轻松搞定大客户的方法与技巧大客户顾问式销售与数字化管理报名电话:01082593357公开课

亮点1:对销售的正确认知,剖析你的销售误区。

区别传统式销售,树立顾问式销售理念。源自世界500强,经数百万的数据调研提炼出来的对于销售规律的认知,提升销售人员的整体素质及技能开发!

亮点2:四大环节教你与客户破冰,突破销售难点。

亮点3:正确的客户关系管理,快速助你业绩提升。

亮点4:通过客户数据沉淀更大化的利用资源。

如何科学划分客户类型?每种客户的开拓及维护方式?手上客户越多越应接不暇,通过数字化管理,将资源最大化利用,随时随地了解更新客户情况,让工作事半功倍!

亮点5:通过销售机会进行有效的商机统计分析。

一般情况下,产生机会就意味着将要成单。快、狠、准的抓住商机,了解到目前跟进的机会情况,作为重点的分析对象,实现对业绩的有效预测,高效促进销售成交!

亮点6:销售人员的进阶管理。

三、课程费用:

课程费用:1280元/人(包含授课费、资料费、午餐)

四、课程大纲:

第一部分:搞定大客户的顾问式销售技术

1、对销售的正确认知

◇销售是顾客在购买,而非我们在卖;

◇任何企业,产品减去销售=零。

2、树立顾问式销售理念:传统销售和顾问式销售技术的区别

◇情景模拟:买车过程的销售

3、顾问式销售四大环节:建立信任→发掘需求→有效推荐→巩固信心,具体实施步骤:

◇步骤一:约见新客户

◇步骤二:了解、确认其真正需求

◇步骤三:满足并解决客户真正的需求,产品FAB陈述:建立客户产品FAB模型

◇步骤四:关单(CLOSETHEDEAL)

◇步骤五:发现并解决客户新的问题

◇步骤六:再次关单(CLOSETHEDEALAGAIN)

◇步骤七:赞美客户英明的决定

◇步骤八:请求介绍潜在客户4、客户的有效管理

◇无处不在的柏拉图定律,20/80原则

第二部分:重点客户数字化管理

1、客户管理的数字化

◇客户数据库建立

◇客户分类管理

◇TOP重点客户计划

1)、谁是我司的客户

2)、客户信息,分类,如何科学的划分客户类型

3)、每种客户应该如何开拓如何维护

4)、年度销售目标如何达成

5)、客户布局、战略布局、产品布局、利润布局

6)、以客户信息为基础,如何进行价值创新

2、商机管理的数字化

◇商机管理工具:

◇业务回顾制度

◇V值及转化率

◇管理工具

◇商机管理

2)、把人、信息、物、事件,客户反馈、竞争对手博弈等,融合在一起变成工作流程。

3)、建立公司统一的销售语言

4)、以客户为中心的营销体系

3、销售人员管理的数字化

◇销售任务书

◇客户拜访

◇客户推广

◇考核激励

◇培训

◇风险控制

销售人员管理及自我管理

1)、如何保证完成任务的PDCA

2)、看不见的软件(激励,领导力、薪酬、教育、培训、防止腐败)

4、销售支持管理的数字化

◇标案支持

◇技术支持

◇价格核算

◇赢输分析

讲师介绍

楼老师

高级营销顾问

华致赢企管高级讲师

资深精益营销管理专家

咨询领域及核心课程:

精益营销系统架构师,营销管理资深专家。系统化融合德鲁克目标管理与丰田精益管理的精益营销专家,核心课程:《工业品精益营销》《顾问式销售技术》《重点客户数字化管理》《大客户销售与谈判技巧》《销售人员管理与团队激励》。

楼老师曾成功主导多家企业的精益营销变革与AI数字化营销变革。包含仪器仪表行业企业某科技销售业绩提升48%,自动化企业某集团销售业绩42%,化工行业某企业全年业绩增长50%,建材行业某实业公司全年销售业绩提升200%等。

工作经历:

18年企业工作经验,10年以上企业管理咨询和培训经验。

历任某大型国企IT经理,销售经理等职务。曾带领内部营销团队展开精益营销改善。

北大第二课堂特聘教授、深圳大学创业学院顾问,多家企业集团销售IT化管理顾问。

曾服务客户:

曾服务近20家企业的精益营销变革,AI数字化营销变革,其中包含赛格广场、中国煤炭科工集团、安科高技术、江元自控、长盛集团、中雅机电、海蓝电机、则成电子、广州高科通信、中旭教育集团、深圳燕浩实业、深圳万讯股份、倍通检测集团、华海达科技等。

讲师/Lecturer:师老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling北京:2024年04月18日-19日上海:2024年05月30日-31日深圳:2024年06月20日-21日广州:2024年08月08日-09日北京:2024年09月25日-26日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日课程概述/...

2024年01月24-25上海2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海2024年12月25-26上海学员对象:管理层作为管理者,您是否有以下困惑1、个人:自己如何更创新?以及让员工更创新?2、业务:如何进行业务创新,适应快速变化的行业和市场要求?例如,在推动数字化转型时,虽...

《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:蒋老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling广州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

THE END
1.什么是销售大客户管理销售大客户管理是一种专门为企业处理与重要客户(即大客户)之间关系的战略方法。其核心在于:通过深入了解大客户需求、建立长期信任关系、提供个性化服务、提升客户忠诚度。其中,深入了解大客户需求是大客户管理的关键,这不仅需要销售人员具备高度的行业知识,还需要他们能够准确把握客户的业务痛点和未来发展方向。通过不断地https://www.zoho.com.cn/crm/articles/sales-key45.html
2.销售如何进行大客户管理基于这些数据分析,您可以不断优化大客户管理策略,如调整服务方案、优化资源配置等。通过持续的迭代和优化,“好生意”助您在大客户管理领域不断突破自我,实现业绩的稳步增长。 △好生意产品截图 综上所述,“好生意”作为用友畅捷通公司的明星产品,凭借其强大的功能和专业的服务,在销售领域的大客户管理中展现出了非凡https://h.chanjet.com/ask/f50a3814f4d74267a24.html
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4.大客户销售与管理研究大客户销售和客户管理研讨 目录 1、 作为销售管理者应具备的个 2、 公司的销售模式 3、 客户性格分析和探讨 4、 公司怎样运行一笔真正的生意 5、 提问和研讨 6、 经验分享 一、作为销售管理者应具备的个 共享价值 销售组织 结构 员工 技能 策略 文化风格 系统 个人观点: 公司曾经的销售组织架构: 存在的问题https://doc.mbalib.com/m/view/9f434a7a2e7d4eae66a15cca673cb05d.html
5.大客户开发与管理韩林培训了解大客户管理的意义和一般方法; 掌握复杂型销售的技术以及发展趋势; 合理应用客户管理理念和销售技术,使销售资源投入最优。 学员对象: 中、高级销售人员,销售经理,大客户经理,销售总监,产品经理,市场经理,资深销售或销售管理,5年以上大客户经验,独立操作销售投标项目,支持或参与销售规划。 http://www.purise.com/qynx/22968.html
6.大客户销售技巧与客户关系管理营销资源库大客户销售技巧与客户关系管理、高绩效销售团队的建设与管理、销售谈判与专业回款技巧、商务谈判、面对面销售“七剑”技巧实务。 服务客户 西门子、惠普、ABB、PHILIPS、联想、新浪、国家电网、建设银行、工商银行、七匹狼、太平洋保险、中国人寿、三一重工、中化化肥…… http://www.shortline.cn/index.php?id=111281
7.大客户销售之企业大客户管理的现状与不足有哪些在大客户销售中,大客户管理对于企业战略中是非常重要的一环,大客户管理的目的也是通过持续的为客户量身定做产品或服务,满足客户的特定需求,从而培养出忠诚的大客户。能否把大客户发展成为公司稳定的、长期合作的战略性合作伙伴,是公司能否实现可持续发展的非常关键的因素之一。 http://www.china-imsc.com/yanjiu_info_376_1674.html
8.大客户销售与客户关系管理在现代商业环境中,大客户销售和客户关系管理是企业成功的关键因素之一。大客户销售指的是企业与具有较高购买力和影响力的客户进行的销售活动,而客户关系管理则是通过建立和维护良好的客户关系来提高客户满意度和忠诚度的管理方法。大客户销售的目标是与客户建立长期稳定的合作关系,通过满足客户的需求和期望来实现销售增长https://www.dugusoft.com/zixun/m20278.html
9.孙路弘:《大客户销售与技能管理略》课程大纲针对行业通用培训对象KA客户经理,项目销售经理,商务经理,关键客户管理者课程大纲大客户关系建立与维护本模块学习目标:通过对大客户关系性质的界定,以及衡量,http://www.px-edu.cn/qynx/31506.html
10.大客户销售与客户关系管理最不好 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 最好 *10. 讲师对所讲内容有一定的专业度 最不好 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 最好 *11. 讲师讲解时能够不断激发学员学习热情 最不好 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 最好 *12. 讲师表达清晰,容易理解 最不好 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9https://www.wjx.cn/jq/42839487.aspx
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12.《大客户销售进程管理—把控销售过程,掌控销售结果》本课程结合优秀外资企业爱默生、IBM等,华为、研祥、大族等优秀本土企业的实践经验,在大客户销售与管控过程中,强调结构化过程管理、组织化团队运作、过程绩效考核、项目分析会快速反应、销售精英批发式复制等,给企业一套大客户销售与管控思路和模式,提升大客户控单力,成建制提升大客户销售团队的整体赢单率。 http://www.xxzhike.com/detail/141
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15.如何做好大客户管理大客户管理的方法和策略白码CRM客户管理系统通过对客户进行全方位、多角度的跟进管理和数据分析。从而提高销售线索转化率,实现业绩增长。 免费试用 你知道大客户管理吗?人们所说的大客户也可以称为关键客户,重点客户,这种高价值客户占了企业客户规模的20%,但是企业80%左右的利润来自于他们。 https://www.bnocode.com/article/crmbk386.html
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