居然之家:折腾出路曙光系列?

编者按:新年伊始,泛地产行业从追逐微光,到曙光向行。乐居财经推出2023年首个策划《曙光》,挖掘地产、家居和物业标志性企业的韧性故事,寻找中国泛地产行业向上的力量。

文/乐居财经杨凯越

“新的一年必须折腾,只有折腾才有出路,才有获得发展的机会。”

站在新一年的年初,去复盘刚刚过去的2022年,更能看出这一年过得有多不容易。

同处一个经济大环境之下,这一年,地产行业苦苦挣扎,家居行业同样过得艰难。房企暴雷、疫情冲击、经济下行、外来者搅局。对于原有的家居企业们而言,这一年是守城战也是攻坚战。

无论是主动或是被动的“折腾”,居然之家确实在这样一个特殊的年份里,踏出一条新路,安全穿越周期。

而居然之家的成功,也似一丝曙光照进了这个被压力笼罩着的家居行业,让行业看到了逆势之下突围的希望。

搭建全链路数字化平台

如果一定要给居然之家扣个关键词,“数字化”一定会被选中。

居然之家执行总裁王宁介绍,近年来,居然之家迎合数字化大潮,从传统平台只运营“场”向同时运营“人”和“货”转变,建立全链路数字化生态营销平台。

从结果上来看,“洞窝”表现十分亮眼。从2021年6月份上线到2022年12月27日,“洞窝”GMV达到352亿元,吸引了全国342家卖场和50821家商户进驻,活跃用户达到1278万。

借此平台,居然之家解决了在疫情和经济消息双重负面影响下,如何为经销商提供有效的获客和留客方案,为家居产业的破局提供了一个十分成功的案例。

2022年,居然之家更进一步拓展对外合作,充分利用与腾讯、抖音、百度、阿里、滴滴等公域流量平台战略合作的资源优势,打造了从锁定目标客户、挖掘厂商爆品和权益等营销资源,到流量获取、分发、转化和流量裂变、流量再循环的数字化营销闭环。

在当前情势之下,双位数的业绩增长堪属奇迹。

以数会友协同驱动价值增长

成效显著,2023年,居然之家毫无意外地选择加码数字化建设。

2022年12月30日,汪林朋郑重宣布成立家居行业数字化营销联盟。他强调道:“商业进入了数字化时代,厂家和卖场如何从利益的博弈关系转变成价值协同的关系,对未来商业模式的成败有重要意义。”

而对于数字化营销联盟如何助力营销的具体举措。居然之家透露,2023年,将与腾讯、抖音、百度、阿里、滴滴等流量平台继续开展战略合作,计划全年投入不低于3亿元,进行高效获客和精准分发,获客目标120万人,引导销售不低于180亿元。

此外,围绕向营销联盟成员赋能,推进流量资源的倾斜性供给分发、数据共联共享、行业品牌专区建设、与“洞窝”链接等方面工作,与营销联盟成员、合作伙伴一起打造全渠道流量平台,以最低流量成本获取最强获客效果和资源竞争力。

居然之家副总裁、洞窝总经理李杰表示:从流量上讲,2023年“洞窝”精准用户将达到2500万,接入1000家核心卖场和10万家优质商户;从营销看,GMV实现1000亿,举办100家品牌直播招商会以及100场行业展会直播。

此外,2023年开年,居然之家还来了一个大手笔。1月3日,居然之家与运乔建材城和东方家园签约。汪林朋表示,“收编这两个卖场,是居然之家智能家居项目落地的关键一步。未来,‘天网’与‘地网’相结合,试点‘线上引流、线下店仓’的全新商业模式。”

“2023年,居然之家不但不躺平,还要活得更好。”1月3日签约仪式上,汪林朋掷地有声,2023年正是居然之家对赌冲刺的第三年,能有怎样的突破,值得期待。

THE END
1.居然之家“智”飞大会:产业赋能,引领实体商业实现数字化转型升级在居然之家的“智” 飞大会,居然之家董事长兼CEO汪林朋表示实体店当前面临线上线下数据割裂的困境,运营效率低,这使其在与电商的竞争中处于劣势。居然之家致力于通过旗下数字化产业平台洞窝积极破局。 具体而言,洞窝构建线上线下融合的数字化营销系统,达成内容与流量的完美融合,为实体店复苏注入活力;http://www.jiajusj.cn/newsview12248.html
2.加快数智化转型步伐居然之家正式更名“居然智家”作为居然之家数智化创新的成果,“洞窝”、“居然设计家”和“居然智慧家”分别晒出了亮眼“成绩单”。 居然设计家方面,截至今年11月底,平台全球注册设计师超1800万人,其中海外设计师超过1500万人,覆盖220个国家和地区,空间设计案例3850万,设计模型1600万,真实户型图1200万,AI大模型训练参数超100亿http://www.xinhuanet.com/house/20241211/fa0c3e67a2f5427a8861a26d1f7fd9bd/c.html
3.家居零售新篇章:居然之家正式更名为“居然智家”引领智能化未来在零售行业创新变革的大背景下,家居零售巨头居然之家迎来重要时刻。12月10日,公司正式宣布完成品牌升级,更名为“居然智家新零售集团股份有限公司”,证券简称同步更新为“居然智家”。这一举措标志着企业迈向智能化、数字化新零售模式的全新征程。 从“居然之家”到“居然智家”:品牌升级的背后 https://www.lubanyuan.cn/p/info/319.html
4.智能家电网——中国第一智能家电专业资讯门户网站。提供智能电视12月5日,广州东方宾馆,第25届CIBIS建筑智能化峰会期待您的到来!携手行业精英,共创绿色、智能、互联的建筑未来。 2024-11-28 能源管理综合布线数据中心 新闻 智慧建筑引领“双碳”时代:CIBIS广州峰会邀您共话行业未来 作为本年度CIBIS峰会的收官之站,第25届CIBIS建筑智能化峰会广州站汇聚前沿技术与实际应用,通过A、Bhttps://sha.qianjia.com/news
5.长沙居然之家家居建材营销有限公司怎么样北京居然之家投资控股集团有限公司(以下简称“居然之家集团”)是以家居为主业,以家庭大消费为平台,业务范围涵盖室内设计和装修、家具建材销售、智慧物流、商业会展、金融服务、跨境电商、食品超市、院线餐饮、儿童娱乐、体育健身、数码智能、居家养老、城市综合体开发等领域的大型商业连锁集团公司。公司自1999年成立以来,已https://www.jobui.com/company/8494267/
6.居然之家三季报出炉:数智化赋能全流程,构建泛家居融合生态向下到终端服务环节,居然之家打造了到家服务平台“洞心”。洞心”依托“洞窝”底层数据架构,打造“家有困难找居然”等营销IP,并通过与泰康在线联合发布“居家保”售后保险产品,积极主动规范家居行业售后服务环节,有效解决了家政家居服务痛点。 “洞窝”、“洞车”、“洞心”三管齐下,公司最大限度地赋能了家居营销全https://www.lcwon.com/tt/zxzstt/139888.html
7.居然之家汪械:O2O人才既要说鸭的语言也要懂鸡的话基于这个行业重体验和物流成本高的特点,传统渠道的地位依然不可完全取代。2012年11月之前,居然之家电子商务总经理汪小康的身份还是北京爱蜂潮科技有限责任公司的副总裁,彼时,爱蜂潮借助天猫平台,用家居建材网上销售与线下体验结合的方式,实现O2O从线上往线下的引流。http://www.wwovip.com/shuju/7966.html
8.居然之家营销策略,居然之家的运营模式和盈利模式随着社交媒体的兴起,居然之家积极参与社交媒体运营,通过微博、微信、抖音等平台与消费者进行互动。通过在社交媒体上发布有趣、有用的内容,居然之家成功地吸引了大量关注和粉丝。这不仅增加了品牌的曝光率,还提高了消费者对居然之家的好感度和忠诚度。 5. 营销策略四:定制化服务: http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/9304.html
9.仁豪居品携手网易娱乐营销打造消费者终端品牌如今,仁豪居品又与网易家居签订了3年的战略协议,借助网易平台的传播优势,整合网易家居、房产、娱乐、音乐等大数据资源,开展以互联网为依托,以跨界思维为核心,线上线下于一体的整合营销策略。 居然之家运营总监李选选表示,在家具行业中,以前并没有出现真正的终端消费者品牌,仁豪居品与中国好声音、网易家居的跨界合作,https://m.loupan.com/huzhou/news/201812/1885408
10.武汉居然之家家居建材营销有限公司武汉居然之家家居建材营销有限公司招标采购专栏,每天实时更新有关武汉居然之家家居建材营销有限公司招标公告、企业采购、拟在建项目等一系列商业信息,查询更多武汉居然之家家居建材营销有限公司信息尽在比地招标网。http://www.bidizhaobiao.com/company_332163248010956800.html
11.中陶日报王宁进一步表示,整个2024春季家博会的活动内容将分为全国统一活动和分公司分店活动。其中,全国统一活动包括31.5元购春博会大礼包活动、营销IP优惠券以及“超级品牌日”联合营销活动;分公司分店各自自主开展配置储值增值、限时折扣、满赠抽奖等本地化活动。居然之家将通过线上流量投放和线下小区推广以及与居然智慧家、https://www.ceramicschina.com/PG_ViewNews_133692.html
12.无印良品网络营销2018年,家居流通领域巨头居然之家、红星美凯龙争相在“双11”分别交出120亿元、160亿元的战果,而宜家中国在2018年10月才谨慎迈出拓展电商的步伐,这距离宜家进入中国已经过去了20年。更重要的是,宜家一贯的北欧风,也在历经跨越地域和时间的考验。宜家如今面对的消费群体是千禧一代,对于拥有新观念的年轻一代来说,希望http://www.chaoxianzhan.com/cxz/5109.html
13.连载马云十年第四章:扩张版图:2003~2004(完)老马那些事阿里不仅赋能商家的线上数字化建设,更拓展到为线下门店创造价值:一方面,借助天猫智慧门店的系统,品牌方打通线上线下会员、商品和服务,以居然之家为例,仅2018年双十一期间其门店销售额接近全年20%,1/4的流量从线上转化而来;另一方面,阿里全价值链支持品牌方发掘新价值,下文我们以星巴克为例。 https://www.shangyexinzhi.com/article/4822522.html