1月8-10日，以“实干有为，创造价值”为主题的2024全国营销会议于樱雪集团总部隆重召开。樱雪集团董事长李荣坤、集团副总裁陈素、集团副总裁李国华及营销中心全体人员参加了此次会议。
2024年是樱雪实现突破发展的关键之年，新建樱雪集团总部大楼、国家级实验室、全自动化生产厂房，将于2024年底落成进驻使用，这是属于樱雪的底气和勇气。对此，李荣坤董事长对全国区域负责人提出明确要求：要拿出背水一战的决心和勇气，摆正心态，紧跟公司步伐，务实实干，成为召之即来，来之能战，战之必胜的樱雪销售铁军，以实际行动达成2024的工作目标。
在此次会议之前李荣坤董事长亲自调整区域人员的绩效考核，从业绩、招商及运营商管理、泛行业客户拜访、会议营销、企业文化和营销战略等方面清晰地制定目标和评分标准，让区域人员明确理解总部对他们的期许和要达成的目标，这一举措不仅增强了团队的凝聚力，也激发了区域人员的工作热情和积极性，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
李荣坤董事长着重强调了“优质客户储备”与“空白市场开发”的战略重要性。并对全体营销将士提出三点要求：
1.每月拜访泛行业优质商5家，二级商40家，强调要勇于认识优质客户，做好客户储备；
2.加强空白市场开发，要开新商并做好对优质运营商的帮扶和管理，真正做到扶优扶强；
3.利用4月顺博会的机遇，做好客户邀请和宣传工作，抓住市场上游离客户，迎战存量市场的挑战，推动樱雪高质量发展。
如何在危机与机遇并存中，赢战2024？樱雪集团副总裁陈素在《同频共振，双向奔赴的事业》演讲中给出了答案。
陈素总首先复盘了2023年营销工作，梳理各个季度营销会议的主题与战略目标：第一季度的“燃”，以“无畏风雪共进取，争做市场新英杰”为全年的工作定下了基调，更以“我们都是勇敢者，2023再出发”为主题，明确指出了市场营销人存在的问题，并督促大家切实贯彻落实集团的各项部署；进入第三季度，陈素总提出了“做自己人生的CEO”这一主题，激励团队坚定地去做困难而正确的事情，持续为客户创造价值。
2024年，危机与机遇并存，危机往往是考验核心竞争力的最佳时机，也是营销人实施战略转型的窗口期。
陈素总强调：此次演讲的主题“同频共振，双向奔赴”，是为了更好地实现战略到执行的左右同频，上下同欲。因此，她对全体营销成员提出了全方位的要求与期望，要让组织目标主动融入个人目标，同时个人目标提升到组织目标的高度。更借用罗振宇2024年跨年演讲中的一句话：业绩想要上去，能力需要上来。能力的有效性就是我们在市场的装备竞赛，发挥个人优势，才能实现目标的达成。
战略是组织全局的顶层设计。陈素总以“九大营销战略路径和方法论”对2024年区域市场营销工作内容和方向进行详细的解读，希望各区域负责人和营销中心团队在公司整体方向的指引下，继续应对市场变化，保持竞争力，形成一套有效的战术打法来确保目标的达成。
最后，陈素总寄语各位区域负责人：2024年我们要掌握主动权，学会与问题和平相处，营销一把手要把自己定位为“市场首席服务官”，以服务者的态度带领市场团队，兼顾短期和长期的利益，让自己成为行业的竞争高手，行动起来！
区域人员分别进行述职汇报，进行2023年区域营销工作复盘、竞品情况汇报以及2024年区域市场规划和行动计划。
在此次营销大会上，樱雪举办了隆重的颁奖仪式，为优秀的全国营销人员加冕，表彰他们一直以来的付出和努力，再次吹响樱雪赢战2024的冲锋号角。
2023年年度销售冠军
奖金：40000元
2023年第四季度销售冠军
奖金：5000元
2023年第四季度销售亚军
2023年第四季度销售季军
2023年第四季度销售四等奖
2023年完成招商目标任务奖
2023年第四季度招商奖
2023年完成大店目标任务奖
2023年第四季度大店建设奖
2023年第四季度经销商招商会奖
此次会议特设立营销战旗授旗仪式，四大组组长张彪、杨袁、曾海彬、王峰带领组员和秘书长分别上台接受董事长任务分配的旗帜，开启2024年新篇章。
各区域营销战士们从董事长和陈素总的手中接过并挥舞旗帜，战旗飘，斗志高，现场氛围愈发浓烈，大家都激情万分，蓄势待发，用团队的力量去解决市场问题，我们定能完成2024营销目标！
2024年，是樱雪推进转型升级、再谋发展新篇的关键之年。前景光明，挑战也并在。每一位樱雪营销将士都应该顺应会议主题“实干有为，创造价值”，统一目标、统一思想，在李荣坤董事长的英明领导下，以拼搏向上的精神面貌和战斗力，全力以赴，攻坚克难，一起共创辉煌，迎来樱雪和个人的事业长青！