为什么你的高档白酒成为了库存?一文详解高档白酒销售法则

为什么你的高档白酒成为了库存,别人的低端光瓶酒却一抢而空多数人对高档白酒的定义是:贵。但是,八元一斤的纯粮原浆酒你敢买吗不是高档白酒太贵,而是你的营销策略出了问题。

图:为什么你的高档白酒成为了库存

下面白酒招商网小编根据高档白酒的特性总觉了五个营销法则,希望本文的营销法则可以帮你不再让高档白酒成为库存。

1、赋予文化

高档白酒和中低端白酒特性和营销思路都有较大区别,高档白酒品质和价位相对高端,所以受众群体更有素养,他们对白酒的购买更理性,有时候不单单是因为口感,更是其背后的品牌或者文化价值。比如几百块一瓶的白酒和一两千一瓶的白酒,口感可能相差不大,但是品牌意义不同,或者是某一品牌的纪念酒,文化价值趋势价格上涨,虽然贵,但依然很多人原意买单。

图:高档白酒营销法则

高档白酒可以增加文化价值进而增加整体竞争力。比如,瓶内放置精美铂金书签,产品包装设计成精美古典的收藏品等,每一个文化细节都可以增加竞争力。

2、捆绑营销

捆绑营销是老生常谈的营销策略,但是在消费升级的现在依然是屡试不爽的方法。一个成功的捆绑营销方案是基于顾客立场,站在用户需求推出的方案,所以,只要有心,做出对用户有用的捆绑方案,对高端白酒的营销依然可以起到作用。

3、场景营销

做场景营销之前,作准产品定位很重要。比如主打婚宴酒,销售渠道定位可以是影楼,婚庆公司,酒店等,强强合作,可以将产品展示台,喜帖,请柬等充分利用。争夺眼球,先声夺人,进而达到间接销售,塑造品牌影响力。

4、渠道为王,终端制胜

白酒营销渠道和终端是相辅相成的,渠道做的好可以为终端铺力,终端口碑做起来渠道自己不用愁。终端营销可以考虑推陈出新,在众多白酒品牌中博得眼球。比如某品牌推出子母酒,博得众人眼球。

5、借势营销

借势营销不仅是各种电商节日,高端白酒应该有更高的定位。比如,建党节,建军节,端午节,看似热度不高的节日,其后蕴含的历史含义更深远。高端白酒借势营销也要做的高端。

高档白酒销售将会决战终端,要赢得眼球,赢得市场,不仅是抢占现在的终端,更要深耕细作,创新发展模式,和与时俱进的消费诉求接轨,赢取更大的市场。

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3.以渠道为王终端制胜,缔造行业标杆——访陕西秦芝电梯工程有限近日,陕西秦芝电梯工程有限责任公司董事长赵超和总经理赵杰接受本刊采访,两位赵总从自身从业经验出发,畅谈了“秦芝”在电梯行业中的追求,分享了“秦芝”在市场形式瞬息万变、局面错综复杂中始终能坚守住市场、逆流而上的制胜之道。 一、重视渠道管理 ,再创辉煌业绩 http://www.xbdtjs.com/xbdtjs/vip_doc/9627099.html
4.渠道下沉(精选六篇)中小企业要在三四级市场站稳脚跟开辟出自己的道路依然需要做好:练好内功拥有好的质量树立品牌、精耕细作——充分利用该区域消费者的消费习惯与消费心理, 有针对性地开展各种推广活动, 渠道为王——深入市场建立高效率高控性的渠道, 终端制胜——临门一脚有针对性根据当地消费者的喜好开展各种终端活动, 赢得消费者。https://www.360wenmi.com/f/cnkeyf77ezlt.html
5.滇南王:长线投资沃森生物的N个理由七、渠道为王,终端制胜 公司采用由上而下、上下兼顾的营销模式,对各级别CDC 和接种点采用不同的模式进行分级推广。省级CDC 比较看重产品的质量,因此公司对省级CDC 一般采用学术推广的模式,省级CDC 采购产品后根据相应的需求分发至各级CDC。而对于市县级的CDC 更多地采用应用技能推广,并辅以消费宣传。国内大多数小型民http://www.360doc.com/content/12/0121/07/4569638_455631924.shtml
6.市场的调研报告(精选14篇)婚宴消费是烟酒流通店主要的小团购消费,主要选用50元左右的白酒,而88元的河套礼宾酒,120元的河套王也有不少消费者作为婚宴用酒。婚宴具有当地的特性,绝大多数为本地人,在白酒的品牌也倾向于金骆驼和河套,有意思的是,河套产品包装多数以绿色为主,而金骆驼也仅有一款红色,婚庆专用45元的金百事,但这款酒据终端反https://www.yjbys.com/diaoyanbaogao/2527292.html
7.白酒营销因此,在白酒行业,渠道扁平化带来的经营难题和阵痛不是短时间之内可以得到解决的。二、一部分企业忽视渠道的作用挺进终端,导致大量的营销资源空置,陷入终端的陷阱,促使企业营销腰部无力——终端为王还是渠道制胜依然难以定论; 在终端为王论的支持下,一些白酒企业越过渠道直接挺进终端。挺进终端的最后结果是——终端的门槛https://www.99xueshu.com/w/fileddr1e6l3.html
8.关于渠道扁平化(终端制胜策略)的辩论管理工具对快速消费品、家电行业而言,“渠道为王”的企业大多竞争不过“终端为王”的企业,这是铁的事实。 国内企业在认识终端的重要性上已醒悟得太晚了,这是付出几十、上百亿的学费换来的营销“真理”。 现在不是讨论做不做终端的问题,而是讨论怎样作好终端的问题。 关于渠道扁平化(终端制胜策略)的辩论 [下载声明]http://3g.qg68.cn/managetool/detail/37844.html
9.合作为先,独有艾默生最可靠的相伴渠道为王,终端制胜。这句话无论是在何时何地,皆可视为IT合作生态圈走向成功的不二法则,在如今的IT基础设施市场更不例外。作为艾默生网络能源的金牌合作伙伴,山东山大华天科技集团股份有限公司在前者的全线产品业务拓展中做得有声有色。其所擅长的网络能源与数据中心业务,犹如公司副总经理王非的名字一样亮眼。 https://www.51cto.com/article/501895.html
10.市场调研报告范文在产品、价格日趋同质化的今天,“渠道为王,终端制胜”早已被奉为营销界的金科玉律。而随着我国经济水平的快速发展和城镇化进程的加快,三四级市场已经成为企业越来越关注的业绩增长新亮点。所谓的三四级市场是指中国的三四级城镇和农村县、镇、乡级市场,它幅员辽阔,市场空间巨大。据统计,三四级市场人口占55%以上,gdp超https://www.unjs.com/fanwenku/511311.html
11.家装调研报告2、家居市场的核心竞争力转变为服务制胜,我们需要考虑消费者的需求期待与满足是否做的到,从产品品质、服务等方面去贴近客户的工作,吸引和培养忠实的客户才是企业王道,尤其是大客户的后期维护和跟进,从而需求跟多的'转介绍,口碑是关键; 3、家装的零售业相较于实体市场稍微好些,电子商务有降低渠道成本、不受地域限制等https://www.oh100.com/a/202301/5928317.html
12.营销渠道渠道为王,终端制胜 产品不仅要有良好的品牌基础,还要有完善的营销网络。 在“渠道为王,终端制胜”的食品行业, 达利有一个传统渠道、现代零售渠道、特通渠道、餐饮渠道和电商渠道多管齐下, 让业界羡慕的黄金销售网络。 电商渠道,蓄势未来 达利迅速开拓电商渠道,在互联网时代,网上购物成为一种趋势,达利在各大电商平台https://www.daligroup.com/Ar_index_gci_42.html
13.通路快建:CPS式创新营销外包“渠道为王,终端制胜”,现代市场营销理论中这样的说法,强调的是通过营造良好的销售渠道来赢得客户,抢占市场先机。 渠道的重要性在经济动荡的年代似乎更为凸显,更多外贸企业开始把目光转移到国内市场,需要渠道布局;已经步入正轨,准备上市之路的公司需要更广泛渠道来做大规模;即便是大型企业,在一些新开辟类型产品线上,也https://www.yicai.com/news/1306771.html