进制、文本等格式的数据,可以将报表数据批量输出为HTML、EXCEL、XML、TXT等格式

数据采集汇总平台

统一指标定义,实现“一变多变、一数多现”的数据管理效果,为企业提供强有力的数字化保障和驱动效应。

采用可视化、导向式方式构建指标业务域,形成指标地图,全局指标一览在目

流程化自助式的定义、开发、维护各类指标,零建模,业务人员即刻上手

助力企业更好地查询、使用指标,提供共享、交换、订阅、分析、API接口等应用服务

指标管理平台

零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。

面向业务的对话式问数,即问即答,更懂你的诉求

理解数据,洞察数据,更懂数据内容,把数据见解讲给你听

动态地分析数据特点,提供最合适的图表类型展示,让数据展现更简单

完全是颠覆做表的方式,一句话看板创建,启发式内容制作

智能化生成包含深入分析和建议的报告,复杂数据简单化,释放数据潜力

数据跃然屏上的AI大屏汇报,让数据讲述故事

海量知识,一触即达,提供更智能的知识检索服务,快速找到“对”的人

不止于工具,更是随时待命的得力助手。一声指令,为您提供即时的数据分析和决策支持

THE END
1.对我国电网公司"十四五"战略规划的建议——时代要求编制要点电网公司是我国电力系统的重要组成部分,科学编制"十四五"战略规划,对我国电网公司落实新一轮电力体制改革、提升自身竞争力具有重要意义.本文从"十四五"的时代要求分析了我国电网公司战略制定须满足的前提条件,指出了战略制定过程中的要点,从技术创新、业态创新和制度创新三个方面分析了电网公司战略选择的重点方向,并从http://www.yidu.edu.cn/103110/detail/article/5f697e49617ca7b23f0c1cf1.html?q=%E5%8D%8A%E9%9F%B3%E5%8C%96&org=103110&uorg=999999
2.扬帆“十四五”规划绘蓝图中铁建设坚持战略引领1.实施专项督导,提升二级单位规划编制水平 由公司分管领导带队前往二级单位开展“十四五”规划宣贯暨二级单位“十四五”规划编制工作的督导,对各单位上报的战略规划初稿进行集中评审,组织召开二级单位“十四五”规划编制工作督导会,不断提升二级单位规划编制水平。 https://www.jzsbs.com/info.html?cid=17199
3.中信建投张玉龙:“十四五”规划前瞻布局农业绿色发展,是贯彻新发展理念、推进农业供给侧结构性改革的必然要求,是加快推进农业农村现代化、实施乡村振兴战略的重大举措,对保障国家食物安全、资源安全和生态安全,维系当代人福祉和保障子孙后代永续发展具有重大意义。“十四五规划”预计将继续以质量发展和绿色发展为主线,以科技升级解决农业生产所面临的资源环境压力,https://www.cls.cn/roll/608349
4.解读国有企业“十四五”规划的重点内容聚焦国企领导小组下设办公室,办公室设在企业规划日常管理部门。 外聘专家 聘请专业管理咨询机构、行业内专家学者为规划编制的外部顾问,协助企业完成“十四五”规划编制。 捌 国有企业“十四五”规划落地保障 公司动态战略管理体系:组织设置;人员配备;工作流程…… 以上内容转发至公众号“基实管理咨询”https://www.shangyexinzhi.com/article/424289.html
5.中国电建集团湖北工程有限公司公司要闻中国电建子企业“十四五3月15日,中国电建子企业“十四五”战略规划中期修编评审会(第二组)在武汉顺利举办。本次会议由集团(股份)公司战略发展部主办,湖北工程公司承办。集团(股份)公司战略发展部/政策研究室主任张念木出席并主持会议,公司党委书记、董事长张涛出席会议并致辞。http://hubei.powerchina.cn/art/2024/3/18/art_15624_1901570.html
6.企业如何做好十四五规划,十四五战略规划方案登尼特商业运营中心提供:企业十四五规划、企业顶层设计、企业股权架构设计、税务框架设计、企业战略规划、企业合规管理方案等服务。 成立日期2000年02月21日 注册资本128 主营产品项目策划 海外公司注册 企业法律顾问 知识产权等多板块服务 经营范围知识产权代理;商标代理;专利代理;版权代理;产品包装设计,企业标志设计,网页https://shenzhen.11467.com/info/15860260.htm
7.十四五战略规划企业制定十四五发展规划文本的能力显著增强,各优质公司战略规划制定人才的能力明显提升,如何在此基础上更好、更高、更新制定规划方案,成为各企业面临的提升点。 竞争对手的战略规划对未来竞争会产生哪些影响,如何前瞻洞察竞争对手的发展模式、发展目标、发展路径,动态准确判断外部竞争环境、竞争格局变化成为难点。 http://www.dwmcts.com/sswzlgh