软件培训方案范例6篇

因此,熟悉培训包的能力框架体系、分析培训包中各项国家资格下的能力体系的特点及相互关系,是培训机构进行国家资格的课程开发及组织教学的基础。本文以信息技术培训包为例,着重分析信息技术专业领域国家资格的能力体系及其特点。

一、信息技术培训包的能力框架体系

信息技术培训包的能力框架体系反映了信息技术的广泛应用,涉及到系统开发、系统集成、系统安装、系统维护以及系统管理与控制等各项信息技术的应用能力。

在信息技术培训包的最新版本ICA99V3.0中,信息技术的能力框架体系主要由11个能力领域(Streams)组成,即战略规划(StrategicPlanning)、分析与设计IT解决方案(AnalyseandDesignITSolutions)、构建IT解决方案(BuildITSolutions)、测试IT解决方案(TestITSolutions)、实施IT解决方案(ImplementITSolutions)、支持IT解决方案(SupportITSolutions)、应用IT解决方案(UseITSolutions)、团队合作(Teamwork)、文档编写(Documentation)、项目管理(ProjectManagement)以及其他(Others)等能力领域。而每一个能力领域又包含了多项能力单元(UnitsofCompetency)。

所有的能力领域及其能力单元都有相应的识别代码。以图1的ICAITTW002B能力单元为例,编码方法为:字母ICA表明培训包的名称――信息技术培训包;IT代表信息技术;IT后的字母为能力领域和能力单元(如TW代表团队合作);TW后的数字表示能力单元的具体序号,最后一个字母表示能力单元的版本。

每一个能力领域所包含的能力单元由分析信息技术各项资格的能力构成,并进行相应课程开发的基础。信息技术培训包中的能力框架体系共由11个能力领域、328项能力单元组成,如图2所示。

二、国家资格能力体系的纵向比较

为实现澳大利亚国家资格体系各级证书之间的有效过渡与衔接,在分析培训包中各项资格的能力构成,并进行职业教育与培训的课程开发过程中,有必要了解能力体系的纵向演变过程及主要特征,即分析能力体系从一级证书资格上升到文凭资格过程中的变化特点。从而,可以更好地设计学员的学习途径,承认学员的现有能力,实现更加灵活的教学过程。

(一)各级资格证书的能力构成

信息技术培训包规定,各资格的能力体系由核心能力单元和选修能力单元两部分组成,一旦成功地修完所规定的所有核心能力单元及选修单元,便可颁发相应的资格证书。信息技术软件开发与应用的各级国家资格的能力体系构成如表1至表5所示。

(二)能力体系的纵向变化特征

根据表1至表5所显示的信息技术软件开发与应用方向各级资格的能力体系构成,可以分析出随着资格等级的提高,各级资格能力体系的能力构成、能力单元内涵的变化情况,即能力体系的纵向变化特征,如图3所示。

对各级资格的能力单元的特点及内涵的分析,可以总结出信息技术软件开发与应用方向从一级证书资格至文凭资格的各级资格的能力体系构成以及纵向递进特征,具体如下。

1.能力体系的构成更加多元化,灵活性亦增加

随着资格证书等级的增加,核心能力的数量增加,所涉及的能力领域增多,且可选的选修能力单元数量也加大。

2.能力体系内涵的宽度、深度、复杂性加大

随着资格证书等级的增加,对核心能力提出了更高的要求,技术复杂程度亦加深。例如,信息技术应用能力(U)在一级证书资格中定义为计算机的基本操作技能,如使用办公软件、在互联网上检索、收发信息的能力;在二级证书资格中除了强调基本技能之外,增加了使用应用软件高级功能的能力;在三级证书资格中除了强调使用应用软件高级功能的能力之外,增加了根据客户需求选定应用软件、进行应用技术开发与技术支持的能力,并具备追踪新技术的能力。而在四级证书和文凭资格的能力体系中,则强调IT解决方案的分析与设计(AD)、构建系统(B)、系统支持(S)和项目管理(PM)能强。

3.创新能力增强

随着资格证书等级的增加,对技术创新能力的要求亦提高。学员应掌握多项能力单元,加以综合运用和创新,可以根据实际的商务与技术需求分析与设计IT解决方案、测试系统,并进行技术支持等。

4.强调项目管理与团队合作能力

随着资格证书等级的增加,对项目管理能力、团队合作能力提高了要求。二级证书资格中对团队合作能力提出了要求,仅限于在工作场所的交流能力;而在四级证书资格和文凭资格中则增强了团队合作、项目管理的能力,强调对IT项目进行成本管理、质量管理、配置管理,项目规划与集成的综合能力。

5.客户服务能力增强

随着资格证书等级的增加,更加强调根据客户需求进行软件开发、技术服务、系统支持等项能力。在一级证书资格中没有提到客户服务意识,而在四级证书资格和文凭资格中则增加了在商业环境中与客户交流、分析客户需求、可行性分析与论证、技术开发、项目检测与评估、编写客户文档和技术文档、客户培训、系统和软件维护等项能力。

三、国家资格能力体系的横向比较

为了更好地分析能力体系的构成与内涵特征,并在此基础上进行课程开发,有必要对同等级别的资格的能力体系进行横向比较,以找到同等级别的资格的能力体系的共性与核心内容。

仍然以信息技术培训包为基础,分析信息技术文凭资格的能力体系的横向特征,所涉及的各文凭资格为:信息技术(系统管理)文凭资格ICA50199,信息技术(软件开发)文凭资格ICA50299,信息技术(商务分析)文凭资格ICA50399,信息技术(网络编程)文凭资格ICA50499,信息技术(多媒体集成网)文凭资格ICA50599。通过比较信息技术不同方向的文凭资格的能力体系构成,可以分析出各文凭资格能力体系的能力构成、能力单元内涵的共同点,即能力体系的横向共性特征,如图4所示。

图4中,每一个灰色小方块代表一项能力单元,而符号PM、AD、B、T、I、S、SP、U、TW分别代表项目管理、IT解决方案的分析与设计、构建系统、系统测试、实施IT解决方案、技术支持、战略规划、IT解决方案的应用、团队合作等项能力单元。数字代号50199、50299、50399、50499和50599分别代表信息技术文凭资格的各个专业方向,即系统管理、软件开发、商务分析、网络工程和多媒体集成。

虽然信息技术各文凭资格的专业方向分别为系统管理、软件开发、商务分析、网络工程和多媒体集成,其能力体系的构成有所不同,但是,这些文凭资格的能力体系具有一些共同的特征。

1.能力体系的构成涉及到多个能力领域

各文凭资格的能力体系由核心能力单元和选修能力单元构成,几乎涉及到所有的能力领域。所有的核心能力单元主要在项目管理、分析与设计IT解决方案、系统构建、系统测试、实施IT解决方案、支持IT解决方案、战略规划、应用IT解决方案和团队合作等九个能力领域中选定。每个文凭资格的核心能力单元的数量在16项以上,且主要涉及五或六个能力领域。

2.强调项目管理能力

3.能力体系以分析与设计能力为主,并体现各专业方向特点

各文凭资格的能力体系主要以IT解决方案的分析与设计能力为主,并在此基础上针对不同的专业方向选定相应的技术能力。

各资格的核心能力单元中至少包含四项分析与设计能力,如分析客户的商务需求、可行性论证、制定项目方案等。在此基础上,系统管理专业方向主要再强化IT解决方案的技术支持与系统测试能力;软件开发专业方向主要再强化构建IT解决方案和系统测试能力;商务分析专业方向则再加上构建IT解决方案、系统测试和战略规划能力;网络工程专业方向则再加上IT解决方案的构建、实施和支持能力;而多媒体集成专业方向则再强化IT解决方案的应用能力,并加上IT解决方案的构建与实施能力、系统测试和系统支持等项能力。

1不了解企业对erp软件的真正需求

同时,让我们也来看看具备单项优势的软件对企业意味着什么。要安装及使用此类软件,您需要掌握业务流程中每一套应用程序的业务规则和数据库构造。这是因为,所有的独立软件要一致运行,才能保证整个业务运营流程中的数据连贯一致且准确无误。然而,创建不同系统间的数据对接,通常需要各个部门的大量协同作业,如果企业还没有准备好足够的人力、物力和财力来应对这一局面,那么一套全面整合的erp软件系统才是您的最佳选择。

在美国爱普瑞斯软件26年的发展历程中,遇到过很多中型企业客户,最初这些企业往往都已经在使用一套独立的软件系统,如财务、仓库或销售管理系统等,但随着公司业务的不断发展,功能单一的独立系统无法满足公司运营需要。这时候,大部分管理者希望对原有系统进行“加固”,即增加另外一些独立的系统以满足眼前的需求。然而普遍的结果却是,多个独立系统的共存,不仅没有为企业节省成本,反而成为管理的负担。当在使用多个独立系统出现问题时,要与多个不同供应商周旋,在他们的客户支持中找到最合适的解决方案,通常耗时耗力。

一般说来,一套全面整合的erp解决方案的总体拥有成本(tco)低于单项软件。使用多个独立的单项软件,通常会大幅提高整体的用户许可使用费和安装实施成本,更不用说会降低整体运营效率。单项软件也不能保证版本永不被快速发展的it领域淘汰,而版本过时会导致日后更多的额外花费。

综合而论,最适合中型企业的erp软件通常是全面整合的erp软件。当然,这一整套解决方案必须能够满足公司绝大部分的主要业务需求,从而公司无须额外进行单个功能定制。要找到这样的解决方案,您只要选择一位积累了丰富行业经验的合作伙伴,这样的合作伙伴会对您的行业特殊需求了如指掌,能提供给您充份满足主要业务需求的软件解决方案。

2没有意识到企业业务需求的独特性

每个行业都有其行业独特性。如果使用的软件缺少行业特定功能,通常会导致erp软件安装实施无法顺利完成。通用的“大众化”解决方案通常服务于许多不同的行业,但当您希望它能配合您独特的业务模式及公司内部其他系统使用时,您不得不花费大量的资金对它进行许多个性化定制。另外,您可能会被此类“大众化”解决方案最初较低的软件初装费和初始维护费用所吸引,但值得注意的是,当您真正开始使用这类软件之后,您会发现软件最终的实际运营成本远比预期成本高的多,这是因为您不得不支付后期高额的个性化定制费用,以及因太多个性化定制而带来的软件升级费用和日常维护费用,同时,软件的安装实施周期也会因太多的定制而一再拖延,从而将大大降低并延迟您的总体投资回报率。

挑选软件时,一定要避免选择那些阻碍企业业务发展的系统。相反地,您所选择的解决方案应该是为企业及所属行业专门设计的,您的软件供应商应该和您一样对您所属的行业了如指掌,这样他才能更好地为您提供专业化建议及解决方案。挑选到适合企业的解决方案,将有助于企业在降低运营成本的同时,提升业务营运效率,从而实现企业盈利的最大化以及资本投资的高效回报率。

爱普瑞斯曾经服务过一家中型北美家具进口商,该客户寻找的erp解决方案,必须对市场需求和采购计划具有准确的预测和规划,除了可根据零售客户要求调整可用库存外,还需要跟踪和管理来自海外的集装箱和货运信息。这是典型的分销业务需求,大多数大众化erp软件需要进行二次开发才能实现这些特定的功能。而爱普瑞斯长期专注于研究分销行业特性,系统内已拥有了完整的需求规划与采购、商品进出口管理模块,能够帮助客户优化业务处理流程,实现从需求规划到仓储物流的整合化运营管理,确保提供实时信息的访问和读取渠道。这正是客户跟踪和管理业务运营所需要的。该客户最近已经将爱普瑞斯系统升级至最新版本,以使用其中的最新功能,包括有效完善提单和分拣需求的功能,以及自动化的仓库分拣警报功能等。

3没有挑选最适合企业的erp软件供应商

购买erp软件时,您需要选择适合企业需求的软件供应商,这将从根本上决定软件的安装实施能否顺利完成。成功安装适合企业的软件,能够为企业营运锦上添花;而那些无法满足企业业务需求的软件安装,多以失败告终。选择软件供应商时最常见的错误之一,就是选择了不了解自己企业业务运营的erp软件供应商。决策者们通常会被“大品牌”概念所误导,认为选择大品牌的软件即可收到较高的投资回报率(roi)。然而,大多数大品牌软件供应商因为涉及的业务层面太过广泛,而无法为特定行业提供专业化的行业知识。选择erp软件时,要避免让自己陷入这样一种困境:需要给软件合作伙伴做关于您业务运营流程的普及教育。企业应该选择的是一个已经对企业所属行业具有深入了解的合作伙伴,这样将达到事半功倍的效果,有助于更快地开展业务、更好地扩大成本效益、更有效地使用erp软件解决方案。而大众化软件的中间商却需要先学习了解您的业务运营流程,然后在大众化标准软件的基础上给您做客户定制来满足您的独特业务需求,最终会大大提高了您的成本开销。综合而论,您需要选择的是已使用行业最佳实践方案的合作伙伴,而不是只能提供无行业针对性、大众化业务流程处理方案的供应商。

从一开始挑选erp软件,您就必须计划挑选一个值得长期保持合作伙伴关系的erp软件合作商。这样的合作商要能够与您的企业携手并进,让您可以持续拓展业务。同样的,您挑选的软件供应商也应该同样怀抱着与您建立长期合作伙伴关系的信念,这样,它才能提供专业的商业解决方案和增值服务,比如反馈迅速的产品客户支持、持续不断的产品版本,以及提供如在线电子公告牌及客户会议等不同形式的用户论坛。

4不重视erp软件的安装实施

另外一个关于企业无法成功安装实施软件的常见原因是,软件安装缺乏公司高层的支持。在实施软件的过程中,公司总裁或其他高级主管也应参与其中。参与并不意味着需要他们主导项目的日常作业——这些是项目经理的职责所在,总裁或高级主管应更多地参与项目进程会议,与项目经理共同探讨软件的安装实施进程。公司高层的鼎力支持可以使得软件的安装实施过程更加顺利地进行。

除此之外,影响erp软件系统无法成功安装实施的另一个常见错误是,企业的业务职能部门不愿意接受或探究新的发展变化。如果企业乐于接受有利于改善其业务处理流程的新想法和新概念,这将对erp软件的成功安装实施起到推波助澜的作用,有助于企业长期地从新系统中获益。一个好的erp软件合作伙伴,不仅能为您提供一套助您实现主要业务目标的软件系统,而且能够给您提供行业最佳实践经验的建议和引领,让您更好地经营业务。

在软件安装实施完成时不对整套业务处理流程进行整理归档,是又一个软件实施的常见错误。在实施过程中,为每一个部门把实施流程和业务处理流程进行书面归档,这将有利于企业在软件安装实施的培训和过渡期间,能同时最大限度地开发潜力、正常开展日常业务。此外,在实施过程中,如果有人员离职或公司内部职位变更,手头的书面文档即可作为培训材料,接任者可以凭借此类文档很快熟悉工作职责,更有效地完成工作。

全面周全的软件测试是erp软件安装实施过程中容易被疏忽的一个重要步骤。在软件上线前,让公司内各个部门的软件用户通过真实数据对所有应用程序进行软件测试是很必要的,这样才能找出业务处理流程中可能出现的问题以及双方对企业需求和解决方案的误解。及时在软件上线前的测试过程中将这类问题找出来,软件供应商就能够通过做简单的程序更改将问题解决。为了将问题的发生几率降至最低,并且让新erp系统发挥出对企业的最大贡献,在正式投入使用软件前,全面细致地测试您的所有数据、程序和处理流程是至关重要的。

5没有从企业长远发展的角度挑选erp软件

选择erp软件时,要理清楚成本投入与期望产出值之间的关系——永远记得,软件投资是为了改善和提升业务运营状况。因此,大量资金成本的投入是必不可少的,但关键还在于选对合适的erp软件和合作伙伴。只有这样,您的软件安装实施才能快速高效,并且在安装实施后给您带来更高的投资回报率(roi)和更低的总体拥有成本(tco)。当然,无论是在生活还是工作中,人们都希望买东西时花出去的成本是最低的,都喜欢讨价还价。然而,对于erp软件,成本较低的解决方案往往意味着后期更高金额资本的投入。因此,在对比多家软件报价时,如果您发现有一家软件供应商的报价远远低于其他家,请考虑清楚天上会有馅儿饼掉吗。

产权合同:应用软件系统集成商合同

甲方:

乙方:

甲、乙双方根据_____年_____月_____日“______市______区教育局应用软件系统集成商招标”(编号:ftxxtp-no.17)项目的结果和“采购文件”的要求,并经双方友好协商,达成如下工程合同:

一、合同总价:____________元正。

本合同以人民币进行结算。

二、甲方责任:

2、跟踪软件的安装、调试工作及参与软件的应用培训;

4、负责应用软件系统的日常跟踪和服务工作,发现问题及时与乙方联系,协助并督促乙方及时解决问题;

5、甲方承诺由乙方提供的软件只限在______区范围内使用。

三、乙方责任:

4、对于甲方提出的问题及时予以解决,积极主动地按照投标文件所制订的服务计划做好产品售后的升级、跟踪和技术服务工作。具体细则见投标文件;

5、提出系统集成技术方案

硬件部署方案:确定各系统安装的硬件平台、存储项目、备份项目等。

网络部署方案:确定网络带宽、安全策略、ip地址、防火墙设置等。

冲突防止方案:确认是否在各系统之间发生端口冲突、服务冲突等,保证各系统能够正常运行。

专业技术队伍:落实所有项目的售后服务与技术维护队伍,责任到人,并以书面材料上报甲方。

系统集成验收方案:确定各系统独立验收及项目总体验收方案。

6、提出系统集成实施计划

系统集成实施日期:各系统安装、调试、验收的起始日期、结束日期。

系统集成实施组织机构:组成人员、工作方式、协调机制。

系统集成实施方式:各系统独立安装调试验收与项目整体调试验收结合。

系统集成实施各阶段控制:各阶段工作成果检查、协调。

四、付款方式:

1.项目安装调试完成,经一个月试运行,甲方验收合格后,甲方_____日内支付乙方合同总额_____%的货款,一年后甲方支付乙方合同总额_____%的货款。

2.其余5%的余款作为保证金,甲方从项目验收合格并签订售后服务合同之日计起,_____个月内付清。

3.本合同以人民币进行结算。

五、完工期:合同签订后_____个工作日。

六、违约责任:

甲方无正当理由拒收产品、拒付款的,甲方向乙方赔偿支付项目总值的百分之_____违约金。

甲方逾期付款的,甲方向供方每日赔偿支付欠款总额千分之五的违约金。

乙方所交的产品品种、型号、规格、质量不符合同规定标准的,甲方有权拒绝收货。乙方向甲方赔偿支付总额百分之三十的违约金。乙方不能交付的,乙方向甲方支付项目总额百分之三十的违约金。乙方逾期交付的,乙方向甲方每日赔偿支付项目总额千分之五违约金。

七、因项目的质量问题发生争议,由国家和市政府指定的技术单位进行质量鉴定,该鉴定结论是终局的,供需双方应当接受。

八、本合同发生争议产生的诉讼,由合同签订所在地人民法院管辖。

九、本合同一式伍份,甲、乙双方各执二份、______区政府采购中心各执一份,均具同等效力。

甲方:乙方:

地址:地址:

法定代表人:法定代表人:

委托人:委托人:

赛宝软件研发咨询和认证业务主要是帮助提升企业软件研发活动的过程改进。赛宝可提供的软件研发咨询业务,包括CMMIforDevelopment咨询、GJB5000A咨询、敏捷软件研发咨询以及集成产品开发(IPD)咨询工作。咨询内容覆盖了软件研发的各个过程领域。从2001年开始为国内外企业提供CMM/CMMI咨询和认证服务,赛宝为全国超过25%的CMMI实施企业提供了CMM/CMMI咨询和认证业务。

(1)ISTQB国际软件测试专家认证:该培训是国际唯一权威的软件测试资质认证机构,主要负责制订和推广国际通用资质认证框架。截至2011年12月,ISTQB已经颁发了超过20万张证书。

关键词:高职;软件技术专业;综合实训方案

引言

作为培养学生专业技术应用能力的一种院校,我国高职院校近几年的发展速度较快,其中软件技术专业越来越受学生以及社会欢迎,但是通过实际调查发现,目前该类专业学生缺乏实际项目开发经验,在学校学习的都是基础理论知识,从而造成了该类人才培养与现实需求相脱节的现象。基于这种状况,我国高职软件技术专业就需要围绕培养目标,设计一套符合企业用人需求的综合实训方案,通过让学生参与真实的项目开发,来不断提高学生的编程技巧、实践操作能力以及团队协作能力,最终使得其培养出来的人才,满足市场需求。

一、软件技术专业综合实训方案的设计

(一)软件技术专业综合实训背景。

(二)软件技术专业综合实训的整体设计思路。

“以就业为导向,以能力培养为基础”,这是高职软件技术专业实训的原则。因此,本次高职软件技术专业综合实训方案是基于企业的实际项目,如WebEDU等,然后对其进行加工和简化,让其既能满足职业技能的要求,又能符合学生的认知水平,使学生乐于实施。同时采用“项目/任务”的方案模式来充分训练学生的实践能力,从而让学生能够将其在学校所学到专业知识综合应用到该实际项目的开发中,最终使得他们的动手操作能力、解决实际问题的能力得到培养和提升。

针对已经完成该专业所有课程的学生而言,这一综合实训方案模式还需要他们具备熟练程序编码的能力。其中,在选择企业实际开发项目时,一定要优先选择符合标准的、具有生产性和可操作性的,且满足商业经营要求的项目。项目所包含的内容既要贴近当前软件企业所用的实际技术,又要包含学生所学的专业理论知识和单项的操作技能。在综合实训方案实施的过程中,对于学生信息收集能力、计划能力、合作能力以及综合素质的全面培养。

为了让学生更好的参与到实训项目中,本次综合实训方案采取“项目组”的工作模式,从而让学生达到培训目标。具体的分组情况如下:

(1)以7个学生为一组,每组配置项目经理、分析师、程序员以及测试员这4种不同的角色,其中后三个角色各2名,而项目经理分配1名。

(2)实训方案的设计以及项目组必须遵循一定的汇报和协作机制。

(3)完成项目之后,要对其成果进行展示与评价,此时每个小组都要派出一名代表来对其所完成的项目进行现场运行和答辩。最后,根本每个小组展示的成果以及答辩情况,评委会给出评价和评分。

二、软件设计专业综合实训方案的实施

软件技术专业分有很多方向,如Android、前端等。我们选取Web前端方向的实训方案进行阐述。

(一)实训内容。

Web前端培训项目主要使用PS、axure、Dreamweavercs6、sublimeText3、bootstrap等开发框架,具有实际意义。本次综合实训的主要目标是培养软件技术专业学生的软件开发技能、创新能力以及综合素质。实训的主要内容是美工设计、Div+CSS编码以及Html5、jQuery和bootstrap框架等方面的学习。实训过程采用软件开发的工作管理模式,通过参与实际项目,让学生巩固其所学知识,掌握完成项目所必需的专业技能,从而提高学生的实践操作能力和团队协作能力。通過实训,学生能够更加深入的了解Web前端开发,同时也提高其团队协作开发能力。

(二)实训环境与条件。

(三)教学内容与方法。

本次综合实训项目的实施采取“项目驱动”教学方式,一共分为三个阶段:第一,需求分析阶段;第二,详细设计阶段;第三,测试验收阶段。这几个阶段主要是为了培养学生发现、分析以及解决问题的能力,同时也能够让他们在真实的工作氛围中,感受到自己所学专业知识与企业需求的“无缝对接”。在教学中,我们选取“博鳌信息综合网站”贯穿其中,其具体内容如下:

第一,需求分析阶段:学生对教师或者企业所提出的项目总体功能需求进行认真分析,然后确定项目目标和计划。

第二,详细设计阶段:根据上一阶段制定的项目计划,学生可以通过查阅资料等方式以小组合作的形式完成项目开发。在这一过程中,学生主要是进行问题的分析和解决,而教师则辅助答疑。

第三,测试验收阶段:评委对各个小组完成的项目进行测试和评价。

三、结语

综上所述,高职院校软件技术专业综合实训对于该专业学生实践操作能力、创新能力、分析和解决实际问题能力、团队协作能力的培养具有十分重要的意义。因此,该专业在教学中需要配置一套完善的综合实训方案,从而达到实训的真正目的和效果。

作者:陈经优

参考文献

新增多项强劲功能

据安全专家介绍,此次的全新瑞星杀毒软件网络版2012中,增加了“私有云”技术、动态资源分配技术、企业自定义白名单系统、第二代身份标识和客户端密码防护系统。基于这些全新的功能,企业的信息安全管理可以更为稳定,并且更加精准。

瑞星企业专属“私有云”为每个企业单独构建,提供专属的云应用和云服务。它主要有两个功能:一,为企业提供了安全应用软件平台,便于企业获取经过瑞星安全认证的各类应用软件,便于管理员分发、管理和监控。二,为每个企业定制专属的安全服务,企业客户端无需存放病毒库,也无需进行复杂杀毒运算,大大降低了对系统资源的占用,同时可进行最快速、最及时、最轻便的病毒扫描和防护。

智能动态资源分配技术优化了杀毒引擎的核心技术,使其变得更加轻便,突破了传统杀毒软件一次性将病毒库加载到内存中,使用高负荷CPU进行运算的方式,并对病毒库进行了细化,同时优化其存储和加载方式,在杀毒时,实现化整为零、按需加载,从而达到降低资源占用的目的,使更多的老旧电脑也可以流畅运行最先进的杀毒软件。

5S服务诠释高端企业安全理念

将“私有云”、智能动态资源分配等领先的技术迅速落地,转化为产品并与专业的企业信息安全服务相结合,这是瑞星一直追求的目标。在瑞星新一代企业级整体解决方案中,用户不仅可享受到“私有云”技术带来的安全成果,而且能够得到国内首家5S专业级企业信息安全服务。

瑞星公司客服中心总经理齐勇表示,在企业信息安全领域,瑞星向企业用户提供了信息安全评估服务、信息安全预警服务、信息安全专家服务、信息安全应急响应服务、信息安全培训服务。

1、信息安全评估服务:信息安全始于评估,作为拥有CSP认证的安全厂商,瑞星将为用户全面评估面临的各种安全风险、提供专业评估报告。

3、信息安全专家服务:通过对口信息安全顾问、专家常驻支持等方式提供技术支持。

THE END
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2.软件培训方案软件培训方案 一、系统管理员培训及上机辅导 培训对象:对甲方企业指定的专职系统管理员进行系统的培训,以便系统管理员熟练掌握系统的结构、框架、功能、操作、设置、后台管理等工作 培训内容:A、系统安装流程、系统更新方法、系统配置管理、后台系统管理培训。B、数据迁移管理、数据初始化管理培训。C、各个管理模块的全面https://www.wenshubang.com/fangan/221005.html
3.软件系统培训方案书(验收支撑word原件)本文详细介绍了软件培训的各个环节,包括培训目的、对象及要求、方式、内容、讲师、教材,以及质量保证措施如用户培训确认报告和疑问解答,同时提供全套资料获取途径。 摘要由CSDN通过智能技术生成 1. 培训概述 2. 培训目的 3. 培训对象及要求 3.1. 培训对象 https://blog.csdn.net/weixin_41039677/article/details/137733823
4.软件系统培训计划(精选6篇)篇1:软件系统培训计划 一般来说,物业公司使用软件的主要有五层角色:项目业务操作层、项目管理层、公司职能部门管理层、公司决策管理层、系统管理层,其中每层角色根据业务分工分为多个角色,如项目业务操作层中包含收付款人员、客服人员、维修人员、保洁保安人员等。不同的角色操作软件的功能不同,例如收费人员更注重实际的https://www.360wenmi.com/f/filewe6jwvbg.html
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6.软件系统培训方案培训方案 一、培训目标为保障本项目后期的正常运行及提升相关主管部门操作人员的综合能力,需对本项目的系统使用人员、技术管理人员、项目高级管理人员提供业务类、技术类和标准类的培训目标确保系统应用人员掌握应用系统的基本使用和管理,技术管理人员掌握系统和数据管理与维护的相关技术,高级管理人员宏观掌握应用系统的总体架https://www.yxfsz.com/view/1832818542904446977
7.软件系统培训方案模板培训方案.pdf(页眉可删) 软件系统培训方案模板-培训方案 软件系统培训方案模板_培训方案 软件系统培训方案模板 培训目的 在市教育局的安排下,我们一行20几位专业老师进入了 ___进行为期两个月的计算机软件培训,其目的是进行系统的专 业学习,了解目前流行的相关技术,参观行业,了解行业要求, 再将这些行业中的知识与我们的教学工作https://max.book118.com/html/2022/0523/6142000031004151.shtm
8.软件系统用户培训方案.docx通过系统化的培训,用户将能够熟悉和掌握软件系统的功能和操作流程,以提高工作效率和准确性。二、培训目标本培训方案的目标是使用户能够:理解软件系统的功能和作用;掌握软件系统的基本操作;学会利用软件系统完成相关工作任务;能够解决常见的操作问题和故障。三、培训内容本培训方案包含以下内容:1.软件系统介绍了解软件系统https://www.renrendoc.com/paper/317134711.html
9.软硬件通用培训方案产品的工作原理及特点、软件系统日常操作(提供教材) 第二天日常保养及维护、一般故障排除及维修技术(提供教材) 第三天现场观摩,进行实践操作 实操教学培训 第四天实操教学培训 第四天实操教学培训 培训效果跟踪和回访 为使培训员工能够完全了解整个系统的设计、实施以及配置等过程,建议被培训的员工同时应该从系统建设开始http://www.bjggs.com.cn/index.php?a=lists&catid=182
10.软件项目实施方案(通用13篇)项目实施是指软件开发项目在开发过程完成后,系统在正式移交客户使用前,系统所进行的现场联调、系统试运行和实施培训的过程。 项目正式实施之前,相关实施工作人员需要认真做好实施前的预备,并仔细制定实施方案,以期顺当地做好后续各项实施工作,按时完成实施任务。 https://www.oh100.com/a/202304/6536137.html
11.软件系统合同模板汇总十篇4、 负责应用软件系统的日常跟踪和服务工作,发现问题及时与乙方联系,协助并督促乙方及时解决问题; 5、 甲方承诺由乙方提供的软件只限在___区范围内使用。 三、 乙方责任: 1、 派专人根据甲方指定的时间做好软件的安装、调试工作; 2、 制订培训方案,在甲方约定的时间内做好用户对应用软件系统的应用培训工作; 3、https://www.yjbys.com/hetongfa/hetongfanben/1990497.html
12.客户案例ERP软件系统免费培训实施案例方案(仅列出部份)企管王ERP系统为专业软件开发商,主要从事生产型企业使用的免费版ERP系统生产管理软件系统的设计开发销售以及软件功能定制修改业务,有多年免费ERP系统软件培训实施案例及方案,我司所有软件全部为自主开发设计,拥有全部知识产权,因为有程序源代码,所以可以对软件功能进行任意修改,不受任何限制。只要是逻辑合理的功能,都可以实http://www.cnkis.com/AL.html
13.软件正版化培训方案大全为了确保事情或工作安全顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编为大家整理的软件正版化培训方案大全,仅供参考,欢迎大家阅读。 软件正版化培训方案大全1 一、培训目标 https://www.unjs.com/fanwenku/482854.html
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