互联网农业的生态圈与大数据

构建“互联网+农业”生态圈的关键不在生态圈中参与方的数量,而在质量。各参与方之间需要紧密围绕现代农业产业链的重要环节和行业痛点,各司其职,彼此形成业务支撑和良性循环。

在2015年10月26日~29日召开的十八届五中全会上,加快农业现代化步伐被列为“十三五”规划十项任务目标之一。这意味着未来农业现代化将迎来更大的发展空间与机遇。农业现代化是我国长期以来追求的一个发展目标,其内涵在不同时期也有所变化。当下我们所追求的农业现代化不仅要实现在生产上的科学高效,在管理、经营、销售等方面都要科学高效。而要实现这些,仅靠机械化、自动化是不够的,还要依靠信息化和智能化,“互联网+农业”就是一条重要路径。任何行业的“互联网+”都有深有浅,“互联网+农业”如果往深处做,就必须做到两点:搭建生态圈和玩转大数据。

搭建生态圈让“互联网+农业”走得更稳、更远

近年来越来越多的企业巨头开始意识到,未来的商业竞争不再是一家企业同另一家企业的竞争,而是一个生态圈同另一个生态圈的竞争。因此很多行业的巨头企业都开始着力打造共融、共享、共生、共赢的生态圈,互联网行业尤甚。随着“互联网+”给农业带来越来越多的互联网范儿,提到“农业生态圈”这个词,大家想到的也不仅仅是山林湖泊等自然生态,而是一种基于互联网精神和模式的商业生态圈。不同于其他一些行业,农业投入大、回报周期长,投身“互联网+农业”的企业只有搭建起一个和谐完善的生态圈,整合资源、相辅相成、协调发展、形成合力,才能在“互联网+农业”的道路上走得更稳、走得更远。

当前一些国内企业已经意识到了构建生态圈对发展“互联网+农业”的重要性,积极布局农业产业链的各个关键环节。2015年11月5日,神州数码在第22届中国杨凌农业高新科技成果博览会上发布了“互联网+农业”战略,首度集中亮相了旗下六家从事“互联网+农业”业务的公司:中农信达、旗硕科技、村村乐、神州买卖提、神州数码金融云和杨凌农业云。这六家企业初步构建起了一个覆盖土地确权流转平台、农业物联网、农村社交网络、农村电商、农村金融和农业大数据的“互联网+农业”生态圈。

构建“互联网+农业”生态圈的关键不在生态圈中参与方的数量,而在质量。各参与方之间需要紧密围绕现代农业产业链的重要环节和行业痛点,各司其职,彼此形成业务支撑和良性循环。这就像组建一支足球队,并不是召集11名会踢球的人就行了,还要依据教练的战术思想,结合前后场不同位置对球员技能的要求,为每个位置选择最适合的球员。唯有如此,11名球员之间才能进行最有效的配合,形成一支有战斗力的团队,而不是散兵游勇。那么“互联网+农业”都有哪些关键的产业链环节与行业痛点?

规模化生产与土地确权流转:要实现农业现代化,无论是机械化、自动化,还是信息化、智能化,在本质上都是对各种先进技术广泛而深入的应用。农业的规模化生产不仅能大大降低先进科技应用的成本,也能提升其应用效率。而土地确权流转是实现农业规模化的前提。土地是农业之本,只有把土地的问题解决好,才能固本培元,做好农业现代化。中农信达目前的重要工作就是土地确权和流转,集建库、质检、交汇、平台为一体。通过确权不仅可以建立土地和农民之间的关系,而且也逐步积累起了关于农地的数据,包括土地的空间地理位置、实质归属人、土地性质、适合种植的作物等。

农业物联网与智能化生产:提到“互联网+农业”,人们往往会首先想到农村电商。农村电商是“互联网+”在农产品销售流通层面的运用,而智能化生产则是“互联网+”在农产品生产领域的运用。围绕农作物的整个种植过程,旗硕科技利用物联网技术可以提供太阳辐射、雨量、风速、风量等环境的实时监控与干预,并能够根据作物的根系特点对不同土壤水分进行动态测量,掌握作物动态生长过程。过去人们喜欢说农业就是“靠天吃饭”,在某种程度上是因为人们觉得影响农业生产的不可控因素太多。利用农业互联网的智能化生产就是让人们能实时了解影响农作物生长的各种因素,了解农作物需要什么、需要多少,并能进行主动干预,从而实现精准农业。

农村电商:仅仅用科学高效的方式生产出高质量的农产品是不够的,还要卖好。过去困扰一些农民的痛点就是农作物的生产环节和消费环节的信息不对称。农民朋友辛苦一年耕种、养殖出的农产品找不到好的销路,或卖不出好价钱。农村电商则是解决这一痛点的有效方式,它能够让农产品的生产环节和消费环节进行更有效的对接,避免因信息不对接所产生的生产过剩。另一方面,农村电商也有利于打造农产品品牌,提升农产品的附加值,创造更多利润。神州买卖提的主营业务是县域农村电子商务,其目标是“一县一品牌,一县一特色”,努力增加农产品的附加值。

大数据是做实“互联网+农业”的重要基石

许多传统行业“互联网+”的过程,在本质上都伴随着对行业大数据全面深度的采集和应用,“互联网+农业”也是如此。农业大数据主要包括农地确权数据、农地交易数据、农资数据、农技数据、农产品生产数据和农作物交易数据等等。形成数量可观、具备应用价值的农业大数据不是一朝一夕之功,也不是农业产业链中的某一环节所能完成的,它需要整个生态圈共同长期积累。

选到了合适的种子仅仅是个好的开始,进行基于物联网的智能化生产同样非常重要,这是发展精准农业的基础。通过互联网设备和信息采集设备全面采集土壤、气象、水质、肥料、病虫害等各种信息,可以及时进行智能控制,减少病虫害发生,对水肥进行精准管理,让农作物在良好的环境中健康成长。智能化生产过程中采集的大数据不仅对生产本身有作用,对生态圈中其他的参与方也很有益处。比如对从事农业保险服务的保险公司来说,当被保险人向他们反映在农业生产过程中保险标的遭受约定自然灾害后,保险公司往往还需要派专人到现场进行实地勘察。这种实地勘察不仅效率不高,而且也很难真正了解自然灾害发生时的具体情况。而农业物联网实时采集的数据则可以反映灾害发生时的真实风速、温度、湿度等信息。

搭建农业生态圈与玩转农业大数据之间是相辅相成、互相促进的关系。神州数码所搭建的“互联网+农业”生态圈正在产生着海量的农业大数据,包括土地数据(土地确权、流转、金融等数据)、生产数据(气候、土壤、水、病、虫等数据)、三农数据(包括政务、农务、商务等数据),形成了完整深度、良性互动、可循环的数据生态系统。神州数码董事局主席郭为表示,神州数码的核心优势在于对农业大数据的整合,通过农业产业链各个环节的大数据耦合,发挥各个公司的优势资源,最终达到战略协同与聚力共赢。

面对农业这片蓝海,当下国内掀起了一片“互联网+农业”的热潮。然而做好“互联网+农业”需要的不是一时的热情,而是持久的耐心。农业生态圈本身的成长和农业大数据的积累都需要持久的坚持。互联网行业对速度极为推崇,讲究迅速试错、快速迭代等。然而具体到“互联网+农业”,它关系着广大农民生计和国家粮食安全,我们更需踏实地走好每一步,做好积累,谋定而后动,在对这份事业充满热情的同时,还要怀着一颗敬畏之心。

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1.什么是网络金融生态圈?下面的文章做了详细解释网络金融生态圈是指通过互联网等新兴技术形成的金融服务生态系统。它是一种新型的金融模式,引入了金融技术、基础设施等各类新兴技术,使金融流程自动化、激励资本市场增长、提高金融效率和创新金融服务。它是一个集用户、交易所、金融服务机构、技术和服务提供商、增值服务提供商和政策制定者为一体的综合性金融服务生态系统https://www.sgpjbg.com/info/08adf9754ea99f1b658ecc32ed9fc6d7.html
2.三个“是什么?”——张首席在海尔集团2014年互联网创新交互大会上一、企业的互联网思维是什么? (一)企业的互联网思维应是零距离、网络化的思维,因为互联网消除了距离,并使得企业网络化,企业则需要将与员工、合作方的博弈关系转为合作共赢的生态圈。 我个人感觉,互联网思维和传统思维最大的不同。主要有两点:一是零距离,二是网络化。 https://www.haier.com/about-haier/founder/speech/20140121_130471.shtml
3.一体两翼生态圈是指打造以能源互联网建设与运营核心业务为主体刷刷题APP(shuashuati.com)是专业的大学生刷题搜题拍题答疑工具,刷刷题提供一体两翼生态圈是指打造以能源互联网建设与运营核心业务为主体,能源互联网支撑业务和能源互联网新兴业务为“两翼”的能源互联网生态圈。A.正确B.错误的答案解析,刷刷题为用户提供专业的考试题库https://www.shuashuati.com/ti/2e1ebe5eadc04e168d30a52cca114dfc.html?fm=bd0b080eebf8a915efbaee67a4d5f85a14
4.网络安全:商业生态圈治理的重要一环将这一理念应用到商业生态圈的治理方面,不由会引发人们这样的疑问:应该共享什么样的信息,共同治理什么样企业?德勤全国信息科技风险和网络安全风险咨询服务主管合伙人薛梓源认为,2015年世界互联网大会提出共享共治的概念,对商业生态圈网络安全治理的意义在于可以共享应对网络安全威胁和攻击手段的方法。https://www.cac.gov.cn/2016-01/06/c_1117684010.htm
5.彭蕾与马云在小微金服年会上讲了什么?阿里的金融生态怎么走?如何建立互联网金融生态圈? 余额宝是一个创新,但余额宝不是小微金服的战略级产品,更不是小微金服的全部。小微金服正在建设的,是一个开放的互联网金融生态系统。 小微会如何建设互联网金融的生态系统呢?彭蕾说了几点,记的不全,拣重要的说: 第一、坚定不移地走平台化的道路。搭平台,让合作伙伴在上面跳舞。https://www.huxiu.com/article/33472.html
6.构建互联网金融界的学习生态圈我得杂志网第三,目前,整个培训与发展中心对于互联网思维的辐射力还不能影响到卡中心的所有层面,因为年代与文化的差异,让前辈知识分子适应时代的变化,需要时间与合适的方法,这也是我们需要思考的另一个问题。 《培训》:您认为,移动互联时代的学习生态圈应该呈现什么样的形态? http://www.myzazhi.cn/news/pager.php?id=7047
7.提升用户盈利体验以投研能力协同互联网平台业务——嘉实基金打造这意味着,当移动互联网的用户群体更习惯于从互联网渠道理财时,建立“互联网第三方-基金公司-用户”的良性生态圈就显得非常有必要。本就在投资端处于领先地位的头部基金公司,可以通过发挥其专业的投资服务能力,深度协同第三方互联网平台,为投资人创造更好的赚钱体验。 https://funds.hexun.com/2020-05-18/201371210.html
8.互联网思维互联网思维是什么互联网思维最重要的是什么→互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里,有60家企业的主要收入来自平台商业模式,包括苹果、谷歌等。 规则16:打造多方共赢的生态圈 平台模式的精髓,在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。 未来的平台之争,一定是生态圈之间的竞争。百度、阿里、腾讯三大互联https://www.maigoo.com/goomai/189938.html