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我们都能理解产生这种现象的原因。当周边充斥着大量关于最新趋势的资料和专家意见时,它们很容易吸引我们的注意力,并使我们达成共识,认为应该专注于发展那些当下流行的技能领域。

1、人工智能(ArtificialIntelligence)

2、政治倡导(PoliticalAdvocacy)

3、多样性、公平性与包容性(Diversity,Equity,andInclusion,DEI)

4、数字素养(DigitalLiteracy)

5、人才管理(TalentManagement)

6、用户研究与用户体验(UserResearchandUserExperience)

7、可访问性(Accessibility)

8、用户服务(CustomerService)

9、网络安全(Cybersecurity)

10、增加收入(RevenueGeneration)

下面,我将基于重要程度重新对上述优先事项排序,并给出我的理由:

1、人才管理

2、用户服务

3、网络安全

4、可访问性

5、用户研究与用户体验

6、增加收入

7、数字素养

8、政治倡导

9、多样性、公平性与包容性

10、人工智能

01人才管理TalentManagement

我们常听到这样的观点:“人是图书馆最宝贵的资产。”“没有图书馆员的图书馆不过是一间仓库。”然而,实际情况是,图书馆员普遍感到他们作为员工和个人的需求没有得到满足。这是一个领导力问题——并非由组织中的某个个体造成,而是一个源于我们的图书馆评价体系和图书馆员职业资格认定标准的系统性问题。解决这一问题并非一朝一夕之事,简言之,我们目前更多地培训图书馆专业人士管理信息的能力,而忽视了他们管理人的能力。

大多数关于人才管理的知识要么是在工作中积累的,要么是通过实践摸索得到的,要么是管理者自费学习的。要从根本上应对图书馆在经济、政治、技术等方面面临的诸多挑战,人力发展应该是最优先考虑的事项。这不仅涉及领导力发展和管理培训,还应包括如何与不同背景的人合作、如何帮助员工成功、如何提升员工参与感、如何激励团队协作等方面的培训。

02用户服务CustomerService

归根结底,图书馆是一个为用户服务的组织。在人们讨论图书馆是否应作为一个独立机构存在时,他们可能想象的是一个装饰精美、摆满书籍的房间,或者是学生沉浸在无尽的书架间阅读的场景。然而,这样的形象并不符合当今图书馆的现实。无论是由学生学费资助的学术图书馆,还是由纳税人资助的公共图书馆,它们都是以满足用户需求为目的的“成本中心”(costcenters)。如果读者、研究人员和其他社区成员不能从图书馆的服务中获得价值,图书馆就无法证明其存在的合理性。如果选民决定停止资助图书馆,那么对人工智能,多样性、公平性与包容性,领导力发展或其他任何优先事项的投资都将是徒劳的。用户的认可和满意度必须被置于任何其他议题之前。如果用户对图书馆的工作非常认可,其他问题自然会迎刃而解。

03网络安全Cybersecurity

04可访问性Accessibility

05用户研究UserResearchandUserExperience

基于“闪亮物体”来优先考虑各种倡议和人才需求有一个很大的问题,那就是很少有适用于所有情况的“一刀切”解决方案。一个组织可能专注于多样性、公平性与包容性或人工智能,但这并不意味着所有图书馆都必须这样做。遵循用户服务这一图书馆的根本目标,所有员工都应以用户为中心,持续进行研究,确保所提供的服务与社区不断发展的需求保持一致。

06增加收入RevenueGeneration

尽管大多数图书馆是非营利组织,但一个常见的错误是将利润(profit)和收入(revenue)混为一谈。与许多免税组织不同,图书馆往往不够重视多元化收入,忽视争取多样化资金支持的能力。今天,图书馆面临着诸多预算不确定性问题,更有必要重新审视资金的流入和流出,探索筹集所需服务资金的替代方案。

07数字素养DigitalLiteracy

如今,虽然访客和读者仍在使用图书馆的实体空间和服务,但数字用户有持续增长的趋势。随着社会对新技术应用的加速,人们需要不断适应这些新技术。这就是数字素养变得至关重要的地方。图书馆的使命是满足用户的信息需求,而如今,这些需求的很大一部分不再是关于消费哪些信息,而是关于如何消费这些信息。因此,掌握有效使用软件平台和新设备的技能对于图书馆事业的发展至关重要,甚至比许多其他趋势更为重要。

08政治倡导PoliticalAdvocacy

美国众多社交媒体帖子和图书馆会议的主题显示,反对图书禁令已成为图书馆倡导和资金投入的一个重要领域。然而,从另一个角度来看,这种现象也反映出图书馆的使用率、社区参与度以及社会对图书馆的整体认知正在增强。试想,如果家长、倡导团体、社区组织者对图书馆的藏书毫不关心,那么这些问题根本就不会存在。我们应该鼓励社区的参与,鼓励他们了解图书馆的藏书,并对图书馆的藏书发展战略发表意见,无论我们是否认同他们的观点。

虽然为面临资金挑战的图书馆员提供争取资金和支持的技能培训是必要的,但我认为这并不像社交媒体所暗示的那样紧迫。因为所有图书馆都面临系统性问题,无论其所处的政治环境如何。

THE END
1.图书馆是“心脏”还是“阑尾”,发展由谁来主导?江苏省高校图书情报工作委员会文献资源建设专业委员会于2024 年 10 月 23 日-25 日举办“AI 时代高校图书馆文献资源建设”研讨会暨江苏省高校图书情报工作委员会文献资源建设专业委员会 2024 年年会。参会同行给我分享了几张报告PPT(详见延伸阅读部分)。北京大学原副馆长陈凌《AI时代高校图书馆资源共享建设思考》提出http://www.360doc.com/content/24/1209/15/6690723_1141550696.shtml
2.旧书不“旧”,唤醒沉睡的文化记忆在全民阅读的热潮之下,大兴区图书馆别出心裁,于馆内大厅精心设立一处别具一格的书架,上千本散发着岁月沉香的旧书齐齐陈列,瞬间成为馆内焦点,引得往来读者纷纷驻足。 与馆内其他藏书不同的是,这些书无需出示证件、也不用办理任何借阅手续便可随意阅读,读完后放回书架即可,但仅限大厅内阅读,不能外借。图书馆此番https://www.bjdx.gov.cn/bjsdxqrmzf/zwfw/ztlm/dxqcjqgwmcqgzzt/wmcjdt/2205503/index.html
3.看书这种传统阅读方式会被淘汰吗?根据中国新闻出版研究院发布的《第十七次全国国民阅读调查报告》,2019年我国成年国民纸质图书阅读率为59.3%,而电子书的阅读率为29.3%。尽管电子书的阅读率在逐年上升,但纸质图书的阅读率仍然占据着主导地位。这些数据表明,看书这种传统的方式依然受到广大读者的青睐。https://www.jianshu.com/p/874c5fa6bea3
4.葛剑雄:图书馆不仅是“硬盘”,还是文化场所和精神空间来源:南方葛剑雄:复旦大学图书馆是一个老馆,规模比较大,藏书多,学生和馆员人数也很庞大。这里是个新馆,学校建校才10年,图书馆建成大概也不过6年,现在纸本图书还不到20万册,这些是不能比的。另一方面,它的建筑理念和功能都是新的。以前我在复旦大学图书馆当馆长时,它才刚从传统的借还书改成电子化操作,而深圳这里借还https://www.bplisn.net.cn/news/3497.html
5.2025年中国数字图书馆市场调研:政策产业链现状与前景数字图书馆是数字化技术处理与存储图文并茂文献的图书馆形式,实质为多媒体制作的分布式信息系统,它跨越区域限制,实现信息资源的网络查询与传播。相较于传统图书馆,数字图书馆以其虚拟性、无围墙性、可扩展性、超大规模、分布式、易用性、无时空限制及跨库无缝链接与智能检索等优势,成为现代知识传播的重要平台。 https://www.168report.com/news/7856/digital-library
6.智慧图书馆建设,RFID图书馆自助借还的技术应用品牌解读在当代,图书馆的建设离不开图书馆自动化管理系统的支撑,系统化的图书馆管理系统根据不同的图书馆的应用场景,分别有不同的效果。图书馆书籍的管理、图书借还的登记和管理、数据的统计和分析、图书的馆藏和分类,都是传统图书馆的痛点。传统图书馆的借还和管理,完全依赖于人工,而随着技术的发展和革新,智能化图书馆管https://www.chinapp.com/pinpaijiedu/207276
7.云南工程职业学院图书馆最后,加强图书馆建设,扩充中华传统文化书籍和音像资料,建设校史馆,举办专业或行业发展史展览,大力宣传行业模范和优秀毕业生的先进事迹,激发学生树立职业理想,增强使命担当。 平台助力:搭建平台,丰富中华传统文化教育形式 传承中华优秀传统文化,高职院校需要搭建广阔的活动平台,采用丰富多样的形式,吸引学生主动参与,为他们提供https://lib.ynenc.cn/xsdt/06087925555.html
8.智慧校园该如何规划实施?详解智慧校园建设方案与价值嘲!以图书馆关键绩效提升为目标导向,面向管理员及用户角色提供精准运营分析、辅助决策、内容推荐等数据应用服务。 图书馆运营 五、结语 具有前瞻性的高等院校正积极构建新型服务模式,将设备、应用和个体紧密连接,描绘了智慧校园网络的美好前景,为未来校园的发展奠定了坚实基础。这些学府正致力于建立一种创新平台,以更为高效https://www.fanruan.com/bw/doc/172443
9.P2P图书馆实践:让知识更好的传播Tonyg非常感谢美团技术团队的实践分享,我们对其方案进行了借鉴并适当调整搭建了自己的P2P图书馆。针对上述痛点,我们的主要改进如下: 1)提倡共享理念:愿意共享书籍的同事只需要在企业微信图书馆应用中打开扫码功能,扫描图书条形码即可完成入库操作,整个过程不会超过10秒。共享后图书仍然归属于共享人,但所有同事可以在系统中查找并https://www.cnblogs.com/tony-g/p/16072060.html
10.2019人气作品top100年终盘点Kindle开了家「方便图书馆」 因为一句「盖 Kindle,面更香」的教科书式文案,kindle瞬间化身广告界的网红。 4月,Kindle继续将自黑进行到底,推出了「泡面孵化器」全新 Kindle 青春版,还和亚洲吃面公司旗下品牌「不方便面馆」合作,打造了一个线下快闪「方便图书馆」,在店内用户可以一边买面一边看出看书。 https://www.niaogebiji.com/article-34097-1.html
11.互联网如何改变我们的文艺生态新闻频道网络剧井喷式发展,VR、AR、MR技术成行业热点,传统博物馆通过新媒体宣传吸引更多观众……日前,在京发布的《2016中国艺术发展报告》显示,互联网正全方位地影响不同门类艺术的生产、传播与接受,深刻改变着艺术生态。 北京师范大学艺术与传媒学院副教授唐宏峰认为,网络与艺术的改变是相互的。一面是网络艺术发展势如破竹;https://news.cctv.com/2017/07/23/ARTIiRVfwFoJftxi3y7jz7c1170723.shtml
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13.狂飙500天,国产大模型如何突破商业化之困?基于这一方案,360为某大学进行了电子图书馆智能化改造,通过导入、分析、整理海量异构文档资料,实现不受页数、大小限制的文档秒级反馈,原始图文与生成内容的对比查看,并且学过的内容可以作为师生知识库沉淀,用于智能写作。 也有企业选择与OpenAI类似的道路,通过售卖大模型API接口变现。以智谱AI、百川智能为例,虽然都提供https://36kr.com/p/2730607884282377
14.图书管理系统是什么随着信息时代的快速发展,传统的记账式图书管理已不再实用,越来越多图书信息的接踵而至,为了方便图书管理员的操作,减少图书管理员的工作量并更有效管理书库中的图书,越来越多的图书馆选择图书管理系统采用图书管理系统进行数字化转型。 数字化零代码 图书管理系统的概念 https://www.jiandaoyun.com/index/article_center/15062
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