集团公司战略规划|在线营销_爱学大百科共计13篇文章
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1.战略规划专家(J30095)招聘工资海信集团公司 已上市 10000人以上 其他行业 查看全部职位 微信扫码分享 职位描述 战略规划 工作职责: 1.战略制定:全面负责各业务战略规划和年度业务计划的研究制定,对战略规划方向提出建议和方案,为战略的制定提供研究支撑和决策支持。关注行业和市场动态,研究业务创新和商业模式,统筹编写研究报告,为业务的迭代和发展提供https://www.zhipin.com/job_detail/00ee6f8678bad3631XJ429m-FVJS.html
2.华兴资本并购与战略投资双周报Vol.273月31日,齐飞加入百度任职集团战略规划部负责人。在加入百度前,齐飞任中金公司投资银行部董事总经理,主要聚焦于TMT行业,在战略、业务、资本运作方面均有丰富经验。这部分职能线原本是百度副总裁、CEO 助理陆原(Steven Lu)的管辖范围,调整后,陆原被调入移动生态事业群(MEG)担任移动生态发展中心负责人,向百度集团执行副https://maimai.cn/article/detail?fid=1610828081&efid=x2IafnZdhjPQiMwxZSBIig
3.如何理解企业集团的战略布局?这种布局在行业竞争中有什么影响在当今复杂多变的商业环境中,企业集团的战略布局至关重要。企业集团的战略布局是指企业为实现长期发展目标,对自身资源和能力进行系统性规划和配置的过程。它涵盖了多个方面,包括市场定位、产品组合、业务拓展、资源整合等。 从市场定位的角度来看,企业集团需要明确自身在市场中的位置,确定目标客户群体和市场细分领域。例如https://funds.hexun.com/2024-12-15/216188976.html
4.战略规划部总经理岗位职责(工作内容,是做什么的)战略规划部总经理是做什么的?有前途吗?工资待遇怎样?100%的岗位拿¥10-30K/月。招聘要求高吗?学历本科最多占100%,经验3-5年最多占50%。战略规划部总经理岗位职责怎么写?为你汇总河南邦投科技有限公司,国发节能环保发展集团有限公司等公司的工作描述。https://www.jobui.com/gangwei/zhanlveguihuabuzongjingli/duty/
5.未来五年集团公司重要工作举措未来五年集团公司重要工作举措 (一)聚焦目标,高标准谋划战略布局 1.坚持强化“八八四八”战略引领。 “八八四八”战略是企业改革发展的全面规划和顶层设计,必须久久为功、长期坚持。“八大体系”是企业管理的基础构架,旨在守正创新、固本培元;“八大任务”是企业管理的重心关键,旨在锻长板、扬优势;“四个领域创新”http://sdgrb.joy169.com/sdgrb/20241213/html/content_20241213002007.htm
6.聚焦可持续发展的企业战略计划.doc计划的主要目标是帮助企业制定出符合可持续发展理念的战略计划,并确保该计划的实施能够取得预期的效果。计划的工作环境是企业内部,主要涉及企业战略规划部门和可持续发展部门。计划的工作内容主要包括对企业的现状进行分析、制定可持续发展战略、制定具体的实施计划以及监测和评估计划的实施效果。在进行数据分析时,重点关注https://www.renrendoc.com/paper/368275849.html
7.德理咨询集团:企业战略决策与管理2中国民营企业八大战略病症 2客户战略120法则 2品牌战略8种方式 2团队战略弱势管理法则 2战略组织管控5种博弈模型 课程时间 21--2天 课程大纲 ※序言:何为战略规划管理?u中国民营企业的8种战略误区 ◇企业痴呆症 ◇企业肥胖症 ◇企业红眼病 ◇企业白眼病 ◇企业多动症 ◇企业肌无力 ◇企业分裂https://baijiahao.baidu.com/s?id=1818412035665682037&wfr=spider&for=pc
8.集团公司战略规划管理办法集团公司战略规划管理办法集团公司战略规划管理暂行办法第一章总则为强化集团公司战略规划对企业重大经营活动的指导作用,提高集团公司战略推动协调控制的能力,确保集团公司总体战略方针与目标的贯彻和落实,结合集团及各成员公司现状,制定本办https://www.zhuangpeitu.com/article/27268538.html
9.集团公司发展战略规划集团公司发展战略规划发展战略规划 一、五年发展战略规划之细化: 根据“2017—2021 战略总体规划”,一是呈现力,完成涵盖科技、环保、文化及基础设施等3P项目200亿总产值,成为行业引领者;二是专业力,完成35%的EPC总承包精品项目,成为平台规范化合作服务者;三是资源力,整合10家规模以上资方,成为投融资决策的资源整合者https://www.360docs.net/doc/bf5b503bac51f01dc281e53a580216fc710a534e.html
10.公司公告战略规划管理制度 第一条 为了增强上海交运集团股份有限公司(以下简称“公 司”)核心竞争力和可持续发展能力,规范战略规划的编制和战略目 标的管理工作,提高战略规划的及时性、科学性、民主性和有效性, 根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规、《企业内部控制基 https://q.stock.sohu.com/cn,gg,600676,9397374990.shtml
11.集团公司五年战略发展规划(模板)示意性内容,仅供参考,使用时请根据公司情况进一步定制 集团公司五年战略发展规划(模板) (20xx年~20xx年) 目录 31.//集团经营总结 集团总体经营现状总结 财务绩效回顾 内部资源及能力分析 集团总体竞争力对标分析 各业务板块经营总结 板块财务绩效回顾 板块内部资源及能力分析 板块竞争力评估 162.外部环境分析 宏观经济https://doc.mbalib.com/view/f15458d9042382d377e505b4893014a4.html
12.骆驼集团股份有限公司未来五年(2016二、战略规划目标 公司迎接挑战、主动转型,在巩固和加强传统铅酸蓄电池行业龙头地位的基础上,以“三电+租赁”的商业模式,全面布局新能源汽车领域;以电池销售渠道为依托建立电子商务平台,从传统制造业转变为汽车起动用电池综合服务商+适度的汽车后市场服务商;以新能源汽车融资租赁探索民营经济经营公用事业产业的商业模式、https://company.cnstock.com/company/scp_tzzgx/tgx_rdzt/2016ltgf/201601/3673204.htm
13.集团公司召开十三五战略规划修编研讨会随后,杨波结合集团公司具体情况,对集团公司“十三五”战略规划提出建议,在保证自身集体所有制体制的基础上,进行混合所有制投资,做到三个层面规划“一司一策”,进行差异化发展。他指出,本次战略规划修编必须突出以向上营销为重点的三向营销理念,对接浙江省“倡导文化创新”和“打造文化精品”的战略规划,深度结合集团公司http://www.zjeq.com/news_seach/id-1007.html
14.十四五规划集团战略战略规划锦囊十四五规划-集团战略 集团战略的一般定义是基于集团获取价值最大化的认识突破与理念构造,整体统筹运作,兼顾多个方面的系统设计,触发该系统设计得以实现的资源配置准则,形成支撑体系的计划、原则、方法论。 一、集团整体战略 一、单体公司战略与集团战略 (一)集团战略http://www.chn-source.com/citycloudproduct/detail/21504
15.集团战略如何构建一个制胜的战略规划十八大之后,如何提高公司战略制胜点 企业如何实现发展模式的创新和升级,并在此基础上有所作为 后“十二五”规划的忧虑,对企业而言那些焦点、难点问题是哪些,如何进行突破 如何通过产融结合的发展特征实施务实有效的资本运作模式 课程特色 课程内容 一、 高格局集团战略规划——战略规划背景解读 http://www.hztbc.com/lesson/info_2836_0.html
16.集团公司战略管控模式研究以合肥产投为案例分析聚焦国企集团公司战略规划评估工作由战略发展部负责组织开展,按月度、季度对各经营单位战略实施情况进行持续跟踪评价,对存在重大差异的重点事项将组织专题分析,并定期收集各子公司和各部门《专项规划执行情况评估报告》,在此基础上调研评估出具《集团公司总体规划评估工作报告》,全年评价结果应用于年终的绩效考核。 https://www.shangyexinzhi.com/article/details/id-2595480
17.云南省投资控股集团有限公司“十四五”战略规划编制服务项目招标本招标项目云南省投资控股集团有限公司“十四五”战略规划编制服务项目(项目编码XNZB2020-0247-0145ZBY)获得批准,招标人为云南省投资控股集团有限公司,资金来源企业自筹,出资比例为100%。项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。 2.项目概况与招标范围 https://www.cnyig.com/news/zbgg/fd07b22c-1045-4c50-85de-b86fa9746002.htm
18.集团新闻▎集团公司战略规划部主任马云翔: 在集团公司党组、董事会的领导下,在总部各部门的大力支持下,战略规划部克服疫情影响,在不到半年时间内完成了《战略纲要》的编制,这非常不容易。《战略纲要》的制定发布,是贯彻落实习近平总书记重要指示精神,推动集团公司战略重组后及中长期高质量发展的重要举措。《战略纲要》以“构建http://www.cssc.net.cn/n5/n18/c17378/content.html