居然之家迈入“智能时代”

业内人士认为,这一变化不仅是公司品牌形象的全新升级,更是其在智能家居领域深耕细作、加速转型的重要举措。

近年来,随着人工智能和移动互联技术的飞速发展,许多家居产业的公司都围绕着互联网、语音和智能化打造智慧生活场景,拥抱智能化。居然之家作为家居行业内的传统卖场渠道企业也不例外,经过多年在家居智能化业务领域的探索与实践后,也迎来了“破茧而出”的时刻。

对于更名的深层次原因。汪林朋表示,伴随着中国经济步入高质量发展的新时代,居然智家确立了“巩固主业”和“数字化、智能化、国际化、绿色化”的发展战略。

而业内人士认为,这一变化不仅是公司品牌形象的全新升级,更是其在智能家居领域深耕细作、加速转型的重要举措。本次更名,并非简单的文字变化,更是居然智家发展战略的体现。

时代变迁重塑消费观念。过去的家居消费,产品是主角,房子被家具和电器填满;如今的家居消费,体验是主角,高品质的生活方式成为大势所趋。

居然智家的更名并非一日之功,面对行业变化,在正式更名以前,就一直在筹谋数字化转型,并完成“居然智慧家”、“居然设计家”和“洞窝”三大家居产业数智化平台的建设。

为了在智慧化转型的道路上能够行稳致远,居然智家自身加大对三大家居产业数智化平台投入的同时,也在寻求与行业优秀企业合作为自己赋能。今年6月,居然之家与华为终端签署2024年战略合作协议,共同深化数智化合作:首先是居然之家旗下的设计家、洞窝、智慧家三个APP与鸿蒙进行适配;其次在线下业务层面,居然之家依托全国连锁卖场积极落地华为手机和智选汽车等终端产品的销售场景,为消费者带来人、车、家三位一体的智慧生活新理念。

彼时汪林朋表示:“居然之家与华为终端达成战略合作,双方经过长达半年的深入洽谈与筹备,是居然之家又一次‘抱大腿’的战略举措。”

三大家居产业数智化平台逐步“生根发芽”

10月30日,居然智家曾发布公告称,拟将公司名称变更为“居然智家新零售集团股份有限公司”,证券简称由“居然之家”变更为“居然智家”,英文名称和证券代码保持不变。

彼时,居然智家的更名在业界引起了不小的波澜。有人质疑说:“改名不过是一时兴起的炒作”、“作为一个家居卖场,涉足智能家居领域似乎是一条难以跨越的鸿沟”……诸如此类的言论和疑问,在行业内外此起彼伏,回响不绝。

然而,就在12月9日的“智”飞大会上,汪林朋通过对居然设计家(Homestyler)、居然智慧家(EasyHomeIoT)、洞窝产业服务平台(Doorverse)智能化产品的详细介绍,用事实和数据反驳了这些负面声音。

“截至2024年11月底,居然设计家全球注册设计师超过1800万人,其中海外设计师超过1500万人,覆盖220个国家和地区。其空间设计案例3850万,设计模型1600万,真实户型图1200万。AI大模型训练参数超100亿,智能样板间生成最快只需3秒。”汪林朋说道。

居然智慧家的市场表现也好于预期。汪林朋透露,截至2024年11月底,通过跨品牌、跨生态、跨终端的通用智能家居系统连接合作品牌超300家,接入智能终端设备超30万台,日活16.5万台。预计到2027年合作品牌将实现超过两倍的增长。

“截至2024年11月底,居然智慧家将开设门店138家,未来5年将达到开设门店550家(其中海外50家)。截至2024年6月底,实现销售22.5亿元,未来5年将以较快的速度递增。”他补充说道。

在展示公司智能家居方面的创新成果的同时,汪林朋还向与会者传达了居然智家对于未来发展方向的明确规划和坚定信心。他强调,居然智家将开创以AI设计为新的流量入口,以智能家居为新的消费场景,以洞窝为数字化系统底座的家居消费新时代,继续成为行业领跑者和引路人。

不失主业海外寻突破

“目前,居然设计家(Homestyler)、居然智慧家(EsayHomeIoT)、洞窝(Doorverse)三大板块的业务贡献也已经超过传统业务贡献。”汪林朋说道。

即便如此,他依然表示:“如果一个企业不巩固好自己的主业,我们再有美好的蓝图也难以实现自己的远大目标。”

事实也表明,居然智家在寻求转型创新的同时,并没有忽略主业的发展。综合2020年以来的财报数据,即使面对外部的各种压力,“关店减员”从来不是居然智家对冲风险的最终选择。甚至在外部不确定因素更多的2020-2022年,居然之家卖场的数量一直维持着正向增长的趋势。据企业财报数据,2020年至2022年居然之家的卖场(直营+加盟)数量分别为382家、421家、428家。毕竟有了数量的基础,才能在面对不同能级市场需求时,以更高效率反馈。

另外,在稳固国内主要业务的基础上,居然智家也在海外寻求突破。

谈到出海的形式,通过居然智家的实践与探索。汪林朋也给行业企业提出了中肯的建议:产业协同,抱团出海,以系统和品牌输出为主,实体投资为辅。在此基础上,居然智家将国际化第一站选在东南亚,2023年金边店筹备工作进展顺利,2024年3月底正式开业。澳门店也于2024年上半年开业。洞窝新加坡公司已正式注册成立,跨境电商平台“新窝”已上线运营。据汪林朋介绍,“新窝”目前每天已经有约100单的成交,虽然单量不是很大,但是个很好的开端。

海外动作不断,“国际化”或将成为居然之家未来成长的又一新引擎,而对于未来的居然智家,想象空间尚未触及天花板。

综上所述,在“智”飞大会上,我们可以看到居然智家不仅仅是在更名,而是在真正地转型,从传统家居卖场到智能家居解决方案提供商的华丽转身。随着技术的不断进步和消费者需求的日益增长,居然智家正以更加开放的姿态迎接新的挑战,并努力成为行业变革的引领者。

THE END
1.居然之家“智”飞大会:产业赋能,引领实体商业实现数字化转型升级在居然之家的“智” 飞大会,居然之家董事长兼CEO汪林朋表示实体店当前面临线上线下数据割裂的困境,运营效率低,这使其在与电商的竞争中处于劣势。居然之家致力于通过旗下数字化产业平台洞窝积极破局。 具体而言,洞窝构建线上线下融合的数字化营销系统,达成内容与流量的完美融合,为实体店复苏注入活力;http://www.jiajusj.cn/newsview12248.html
2.加快数智化转型步伐居然之家正式更名“居然智家”作为居然之家数智化创新的成果,“洞窝”、“居然设计家”和“居然智慧家”分别晒出了亮眼“成绩单”。 居然设计家方面,截至今年11月底,平台全球注册设计师超1800万人,其中海外设计师超过1500万人,覆盖220个国家和地区,空间设计案例3850万,设计模型1600万,真实户型图1200万,AI大模型训练参数超100亿http://www.xinhuanet.com/house/20241211/fa0c3e67a2f5427a8861a26d1f7fd9bd/c.html
3.家居零售新篇章:居然之家正式更名为“居然智家”引领智能化未来在零售行业创新变革的大背景下,家居零售巨头居然之家迎来重要时刻。12月10日,公司正式宣布完成品牌升级,更名为“居然智家新零售集团股份有限公司”,证券简称同步更新为“居然智家”。这一举措标志着企业迈向智能化、数字化新零售模式的全新征程。 从“居然之家”到“居然智家”:品牌升级的背后 https://www.lubanyuan.cn/p/info/319.html
4.智能家电网——中国第一智能家电专业资讯门户网站。提供智能电视12月5日,广州东方宾馆,第25届CIBIS建筑智能化峰会期待您的到来!携手行业精英,共创绿色、智能、互联的建筑未来。 2024-11-28 能源管理综合布线数据中心 新闻 智慧建筑引领“双碳”时代:CIBIS广州峰会邀您共话行业未来 作为本年度CIBIS峰会的收官之站,第25届CIBIS建筑智能化峰会广州站汇聚前沿技术与实际应用,通过A、Bhttps://sha.qianjia.com/news
5.长沙居然之家家居建材营销有限公司怎么样北京居然之家投资控股集团有限公司(以下简称“居然之家集团”)是以家居为主业,以家庭大消费为平台,业务范围涵盖室内设计和装修、家具建材销售、智慧物流、商业会展、金融服务、跨境电商、食品超市、院线餐饮、儿童娱乐、体育健身、数码智能、居家养老、城市综合体开发等领域的大型商业连锁集团公司。公司自1999年成立以来,已https://www.jobui.com/company/8494267/
6.居然之家三季报出炉:数智化赋能全流程,构建泛家居融合生态向下到终端服务环节,居然之家打造了到家服务平台“洞心”。洞心”依托“洞窝”底层数据架构,打造“家有困难找居然”等营销IP,并通过与泰康在线联合发布“居家保”售后保险产品,积极主动规范家居行业售后服务环节,有效解决了家政家居服务痛点。 “洞窝”、“洞车”、“洞心”三管齐下,公司最大限度地赋能了家居营销全https://www.lcwon.com/tt/zxzstt/139888.html
7.居然之家汪械:O2O人才既要说鸭的语言也要懂鸡的话基于这个行业重体验和物流成本高的特点,传统渠道的地位依然不可完全取代。2012年11月之前,居然之家电子商务总经理汪小康的身份还是北京爱蜂潮科技有限责任公司的副总裁,彼时,爱蜂潮借助天猫平台,用家居建材网上销售与线下体验结合的方式,实现O2O从线上往线下的引流。http://www.wwovip.com/shuju/7966.html
8.居然之家营销策略,居然之家的运营模式和盈利模式随着社交媒体的兴起,居然之家积极参与社交媒体运营,通过微博、微信、抖音等平台与消费者进行互动。通过在社交媒体上发布有趣、有用的内容,居然之家成功地吸引了大量关注和粉丝。这不仅增加了品牌的曝光率,还提高了消费者对居然之家的好感度和忠诚度。 5. 营销策略四:定制化服务: http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/9304.html
9.仁豪居品携手网易娱乐营销打造消费者终端品牌如今,仁豪居品又与网易家居签订了3年的战略协议,借助网易平台的传播优势,整合网易家居、房产、娱乐、音乐等大数据资源,开展以互联网为依托,以跨界思维为核心,线上线下于一体的整合营销策略。 居然之家运营总监李选选表示,在家具行业中,以前并没有出现真正的终端消费者品牌,仁豪居品与中国好声音、网易家居的跨界合作,https://m.loupan.com/huzhou/news/201812/1885408
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11.中陶日报王宁进一步表示,整个2024春季家博会的活动内容将分为全国统一活动和分公司分店活动。其中,全国统一活动包括31.5元购春博会大礼包活动、营销IP优惠券以及“超级品牌日”联合营销活动;分公司分店各自自主开展配置储值增值、限时折扣、满赠抽奖等本地化活动。居然之家将通过线上流量投放和线下小区推广以及与居然智慧家、https://www.ceramicschina.com/PG_ViewNews_133692.html
12.无印良品网络营销2018年,家居流通领域巨头居然之家、红星美凯龙争相在“双11”分别交出120亿元、160亿元的战果,而宜家中国在2018年10月才谨慎迈出拓展电商的步伐,这距离宜家进入中国已经过去了20年。更重要的是,宜家一贯的北欧风,也在历经跨越地域和时间的考验。宜家如今面对的消费群体是千禧一代,对于拥有新观念的年轻一代来说,希望http://www.chaoxianzhan.com/cxz/5109.html
13.连载马云十年第四章:扩张版图:2003~2004(完)老马那些事阿里不仅赋能商家的线上数字化建设,更拓展到为线下门店创造价值:一方面,借助天猫智慧门店的系统,品牌方打通线上线下会员、商品和服务,以居然之家为例,仅2018年双十一期间其门店销售额接近全年20%,1/4的流量从线上转化而来;另一方面,阿里全价值链支持品牌方发掘新价值,下文我们以星巴克为例。 https://www.shangyexinzhi.com/article/4822522.html