中国银行业数字化转型研究报告亿信华辰

基于大数据引擎,通过可视化组件、托拉拽式实现数据汇聚与集成开发

指标定义、指标建模、指标固化、指标分析,一体化完成指标的落地与应用

组件化、零sql实现各类复杂报表和丰富多样的图表分析

面向业务人员,简单拖拽即可生成可视化图表

内置150+特效组件,快速打造酷炫灵动的可视化大屏,支持在线编码,拓展视觉体验至极致

搭载自然语言分析引擎,引入AI大模型技术,通过简单的对话问答实现快速数据分析

移动采集、审批、分析一站式解决移动办公诉求

一站式数据分析平台

了解ABI

全程“零”编码,高效实现主数据模型、主数据维护、主数据分发、主数据质量的全过程管理,为企业主数据管理落地提供有效支撑,实现各业务系统间的主数据共享,保障企业主数据的唯一性、准确性、一致性。

内置多类主数据模版,可视化实现多视角模型定义,满足复杂规则的编码自动控制

多种数据接入方式,支持不同场景的审批管控,数据版本可回溯,满足主数据的全生命周期管理

拖拽式任务设计,内置丰富组件,支持主动式、被动式分发模式

全过程质量管控,支持内置及自定义规则,提供图表式质检报告

主数据管理平台

在线模型设计,深度融合数据标准,规范数据定义

自动化元数据感知,全链路血缘提取,理清数据资源

智能化标准推荐,一键式数据落标,树立数据权威

“零”编码规则搭建,全流程质量整改,高速数据质检

规范资产目录,自助式数据共享,释放资产价值

超30+主流数据库、国产库、大数据库、文件、消息队列等接口之间极速交换结构化、非结构化数据

构建分级分类体系,动态数据脱敏,保障数据安全

全盘监控数据,决策数据周期,释放数据资源

智能数据治理平台

了解睿治

覆盖数据建模、采集、处理、集成、共享、交换、安全脱敏于一体,一站式解决数据开发所有的问题。

结合标准体系的可视化建模工具,支持模型的正、逆向构建

拖拽式任务编排,内置丰富组件,支撑亿级数据的快速处理与迁移

具备高并发、高吞吐量、低延迟的一体化任务编排能力,可视化设计、分布式运行

提供图形化的任务监控和日志跟踪,面向运维、管理人员的完善监控体系

数据工厂系统

纯web设计器,零编码完成基本表、变长表、中国式复杂报表、套打表、问卷调查表等制作;支持年报、月报、日报,以及自定义报表期等多种数据采集报送频率

提供在线填报和离线填报两种应用模式,也支持跨数据源取数;填报数据自动缓存在WEB浏览器中,即使宕机也不会丢失

内置灵活轻便的工作流引擎,实现了用户业务过程的自动化;支持层层审批、上级审批、越级审批、自定义审批等多种审批方式

对于下级填报单位上报的数据,上级汇总单位可将其进行汇总;支持层层汇总、直接下级汇总、选择单位汇总、按条件汇总、按代码组汇总、按关键字汇总、自定义汇总等

提供数据锁定机制,防止报表数据被意外修改;支持数据留痕,辅助用户过程追溯;未及时上报的用户自动催报;所见即所得的打印输出等

提供多种类型的数据接口,可以导入EXCEL、DBF、二进制、文本等格式的数据,可以将报表数据批量输出为HTML、EXCEL、XML、TXT等格式

数据采集汇总平台

统一指标定义,实现“一变多变、一数多现”的数据管理效果,为企业提供强有力的数字化保障和驱动效应。

采用可视化、导向式方式构建指标业务域,形成指标地图,全局指标一览在目

流程化自助式的定义、开发、维护各类指标,零建模,业务人员即刻上手

助力企业更好地查询、使用指标,提供共享、交换、订阅、分析、API接口等应用服务

指标管理平台

零代码+AI,有“问”必答的数字助理,利用AI大模型和数字人技术,通过语音&文字输入问题,自动识别业务指令,深度理解用户意图的问题,洞察数据,人机交互,重新定义BI新体验。

面向业务的对话式问数,即问即答,更懂你的诉求

理解数据,洞察数据,更懂数据内容,把数据见解讲给你听

动态地分析数据特点,提供最合适的图表类型展示,让数据展现更简单

完全是颠覆做表的方式,一句话看板创建,启发式内容制作

智能化生成包含深入分析和建议的报告,复杂数据简单化,释放数据潜力

数据跃然屏上的AI大屏汇报,让数据讲述故事

海量知识,一触即达,提供更智能的知识检索服务,快速找到“对”的人

不止于工具,更是随时待命的得力助手。一声指令,为您提供即时的数据分析和决策支持

THE END
1.招商银行(600036):抓住复苏机遇收获超额收益一是消费回暖,零售需求释放。随着一系列扩内需、稳市场、化风险政策的推进落地,招行在零售消费领域相关业务有望企稳向好,零售信贷投放重回强劲。同时,招商银行推进重点区域发展战略,提升长三角、珠三角、成渝和海西等区域的重点分行经营效能,重点区域经济复苏步伐更快,业绩回升动能更强。 https://www.9fzt.com/industryReport/article.html?id=787674338288
2.招商银行发展战略研究作者对招商银行未来五年的发展战略进行了构思,并在此基础上对战略实施中的三个重点问题进行深入的思考。 作者认为招商银行未来五年的基本发展战略可以确立为:管理规范前提下的效益、质量、规模协调发展;先进信息技术支持下的持续创新。根据这两点基本发展战略,作者对招商银行的总体战略目标和在银行客户群体、业务领域和市场http://www.yidu.edu.cn/103110/detail/thesis/557e40f4ede4442190b95ca2.html?q=%E5%8D%8A%E9%9F%B3%E5%8C%96&org=103110&uorg=999999
3.招行战略转型:打造“价值银行”不过,这份年报又极其重要:2022年是招行成立35周年,A股上市20周年,也是新任行长王良履新后的第一年。在这个关键年份的年报中,招商银行在战略上又一次迎来升级——打造“价值银行”。01 三次零售转型 招商银行零售战略转型已近20年,是名副其实的“零售之王”。在这些年中,零售战略大方向一直未变,根据方正证券的https://baijiahao.baidu.com/s?id=1761391448255444540&wfr=spider&for=pc
4.招商银行企业战略分析资源描述: 《招商银行企业战略分析》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招商银行企业战略分析(35页珍藏版)》请在装配图网上搜索。 1、招商银行战略分析第一部分一.招商银行历史介绍招商银行成立于1987年4月8日,是我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,总行设在深圳。由香港招商局集团有限公司创办,并以18.03https://www.zhuangpeitu.com/article/29038609.html
5.招商银行:2015年年度报告股票频道招商银行 2015 年度报告(A 股) 重要提示 1、本公司董事会、监事会及董事、监事和高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完 整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 2、本公司第九届董事会第四十五次会议于 2016 年 3 月 29 日至 30 日在深圳招银大学召开。李 建红董事https://stock.stockstar.com/notice/JC2016040600004016.shtml
6.在位企业的能力构建与数字化战略更新:一项质性元分析数字经济下,传统行业中在位企业需要不断地进行面向数字化的战略更新,以应对竞争环境带来的挑战。然而,在位企业如何构建能力进行数字化战略更新的问题还未得到很好的解答。本文通过对24个案例的质性元分析研究,识别出驱动在位企业数字化战略更新的两类能力,即动态能力和运营能力。前者强调能力的重构和动态性,后者强调能力http://www.rdmana.net/yjyfz/article/html/20201455
7.中小企业市场营销存在的问题及策略论文(精选6篇)相比起世界各国,中国的商业银行在营销服务方面有所欠缺,这与我国商业银行营销市场的理念落后、细分不足和缺乏创新等现况息息相关。本文以招商银行信用卡为例,基于当下中国商业银行营销服务的弊端,对其具体的营销战略进行分析,并对我国商业银行市场营销给予相关建议。 https://www.yjbys.com/biyelunwen/fanwen/shichangyingxiao/690832.html
8.的信用状况进行跟踪分析和评估,确定维持招商银行股份有限公司主联合〔2023〕3147 号 联合资信评估股份有限公司通过对招商银行股份有限公司 主体及其相关债券的信用状况进行跟踪分析和评估,确定维持招 商银行股份有限公司主体长期信用等级为 AAA,维持"18 招商 银行二级 01"信用等级为 AAA,评级展望为稳定. 特此公告 联合资信评估股份有限公司 二〇二三年五月二十三日 跟踪评级报告 https://www.shibor.org/dqs/cm-s-notice-query/fileDownLoad.do?contentId=2631810&priority=0&mode=save
9.中国银行理财产品行业现状模式及前景战略建议报告2024第1章:中国银行理财产品行业发展环境分析 1.1 银行理财产品行业政策环境 1.1.1 行业监管机制分析 1.1.2 行业主要政策解读 (1)《关于加强商业银行存款偏离度管理有关事项的通知》 (2)《关于规范商业银行理财业务投资运作有关问题的通知》 (3)《关于银行业金融机构代销业务风险排查的通知》 http://96892234.b2b.11467.com/news/8603303.asp
10.招商银行总行战略客户部招商银行-总行战略客户部-深圳 一、市场规划岗(工作地点:深圳) (一)岗位职责: 1.负责行业市场洞察,跟踪研究战略客户部所经营行业细分领域,为经营部行业洞察及客户选择提供支持; 2.协助撰写部门经营发展中全局性、战略性、前瞻性重大课题的研究和报告; 3.负责撰写部门经营分析报告,并提出重点业务相关建议;http://www.haiguijiuye.com/?p=2287
11.银行如何玩转“商行+投行”?平安银行提出要在推进零售战略转型的情况下,走“商行+投行+投资”道路,大力发展综合金融。中信银行提出“建设最佳综合融资服务银行”的发展愿景,明确强化商行与投行联动、表内与表外联动的发展思路。招商银行在“轻型银行”发展战略引领下,持续推进“投商行一体化”策略,围绕资本市场和直接融资两大场景运用的先进经验得到https://m.zhitongcaijing.com/contentnew/appcontentdetail.html?content_id=413944
12.金融行业数字化及人才策略——《产业数字人才研究与发展报告(2023总之,随着金融数字化全面覆盖金融企业全条线业务部门,银行、证券 / 基金 / 资管、保险等金融子行业的前中后台人员都需要掌握相应数字化技能。这在当前数字化程度较高的头部成熟金融机构已经有所体现,包括前台精准营销、数字化获客、智能投顾;中台数字化风控、数字化运营、产品研发;后台核心系统开发、数据整合分析、数据https://maimai.cn/article/detail?fid=1796061671&efid=BEcGi-rvH76bIi5pVDqsKQ
13.网贷平台工作:收益来源职责与挑战详解逾期资讯1. 招商银行战略策略与实部的职责是什么? 答:招商银行战略策略与实行部主要负责制定和实招商银行的整体战略和营销策略涵业务开发、市场推广、客户服务、建设等方面的工作。 2. 招商银行战略策略与实部怎样去提升客户体验? 答:招商银行战略策略与实行部通过制定和实客户体验提升计划加大对客户需求的响应力度优化产品和服http://www.shjnet.cn/news/zixun/1967498.html
14.2023年银行业中期投资策略地产风险持续释放,银行涉房敞口压降地产风险持续释放,银行涉房敞口压降。一季度银行涉房风险仍处于释放过程,股份行涉 房资产质量仍存较大波动,平安银行、招商银行房地产行业不良率环比上年末均有不同幅 度的上行。2022 年 11 月以来地产融资政策出现超预期宽松,政策号召下银行积极行动与 房企签订授信协议,但 Q4 实际落地效果有限,股份行表内外涉房敞https://m.vzkoo.com/read/20230509d650460e33e817948b4662d2.html