夏雨过后，青山远黛，水汽氤氲，蜿蜒幽深的井口，黄色的铁皮小火车矗立在旁，煤矿工人穿戴整齐，井然有序地上车，准备入井采“乌金”。这是发生在四川省煤炭产业集团（以下简称川煤集团）华荣绿水洞煤矿的一幕。
“川煤集团自2005年成立以来，用约占全省8%的煤矿数量、23%的煤炭产能，生产了四川省60%的煤炭，累计生产煤炭2.2亿吨，保供电煤1.1亿吨，坚实挺起了四川煤炭供应的‘脊梁’。”川煤集团党委书记、董事长王昌润表示。
巴蜀之地，水多气丰，缺煤少油。坐落在西南腹地的川煤集团牢记“因保供而生，因改革而兴”的初心使命，革新开采技术，优化产业结构。
目前，川煤集团正向着打造大倾角、急倾斜复杂难采煤层综采技术策源地而努力，以新技术、新产业谱写西南煤炭企业新篇章。
技术赋能
破解大倾角、急倾斜复杂难采煤层开采难题
四川是能源大省，也是缺煤大省。“四川每年煤炭总需求量6000万吨，川煤集团每年自产煤炭约1200万吨。”王昌润介绍，加上库存也仅能满足省内需求的一半以上，剩下的需从外省购入。
与北方产煤大省不一样，四川煤炭赋存条件差、灾害重，大倾角、急倾斜（局部倾角可达70度）和极薄煤层占比60%以上。“煤层本来就薄，还歪着斜着‘长’，先天‘发育’不好。”王昌润说。
在保供任务重、煤层开采难的双重压力之下，如何实现安全高效采煤？他们的答案是大倾角、急倾斜复杂难采煤层综采技术。
绿水洞煤矿已有38年开采史。随着开采年限增加，开采煤层倾角越来越大，倾角60度及以下煤层资源储量越来越少，倾角60度至70度的煤层资源储量1500余万吨。
“通过技术创新，把倾角70度及以上的煤层资源开采出来，对绿水洞煤矿来说意义重大。”绿水洞煤矿党委书记胡安华表示。
然而，在人都站不稳的工作面采煤，犹如在“刀尖上起舞”，是井下的“高空作业”，要挑战的技术难题很多，失败的风险很大。但绿水洞煤矿不是第一次在陡峭工作面采煤了。早在20世纪90年代，该矿就已实施大倾角综采，但开采倾角70度的急倾斜煤层尚属首次。
采煤设备有了，如何保障百吨重的采煤设备在倾角70度急倾斜煤层不倒滑？
在川煤集团嘉华机械公司装备制造展厅，记者见到了这些在急倾斜煤层穿梭自如的“大家伙”的模型。
“我们自主研发的采煤机采用滚筒‘同轴驱动’，配套刮板机大节距行走系统、两级制动系统、无极托缆系统等。”嘉华机械公司总工程师黎亮指着模型介绍，液压支架安装了防倒滑装置和架前挡矸系统，可保证采煤机在倾角70度急倾斜煤层“如履平地”，实现自动推溜、移架。
2023年5月，绿水洞煤矿主采的3212（Ⅱ）急倾斜综采工作面顺利完成回采。该工作面最大倾角达78度。“急倾斜综采工作面开采9个月以来，采煤一队以零工伤的安全业绩完成30万吨煤炭回采。”绿水洞煤矿矿长郑小俊说。
破解了综采设备易倒滑等难题，如何实现智能化减人？
来到龙滩煤电公司调度指挥中心，一张宽大的电子屏悬挂于前，产量、进尺、洗选、风险管控、智能预警等模块数据一目了然。这是该公司全息“一张图”管控平台。
“我们运用5G、AI、机器人、云计算、大数据等技术与井下综采设备进行连接，实现井上一键高效采煤。”龙滩煤电公司党委书记、董事长赖远斌介绍，之前一个工作面需要20多人完成设备检修、安全生产等工作，现在仅需10人至12人。
龙滩煤电公司调度指挥中心
“我们是四川省首个智能化矿井、首家煤电联营企业。”赖远斌介绍，从最初的设计产能55万吨/年到现在的产能150万吨/年，智能化建设起到了关键作用。
优化结构
实施四大战略，加快建设现代化产业体系
作为主营煤炭生产经营的老牌国企，川煤集团如何优化产业结构，让老树发新芽？
川煤人的回答是实施传统能源改造升级、新兴产业前瞻布局、装备制造规模发展、医疗康养融合发展四大战略。
雨后，华蓥山矿区更显青绿。来到绿水洞煤矿智能集控室，只见工作人员轻点按钮，远在井下3公里外的采煤机缓缓移动，滚滚“乌金”倾泻而出。这是川煤集团智能化建设的缩影。
“在传统能源改造升级方面，川煤集团全面实施智能化建设，力争到2025年，建成2个至3个智能化示范矿井、20个智能化综采工作面，智能化产能占总产能的比重在70%以上。”王昌润表示。
煤炭采得好，也要卖得好。来到川煤集团正在建设的智慧营销平台所在地，销售量、存储量、成本、价格等数据在电子大屏上一览无余。该平台旨在搭建大营销体系和智慧营销信息系统，构建煤炭储、装、运、产、供、销一体化运营体系。
目前，智慧营销平台已具备信息化买煤、数字化配煤、智能化运煤、平台化卖煤等功能，可将上游的煤炭生产企业、煤炭运输企业、煤炭储备企业与下游用户连接，形成互利共赢的煤炭交易生态圈。
在新兴产业前瞻布局方面，川煤集团积极探索开发风光等新能源产业，以煤为基，布局新兴产业。攀枝花、广元等地区光热、风力条件良好，矿区矸石山、闲置荒山、工业建筑等土地资源丰富。对此，川煤集团有序推进分布式风光开发建设，扩大风光新能源开发规模。
同时，川煤集团按照煤炭、煤气资源联合开发思路，加强川南重点矿区地面煤层气滚动开发利用。“
通过煤层气开发，减小瓦斯灾害，降低新井建设、开采成本，逐步推动川南矿区煤炭资源整装开发。”王昌润介绍，预计到2025年，煤层气抽采利用率再提升10%，光伏发电约3.4亿千瓦时。
在装备制造规模发展方面，川煤集团立足煤层特性，建成自己的装备制造公司——嘉华机械公司。川煤集团矿井所需的液压支架、采煤机、刮板运输机、转载机等大倾角、急倾斜、薄煤层综采设备均为自产。
“产品除用于川煤集团内部矿井外，还销往黑龙江、新疆、云南、山西、贵州、云南等地。”嘉华机械公司党委副书记、副总经理（主持工作）刘中元介绍。2019年，嘉华机械公司大倾角液压支架和刮板运输机成功销往土耳其，走出了国门。预计到2025年，该公司工业总产值达10亿元。
在医疗康养融合发展方面，川煤集团积极推进“医疗+康养”“康养+酒店”“酒店+旅游”“旅游+文化”融合创新发展，打造区域内有影响力的“医康养游”综合服务型企业。