??企业愿景是指企业的长远愿望和未来状况，是组织发展的蓝图，是组织永恒的追求。企业愿景是一种意愿的表达，概括了企业未来的目标、使命以及核心价值，是一种企业为之奋斗的意愿，企业最终希望实现的图景。
??企业愿景的作用
??企业愿景是企业领导者对企业前景和方向的高度概括，是企业统一员工思想和行动的有力武器。企业愿景通过市场效应能够及时有效地将企业的发展信息传递给外界，从而有效地整合企业的内外部资源，促进企业愿景和战略目标的实现。公司愿景帮助员工了解公司未来的发展前景，明确自己努力的方向，同时也会给员工带来压力和挑战，从而避免问题局限于具体事务。
??企业愿景的构成
??企业愿景包括两个主要部分:一是“核心意识形态”(核心价值观、核心目标)；另一个是“想象中的未来”(对10-30年宏伟目标的描述)，其中：
??“核心意识形态”由核心价值观和核心目标构成。目的是在成长和变化的过程中保持思想的统一和凝聚力。其中:核心价值观是企业最基本的信念，是企业最持久的原则；核心目标是企业存在的根本原因。
??“想象中的未来”由两部分组成:一部分是10-30年的宏伟目标，另一部分是对目标实现的描述。
??需要指出的是，在核心意识形态和想象中的未来确立之后，为了使这些元素具有鼓舞人心的激励作用，必须用生动逼真的语言来诠释和表达。
??企业愿景的特点
??一个有效的企业愿景必须符合以下特征:
??(1)明确。
??美国西南航空公司自成立以来，一直秉承着许多重要的信念，如：只驾驶一种机型的飞机，为先来的乘客提供座位，提供零食而不是餐食等。这些想法简单明了。当你访问西南航空的网站或听取公司人员的意见时，你会得到同样的答案。目的很简单。它是保持一个快速，低成本和持久的服务。
??(2)持久。
??在这个快速变化的时代，很难想象一项业务会朝着什么方向发展。然而，如果我们研究那些大型的、历史悠久的企业，我们会发现他们的愿景与业务相比是长期的、稳定的。这种信心来自于他们对客户需要什么、擅长什么、如何经营企业、如何实现多方利益平衡等问题的深刻理解。
??(3)独特的。
??一个成功的愿景通常是独一无二的。如果你想创办一家新公司，发展一个新部门或开发一个新产品，做到独一无二是至关重要的。简单仿制，试图实现与其他企业完全相同的目标，这是很难的。事实上，大多数成功的企业只做一件独特的事情，而且做得很好。
??(4)服务。
??企业存在的理由是提供有价值的产品和服务。忘记这一点的公司将很快消失，而那些积极实践的公司有机会生存、发展和成长。因此，愿景不是“你想成为什么”，而是“你能为社会提供什么样的服务，你能创造什么样的价值”。
??企业使命是指企业在社会进步和社会经济发展中的作用和责任。是指企业存在的根本性质和原因，解释企业的业务领域和经营思想，为企业目标的确立和战略的制定提供依据。在制定战略之前，企业必须首先确定自己的使命。
??企业使命的角色是什么？
??企业使命足以影响一个企业的成败。一个强大的组织必须依靠使命驱动。企业的使命不仅是问答企业是做什么的，更重要的是企业为什么要做，它是确定企业为实现其远景和目标所必须承担的责任或义务。树立一个崇高、明确、鼓舞人心的使命，不仅为企业指明了方向，而且使企业的每一位成员都清楚了工作的真正意义，激发了内心深处的动力。因此，明确企业的使命是企业持续健康发展的关键。企业使命的作用具体表现在以下几个方面：
??·保持整体经营宗旨的统一；
??·明确发展方向和核心业务领域；
??·树立战略导向思想；
??·为企业资源配置提供依据或标准；
??·建立统一的企业氛围和环境；
??·协调内外部矛盾；
??·表明企业的社会政策。
??1、愿景和使命可以集聚资源，指挥行动，激励员工，进而推动企业取得出色业绩。
??2、愿景和使命可以为企业提供清晰的发展目标和未来图景，告诉企业的每个成员企业将要走向哪里。
??3、愿景和使命是企业和员工共同认可和崇尚的价值评判标准，也称观念或者理念。它为企业及其员工在工作的各个方面提供了行动准则，也为企业处理各种矛盾提供了判断依据。
??4、愿景和使命是员工行动的指南针，通过使命的分解与承诺，让每一位员工明确工作的具体目标，知道实现企业使命需要自己哪些行为。
??5、通过愿景的感召，凝聚人心，鼓舞士气，建立企业文化，并形成企业精神支柱。
??6、指引企业的战略规划，让企业有所为有所不为，是企业战略发展的指路明灯。
??1、定义不同：企业愿景是一种预期的目标。使命是在企业愿景的概念之上，是社会中扮演的角色的活动范围。
??2、层级关系：企业愿景处于企业使命之下，是基础的；企业使命是在企业愿景的概念之上，层次更高。
??1、企业愿景和使命都是对一个企业未来的方向和目标的描述。
??2、企业的使命和愿景是相辅相成的，使命是实现愿景的基础和支撑，而愿景则是使命的具体体现和展示。
??3、使命是实现愿景的基石，愿景则是使命的具体表现，两者共同构成了一个企业的核心价值观和文化。