别让“责任超载”伤了基层干部的心

追责问责应立足实际、尊重实情。“责任超载”,让追责偏离了靶心,出现泛化、滥用情况。特别是一些跟基层干部的能力、状态并无关系的追责,就可能造成误伤,伤害基层干部干事创业的精气神,挫伤其积极性,这样的“责任超载”,确实该果断进行纠偏。中央纪委国家监委网站介绍过一个案例,该追责的部门本已明确,但县领导觉得不足以体现问责决心,于是把本无直接关系的部门也列入问责名单。“指标式”“凑数式”问责看上去轰轰烈烈,实际上无益于解决问题,是形式主义的体现。问责要以党内法规为准绳,构建精准问责机制,通过周密的制度设计、严格的程序审批和规范的问责流程,稳慎精准地界定对象、弄清重点、分清责任,把板子打准地方,做到不仅问责有据,而且问责有度;既有法律、制度的“紧箍咒”,也有体制、机制的“松紧带”,激励与约束并重,保证问责在正确轨道上运行,真正起到警醒、教育的效果,更好激发干部的担当精神。

干事创业需容错纠错、正向激励。“责任超载”的原因正在于追责问责的过程脱离了实际、实情,有失公平。其结果则是容易导致有的干部出力不讨好、无辜而受过,形成对正常激励约束机制的干扰。针对部分问责出现的“误伤”现象,应赋予基层适度的弹性空间,减轻基层问责压力,避免“一棒子打死”。各级应在问责的精度和尺度上把好关,建立完善容错纠错机制,做好问责的救济工作,保障被问责对象能够通过相应的渠道表达观点,对问责不当的行为及时纠正。综合考虑历史与现实、故意与过失等因素,厘清责任主体,正确区分“执行不当”“执行不力”与“不执行”三种情形在责任认定方面的区别,为担当者担当、为实干者撑腰,激发广大党员干部把心思和精力用到抓落实上,让他们心无旁骛、心情舒畅地担当作为,在全社会营造干事创业的良好氛围。

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1.2022年内江师范学院规范性文件汇编内江师范学院中共内江师范学院委员会关于对全校基层党建创新工作实施项目化管理的通知内师委发〔2012〕24号 关于规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为禁业范围的意见 校(院)两级领导班子成员、党员学科带头人联系优秀青年教师制度 关于开展新一轮“三分类三升级”活动的通知 https://xxgk.njtc.edu.cn/info/1631/2501.htm
2.“混日子”不对,“滥问责”不妥当前基层工作的工作状态,不仅是“上面千条线,下面一根针”,还有“上面千把锤,下面一根钉”“上面千把刀,下面一颗头”。来自上级部门的问责,确实帮助不少干部拧紧了责任“发条”,但上级部门避责不愿担当,追责不切实际、乱问责的“五座大山”已经压住了不少基层干部。 https://m.12371.gov.cn/content/2021-12/02/content_405759.html
3.浙江宣传基层“舆情焦虑”从何而来一些地方施加了层层加码问责的压力,甚至存在乱问责、错问责、问错责的现象,让不少基层干部的“舆情焦虑”转变为“被问责焦虑”,以致于“动作”变形,把工作重心放在处置舆情上而忽略了解决事情本身。 二、焦虑于“心有余而力不足” 舆情应对是技术,更是艺术。随着短视频平台等新传播平台兴起,网络舆情酝酿周期缩短,https://zjnews.zjol.com.cn/zjxc/202404/t20240409_26763753.shtml
4.纠正四风落实八项规定精神自查报告(通用8篇)自“八项规定”实施以来,公司制定了 《细化落实改进工作作风、密切联系群众 “八项规定”的措施》,通过坚持深入基层,开展各级领导班子定点联系“五个一”活动,精简会议活动,精简文件简报, 规范出国(境)活动,改进新闻报道,严格廉洁自律,加强监督检查;开展廉洁文化建设,引导党员干部廉洁从业,加强责任文化建设,加大追责力度https://www.360wenmi.com/f/file7e8a866p.html
5.问责滥用政策打架……盘点基层减负十大痛点新闻频道在江西省委出台的基层减负三十条中,有3条涉及改进问责追责程序方式:精准运用“四种形态”,纠正和防止监督执纪畸轻畸重、问责泛化简单化等问题;坚决防止“一有错就问责、一问责就动纪”的倾向;正确对待被问责的干部,对影响期满、表现好的干部,该使用的及时使用。 https://news.cctv.com/2019/04/12/ARTISagGaoutQDulRnKazNBF190412.shtml
6.政治历练不够思想淬炼不够.docx基层干部的这些反映提醒我们,要注意两个方面:一要慎用追责问责,如果滥用追责问责,甚至扩大化,就会让被问责的干部心里有疙瘩,也会让其他干部感到不公平而留下阴影; 二要精准追责问责,干部出了问题,要认认真真做分析,搞清楚该不该问责、怎样问责、问到什么程度,把板子打到关键处,让干部心服口服,起到“问责一个、https://m.book118.com/html/2023/1128/8035074063006011.shtm