线上线下数字化加持居然之家2020双11全域成交稳超238亿

双11狂欢之于家居领域,有太多后续环节的不确定。积极拥抱的数字化转型加上富有创造力的线上同城站,成为家居零售行业普遍认可的创新模式。继居然之家率先探索之后,各家居零售卖场企业也争相效仿。但这也表达了一个真实的现状,无论是品牌商、还是经销商,亦或是家居卖场,面对数字化时代的到来只能积极应对,谋求改变,探索出一条属于自己的转型之路。

2020年11月11日,23时59分59秒。居然之家的第三场“双11”战役完美落幕,从2020年10月21日0点到11月11日24点,居然之家线上线下累计成交金额突破238.3亿元,同比2019年增长14.1%。其中,新零售门店实现销售128.7亿元,同比增长31.8%,再度创造新的记录。

作为后疫情时代的首个全球狂欢购物节,2020年的“双11”被赋予了诸多期待。而对于在疫情期间遭受重创的实体行业,特别是“重体验”的家居行业而言,这既是释放消费者刚性家装需求的窗口,也是提振行业信心,检验这个传统行业数字化转型阶段性成果的绝佳机会。

居然之家作为家居行业中数字化转型的先行者,对于天猫“双11”早已不再陌生。即使当前国家宏观经济发展全面进入“新常态”阶段,消费者面对各大电商逐鹿群雄的“双11”大促的消费行为由起初的冲动逐渐回归理性,但此次“双11”居然之家的销售表现依然能够逆势而上,足以见得其这一阶段的数字化转型成果丰硕,线上线下一体化营销能力彰显无疑。

1、线上线下全域共振,居然之家数字化转型阶段性成果强势彰显

从10月21日首个蓄水日起,到11月11日迎来“双11”全球狂欢季最高潮,整整22天,居然之家持续引领线上线下全域狂欢势头。居然之家大数据平台显示,“双11”期间,全国276家智慧门店、130家线上“同城站”累计销售额达128.7亿元,同比增长31.8%。

作为线上线下一体化营销活动的主阵地,居然之家“同城站”依托手机天猫、淘宝端全新的本地化流量资源支持,凭借3800余场直播和切实的本地化优惠权益,为2200万名家装潜客、9万名消费者带来暖心的服务。活动期间,全国“同城站”消费者累计下单数量突破了17万,引导成交金额高达20亿元,在高效服务家装消费者的同时,也成为各个地区品牌商、经销商名副其实的线上增量场!

2、淘宝直播再创佳绩,家居行业新零售标杆地位持续稳固

如果说,居然之家年初在淘宝直播平台连续3个月霸占行业榜单前3名的业绩,得益于其“同城站的规模化扩张和多年沉淀的对卖场、导购、商家的组织管理能力。那么,今年“双11”期间的直播业绩,则是对居然之家直播活动“IP化”、“规范化”、“效果化”的有力诠释。根据居然之家大数据显示,10月21日-11月11日,居然之家直播累计时长超7200小时,“BOSS来了”、“约惠总经理”、“超级e主播”、“三五成团”4挡IP栏目同步与消费者见面,在线观看人数达到了1500多万人次。

“保持企业生机与活力的方法就是与时俱进,家居行业需要学习怎样利用数字化为销售服务”,居然之家董事长汪林朋在“双11”期间用实际行动表达了企业数字化转型的决心。2020年11月6日,汪林朋携手11家行业领先品牌高层做客居然之家“BOSS来了·年度大赏”,共话居然之家21年来的合作历程、现场探秘各个品牌工厂、深入一线门店为消费者带来千万福利。

3、从“线下落地”到全域“数字化营销”,全面赋能合作伙伴

线上销售如火如荼,淘宝直播持续发力,居然之家在自身品尝到数字化转型丰硕成果的同时也心系着多年来广大的合作伙伴。在此次“双11”期间,居然之家全国门店携手合作品牌开展了1400多场落地活动及100余场明星活动,数据显示,“双11”期间,居然之家与合作品牌开展的联合营销活动共计实现销售24.1亿元,良好的活动效果收获得了广大合作伙伴的认可。

正如喜临门家居总裁所说,“家居行业是名副其实的传统行业,最大的问题在于从业者思维和观念的转变。如今居然之家的“同城站+直播”获客模式日趋成熟,不少家居企业通过线上线下一体化实现量和质的飞跃的同时,更能够借力居然之家新零售的营销新打法,合力共赢”。

4、布局全域流量平台,居然之家颠覆传统获客模式,加速数字化转型发展

除了众所周知的“同城站+直播”线上获客模式外,居然之家在今年便开始布局全域流量平台的营销阵地,小红书、B站、快手、抖音等当前主流内容平台上都能够看到居然之家的身影,这似乎意味着,居然之家将彻底革新“传统营销”的获客模式,进而拥抱各个层级消费者不断变化的行为习惯,用其喜闻乐见的方式将内容呈现在消费者面前。实现在全域流量平台,精准触达到有家装需求的消费者并建立沟通。

对于家居行业来说,“数字化”、“新零售”的进程或许会姗姗来迟,但一定不会缺席,行业的变革、消费习惯的更迭、产业链的协同、物流配送等各方面的业务升级都势必会加速对传统商业模式的冲击。但是,无论消费场景如何变化,消费者需求仍在;无论交易与交互方式如何变化,家居市场潜力仍在,固守着传统思维和封闭观念的企业,必将在数字化时代被无情地淘汰。

对居然之家而言,2020年的“双11”期间线上线下可观的业绩增长,是数字化转型成果在这一阶段的集中显现。合作伙伴的肯定、自身在新领域的探索和尝试都足以证明无论当前环境变化多么迅速,家居行业仍然具有广阔的发展空间和巨大的发展潜力等待企业挖掘,但机会也只留给那些拥抱变化,勇于突破的企业。然而这一切,对今天居然之家来说,未来的转型发展之路,已经越来越清晰。

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1.居然之家“智”飞大会:产业赋能,引领实体商业实现数字化转型升级在居然之家的“智” 飞大会,居然之家董事长兼CEO汪林朋表示实体店当前面临线上线下数据割裂的困境,运营效率低,这使其在与电商的竞争中处于劣势。居然之家致力于通过旗下数字化产业平台洞窝积极破局。 具体而言,洞窝构建线上线下融合的数字化营销系统,达成内容与流量的完美融合,为实体店复苏注入活力;http://www.jiajusj.cn/newsview12248.html
2.加快数智化转型步伐居然之家正式更名“居然智家”作为居然之家数智化创新的成果,“洞窝”、“居然设计家”和“居然智慧家”分别晒出了亮眼“成绩单”。 居然设计家方面,截至今年11月底,平台全球注册设计师超1800万人,其中海外设计师超过1500万人,覆盖220个国家和地区,空间设计案例3850万,设计模型1600万,真实户型图1200万,AI大模型训练参数超100亿http://www.xinhuanet.com/house/20241211/fa0c3e67a2f5427a8861a26d1f7fd9bd/c.html
3.家居零售新篇章:居然之家正式更名为“居然智家”引领智能化未来在零售行业创新变革的大背景下,家居零售巨头居然之家迎来重要时刻。12月10日,公司正式宣布完成品牌升级,更名为“居然智家新零售集团股份有限公司”,证券简称同步更新为“居然智家”。这一举措标志着企业迈向智能化、数字化新零售模式的全新征程。 从“居然之家”到“居然智家”:品牌升级的背后 https://www.lubanyuan.cn/p/info/319.html
4.智能家电网——中国第一智能家电专业资讯门户网站。提供智能电视12月5日,广州东方宾馆,第25届CIBIS建筑智能化峰会期待您的到来!携手行业精英,共创绿色、智能、互联的建筑未来。 2024-11-28 能源管理综合布线数据中心 新闻 智慧建筑引领“双碳”时代:CIBIS广州峰会邀您共话行业未来 作为本年度CIBIS峰会的收官之站,第25届CIBIS建筑智能化峰会广州站汇聚前沿技术与实际应用,通过A、Bhttps://sha.qianjia.com/news
5.长沙居然之家家居建材营销有限公司怎么样北京居然之家投资控股集团有限公司(以下简称“居然之家集团”)是以家居为主业,以家庭大消费为平台,业务范围涵盖室内设计和装修、家具建材销售、智慧物流、商业会展、金融服务、跨境电商、食品超市、院线餐饮、儿童娱乐、体育健身、数码智能、居家养老、城市综合体开发等领域的大型商业连锁集团公司。公司自1999年成立以来,已https://www.jobui.com/company/8494267/
6.居然之家三季报出炉:数智化赋能全流程,构建泛家居融合生态向下到终端服务环节,居然之家打造了到家服务平台“洞心”。洞心”依托“洞窝”底层数据架构,打造“家有困难找居然”等营销IP,并通过与泰康在线联合发布“居家保”售后保险产品,积极主动规范家居行业售后服务环节,有效解决了家政家居服务痛点。 “洞窝”、“洞车”、“洞心”三管齐下,公司最大限度地赋能了家居营销全https://www.lcwon.com/tt/zxzstt/139888.html
7.居然之家汪械:O2O人才既要说鸭的语言也要懂鸡的话基于这个行业重体验和物流成本高的特点,传统渠道的地位依然不可完全取代。2012年11月之前,居然之家电子商务总经理汪小康的身份还是北京爱蜂潮科技有限责任公司的副总裁,彼时,爱蜂潮借助天猫平台,用家居建材网上销售与线下体验结合的方式,实现O2O从线上往线下的引流。http://www.wwovip.com/shuju/7966.html
8.居然之家营销策略,居然之家的运营模式和盈利模式随着社交媒体的兴起,居然之家积极参与社交媒体运营,通过微博、微信、抖音等平台与消费者进行互动。通过在社交媒体上发布有趣、有用的内容,居然之家成功地吸引了大量关注和粉丝。这不仅增加了品牌的曝光率,还提高了消费者对居然之家的好感度和忠诚度。 5. 营销策略四:定制化服务: http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/9304.html
9.仁豪居品携手网易娱乐营销打造消费者终端品牌如今,仁豪居品又与网易家居签订了3年的战略协议,借助网易平台的传播优势,整合网易家居、房产、娱乐、音乐等大数据资源,开展以互联网为依托,以跨界思维为核心,线上线下于一体的整合营销策略。 居然之家运营总监李选选表示,在家具行业中,以前并没有出现真正的终端消费者品牌,仁豪居品与中国好声音、网易家居的跨界合作,https://m.loupan.com/huzhou/news/201812/1885408
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11.中陶日报王宁进一步表示,整个2024春季家博会的活动内容将分为全国统一活动和分公司分店活动。其中,全国统一活动包括31.5元购春博会大礼包活动、营销IP优惠券以及“超级品牌日”联合营销活动;分公司分店各自自主开展配置储值增值、限时折扣、满赠抽奖等本地化活动。居然之家将通过线上流量投放和线下小区推广以及与居然智慧家、https://www.ceramicschina.com/PG_ViewNews_133692.html
12.无印良品网络营销2018年,家居流通领域巨头居然之家、红星美凯龙争相在“双11”分别交出120亿元、160亿元的战果,而宜家中国在2018年10月才谨慎迈出拓展电商的步伐,这距离宜家进入中国已经过去了20年。更重要的是,宜家一贯的北欧风,也在历经跨越地域和时间的考验。宜家如今面对的消费群体是千禧一代,对于拥有新观念的年轻一代来说,希望http://www.chaoxianzhan.com/cxz/5109.html
13.连载马云十年第四章:扩张版图:2003~2004(完)老马那些事阿里不仅赋能商家的线上数字化建设,更拓展到为线下门店创造价值:一方面,借助天猫智慧门店的系统,品牌方打通线上线下会员、商品和服务,以居然之家为例,仅2018年双十一期间其门店销售额接近全年20%,1/4的流量从线上转化而来;另一方面,阿里全价值链支持品牌方发掘新价值,下文我们以星巴克为例。 https://www.shangyexinzhi.com/article/4822522.html