锐本酒店管理集团助推中国市场第三方酒店管理新时代,重构行业发展格局 中国上海,2021年3月24日 – 美国知名第三方酒店管理及投资公司锐本酒店管理集团(Real Hospitality ... 

锐本酒店管理集团总裁兼首席执行官BenSeidel表示:“目前,美国以及全球多个成熟酒店业市场大都以特许经营方式运行,酒店可在精准捕捉品牌文化精髓的同时兼顾成本与体验的恰当融合,实现收益优化和资产增值。中国酒店行业发展至今,从全委托管理到品牌加盟,再到自有品牌建立模式,经历了不同时期的革新。如今,中国酒店市场正处于又一轮产业变革和后疫情时代行业复苏的关键节点,锐本此时进驻中国表明我们对中国经济发展及酒店行业持续看好,也希望借由我们的到来能够从不同角度助推中国酒店国际化发展的进程,促进理性投资与发展合作新模式的产生,带来有针对性的品牌规划策略和灵活包容的运营体系,为酒店存量市场以及业主资产优化等方面提供更符合本地市场需求的可持续伙伴关系,建立多方共赢的新机遇。”

美国纽约切尔西万丽酒店

第三方酒店管理驱动市场新发展理性与机遇共存

美国纽约哈莱姆区万丽酒店

在文旅产业融合的大环境以及经济产业升级的影响下,随着城市消费升级,航空、高铁等交通设施完善,一线城市的存量转换以及下沉市场的发展机遇都将成为推动未来酒店业发展的新风口。中国酒店行业也已从早期追逐做增量市场,进入到深挖存量市场价值空间的新阶段。在此形势下,酒店行业也到了求新求变的突破期,对于亟需变革的酒店品牌方和业主来说,独立于两者关系之外的第三方酒店管理是契合市场需求的绝佳选择。

多元灵活的管理模式,实现酒店市场长尾效应

美国长岛市Boro酒店

凭借其强大的资本储备及扎实的管理经验,锐本可为业主提供覆盖酒店全生命周期的战略方案,从“投、融、建、管、退”不同阶段规划、经营和管理酒店及资产,提升资产价值从而确保投资人的长远利益。此外,锐本亦可提供从前期市场调研、品牌甄选或是打造自有品牌,到维护品牌落地体验和标准化管理体系制定、国际经验本地化运营策略实施等不同维度的专业服务。

扁平化品牌选择策略

锐本凭借多年来的成功运营和实践经验,提供从品牌筛选、落地规划、到运营管理的全套解决方案。作为连接双方的桥梁,锐本既可以帮助业主做出专业的品牌定位分析,也可为酒店品牌的落地护航,从而巧妙平衡双方的侧重维度和经营理念,实现共享共赢。

以业主需求为导向的长效策略

锐本根据业主不同的发展诉求,结合区域特点和不同的品牌定位,有针对性地制定解决方案,真正实现一项目一策略。无论是现有成熟品牌的特许经营,还是海外新酒店品牌的引进和开发,或是业主自营酒店品牌的打造,锐本都能够帮助业主打破“复制加粘贴”的酒店运营方式,通过区域化管理以及垂直化运营模式,从而减少同质化,拓展差异化,真正实现提质增效的长线发展。

坪效优化激活回报率

锐本将协助业主于酒店经营的各个阶段降本增效,从新酒店空间价值规划到存量酒店改造,最大化提高空间使用率;通过采购平台化等方式形成规模协同效应,提升成本管理效率;同时,借助锐本强大的数据分析,在销售、营销、电子商务和收益管理等方面支持合作伙伴,创造更大收益。

资产管理整体解决方案

针对目前全委托管理的酒店,锐本将通过专业的运营及资管团队协助业主及业主代表,与酒店管理公司合作以期提升酒店管理效能,同时依托自身强大的金融背景,多元化“投、融、建、管、退”渠道的资源及丰富经验,实现酒店资产升值及资本化运作。

人才战略规划

作为“以人为本”的酒店服务行业,人才培养及储备显得尤为重要,面对现如今越来越严重的一线城市人才流失和下沉城市人才短缺的问题,锐本将建立具有前瞻性的本地化团队为酒店可持续发展注入强劲动力,不拘一格用人才,确保为业主及酒店品牌创造双向人才输出,携手构筑更有韧性的人才网络。

美国纽约MADE酒店

锐本酒店管理集团亚太区执行董事兼业务发展高级副总裁经纬(JustineJing)表示:“锐本作为国内第一家也是唯一一家外商独资第三方酒店管理集团,将以中国市场的行业痛点为突破口,把国际化的成熟运营模式本地化,以市场可持续发展和业主为核心,同时平衡酒店品牌的需求,协同合作为中国酒店业主提供全套式的综合服务。我们还将根据市场结构,在不同的区域针对本地特点布局,推动中国酒店行业的创新发展,为面临“内卷化”的酒店市场创造更加多元化的发展方式。”

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1.国家中长期人才发展规划纲要(2010(一)加强对《人才规划纲要》实施工作的组织领导 (二)建立健全人才发展规划体系 (三)营造实施《人才规划纲要》的良好社会环境 (四)加强人才工作基础性建设 根据党的十七大提出的更好实施人才强国战略的总体要求,着眼于为实现全面建设小康社会奋斗目标提供人才保证,制定《人才规划纲要》。 https://www.gov.cn/jrzg/2010-06/06/content_1621777.htm
2.集团公司人力资源部人才战略发展规划方案.pdf内容提供方:182***3273 大小:117.18 KB 字数:约4.1千字 发布时间:2024-11-05发布于江西 浏览人气:7 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币(10金币=人民币1元) 集团公司人力资源部人才战略发展规划方案 .pdf 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览全文 免费https://max.book118.com/html/2024/1104/7116066126006166.shtm
3.企业人才战略规划8篇(全文)导读:我根据大家的需要整理了一份关于《企业如何规划人才战略》的内容,具体内容:企业想要进行人才战略的规划,现在应该怎么做?规划企业的人才战略有什么方法吗?我为你带来了“企业人才战略”的相关知识,这其中也许就有你需要的。企业不同企业想要进行人才战略的规划,现在应该怎么做?规划企业的人才战略有什么方法吗?https://www.99xueshu.com/w/filezenl7b2j.html
4.公司人才发展战略方案(精选6篇)5、召开公司系统实施人才强企战略工作座谈会或经验交流会。(牵头单位:人资部,配合单位:政工部、各单位;完成期限:2005年5月) (二)人才队伍建设规划方面 6、制定《中国华电集团公司关于实施“22211”人才工程,推进五支人才队伍建设的意见》,对“22211”人才工程和五支人才队伍建设作出总体部署。(牵头单位:人资部,配https://www.360wenmi.com/f/filer20wr33x.html
5.集团人才储备计划方案.docx集团人才储备计划方案1.引言人才储备是企业发展战略中至关重要的一环。当企业内部出现人员需求时,有一个强大的人才储备计划方案可以帮助企业更快速、高效地填补空缺,并保持企业的稳定运营。本文档旨在提供一套完整的集团人才储备计划方案,以帮助企业有效管理人才储备,满足未来的人才需求。2.人才储备计划目标人才储备计划的https://www.renrendoc.com/paper/303507832.html
6.企业人才发展规划范例6篇“十三五”时期是奥运功能区人才发展的关键时期,也是奥运功能区人才发展的重要战略机遇期。制定奥运功能区“十三五”期间人才发展规划(简称“人才发展规划”),对于加快推进奥运功能区人才事业改革与发展, 确立人才竞争比较优势、增强奥运功能区核心竞争力,加强各类人才队伍建设,系统推动“十三五”时期全功能区人才队伍集群化https://www.baywatch.cn/haowen/343414.html
7.浅谈公司人才战略规划一、人才战略规划指导思想:全面实施人才强企战略,贯彻落实科学发展观,以加快提升人力资源职业能力为目标,紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节,加快人才队伍建设步伐,缓解人才短缺的状况,为集团公司发展提供人才支持。 二、人才战略规划的原则 1、以人为本的原则。要以实现人的可持续发展为目标,强化中条人才理念,促进https://www.yjbys.com/hr/rencaizhanlue/563997.html
8.集团工作计划15篇集团办公室在董事长、总经理以及吴总的正确领导下,根据集团总体发展战略,紧紧围绕公司的重点中心工作和集团对集团办公室的要求制定集团办公室20xx年度工作目标计划。 一、工作指导思想 强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20230227154006_2456902.html
9.2022年最新集团人力资源工作计划(14篇)综合文档随着公司的多元化发展与业务不断的拓展,集团所需求的人才要求也逐步提高,为了在急需时能及时补充,保证日常工作的正常开展,我部将从多渠道进行人才的储备。 1、注重内部培养,对于基层管理人员实行内部人才培养计划,透过绩效考核选出业务潜力出色、具有管理潜能的优秀员工,作为后备管理人员培养,为员工做好职业发展规划,带给https://www.027art.com/fanwen/wendang/mn34EK9360AK52.html
10.人才战略广西建筑设计广西汉华集团人才战略:企业的发展,需要人才开发,我们坚信人力资源是公司的核心竞争力之一 对于建筑设计行业而言,最能体现竞争优势的一个方面就是拥有一大批忠诚于企业、忠于团队、设计创新,能够自我约束、自我激励和自我成长的懂技术、会管理、擅营销的人才团队。 我们将始终遵循“汉华大家、奉献至上、创造价值、德才兼备”的基本人力http://www.gxhanhua.cn/zxns/rczl/
11.成立集团公司的条件和要求集团公司需要建立完善的风险控制和危机管理制度,以应对可能出现的市场风险和经营问题。这包括但不限于市场风险预测、危机预警和处理等方面。企业主需要不断学习和掌握风险控制和危机管理的知识和技能,提高公司的抗风险能力和市场竞争力。总结:成立集团公司需要满足一系列的条件和要求,包括资金、人才、战略规划、合法合规https://aiqicha.baidu.com/qifuknowledge/detail?id=10176740932
12.企业发展规划书通用9篇为进一步落实人才强企战略,加强人才培养,优化人才培养模式,建立健全人才培养、考核评价体系,打造一支能够引领和支撑企业长效发展的高素质人才队伍,根据企业经营管理人才、专业技术人才和党群工作人才队伍建设的实际需要,编制人才队伍建设发展规划,指导企业的人才建设工作。 https://www.pinda.com/zhichang/zhiyeguihua/448939.html
13.卓越企业人才的选育用留管理A人才战略规划的企业实践方法及在招聘中的应用 B高效选材六步法 C结构化面试的要点与面试技巧 D通过行为面试法预测应聘者是否具备达到预期业绩的能力 E如何甄选与决策 案例分享:中国万向集团鲁冠球的用才观 案例:面试场景现场模拟点评 第二天经理主管们如何合理使用/培育/激励人才? http://www.hztbc.com/lesson/info_765.html
14.解放思想凝聚优势引领发展3.构筑学习平台。开展“菜单式”学习,通过《二十三冶集团》报、企业内外部门户网站,丰富学习载体,建立由党委办公室牵头,各职能部门、各单位参与的“大宣讲”格局。 二、以人才队伍建设为核心,大力推进人才规划实施 要推进“一转两化三型”建设,实现集团公司“十二五”战略目标,人才起着决定性的作用。 https://www.23ye.com/news/1053.html
15.用清洁能源改变世界——万江集团企业简介及招聘需求同时进一步规范了城区供热的管理办法,明确了供热企业的权利与责任。走上了清洁能源集中供暖的合理规划、科学应用可持续发展之路。被业内专家学者称为“尉氏经验”。 八、战略合作 (一)万江签约北控集团 万江集团和北控清洁能源集团签订合作协议,成立北控万江清洁供热有限公司,成为第一个与北控清洁能源集团合作的民营企业https://www5.zzu.edu.cn/slyhj/info/1086/1745.htm
16.八冶建设集团有限公司全面深化改革新阶段(2019年-至今),2019年6月省委省政府正式将八冶集团整合划归省公交建集团管理。在省公交建集团战略规划指引下,企业开启了全面深化改革的新阶段。 (二)资质能力:八冶集团拥有建筑工程施工总承包特级资质、工程设计建筑行业甲级资质;冶金工程、矿山工程、市政公用工程、石油化工工程、机电工程等5项施工总http://www.8yjt.com/
17.关于发布2018年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果优秀中国石油西北销售分公司 刘守德 赵振学 谢建林 石建军 张双荣 康必勇 陶明川 孙永风 13. 构建科学开放的集团公司战略规划管理体系的研究与实践 中国石油规划总院 张 震 曹 斌 田成坤 杜国敏 陈元鹏 张品先 张军贤 朱兴珊 周 颖 刘蜀敏 吴浩筠 张礼安 https://www.zgsyqx.com/list.asp?id=4574
18.2024年通用技术集团降管理科技有限公司社会招聘22人公告12.人才开发部:主管 岗位职责 协部门领导负责制定公司人力资源战略和中长期人力资源规划、年度计划并组织实施;负责贯彻落实国家、集团公司和公司各项人才政策与战略措施;负责编制岗位职责说明书以及任职资格标准;负责公司员工各类成长通道的建设;负责公司员工的劳动关系管理、聘任(聘用)、解聘、人员调配、考勤休假等日常管理https://www.gaodun.com/jr/1601937.html
19.神华集团有限责任公司8发展战略 9集团荣誉 人才理念 上市公司 股权结构 集团排名 10参建铁路 投资百亿 不被看好 11央企风采 12集团动态 13企业公告 14企业合作 15词条图册 1企业简介编辑 神华集团有限责任公司 神华集团有限责任公司是中央直接管理的国有特大型企业,隶属于国务院国有资产监督管理委员会,总部位于北京市。1995年10月,国务院https://baike.sogou.com/v486630.htm
20.中共临沂城市发展集团有限公司委员会关于十三届市委第十四轮巡察根据集团十四五发展战略规划,结合2022年全市第十四次党代会、市委经济工作会议和市“两会”会议精神,大力实施城镇扩能提质战略,发挥好集团的政策平台功能,承担好全市重大基础设施建设任务;提档升级功能产业,赋能提升工业科技、文化旅游、国际贸易、产城服务等优势产业,培育壮大人才教育、数字智慧等新兴产业,发展成为重要支柱https://www.lycfgroup.com/dangjian_1/6.html