酒店营销策略方案

本酒店的顾客以政府机关单位与事业单位为主,但其中也有部分是私款消费,这要求酒店在提高档次的基础上也必须兼顾私款消费者的利益,因为他们是的口碑宣传者。

二、营销方案

1、餐饮部推出xx节特色自助餐,价格在每人x—x元间(不含酒水)可搭配果汁。酒水价格可根据酒店实际情况灵活变动(但要依据成本及利润来制定)。

3、同样的手机号码尾数是xx的可凭有效证件,在酒店KTV消费包房享受七折的优惠,住宿也可按酒店协议价给予优惠。

4、活动期间定于农历x月x—x日。

三、活动方案

1、印制一部份宣传折页,内容以活动方案为主。

2、大堂内制作喷绘一块,加大视觉宣传力度,还可以尝试手机宣传,群发人群以酒店老顾客和协议单位为主,主要介绍酒店的最新活动。

3、各营业场所餐厅、娱乐可根据顾客消费金额和人数,赠送果盘或酒店自制的月饼。

4、各营业部门要主动向顾客介绍中秋节活动内容。让顾客知道明年中秋节自己还有可能在酒店消费成为幸运者。

5、大厅内作适当的布置,不需要豪华,只要体现xx节的感觉就可以,并播放一些高雅的音乐,增加节日气氛。

四、活动目标

xx节活动目的在于增加收入的同时宣传酒店,为xx节宣传提前给消费者在脑海里形成消费意识。让更多的消费者了解酒店,最终通过活动找到我们的优质顾客。2.酒店营销策略方案篇二

一、办卡提成:

1、前台及其他部门员工销售会员卡按每张3元计提(会员卡29元/张)。

2、储值卡提成:一次性充值5000元以下按2%计提,5000元以上(含5000元)按3%计提。

二、个人提成

1、门市价入住:25元x入住房间数x天数

2、9折入住:20元x入住房间数x天数

3、8。5折入住:15元x入住房间数x天数

4、8折入住:10元x入住房间数x天数

入住房价低于8折,不予计提。

所有销售,必须由所介绍员工提前预订,入住当日必须由介绍员工本人、前台当班员工、前厅经理同时签字确认,未提前预订或未签字确认的,不予计提。

领导介绍、门市散客、网络订房、协议单位住宿、客户自己上门联系住宿的会议团队不计入个人业绩。

三、出租车提成

凡出租车司机持本酒店出租车提成卡送客人,入住成功后,发放此编码提成卡的员工每次给予5元提成奖励。

四、发放方法

前厅经理于每月初将营销统计表、出租车提成奖励统计表交于财务室,财务根据所提交的营销金额核对是否现金到账,并签字确认。到账结算,一月一结,随工资发放。未到帐的,提成计入到账当月发放。3.酒店营销策略方案篇三

20xx年3月6日-9日

二、执行市场:

武汉区域、长沙区域、咸宁区域

三、活动方式:

1、凡在活动期间,提前预定的商务客户均可享受123元/人的温泉套票,提前预定的旅行社可享受99元/人的温泉套票。

2、温泉套票包含内容:鱼疗池、玫瑰花一支、香囊一个、美容面膜一张、鲜榨果汁一杯。

四、3月促销:

3月1日——3月31日

价格包装:

“亲密爱侣”套票(针对住宿客):

亲密爱侣两日游(适用于两人,含温泉、鱼疗、标双(大床)一晚):温泉门票两张(门市价168元/张,套票核算价98元/张)+鱼疗两人次(门市价30元/人次)+标双(大床)一间/夜(门市价918元,散客今日价588元),价格执行前期定价598元。

五、现场活动内容:

温泉:

看得见的浪漫:活动期间,在温泉区选择5-8个合适的温泉汤池,放入新鲜的玫瑰花瓣或其他花瓣(需与温泉部沟通具体可放置的花瓣,花瓣要求新鲜、艳丽、明净),营造温泉可以看得见的浪漫。一定注意花瓣的新鲜和清洁,应根据花瓣的消耗程度予以及时更换。

闻得到的香氛:活动期间,在温泉区选择3-5个合适的温泉汤池,改造成红酒池和薰衣草池,红酒的浓度不要太低,一定能够让顾客可以清晰地闻得到红酒的香气,薰衣草池也应保证香气的浓郁;并且其他所有的加料温泉汤池,注意所加物料量和配方的调整,让顾客可以闻得到实实在在的香气。

感受得到的细腻:活动期间,将牛奶汤池增加到3-5个,并且所加的奶精应保证温泉汤池是白色的,让顾客感觉得到牛奶的细腻润滑。

听得到的优雅:活动期间,温泉区的背景音乐换用较为抒情的钢琴曲、小提琴曲或者比较舒缓的歌曲。

超值赠品:“三八节”当日,所有到店女性客人,赠送美容面膜一份,让姐妹们将美丽进行到底;赠送香囊一个,让姐妹们将温泉香氛带回家;

各部门分工:

温泉部:

1、提前采购针对女性泡温泉汤池所需要的红酒、牛奶、干玫瑰、薰衣草、面膜、香囊。

2、当天采购新鲜玫瑰花×箱。

3、3月8日当天男女更衣区互换,二楼全部用于女士更衣。

4、3月8日当天保证所有温泉汤池、冲凉区都能正常使用。

工程部:

1、协助温泉部于3月5日前排查温泉部各营业场所。

2、协助悬挂条幅。

营销部:

1、于3月5日前制作条幅两条,悬挂酒店、温泉大堂门口。

保安部:

1、3月8日安排两名保安人员在温泉大堂前指挥车辆的停放。

2、请安保人员监管温泉区门前的倒票现场。4.酒店营销策略方案篇四

xx

二、宣传单

主要在开业前3天发放,在各大街道繁华路口。晚17:00——20:00发放,1万份左右。

三、高消费小区及公司夹报

越秀区:1万份,于酒店开业前一天分发。

四、短信发送

1、针对移动,联通等客户通过手机群发。

五、宣传海报张帖

六、酒店开业前布景

外部各单位贺条无数、充气拱门5个(从大门处开始排)、大门上方红布横幅。

七、酒店内部

1、联系印刷公司印制20xx年台历(11月中旬)200份,挂历200份,分发各单位、或者作为客户赠送。

八、网页宣传

九、简便宣传单

为了防止客户接到宣传单随手扔,所以简便设计一定要吸引以及可以有用途的,现一般有:

名片大小,正面为酒店正面外景背景、上浮文字为20xx年的日历。后为酒店的优惠活动。

十、协议价和VIP卡签订

营销部主要针对大客户,有能力消费的个人和单位进行上门推广。5.酒店营销策略方案篇五

二、开拓创新,建立灵活得激励营销机制

强调团队的精神,将部门经理及营销代表得工薪发放与部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极得工作团体。

三、热情接待,服务周到

接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,限度满足宾客得精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,灵活及时调整营销方案。

四、做好市场调查及促销活动策划

经常组织部门人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业得信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时得信息,以便制定营销决策和灵活得推销方案。

五、密切合作,主动协调

与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客得需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益。

THE END
1.酒店的营销方案(通用12篇)为了提高酒店经济效益,激发全体员工的营销意识与竞争意识,本着激励与约束、效益与利益相结合的原则,特制定此营销方案。 一、办卡提成: 1、前台及其他部门员工销售会员卡按每张3元计提(会员卡29元/张)。 2、储值卡提成:一次性充值5000元以下按2%计提,5000元以上(含5000元)按3%计提。 https://www.unjs.com/fanwenku/234410.html
2.酒店营销策划方案(精选23篇)这是几乎国内空白的酒店理念。多种浪漫环境的选择。 会员制的管理,很大程度的保护了消费者的隐私 便捷交通环境,地理优势明显 灵活的房间挑选方式。 挑战传统,迎合追求新鲜的现代人心理需求 劣势:安全隐患较多 政策上不占优势 四、具体营销策略: 1. 提前向目标消费群体发布开业活动信息及具体活动内容; 2. 提倡会员制https://www.yjbys.com/cehuashu/2520998.html
3.酒店营销方案(精选15篇)加强与有关宣传新闻媒介等单位得关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作得支持和合作。 ×年,营销部将在酒店领导得正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部得新形象、新境界。 酒店营销方案3 https://www.ruiwen.com/gongwen/fangan/1382008.html
4.酒店营销方案(精选15篇)这些酒店的市场定价也是趋向于低价位水平,以提高入住率,增加收入为宗旨。所以在知名度、价位、地理位置上、客源上我们都无法与之抗衡。但作为销售,成功其实很简单,出奇制胜,策略制胜,努力制胜。下面我根据自己的观察和学习简单的做了一个销售方案供参考讨论:https://www.oh100.com/a/202306/6989154.html
5.酒店经营情况分析报告(通用10篇)3. 成本控制与效率提升:长期成本控制策略、运营效率提升计划。 4. 数字化与智能化:技术应用规划,如预订系统升级、智能客房改造等。 七、结论与建议 总结报告核心发现,强调酒店经营中的亮点与不足。 提出针对性的建议,为管理层决策提供参考。 八、附录 https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20140522103619_255901.html
6.酒店营销策划与运营20231219135126.pptx酒店营销策划与运营.pptx,酒店营销策划与运营汇报人:XXX2023-12-18 CATALOGUE目录引言酒店营销策划酒店运营管理客户关系管理营销效果评估与调整 引言01 目的本报告旨在分析酒店营销策划与运营的各个方面,包括市场分析、目标客户、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略https://m.book118.com/html/2023/1219/6114231020010023.shtm
7.经济紧缩背景下我国高档酒店经营策略研究首先从经济、政策、社会环境、技术四个方面分析了高档酒店发展的契机,然后通过层次分析法讨论了高档酒店经营策略影响因素及其相对重要程度,最后基于层次分析的结果总结出目前高档酒店经营策略应集中于目标市场定位策略、产品和服务策略、营销策略、经营业态发展策略、资产运营策略等几个方面。第五章是案例分析,选取华天酒店、https://cdmd.cnki.com.cn/Article/CDMD-10270-1016125995.htm
8.经济型酒店连锁加盟经营模式下的营销战略与策略分析首先,相当一部分酒店营销方式还停留在团队合作、签订合同、简单促销、低水平降价等传统方式,对自身酒店缺乏市场分析和市场定位,或者分析不够深入、定位不准确,使得酒店经营策略不清晰。 第二,目前酒店经营管理者、销售人员主要关注的是了解竞争对手,如何在规模、价格、服务、文化等方面与同行竞争,只是在挖掘自己的“潜力http://www.bjhwtx.com/h-nd-194137.html
9.酒店经营之道:清晰解读OTA平台的数据指标,优化营销策略在OTA平台的运营过程中,酒店要不断提升自身的数据思维,重视数据分析的逻辑和方法,确保通过数据挖掘提升酒店在OTA平台上获取流量的能力和运营水平。同时,酒店需要关注各OTA平台的数据变化,及时调整运营策略,以实现精细化运营和科学决策。为了实现这一目标,酒店需要清晰各项数据指标的涵义,并保持敏锐发现问题并予以解决,确保https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11730.html
10.如家酒店营销策略6篇(全文)对于酒店行业来说,尤其是快捷酒店行业,在这个信息迅猛发展的时代,采取网络营销这种先进的营销手段,通过有效的网络销售途径,已经成为快捷酒店发展的重要选择。如家酒店结合自身内外部环境,在几个重要网络营销工具中选择最适合自己的营销方式来增长自己的市场份额,在不同的市场环境下采取对应的网络营销策略。https://www.99xueshu.com/w/filea0pyl3ud.html
11.酒店经营策划方案(精选10篇)(二)价格策略 酒店产品价格的制定是否合理,将会对产品的销售、利润及产品形象产生很大的影响。经济学家认为:人是讲究经济效益的动物,人们无论要作什么样的购买,都会首先对产品的价格作仔细的、系统的评估和计算。价格是影响消费者购买决策的主要因素。因此,应用价格这个因素努力选择酒店的市场,取舍经营目标中的客源,并https://www.wenshubang.com/fangan/498615.html
12.案例分享广东旅控集团:数字化转型赋能集团酒店板块实现经营管理服务近日,石基集团特别邀请广东旅控集团战略与资本运营部副部长兼信息中心主任耿文建先生带来了一场极具价值的酒店板块数字化转型历程与经验分享。https://www.p5w.net/roll/complex/202307/t20230711_5655661.htm
13.从RGI说开去:酒店销售工作中常用的指标EZ的酒店管理心得4.优化销售渠道和销售策略:优化销售渠道和销售策略,如制定更有针对性的销售计划、开发新的销售渠道、加强与特殊群体和社团的合作等方式,来增加酒店的销售量和RevPAR,提高RGI指数。 5.持续优化酒店的运营效率:不断优化酒店的运营效率,如降低成本、提高服务质量、优化员工管理等方式,来提高酒店的利润水平,进一步提高RGIhttps://www.shangyexinzhi.com/article/9895873.html
14.酒店经营思路(精选6篇)经营决策要了解市场,分析市场,引导市场,要花成本下在酒店市场环境分析,酒店市场价位制定分析,酒店产品质量分析,酒店各种价位设定分析,销售分析设定,分销渠道分析与设定,经营信息的收集,市场信息收集与分析,宾客档案健立上投入人力物力深入调查了解。拿出实合市场需求的运营方案。 https://www.360wenmi.com/f/file1zs351ug.html