2022年是波澜壮阔的一年，党的二十大胜利召开，描绘了全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。尽管面临全球环境风高浪急、国内“三重压力”持续加大、多重超预期因素冲击的复杂形势，中国经济仍展现出了强大韧性。在如此激流勇进的一年里，招商银行也交出了“质量、效益、规模”动态均衡发展的答卷。
2023年注定是具有转折性意义的一年，身处这一关键时点，招商银行将如何支持中国式现代化建设，书写高质量发展的新传奇？在最新的年报致辞中，招商银行董事长缪建民提出了其战略思考。
建造穿越周期波动的“诺亚方舟”
“看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。”在年报致辞中，缪建民这样形容招商银行过去一年的成绩。
2022年，招商银行继续巩固堡垒式资产负债表，实现良好经营业绩，截至2022年末，招商银行总资产达10.14万亿元，迈上新台阶；营业收入3447.83亿元，同比增长4.08%；归属于本行股东的净利润1380.12亿元，同比增长15.08%。
在量的合理增长方面，招商银行管理零售客户总资产（AUM）余额突破12万亿元，存款增量突破万亿元，零售客群增至1.84亿户，公司客群252.61万户，客群基础进一步夯实。在质的有效提升方面，招商银行归属于本行普通股股东的平均净资产收益率（ROAE）持续提升至17.06%的高位，不良贷款率继续保持在1%以下，拨备覆盖率450.79%，风险抵补能力强健。
2022年，国际国内经营环境错综复杂，世界百年变局加速演进，全球政治经济金融格局的不确定、不稳定将是常态，中美货币政策周期分化，国内经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段，产业结构调整升级，都对银行业产生了深刻的影响。
作为同业中早早树立周期性意识的商业银行，招商银行长期探索建造可以穿越周期的“诺亚方舟”，确定了“坚定做大轻资本业务、做强重资本业务”的战略。2022年，招商银行财富管理平台进一步开放，“朋友圈”进一步扩大，资管、投行、托管业务稳步增长；继续保持低成本负债优势，持续优化大类资产配置，净利息收益率呈现出良好韧性；全力打造“六全”风险管理体系，提升周期风险防控能力，重点领域风险得到有效管控，风险扎口管理取得重大突破……这些都让招商银行打造转型发展的“马利克曲线”成为可能。
价值创造、模式转型、创新驱动
2023年，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图已经展开，招商银行将如何以自身的高质量发展更好地融入国家发展大局，服务实体经济，守住风险底线，为中国式现代化建设贡献力量？在最新的年报致辞中，缪建民给出答案：始终保持“不畏浮云遮望眼”的战略洞察力，“乱云飞渡仍从容”的战略定力和“直挂云帆济沧海”的战略冲击力。唯有牢记“空谈误国、实干兴邦”的时代强音，不执于旧、无畏于新，不负时代、勇毅前行，才能书写招商银行高质量发展的新传奇。
缪建民指出，下一步，招商银行将锚定“创新驱动、模式领先、特色鲜明的最佳价值创造银行”战略愿景，聚焦价值创造——为客户、员工、合作伙伴、社会和股东创造价值。加快模式转型——做强重资本业务，做大轻资本业务，追求轻重均衡；通过改善资产结构、优化资产配置、提升资产定价能力做强重资本业务，推动科技金融、绿色金融、普惠金融的快速发展；通过发展大财富管理做大轻资本业务，强化准入和风险管理，形成“财富管理—资产管理—投资银行”的高价值业务循环链；强调“重为轻根”，通过轻重均衡实现经营模式的领先。坚持创新驱动——大力推动科技金融发展，加快科技金融支行和投商行一体化建设，构建全生命周期的科技金融服务体系，助力“科技—产业—金融”良性循环；继续支持金融科技投入，加快金融科技全面应用，支撑业务转型，提升经营效能。