1.点击网站首页右上角的“充值”按钮可以为您的帐号充值
2.可选择不同档位的充值金额,充值后按篇按本计费
5.登陆后可阅读免费专区的精彩内容
“互联网+”
企业商业模式探析
“互联网+”企业的商业模式分析
(1)工具+社群+电商模式
(4)免费商业模式
(6)平台商业模式
“互联网+”企业商业模式的完善策略
近年来,许多公司的业务发展越来越多样化,而在互联网思维的硬性下,对于传统行业而言,“互联网+”企业在营销方式上给其造成了巨大的冲击。如上所述,IT企业成功背后的问题也不容小觑。IT产品未来的品牌传播应该在互联网思维的指导下,以一个互联网人的角度去看传统行业,并基于互联网特征来思考问题。对于整个商业生态圈而言,互联网思维的重新审视势在必行,并将因此而重新引发对社会整体生产及生活等方式的思考。
(1)结合传统媒体提升品质和服务
(2)重视品牌文化建设
在未来的发展中,IT企业要重点建设其文化品牌,在品牌学的指导下,通过推广品牌专门部门采用有效方法来对品牌文化与资产进行研究。以企业品牌资产的提升为支撑,能提高消费者对品牌的信任度与忠诚度,对营销危机能够起到减少作用,使企业在营销竞争中战胜对手。在这个过程中,通过贸易支持与合作,能实现品牌的延伸。在企业遭遇公关危机时,通过专业方法的合理采用能够实现对其危机的化解,在品牌传播的过程中,树立企业良好形象。
(3)在互联网思维下创新思维
结语
过去20年,互联网产业做得非常成功,但很少有互联网公司能健康地、平静地运营3年,如果一个行业中的公司常常不能活过3年,那这个行业将永远无法成为主流,永远不可能深深根植于社会经济。互联网的运用要注重实现实体经济与互联网经济的结合,发挥“互联网+”的作用,互联网公司才能生存在市场中,且突显其生命力,从而获得创新成功和绩效增长。
[1]方志远.我国商业模式构成要素探析[J].中山大学学报(社会科学学报),2015,5:P52-53.
[2]苟昂,廖飞.基于组织模块化的价值网研究[J].中国工业经济,2015,7:P66—72.
[3]苟昂,廖飞.基于组织模块化的价值网研究[J].中国工业经济.2015,2:P68.
[4]关鑫.企业商业模式创新研究[D].沈阳:辽宁大学,2016:P2-5.
[5]纪慧生,陆强,王红卫.基于价值的互联网商业模式设计[J].北京邮电大学学报,2016,3:P52.