左手大财富右手大模型,招商银行能否继续领跑?财富号

招商银行2023年营业收入同比下降1.64%,其中,大财富管理收入同比下降7.90%。该行寄望抓住大模型机遇,打造新的护城河

标点财经研究员田文会

“勇立潮头,抓住大语言模型重大发展机遇,构筑起的核心竞争力。”

这是招商银行股份有限公司(下称招商银行,600036.SH)董事长缪建民在该行2023年年报致辞中对2024年工作的展望之一。缪建民在这里使用“”一词,足见他对大模型的重视。

招商银行的战略愿景是“成为创新驱动、模式领先、特色鲜明的最佳价值创造银行”。模式是动态变化的,“模式领先”也意味着招商银行需要永远搏击在创新前沿。

从招商银行的战略上看,该行对大模型“一见倾心”似乎也是必然。

招商银行2023年年报显示,该行的战略重点包括聚焦“财富管理、金融科技、风险管理”三大核心能力建设。金融科技方面,招商银行强调积极探索“AI+金融”新模式,推动人工智能成为招行智慧更重要的组成部分,以“数字招行”作为打造价值银行的强大动力。而大模型无疑是目前AI最火热的领域。

将“金融科技”与“财富管理”并列为核心能力,可见该行对科技的重视。不过,科技有从不成熟到成熟的过程,还有成本投入和创新风险等问题,大模型也是如此。而且,目前对于大模型的重视已是全球现象,各主要大行都在发力。如何在竞争中取得领先,这也给招商银行带来相当大的挑战。

押注大模型的同时,招商银行不忘继续推进大财富管理战略,不过,该行2023年大财富管理收入同比下降7.90%。大财富管理收入下降导致该行2023年净手续费及佣金收入同比下降10.78%,以及非利息净收入同比下降1.65%。这也考验该行做优做大轻资本业务的战略。

2023年,招商银行归属于本行股东的净利润同比增6.22%,但营业收入14年来首次下降,同比降1.64%。营收下降主要因净利息收入、手续费及佣金收入同比下降;净利润增长则主要由于投资收益与公允价值变动收益同比增长,以及信用减值损失、业务及管理费同比下降。

招商银行目前的市值仅次于工、建、农、中四大国有行,在股份制银行中居首。与该行A股股价在2021年6月创下的最高点52.18元(前复权)相较,2024年3月29日收盘价已跌去38.29%。不过,截至2024年3月29日收盘,A股银行股中市净率最高的仍是招商银行,为0.88倍。

标点财经就上述营收下降、大财富管理收入下降、大模型建设等问题向招商银行发送了沟通提纲,截至发稿尚未收到回复。

大财富管理收入下降

2023年,招商银行净利润虽然实现继续增长,但营业收入却迎来14年来首次下降。除了净利息收入下降,大财富管理收入下降带来的净手续费及佣金收入下降也是重要原因。

2023年,招商银行营业收入为3391.23亿元,同比降1.64%;归属于本行股东的净利润为1466.02亿元,同比增6.22%。净利润增长主要由于投资收益与公允价值变动收益同比增长,以及业务及管理费和信用减值损失同比下降。

招商银行营业收入中,2023年净利息收入为2146.69亿元,同比下降1.63%。与净利息收入下降相应,2023年招商银行净利息收益率为2.15%,同比降0.25个百分点。2020年—2022年,该行净利息收益率分别为2.49%、2.48%、2.40%,呈持续下降趋势。

招商银行2023年净利息收益率下降与活期存款下降及定期存款增长较快有关。2023年末,该行公司活期存款同比降4.27%,零售活期存款同比降7.75%;公司定期存款同比增20.79%,零售定期存款同比增48.58%。

除了净利息收入下降,招商银行2023年非利息净收入为1244.54亿元,也同比下降1.65%,主要因净手续费及佣金收入下降。该行2023年净手续费及佣金收入为841.08亿元,同比下降10.78%。

手续费及佣金收入中,财富管理手续费及佣金收入284.66亿元,同比下降7.89%;资产管理手续费及佣金收114.74亿元,同比下降7.89%,主要是招银理财产品日均规模同比下降;银行卡手续费收入同比下降8.76%;信贷承诺及贷款业务佣金收入同比下降13.14%;托管业务佣金收入53.28亿元,同比下降8.00%,主要是权益类公募基金托管、理财托管收入下降。

财富管理手续费及佣金收入中,代销理财收入54.24亿元,同比下降18.37%,主要是理财产品规模结构变化所致;代理基金收入51.79亿元,同比下降21.52%,主要是资本市场震荡下行,费率较高的权益类基金保有及销售规模同比下降;代理信托计划收入同比下降19.43%;代理证券交易收入同比下降19.05%。

上述收入中,财富管理、资产管理、托管业务手续费及佣金收入又形成招商银行大财富管理收入,合计为452.68亿元,同比下降7.90%。

虽然大财富管理收入下降,但招商银行在2023年年报中仍表示,该行持续推进大财富管理业务发展,财富管理与资产管理能力不断提升。

2023年末,该行零售财富产品持仓客户数达5137.95万户,同比增长19.13%,私人银行客户数突破14万户;“招商银行TREE资产配置服务体系”体系下进行资产配置的客户达911.45万户,同比增长12.15%;期末财富开放平台“招财号”引入152家资管机构,同比增9.35%;期末资管业务总规模达4.48万亿元,同比增1.59%;期末托管规模达21.12万亿元,居行业第一。

虽然上述多个业务数据增长,但是大财富管理收入下降,招商银行大财富管理和轻资本战略仍面临挑战。

能否抓住大模型机遇继续领跑?

就在大财富管理面临挑战的情况下,在金融科技领域招商银行迎面撞到了似乎横空出世的“大模型”。该行认定遇到了“对的事物”。

招商银行董事长缪建民在该行2023年年报致辞中介绍,2023年,在金融科技能力方面,该行启动了大模型生态建设。2024年,该行将勇立潮头,抓住大语言模型重大发展机遇,构筑起的核心竞争力。

缪建民称,2024年,招商银行将在错位发展中做强做优做大。在战略方向上把准定位,坚持打造“世界一流价值创造银行”的战略目标不动摇,保持既有特色与竞争力,打造以智能银行为核心的新的护城河。充分发挥在零售金融、大财富管理、数字化方面的差异化竞争优势。

招商银行在2023年年报中也表示,该行把握大语言模型的确定性机会,积极开展大语言模型建设和应用。一方面,积极加强大模型建设,引入千亿参数大模型,用自有语料调优、训练、适配行内场景,积极跟进开源大模型技术的发展,并在专业场景自研百亿参数大模型。另一方面,积极探索大模型在零售、批发、中后台的应用。同时,搭建大模型体验平台,接入多个国内主流大模型。

不过,与招商银行相似,各大主要银行也都在大模型方面磨刀霍霍。

据工商银行2023年年报,该行建成同业首个全栈自主可控的千亿级AI大模型技术体系,率先实现在多个金融业务领域创新应用,同业率先实现大模型技术在座席助手等场景落地,首个基于大模型的网点员工智能助手正式上线。

建设银行2023年年报也显示,金融大模型应用是该行数字化转型的一个重要方向,该行实施“方舟计划”,推进金融大模型建设工程。其中,基础能力建设方面,该行金融大模型已具备信息总结、信息推断、信息扩展、文本转换、安全与价值观、复杂推理、金融知识等7项一级能力。

虽然招商银行似乎找到了新一轮领跑的法宝,但这一次,大家都站在同一起跑线,招商银行怎样才能在竞争中取得领先优势呢?这个问题,恐怕目前还没有人能回答。

THE END
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2.招商银行发展战略研究作者对招商银行未来五年的发展战略进行了构思,并在此基础上对战略实施中的三个重点问题进行深入的思考。 作者认为招商银行未来五年的基本发展战略可以确立为:管理规范前提下的效益、质量、规模协调发展;先进信息技术支持下的持续创新。根据这两点基本发展战略,作者对招商银行的总体战略目标和在银行客户群体、业务领域和市场http://www.yidu.edu.cn/103110/detail/thesis/557e40f4ede4442190b95ca2.html?q=%E5%8D%8A%E9%9F%B3%E5%8C%96&org=103110&uorg=999999
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