践行价值银行战略绘足“五篇大文章”向新向实底色

台传媒记者朱玲巧通讯员唐恒蕾/文台传媒记者李昌正/摄

投贷联动,浇灌科创“好苗子”

招商银行台州分行秉承“从早从小服务,持续陪伴成长”的服务理念,陪伴企业成长壮大,同时以“贷小、贷早、贷科技”为导向,探索打造“科技金融投贷联动”新模式,通过政、银、企携手联动,为越来越多的初创期、成长期科创“好苗子”提供适应的金融服务。

2020年才成立的仙居某医疗公司,专注于球囊扩张技术的医疗器械研发与生产,是一家科技型中小企业。与众多中小微和初创型科技企业相似,该公司在起步阶段也遭遇了融资难题,迫切需要相应的流动资金支持。

精准识“绿”,构建绿色金融组织体系

党的二十大报告明确提出推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节。招商银行台州分行践行绿色发展理念,持续加大绿色信贷投放、创新绿色金融产品、强化金融科技运用,积极参与区域绿色金融改革创新。

精准识“绿”,制定绿色企业白名单。该行不断完善绿色金融机制建设,加强绿色企业服务名单制管理,重点聚焦清洁能源、节能环保、污染防治等行业,持续加大信贷支持力度,大力提高绿色金融服务能力,努力实现“有绿必入库,有绿必服务”的目标。

用心助“绿”,构建多层次的绿色金融产品和创新体系。该行致力于为绿色企业提供更多长期、低成本、可持续的资金支持,强化绿色信贷、绿色票据等金融工具创新和应用,为客户提供标的撮合、并购贷款、项目贷款、等服务,为绿色资产的“投、管、退”全周期提供综合投融资建议,同时通过绿色贴息降费等手段有效推动绿色企业发展。

普惠信贷,照亮民营小微寻梦路

在供应链金融领域,该行通过完善供应链金融产品体系解决小微企业融资难问题,定制开发“付款代理”“承贴通”及“商票保贴”“供应链自助贷”等特色供应链融资产品,不断优化、升级“发票云”“数字证书”等金融科技支持手段,全流程实现客户应收账款的线上化结算和融资。今年1-11月,分行供应链金融已累计服务N端普惠小微客户超过100户,累计投放金额近5亿元。

截至2024年11月末,该行普惠型小微企业贷款余额27.37亿元,较年初增加3.50亿元,增幅达14.67%。同时,该行致力节省中小微企业融资成本,对普惠小微贷款业务全生命周期最高补贴70BPs,截至11月末,普惠型小微企业贷款利率为3.13%,较上年下降0.39个百分点。

优化供给,推进一站式养老金融

招商银行作为全市场仅有的三家年金全牌照机构之一,深耕企业年金市场多年,已为9200余家企业提供企业年金服务,年金受托规模超2250亿元,企业年金账管服务职工人数超220万人。台州分行也积极推进养老金融政企合作模式,助力“第二支柱”建设,促进养老保险制度可持续发展。

今年以来,该行积极参与台州市人力资源和社会保障局组织的各类企业年金座谈会、客户活动推介会等,为台州市企业年金的发展建言献策,此外也组织了多项企业年金客户专项推广活动,促进加深地区企业对养老保障的认知。截至2024年10月末,招商银行台州分行企业年金账管人数1.46万人,受托管理规模达7.76亿元。

另一方面,该行不断加强网点建设,提升适老化金融服务。在引导台、柜台窗口等配置老花镜、爱心轮椅等便民服务设施、配置便民医药箱、爱心业务办理窗口等,并通过推广APP养老金融专区,让“一站式养老金融”深入人心。

数“智”赋能,扬帆高质量发展“新蓝海”

“财资管理云”是围绕企业财资管理场景而专门推出的,帮助企业客户实现资金“统一看”“统一管”“统一调”“统一联”,有助于提升企业财务及金融资源的调配效率,实现“业财融合一体化”。截至2024年11月末,该行财资管理云服务客户数667户,当年新增97户。

部分企业行政管理的模式依然采取以人工纸质为主的方式,无法精细化高质量运行,影响企业管理效率。招商银行台州分行针对该情况,向合作单位提供“薪福通”、“E餐通”两项金融科技产品。“薪福通”以“一站式企业数字服务通用平台”为企业提供人力资源、税务、财务等全方位管理服务。“E餐通”系统涵盖刷脸收银终端、线上点餐平台、餐补福利管理、智能报表对账等功能,实现企业智慧食堂改造。2023年以来,该行已为44家企事业单位提供“E餐通”系统,累计服务职工1万余人。

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1.招商银行的AI大模型应用给银行业的启示在AI 浪潮重塑银行业的大背景下,招商银行在 AI 大模型的应用方面进行了诸多探索,其经验为整个银行业带来了多方面的启示。 重视自身资源与战略定位 资源投入的考量。从资源投入角度看,大语言模型是一项持续且规模大的投资,包括建集群、招聘人才等,且相关资源稀缺。例如,招行在建立智算平台时,需要投入大量资源用于提升https://www.yspbank.cn/index/tushuo/eyesYspNewsDetail/id/59404.shtml
2.招商银行行长王良:价值银行战略更有利于支持招商银行打造一流银行汇通财经APP讯——招商银行行长王良:价值银行战略更有利于支持招商银行打造一流银行的目标和追求; 招行行长王良27日在2022年度业绩发布会上表示:“价值银行战略是对零售银行、轻型银行战略的传承和升华。我们打造价值银行,要兼顾多元价值创造,既要为股东创造价值,也要兼顾客户、员工、合作伙伴和社会的价值创造。我们坚持https://news.fx678.com/202303271328112469.shtml
3.招商银行的零售业务8篇(全文)11月5日,在深圳招商银行大厦会议室,招行副行长丁伟为本报勾勒了招行大零售管理体制改革雏形,并详解了三大零售发展战略。 零售业务三大战略 《21世纪》:前三季度,招行零售业务发展状况如何?招行此前提出,未来零售贷款占全行贷款余额比例的目标是40%,如何尽快达成这一目标? https://www.99xueshu.com/w/filemddja6jt.html
4.银行行长检讨书(共16篇)篇1:银行行长年终工作总结 20__年,我支行按照总行和__支行工作部署,认真贯彻全行“___、___、___”工作方针,全力配合网点转型工作,加强职工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行今年20__年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。 各项指标https://www.gerenjianli.cn/fwdq/shiyongwen/10120895.html
5.银行述职报告(通用19篇)从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20230228142143_2462341.html
6.招商银行企业文化内容引导语:企业文化包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。下面我们一起来了解招商银行企业文化内容。 招商银行企业文化内容 1.招银愿景 力创股市蓝筹,打造百年招银 2.招银使命 为客户提供最新最好的金融服务 3.招银核心价值观 服务、创新、稳健 https://www.yjbys.com/hr/qiyewenhua/567873.html
7.银行营销策略(精选十篇)论文通过对中信银行在零售业务上的发展、现状、定位等研究和分析的基础上,指出了零售业务对商业银行提高收益、降低风险,增强竞争力等方面所具有的重大战略价值,由此认清了国内商业银行发展零售业务的优势和劣势,确立了发展零售业务的基本营销原则和战略目标。从真正实现以客户为中心的经营策略;产品差异化策略;价格差异化策https://www.360wenmi.com/f/cnkeydirx993.html
8.招行战略转型:打造“价值银行”导言商业共赢向善,打造价值银行,构在2022年年报中,招商银行明确提出了和上一年不同的战略目标:“打造价值银行”,这或许意味着,招商银行第四次零售转型已经开始。 招商银行称,在坚持零售银行的弱周期优势和“轻型银行”的资本内生增长优势基础上,秉持商业共赢、商业向善理念,打造价值银行,追求客户、员工、股东、合作伙伴、社会综合价值的最大化,开创高https://xueqiu.com/1343201666/245491353
9.最新银行营销活动方案(20篇通用范文)二、营销目标 向外界推广“动产(仓单)质押业务”,使兴业银行的新产品业务更为客户所了解。以扩大业务由于社区居民零散,且不具有很强的组织性,因此对社区居民贷款一律采取抵押的方式进行,金额以评估价值并参照(2)针对一些相对较远的重点社区,如:蔚蓝海岸、招商海月、天骄华庭、海岸明珠等,以新股直通车、基金精http://www.plansum.cn/gongzuofangan/117501.html
10.银行活动营销方案我支行坚决执行总行首季开门红总体思想思路,即坚持“以客户为中心,以市场为导向”的基本思路,围绕“开门红”目标任务,序时推进。改变传统零售业务发展模式,做好零售业务战略转型,变单一为多元,变粗放为精细。充分把握两节前后金融资源较为丰富的发展机遇,策应总行零售业务“开门红”竞赛活动部署,全面推进零售业务“开门红”https://www.yuwenmi.com/fanwen/huodongfangan/3991783.html
11.个人业务培训总结此次培训以深入贯彻十八届中央纪委三次全会、云南电网公司党风建设和反腐倡廉工作会议精神、促进反腐倡廉建设工作的深入开展为目的,传达学习云南电网公司20xx年党风建设和反腐倡廉工作会议精神;安排部署局20xx年党风建设和反腐倡廉工作;对当前反腐倡廉建设面临的新形势、新任务、新要求作分析;对如何开展效能监察、廉洁风险https://www.jy135.com/peixunzongjie/1108426.html
12.中层管理干部培训心得体会(精选25篇)特别是生产计划科的每一名同志都直接参与到各个生产环节,因此,在做每一件事情之前,每个人都要目标明确、注重细节、尽职尽责、勇于担责,为基层车间管理人员起到榜样的作用,二是建立严格的工作流程,要保证员工尽职尽责,就必须合理设计工作流程,从领取工作任务到完成任务,都应做出严格细致的规定,促使员工做到有章可循、https://www.ruiwen.com/word/zhongcengguanliganbupeixunxdthi.html
13.招商银行董事长缪建民:价值银行是对零售银行轻型银行的传承和3月27日,招行董事长缪建民在2022年度业绩发布会上表示,招行战略目标升级为价值银行。他强调,价值银行不是对过去招行零售银行战略、轻型银行战略的否定,而是一脉相承、不断升华的。只有零售做得很好,只有轻资本业务做得好,才能成为价值银行,后者是前两者的集大成者。他补充,价值银行不是单纯的强调股东价值,而是通过为https://news.cnstock.com/news,zxk-202303-5036921.htm