1.走进招商银行从一卡通到智能银行“零售之王”数字金融变革正当时以互联网公司作为对标,坚持“数字招行”“智能银行”建设目标,2023年招商银行信息科技投入141.26亿元,达到全行营收的4.59%。 巨额投入数字底座 资金的投向往往表明公司的战略方向。 “在需要的领域里面,招行从不吝惜投入。”招商银行信息技术部副总经理俞吴杰对记者表示。 https://www.nbd.com.cn/articles/2024-12-09/3679542.html

2.坚鹏浦发银行长沙分行流程银行建设项目总监(流程规划、流程优化、组织结构、部门职责、岗位分析、绩效管理及辅导实施数字化流程管理软件)中国银行管理咨询项目总监(战略规划、企业文化、管理流程优化)招商银行零售业务转型顾问(调研诊断、零售业务转型方案设计、网点转型辅导等)浙江台州银行人力资源管理咨询项目顾问(战略规划、组织https://www.taoke.com/trainer/12452.htm

3.招商银行股份有限公司2023年年度报告摘要上海证券报招商银行股份有限公司 2023年年度报告摘要 A股股票代码:600036 1 重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到《中国证券报》网站(www.cs.com.cn)、《证券时报》网站(www.stcn.com)、《上海证券报》网站(www.cnstock.com)、上海证券交易所网站(www.https://paper.cnstock.com/html/2024-03/26/content_1889899.htm

4.在位企业的能力构建与数字化战略更新:一项质性元分析数字经济下,传统行业中在位企业需要不断地进行面向数字化的战略更新,以应对竞争环境带来的挑战。然而,在位企业如何构建能力进行数字化战略更新的问题还未得到很好的解答。本文通过对24个案例的质性元分析研究,识别出驱动在位企业数字化战略更新的两类能力,即动态能力和运营能力。前者强调能力的重构和动态性,后者强调能力http://www.rdmana.net/yjyfz/article/html/20201455

5.招商银行数字化转型之路组织架构调整是招商银行实现轻型银行转型的基础。招商银行引入数字化GM和网络银行事业部推进数字化变革。数字化GM承担了招行数字化创新和转型的领导职能:参与规划公司数字化战略和创新项目、组织和管控各个数字化团队、从创意到发布管理数字化产品、发起和推进创新项目的跨部门协作和决策(互联网金融领导小组)。到2018年,招https://blog.itpub.net/70024922/viewspace-2934539/

6.金融科技系统规划与实施策略(金融科技发展规划20192021年)3、零售业务正在成为商业银行战略转型的主战场,大力发展零售业务成为我国银行业的基本共识,数字化成为影响零售银行战略转型最重要的因素之一。数字金融科技正在深入到核心金融领域,数字化营销成为商业银行促进零售银行业务发展的重要抓手,数字化转型对零售银行具有重要的战略意义。 https://www.kangle.im/post/149099.html

7.创新案例招商银行持续2位数增长的4大银行数字化创新策略在众多值得借鉴之处中,最为核心的、对其他因素产生决定性影响的是围绕招商银行数字化团队的团队构建、运营模式。招商银行新成立的网络银行事业部汇总,数字化GM承担了招行数字化创新和转型的领导职能:参与规划公司数字化战略和创新项目、组织和管控各个数字化团队、从创意到发布管理数字化产品、发起和推进创新项目的跨部门https://runwise.co/?p=14598

8.浅谈城市数字化转型之道(二)国家数字化战略要求加速城市数字化转型 2023年2月,中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》(以下简称“规划”),明确了数字中国建设按照“2522”的整体框架进行布局。“十四五规划”及本次数字中国政策的发布,对加快建设数字经济、数字社会、数字政府提出了新要求。“规划”指出要将数字技术广泛应用于政府管http://www.360doc.com/content/23/0517/08/52852574_1081010558.shtml

9.准备上市科创板?这场知产战略规划与风险防控研讨会,别错过!活动开创了中国银行业的数十个第一:创新推出了具有里程碑意义的、境内第一个基于客户号管理的借记卡——“一卡通”;首个真正意义上的网上银行——“一网通”等等,还将继续以金融科技为核动力,加快数字化转型。 05、招商证券 招商证券是百年招商局旗下金融企业,创立于1991年,总部位于深圳,经过二十五年创业发展,已成为http://m.iprdaily.cn/news_27293.html

10.ChinaFinanceExecutiveCouncil毕马威中国金融数字化赋能主管合伙人 陈先生 陈先生拥有二十余年大数据审计和咨询服务经验,目前为毕马威中国金融数字化赋能咨询服务全国主管合伙人。擅长为客户提供数据战略规划、数据治理体系建设、数据资产管理、数据分析与应用、大数据审计、监管数据统计、数据平台建设等咨询服务。曾领导银行、保险、证券、资管、医药、教育http://www.fcouncil.com/index.php/Home/Server/Detail/ID/2965/print/1

11.?2020—2022年A股上市股份制银行年报分析私行智库分机构来看,大部分银行在2022年都实现了净利润正增长,其中增幅最高的是平安银行,高达25%;其次是招商银行、中信银行和兴业银行,分别为15.1%、11.6%和10.5%;浙商银行、华夏银行、光大银行和民生银行实现了个位数的利润增幅;而浦发银行净利润则下降了3.5%。三年间,浦发银行连续三年利润负增长;而利润下滑幅度最大的则是https://www.shangyexinzhi.com/article/8489053.html

12.招行平安银行的金融科技子公司PK:从战略组织研发业务对比随后,纵观招银云创近几年的发展,其着力于将基础的科技实力落地到具体的业务场景,最关键的场景即企业数字化领域。 招银云创官网的董事长致辞介绍道“在全新的战略定位下,招银云创成为招商银行企业数字化转型的载体,即招行数字化服务领域面向企业及客户服务的金融科技子公司”“我们将目光瞄向企业数字化服务,是审时度https://maimai.cn/article/detail?fid=1704737777&efid=zlrZKh0WlKJ8yeIhI41wbQ

13.2024至2030年中国普惠金融行业发展运行现状及投资战略规划报告例如,中国建设银行与阿里巴巴集团建立全面战略合作关系,共同推动普惠金融的数字化转型;兴业银行则聚焦绿色金融领域,推出多项绿色信贷、绿色债券等产品,积极响应国家可持续发展战略。 未来五年至十年的发展规划中,两大类金融机构将继续深化金融科技应用和创新服务模式。预计到2030年,国有银行与股份制银行在普惠金融市场中的https://m.book118.com/html/2024/0817/8122017142006120.shtm

14.银行数字化转型导师坚鹏:金融科技与数字化转型成功案例该课程关注银行在数字化转型中的挑战,通过解析招商银行和平安集团的成功案例,探讨金融科技如何助力银行提升客户体验,建立数字化战略,并详细介绍了平安集团的综合金融和产融数字化协同方法。课程涵盖了数字化转型的趋势、策略以及实践经验,旨在帮助银行从业者学习并制定行动计划。 https://blog.csdn.net/m0_63666630/article/details/130040246

15.qbitech–量特科技在传统银行的数字化转型之路中,与外部合规金融科技公司合作仍是现实选择,度小满等金融科技公司对自身“赋能者”角色定位清晰,以技术输出、战略合作等形式,正成为这些传统金融机构风控能力的有益补充。 在乌镇大会上,社科院学部委员、国家金融与发展实验室理事长李扬也表示,“现在广大的金融机构,特别是中小银行想搞金融https://qbittech.cn/author/qbitech/

16.招商银行2023年财报分析招商银行2023年的财报显示,在面对复杂多变普惠金融服务的提升:招商银行将持续提升普惠金融服务水平,依托金融科技不断加强业务数字化探索,升级普惠金融服务质效。这体现了招商银行在服务实体经济方面的金融担当,以及对普惠金融服务重要性的认识[74]。 环境及绿色金融的发展:招商银行在其“十四五”战略规划中也提出了与环境及绿色金融有关的发展方向要求。这表明招商https://xueqiu.com/1346959439/286533691

17.刘长战略第二曲线战略升级商业模式数字化转型执行力《重启企业增长引擎!-中国企业战略规划制定实战课》《让客户无法抗拒!-中国企业商业模式创新实战课》 《从“要我做”到“我要做”!-中国企业战略目标分解与执行课》 《重启企业增长引擎!-中国企业第二曲线战略升级转型实战课》 《重塑企业战斗力!-中国企业数字化转型课》 《更好的自己,更好的团队-中高层管理者卓http://www.gototsinghua.org.cn/professor/zhanlue/mba_43524.html

18.数字化战略中欧商业在线——赋能时代领导者学期规划 六个月 课程设置 共12门课 (约30分钟/课) PC端与移动端同步学习,APP支持离线看课 申请体验 课程概述 当前,数字化转型已是大势所趋。有些即将启动数字化转型项目,但是对转型的战略方向和具体的行动路径往往不够清晰;也有些企业虽然已经开启了数字化转型项目,但是随着转型的深入,新的问题不断涌现,许多管https://www.eceibs.com/frontend/product-scheme/55.html