50个点教你区分酒店运营中的市场营销与销售工作!青瓜传媒

经常遇到一些朋友问到:你是做“marketing”的还是“sales”的?也经常遇到酒店的朋友问到,酒店“销售”和“市场”到底有什么差异?还常听到的抱怨是:我们酒店销售部和市场部总是内耗抵触,该怎么办?

从事营销实践研究工作多年,做过销售,也做过市场,也做些理论思考与研究,更是多年的在一线营销的实践者,多年来也一直思考这些问题,觉得其实总体上二者的区别就是短期和长期、点和面、局部和整体、战术和战略、执行和策略、手脚和大脑的区别。但这些还是很难给人讲明白。

下面就是一些个人对销售和市场区别多年来的感悟和思考,文中提到的市场,在某些感悟的观点中可以视同为“营销”。

1、市场是解决竞争问题和未来问题的;销售是解决当下和现实问题的。当一个酒店越来越倚重销售时,说明销售及销售管理能力越来越无力。如果销售人员感觉是在孤军奋战,说明市场职能缺失。

2、市场是发现需求和制造需求;销售仅仅是满足需求的。

3、市场是把自己的资源组合和长处发挥到极致;销售是把客户的潜力和资金拿回来的能力发挥到极致。

4、市场就是改变消费者的心理认知和心智模式,操纵消费者的潜意识。销售是即期引导和改变消费者的购买习惯和即期让消费者产生购买行为。

5、市场是帮助消费者做选择;销售是暗示或者迫使消费者做选择。

6、市场的对象是消费者;销售的对象是客户(渠道和终端)。

7、做市场是卖与价格一致的概念;做销售是卖与价值一致的产品。

8、做市场是做品类,卖品牌;做销售则是是做产品,卖使用价值。

9、市场的功能是改变消费者的价格参标;销售的功能是改变消费者的行为模式。

10、市场是建立消费者价值感;销售是提供给消费者的便宜感。

11、市场是说服消费者;销售是方便消费者。

12、市场做的是市场扩容工作,销售做的是当下的回款工作。做不好市场死是迟早的事情;做不好销售死是当下的事情。市场扩容是市场人员的核心工作;销售回款和份额扩大是销售人员的天职。

13、市场工作的重点是培育市场;销售所做的则是攫取市场。

14、市场调研规划领先;销售执行激励为王。

15、市场注重理性和调研;销售注重感性和狼性。

16、市场重在传播沟通,树立品牌;销售重在促销上量,打击竞品。

17、市场是花钱的艺术;销售是赚钱的本领。

18、市场运筹帷幄,决胜千里;销售贴身肉搏,你死我活。

19、做市场就是要做出消费者要的东西;做销售则是卖自己有的东西。

20、市场是让消费者心甘情愿掏钱;销售是运用手段“抢”消费者的钱。

21、市场注重系统工作;销售注重单兵作战。

22、市场是资源组织协调;销售是资源有效利用。

23、市场高手一定是销售高手;但销售和商务高手不一定是市场高手。

24、销售人员常说的话是你们的营销方案或者POA(季度营销行动计划)是闭门造车,没有可实施性;市场人员常说的话是你们的人员没有执行力,净搞歪门邪道。

25、市场部的目标是树立品牌,扩大品牌知名度、提升美誉度,给消费者提供产品购买的理由;而销售部的工作目标就是如何把产品送到消费者的面前,并成功的收回货款。

26、市场做的是战略规划;销售做的是战术实施。通俗的说就是市场是大脑;销售是手脚。或者说“市场是道”;“销售是术”。

27、市场考虑的是全局,是策略执行者;销售考虑是局部问题,主要是这样实现消费者即期购买回款,只是营销的一个方面。

28、市场考虑的是酒店的长远利益和发展,以三五年为期;销售实现的企业短期即期的利益变现,销售目标则以年、季、月为期。

30、市场部提供作战方案和枪支弹药;销售部是实施地面作战。

31、市场做的是事业;销售是做生意。

32、市场是从外向内,着眼于消费者;销售是从内向外,着眼于公司内部。

33、销售队伍是地面部队;市场队伍是空中炮火支持。

34、要做好市场的人最好先有一线销售经验;要做好销售的人也必须具备市场观念更能战无不胜。

35、市场以“市场的业绩是市场占有率和品牌知名度美誉度为衡量标准”;而销售是以销售额,即回款金额来衡量的。

36、销售更多是体现个人魅力;营销则是酒店整体的综合素质。销售在短兵相接的战斗中有益于个人的能力提升和更多的机会能力;而做市场需要行业背景、专业技术、洞察分析、企划思考能力。

37、小酒店、国内很多酒店都是以销售人员为导向的;大酒店、国际品牌酒店都是以市场为导向的。

38、做市场需要规范和理性;做销售需要灵活和创新。

39、市场是做品牌;销售是做规模。

40、市场把消费者称为潜在客户;销售把消费者叫现实顾客。

41、市场是一场足球赛的全面布局与进攻章法;而销售就是前锋人员的临门一脚。

43、市场是为了让产品“好卖”;销售是为了让产品“卖好”。

44、市场是抢夺消费者心智;销售是抢夺竞争者的份额。

45、市场是把货铺进消费者的心里;销售是把货铺到货架上。

46、市场是拉动;销售是推动。

47、市场是面;销售是点。市场涉及调研、定位、产品研发、概念企划、营销方案的制定;销售则是发货、回款。

THE END
1.酒店的营销方案(通用12篇)为了提高酒店经济效益,激发全体员工的营销意识与竞争意识,本着激励与约束、效益与利益相结合的原则,特制定此营销方案。 一、办卡提成: 1、前台及其他部门员工销售会员卡按每张3元计提(会员卡29元/张)。 2、储值卡提成:一次性充值5000元以下按2%计提,5000元以上(含5000元)按3%计提。 https://www.unjs.com/fanwenku/234410.html
2.酒店营销策划方案(精选23篇)这是几乎国内空白的酒店理念。多种浪漫环境的选择。 会员制的管理,很大程度的保护了消费者的隐私 便捷交通环境,地理优势明显 灵活的房间挑选方式。 挑战传统,迎合追求新鲜的现代人心理需求 劣势:安全隐患较多 政策上不占优势 四、具体营销策略: 1. 提前向目标消费群体发布开业活动信息及具体活动内容; 2. 提倡会员制https://www.yjbys.com/cehuashu/2520998.html
3.酒店营销方案(精选15篇)加强与有关宣传新闻媒介等单位得关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作得支持和合作。 ×年,营销部将在酒店领导得正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部得新形象、新境界。 酒店营销方案3 https://www.ruiwen.com/gongwen/fangan/1382008.html
4.酒店营销方案(精选15篇)这些酒店的市场定价也是趋向于低价位水平,以提高入住率,增加收入为宗旨。所以在知名度、价位、地理位置上、客源上我们都无法与之抗衡。但作为销售,成功其实很简单,出奇制胜,策略制胜,努力制胜。下面我根据自己的观察和学习简单的做了一个销售方案供参考讨论:https://www.oh100.com/a/202306/6989154.html
5.酒店经营情况分析报告(通用10篇)3. 成本控制与效率提升:长期成本控制策略、运营效率提升计划。 4. 数字化与智能化:技术应用规划,如预订系统升级、智能客房改造等。 七、结论与建议 总结报告核心发现,强调酒店经营中的亮点与不足。 提出针对性的建议,为管理层决策提供参考。 八、附录 https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20140522103619_255901.html
6.酒店营销策划与运营20231219135126.pptx酒店营销策划与运营.pptx,酒店营销策划与运营汇报人:XXX2023-12-18 CATALOGUE目录引言酒店营销策划酒店运营管理客户关系管理营销效果评估与调整 引言01 目的本报告旨在分析酒店营销策划与运营的各个方面,包括市场分析、目标客户、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略https://m.book118.com/html/2023/1219/6114231020010023.shtm
7.经济紧缩背景下我国高档酒店经营策略研究首先从经济、政策、社会环境、技术四个方面分析了高档酒店发展的契机,然后通过层次分析法讨论了高档酒店经营策略影响因素及其相对重要程度,最后基于层次分析的结果总结出目前高档酒店经营策略应集中于目标市场定位策略、产品和服务策略、营销策略、经营业态发展策略、资产运营策略等几个方面。第五章是案例分析,选取华天酒店、https://cdmd.cnki.com.cn/Article/CDMD-10270-1016125995.htm
8.经济型酒店连锁加盟经营模式下的营销战略与策略分析首先,相当一部分酒店营销方式还停留在团队合作、签订合同、简单促销、低水平降价等传统方式,对自身酒店缺乏市场分析和市场定位,或者分析不够深入、定位不准确,使得酒店经营策略不清晰。 第二,目前酒店经营管理者、销售人员主要关注的是了解竞争对手,如何在规模、价格、服务、文化等方面与同行竞争,只是在挖掘自己的“潜力http://www.bjhwtx.com/h-nd-194137.html
9.酒店经营之道:清晰解读OTA平台的数据指标,优化营销策略在OTA平台的运营过程中,酒店要不断提升自身的数据思维,重视数据分析的逻辑和方法,确保通过数据挖掘提升酒店在OTA平台上获取流量的能力和运营水平。同时,酒店需要关注各OTA平台的数据变化,及时调整运营策略,以实现精细化运营和科学决策。为了实现这一目标,酒店需要清晰各项数据指标的涵义,并保持敏锐发现问题并予以解决,确保https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11730.html
10.如家酒店营销策略6篇(全文)对于酒店行业来说,尤其是快捷酒店行业,在这个信息迅猛发展的时代,采取网络营销这种先进的营销手段,通过有效的网络销售途径,已经成为快捷酒店发展的重要选择。如家酒店结合自身内外部环境,在几个重要网络营销工具中选择最适合自己的营销方式来增长自己的市场份额,在不同的市场环境下采取对应的网络营销策略。https://www.99xueshu.com/w/filea0pyl3ud.html
11.酒店经营策划方案(精选10篇)(二)价格策略 酒店产品价格的制定是否合理,将会对产品的销售、利润及产品形象产生很大的影响。经济学家认为:人是讲究经济效益的动物,人们无论要作什么样的购买,都会首先对产品的价格作仔细的、系统的评估和计算。价格是影响消费者购买决策的主要因素。因此,应用价格这个因素努力选择酒店的市场,取舍经营目标中的客源,并https://www.wenshubang.com/fangan/498615.html
12.案例分享广东旅控集团:数字化转型赋能集团酒店板块实现经营管理服务近日,石基集团特别邀请广东旅控集团战略与资本运营部副部长兼信息中心主任耿文建先生带来了一场极具价值的酒店板块数字化转型历程与经验分享。https://www.p5w.net/roll/complex/202307/t20230711_5655661.htm
13.从RGI说开去:酒店销售工作中常用的指标EZ的酒店管理心得4.优化销售渠道和销售策略:优化销售渠道和销售策略,如制定更有针对性的销售计划、开发新的销售渠道、加强与特殊群体和社团的合作等方式,来增加酒店的销售量和RevPAR,提高RGI指数。 5.持续优化酒店的运营效率:不断优化酒店的运营效率,如降低成本、提高服务质量、优化员工管理等方式,来提高酒店的利润水平,进一步提高RGIhttps://www.shangyexinzhi.com/article/9895873.html
14.酒店经营思路(精选6篇)经营决策要了解市场,分析市场,引导市场,要花成本下在酒店市场环境分析,酒店市场价位制定分析,酒店产品质量分析,酒店各种价位设定分析,销售分析设定,分销渠道分析与设定,经营信息的收集,市场信息收集与分析,宾客档案健立上投入人力物力深入调查了解。拿出实合市场需求的运营方案。 https://www.360wenmi.com/f/file1zs351ug.html