导语：如何才能写好一篇软件培训方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
13个部分的具体分工
瓦斯模拟系统模块主要作用是负责二维视图与三维视景的绘制监测，是该软件较为重要的部分；虚拟井下巷道系统模块主要是负责和监测一些矿难事故发生将会引发的灾难问题，如瓦斯灾害仿真、粉层灾害仿真、水灾灾害仿真和火灾灾害仿真；工种安全培训系统模块主要是针对于可能发生的灾害对开采人员进行安全培训的部分，其中开采人员主要是指瓦斯监测工工种培训、爆破工工种培训和采掘工工种培训。这3个板块的有效分工使得二维视图与三维视景相结合的计算机仿真软件在较大的范围内被有效的使用。
2仿真软件绘制出地图的2种储存和调用方式
3软件的具体使用方法
煤矿安全培训的实现
1安全培训的方式
安全培训是开采员工在施工前进行的一段培训，通过技术绘制所需要开采的煤矿的虚拟的、真实的地图。首先，利用电脑技术，使得开采人员对于煤矿的大致情况有具体的了解，然后，通过计算机模拟开采人员的行为，告诉开采人员避免一些危险的举动及这样做会引进的后果，并用电脑模拟出这些后果的具体图片和伤害度来提醒员工注意。最后，是根据开采人员的具体分工，使得他们在计算机上模拟他们的具体操作，直到合格过关为止。
2安全培训方式对于瓦斯伤害的模拟
[关键词]ERP实施步骤实施要求信息化
中小企业是我国国家整体经济结构的重要部分，也是经济发展的主力。世界上先进国家以及经济发展快速的国家，都非常重视中小企业的发展与壮大。在全球信息化时代，中小企业如何利用信息化的趋势来提升竞争力，进而提升我国的综合国力，不仅事关企业自身的发展，也事关我国在21世纪经济发展的未来。
一、ERP描述
二、中小企业ERP实施步骤
成功应用ERP取决于三个方面，可形象的用以下公式表示:
ERP应用成功＝有准备的企业＋合适的软件＋成功的实施
根据用友公司实施方法论及笔者亲自参加ERP项目实施的经验，总结出中小企业ERP实施的步骤，如下图所示。
1.选型分析
在这一阶段，应注意收集整理企业内部的抱怨及意见和各投标软件提供商的《项目建议书》、《实施报价表》、中标公司的《实施服务合同》及《工作任务书》等文档资料，一是便于企业自身学习，二是发生纠纷时用于维权。
2.项目规划
此阶段需要交付的工作文档有《项目实施主计划书》、《项目启动会议纪要》、《双方项目组成员名单及职责》和《实施方法论》等。
3.蓝图设计
此阶段关键任务是培训、调研及形成系统实施方案。
这个阶段需要交付的工作文档有《培训计划》、《培训总结报告》、《培训考核记录表》、《调研计划》、《需求分析报告》、《系统管理员手册》、《产品安装确认报告》、《业务解决方案》和《系统参数配置方案》等。本阶段是非常重要的阶段，关系到后续系统建设的成败，同时，在本阶段中需要提交签核的文档也特别多。
4.系统建设
此阶段为最后确定符合企业现状和发展需要的业务解决方案和提供静态数据的准备。首先，应根据《需求调研报告》、《需求分析报告》和《业务解决方案》的内容配置系统；其次，配合模拟数据在配置的系统上进行方案测试和解决方案调整（一次）；再次，实施顾问提交TY公司董事长签署解决方案（V2.0）和客户化开发需求范围和内容。
此阶段需要交付的工作文档有《基本确认解决方案V2.0》、《静态数据准备方案》、《测试方案》、《测试报告》、《测试案例清单》、《系统参数配置》、《测试问题记录清单》、《最终业务解决方案V3.0》、《用户标准操作手册》等等。
5.切换准备
此阶段的工作是完成系统切换之前的一切准备工作。包括建立保证系统稳定运行的各类制度、建立内部支持体系、进行权限规划和分配、对企业各岗位的最终用户进行培训等。
此阶段需要交付的工作文档有《系统运行内部管理制度》、《系统内部支持体系》、《操作权限规范表》、《最终用户培训计划》、《最终用户培训考核记录》、《最终用户培训总结报告》等等。
6.系统切换
此阶段需要交付的工作文档有《静态数据转换计划》、《系统切换检查表》、《动态数据转换计划》、《动态数据转换方案》、《系统切换报告》等等。
7.系统应用与维护
此阶段是ERP系统实施成功后，交付企业正式使用、发挥效益的阶段。系统上线后，用友ERP实施顾问会对新系统进行一个月左右的现场维护。运行正常后，请TY公司董事长签署《项目验收报告》，标志TY公司项目实施完结，转为支持和维护阶段。在ERP系统上线及运行后，企业应对其进行周期性运行审查，包括改善应用效果、调整优化应用流程、提高分析水平、辅助管理评价、跟踪最新发展以及软件升级等。此外，本阶段还有一重要任务就是对ERP系统的效益进行评价。
三、中小企业ERP项目实施要求
我国的中小企业普遍存在的特点是：以民营企业为主；技术创新能力不足；缺少人才；管理水平偏低；信息化建设水平很低等。结合我国中小企业的特点，在中小企业ERP实施中，需注意以下的主要问题。
1.重视人员培训
培训是成功实施ERP系统的重要因素,企业领导层应该首先是受教育者，其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者，规范企业管理及其有关环节，使之成为领导者、管理层及员工的自觉行动，使现代管理意识扎根于企业中，成为企业文化的一部分。通过培训要使企业的各级管理人员充分认识ERP管理模式，它的实施将给企业带来哪些变化，并还将明确实施ERP后各个岗位的人员如何适应新的工作方式。有关岗位工作人员认真学习ERP业务流程及各模块、各节点的操作技巧，以确保ERP系统建设的实施成功。
2.加强基础设施建设
中小企业实施ERP应该是建设信息技术设施和改善经营管理同步进行，要有一定的信息基础。ERP系统是以信息技术为主干，信息基础建设直接影响ERP系统的工作效能。如果企业的信息基础建设不足或根本没有，要实施ERP系统将会困难重重，尤其是当前信息技术发展突飞猛进，ERP和电子商务已成为企业未来发展的方向，企业必须走向信息化和自动化的工作环境，有序地在信息技术和设备上进行必要的投资和发展。
本公司根据《xx信息化应用招标文件》系统运行维护部分的要求，对售后服务以及技术支持做出下列承诺和保证：
一、本项目应用系统从项目总体验收合格之日（从双方代表终验签字之日起计算）起
我公司提供所开发系统免费维护12个月。在质量保证期内，为确保为本项目系统稳定正常运行，我方保证具有丰富的项目运维经验经验的技术人员至少4人为本项目售后服务提供保障，且技术支持人员是我公司正式员工，任职一年以上。
二、在质量保证期内
三、针对系统管理人员提供现场培训
四、我方对项目进行过程中产生的文档进行有效管理
接受用户方对项目各阶段评估分析和监督管理。整个项目包括后期修改维护的实施过程始终贯穿ISO9001和CMMI的规范，使用国家标准码，提供齐全的项目管理、设计和开发操作说明书等书面文档和电子版。对项目实施过程中的资料、数据进行保密，未经采购人书面同意不得泄露。
五、我方将长期提供优良的技术支持
保修期间的维护服务不收取任何额外费用，保证期后，我方承诺仍根据合同要求向业主方提供技术服务，并以合理价格提供软件功能改进技术服务，保修期后的具体服务价格双方另行协商。
系统维护与支持的具体内容如下：
我公司提供对应用系统的运行、维护提供24小时的实时技术支持。
我公司提供或Email、传真等方式随时回答用户各种技术问题并在24小时内提出解决方案。
2。远程技术支持
3。现场服务
当系统运行环境处理严重故障，或因更换服务器等原因需要重新搭建系统时，我公司将及时提供切实可行的建议，通过远程支持不能及时解决问题时，派技术支持人员赶赴现场，协助用户完成故障排除、升级或迁移操作，对系统进行完整性检查跟踪运行。
六、故障响应
7×24小时的实时故障响应。我公司在出现系统软件及应用软件等系统故障的12小时内给予响应，24小时内恢复运行。
七、定期跟踪
八、系统升级
1991年3月，东北工学院开放软件系统开发公司成立。同年6月，沈阳东工阿尔派音软件研究所(有限公司)成立。
2006年，东软已由当初东北大学的一个实验室，发展成为在软件与解决方案、医疗系统和IT教育与培训三大业务群组中拥有8000多家大型客户的中国领先的软件与解决方案提供者和中国最大的离岸软件开发提供商。
为了实现“架设软件研究与应用的桥梁”的理想，1988年，从美国留学回国的刘积仁博士，领导东北大学计算机系网络工程研究室从3个人、3台PC机、3万元科研经费开始，探索大学孵化软件企业的模式，并于1991年创立了东软。十多年来，东软由当初东北大学的一个实验室，发展成为在软件与解决方案、医疗系统和IT教育与培训三大业务群组中拥有8000多家大型客户的、中国领先的软件与解决方案提供者和中国最大的离岸软件开发提供商。
目前，东软在中国建立了40多个分支机构、8个大区总部、11个研发中心、15个行业事业部，以及3所大学和培训机构，并在美国、日本、印度等国家和地区建立了分公司。东软集团拥有中国第一家上市软件公司，也是中国第一家通过CMM5级和CMMI5级评估的软件企业。
在软件和解决方案领域，东软的产品和服务在众多社会基础设施领域以及大型企业中得到应用，东软开发出电信、电力、社保、金融、税务、教育、交通、医疗等十多个行业解决方案，在国内拥有8000多家大型行业客户，在多个行业处于领先地位。目前，公司各主要行业的市场份额都超过30%，社保行业更创造了接近50%的市场占有率，电子政务、电信、信息安全产品等领域也处于国内市场占有率的领先地位。同时，作为中国最大的离岸软件开发提供商，东软近年来全面加大对日本市场的开拓力度，并十分重视对欧美市场的开发，使得东软的软件外包连续几年保持近50%以上速度增长。2005年东软的国际外包收入居中国软件外包第一，并跻身“全球IT服务100强”。
在医疗领域，东软的CT、核磁共振等医疗设备产品已在国内近3000家医院得到临床应用，占有国内30%的市场份额，并远销亚洲、欧洲、北美、南美以及非洲等20多个国家和地区。2004年，东软医疗与飞利浦合作后，相继研制出螺旋CT、磁共振、X线机等新产品，并成功地将其推向国内外市场。
在IT教育与培训方面，东软在大连、南海、成都建立三所IT大学，在校学生超过20000人。东软信息学院采用独特的创新培养模式，注重学生的实践和语言能力的提升，使学生的知识和动手能力达到与企业需求的无缝衔接，为中国IT业的发展提供强有力的人才支撑。
在国际合作方面，东软在过去与日本阿尔派、东芝，荷兰飞利浦以及芬兰诺基亚公司进行广泛的战略合作的基础上，不断加大与世界知名企业的合作，通过资本与业务的深入合作，推进公司的国际化进程。东软正在更加坚定地走向广阔的全球市场。
东软集团董事长兼CEO刘积仁
超越技术，超越智慧，超越梦想！
在这个秋意正浓的季节，中国计算机产业迎来了收获的第50年。从无到有，从小到大，风雨相随，坎坷相伴，50年的艰辛与欢快只有我们知晓。东软集团伴随着中国计算机产业已经走过了15年，一路上，我们相知相遇，不言放弃，终于迎来了收获的季节。
我们衷心祝愿在未来50年内中国成为世界计算机软件大国。也祝愿中国能有一批优秀企业走向世界，建立全球瞩目的、令人尊敬的品牌！
1988年，东软的前身东北工学院计算机系软件与网络工程研究室成立。
1991年，东北工学院开放软件穴OPENSOFT雪系统开发公司成立；与日本阿尔派合资成立东工阿尔派音软件研究所(有限公司)。
1993年，东大阿尔派软件股份有限公司成立；东北大学软件中心成为国家设立的第一个“计算机软件国家工程研究中心”。
1995年，东大软件园奠基投入建设，并成为国家第一个“国家火炬计划软件产业基地”。1996年，东软与东芝合资成立东东系统集成有限公司；东北大学软件集团有限公司宣告成立；东大阿尔派成为中国首家国内上市的软件企业。
1998年，宝钢集团投资东软集团；东软软件园大连园区投入建设。
2001年，东软进行品牌整合战，对旗下的7家控股公司进行更名；东软日本公司成立。
2002年，东软通过CMM5级评估，成为中国第一家获得CMM5评估的软件企业。
2003年，东软集团完成战略重组；东软软件园产业发展有限公司成立。
恶意软件代码已经存在了数十年，最近几年，由于互联网、高速网络连接和数以百万计的新设备出现，真正意义上的全球网络正在不断壮大和发展。与此同时，病毒和“蠕虫”也有了机会，可以在短短几分钟之内肆虐全球。黑客等网络犯罪分子也越来越猖獗，制造并散布了诸如Slammer、Blaster(冲击波)等病毒。这些病毒的大规模扩散，威胁着依赖于IT基础结构生存和发展的现代企业。微软坚信，通过不断的技术革新、开发全新的安全解决方案能够帮助客户构建安全稳固的网络，抵挡来自方方面面的威胁。
2007年，针对企业客户在安全方面的需求，微软面向企业客户推出了全新的Forefront安全解决方案。
可信赖计算是一个长期的、依靠集体协作完成的计划，它可以为每个人带来更安全、保密和可靠的计算体验。它是微软公司的核心安全技术。可信赖计算主要包括以下四个组成部分：软件、服务和产品中的安全性、保密性以及可靠性，还有业务惯例中的诚信。
安全性
微软已经并将继续投入大量的资金和资源来提高微软产品和技术的安全性，诸如WindowsXPSP2、WindowsServer2003在安全性上的增强有目共睹。
2007年微软Forefront安全解决方案推出，使安全性得到了进一步增强，通过网络边缘、服务器、客户端三个纬度的共同防御，实现纵深安全性。
尽管安全性的问题并非微软一家软件厂商就能够从根本上解决，但是通过微软Forefront安全解决方案，可以协助广泛的企业客户将安全性问题对计算机使用的影响降至最低。
保密性
微软公司将不断进行新技术的开发，增强安全性，从而帮助企业保证核心业务数据不被非法窃取和损坏。
可靠性
数字时代并不仅仅是指计算、吸引企业、知识工作者和家庭的注意力，以及构建一些将所有这些因素联系起来的标准这三者之中的任意一个特定的方面。它们的核心是可信赖的系统，也就是可以按照用户希望的方式非常可靠地运行的系统。
因此，微软面临的最大挑战是软件和计算生态系统越来越复杂，同时缺乏评定可靠性的真实标准。微软公司希望开发出一种无缝计算机制，使其中各类型设备同时运作，就像它们都在一台设备上一样。微软认为，可靠性是这一远景的关键推动力。
为了实现可信赖计算的最终目标，微软公司从以下三个方面进行了不断努力。
1.技术的投资
微软公司的目标是将客户的需要作为头等大事来抓，以便为他们提供一个最可信赖的计算环境，致力于为客户提供更有价值的安全解决方案。
2.高度负责的领军人物
微软会积极地参加技术行业内与安全性有关的活动。在Forefront解决方案中，微软通过集成9大反杀毒引擎，并将其植入微软安全解决方案，从而将微软的安全解决方案与业界最新的技术紧密联系在一起。
目前，东软实训在沈阳、大连、南京、成都和无锡建立了分布式的实训基地，现有实训基地总建筑面积约15万平方米，各类培训教室、实验室220个，可同时容纳10000余人培训和住宿。东软拥有300余人的讲师队伍，讲师均拥有丰富的开发、管理经验，其中实训经理共65人。此外，它还与全国一百多所高校展开了持续稳定的人才培养合作。
IT人才“储备池”
东软1991年创立于东北大学。自创立伊始，与东北大学合作设立了“软件加强班”，开展联合培养人才的探索。
通过多年的在员工培养方面的大量实践，东软实训围绕TCOE（卓越技术团队）计划，以人员的能力发展为基础，形成了东软人才培养框架NeuTA，并构建了基础层、工作层、高级层、专家层四个不同层级，职业素质、软件基础、外语、商务办公、软件工程、工程实践等六纬能力的人才培养课程体系。
东软实训成立至今，已向行业输送人才万余名，其中东软内部录用近2000名，还与300余家国内外名企保持着持续用人关系，入职IBM、上海通用汽车、埃森哲、惠普、戴尔、简柏特、中国移动、中国联通、中国电信、LG电子等国内外名企的实训学员近千名，已成为行业初级人才“储备池”。
获得多项荣誉
本着“优势互补，资源共享，互惠多赢，共同发展”的原则，东软实训已与全国一百多所高校和三百余家国内外知名企业建立了长期的深度合作关系，在多层次、多领域的产学研合作方面进行了有益的探索和尝试，先后被南昌大学、浙江大学、东南大学、山东科技大学、北京交通大学等数十所知名高校授予大学生实训实习基地等资质。
此外，东软实训在人才培养方面所做的努力和贡献也充分受到了国家级、省市各级政府及有关部门的肯定和赞誉，分别被授予“教育部软件工程专业大学生实习实训基地”、“青年就业创业见习基地”、“软件十年中国软件行业人才培养贡献奖”、“人才信用公约缔约企业”、“辽宁省大学生实训基地”、“江苏省软件人才实训基地”等数十项资质和荣誉。
实力派品牌
东软是中国知名的IT解决方案与服务供应商。目前，公司拥有员工18000多名，在中国建立了6个软件研发基地，8个区域总部，在40多个城市建立营销与服务网络，在大连、南海、成都和沈阳分别建立3所东软信息学院和1所生物医学与信息工程学院；在美国、日本、欧洲、中东设有子公司。
面向行业客户，东软提供安全、可靠、高质量、易扩展的行业解决方案，帮助客户实现信息化管理最佳实践，以满足客户业务快速发展的不同需求。行业解决方案涵盖的领域包括：东软的行业解决方案涵盖领域包括：电信、电力、金融、政府（社会保障、财政、税务、公共安全、国土资源、海洋、质量监督检验检疫、工商、知识产权等）、制造与商贸流通业、医疗卫生、教育、交通等行业。
在产品工程解决方案领域，东软的嵌入式软件系统在世界著名的数字家庭产品、移动终端、车载信息产品、IT产品等众多产品中运行。东软的客户遍布世界各地。
在自有品牌的产品工程方面，在医疗领域，东软先后研制成功具有中国自主知识产权的CT、磁共振、数字X线机、彩超、全自动生化分析仪、多参数监护仪、放射治疗设备、核医学成像设备等十大系列50多种医疗产品，其中CT机填补了中国在该领域的空白，使得中国成为全球第四个能够生产CT的国家。产品已经销往中国32个省、市、自治区，同时在美国、意大利、俄罗斯、巴西、沙特阿拉伯、巴基斯坦以及非洲等全球60个国家和地区实现了设备安装，拥有客户5000多家，构建了覆盖中国、辐射全球的销售服务网络。
在服务领域，东软提供包括IT咨询服务、应用开发和维护、第三方ERP咨询与实施、专业测试及性能工程服务、与本地化服务、IT基础设施服务、业务流程外包（BPO）IT教育与培训等服务业务。
其中，在业务流程外包（BPO）方面，东软面向日本、韩国、欧美等国际市场和国内市场提供多语言、多类别的一站式BPO服务，包括：客户服务、技术支持、应用系统支持、HelpDesk等FrontOffice外包服务，以及HR外包、网站内容服务等Back-office外包服务，涉及IT、教育、政府、通信、互联网、制造、个人消费品等众多行业领域。
富力通长期专注于煤炭行业自动化、信息化和数字化方面的技术及产品研发、生产及系统集成，在业内率先提出煤炭企业自动化、信息化和数字化全面解决方案，可以为客户提供咨询、方案设计、培训、实施、技术支持全方位系统集成服务。
北京富力通能源工程技术有限责任公司成立于1999年，北京富力通能源软件技术有限公司（简称富力通）成立于2003年。富力通长期专注于煤炭行业自动化、信息化和数字化方面的技术及产品研发、生产及系统集成，是目前国内具有综合实力的煤炭行业系统集成商。富力通在业内率先提出煤炭企业自动化、信息化和数字化全面解决方案，可以为客户提供咨询、方案设计、培训、实施、技术支持全方位系统集成服务。
富力通历经十余年的专注与创新，正在为保障15家大型煤炭企业，350座煤矿，6.8亿吨原煤的安全生产提供着全方位的信息集成服务，同时公司是国内首家将MES、BI技术应用于煤炭的IT企业。公司获取了40多个软件产品著作权，并自主开发生产了KJ139矿井人员管理系统、KJ328煤矿安全生产监测监控系统、KJ119矿用无线通信人员管理综合系统、KJ570煤矿智能供配电系统、KBA127隔爆摄像仪及KJ135网络接口等产品，并已投入生产销售。
富力通于2003年5月通过ISO9001：2008国际质量认证，保证了综合自动化工程、系统集成、软件开发、人才培训与技术服务的高质量。截至目前，富力通已取得计算机系统集成二级资质，是北京市高新技术企业、软件开发双软企业。公司位于中关村高新技术开发区酒仙桥电子城园区，拥有2000多平方米的生产研发、综合测试和办公基地。全体员工围绕“合作创新技术领先、产品服务品质一流、追求创造客户价值”的发展方针，正在努力将公司打造成国内综合实力强、业务技术领先，煤炭企业信息化、数字化和自动化最具实力的系统集成商、应用软件开发商和生产研发中心。
一站式购买成招牌菜
6月1日，戴尔公司副总裁闵易达和微软公司资深副总裁陈永正联合宣布，双方签署了“微软企业大客户转销商”合作协议。
根据协议，作为微软企业大客户转售商(LAR)，戴尔可以通过企业协议和定制化的软件许可证这两种新的许可证方式，向大型企业和机构客户提供微软的软件产品，并通过戴尔解决方案团队为客户提供硬件与软件紧密结合的整体解决方案。
戴尔因之成为中国PC厂商中首家获得LAR资格的厂商。加上戴尔早已是微软金牌认证合作伙伴，戴尔也是首家与微软在多业务层面合作的厂商。
此次合作给双方带来的直接好处无疑是销售。戴尔既可以用自己的硬件做招牌，卖微软的软件，也可以用微软的软件做招牌来卖自己的硬件：微软自然可以得利其中了。
“如果客户来找戴尔，我们将为他提供一站式的解决方案。”闵易达表示，“我们首先向他提供价格合理的硬件与软件产品，同时也会为他们建议最适合的硬件基础设施以及整体解决方案，随后我们会提供系统部署服务、后续的更新和维护。客户可以把更多精力集中于他们的核心业务。”
“如果客户希望通过这种合作获得更具吸引力的价格、更好的性价比、更好的服务，我们会满足客户的。”闵易达用外交辞令表达了双方合作在价格上的优势。
双方各有小九九？
通常，戴尔硬件产品的服务和支持大都是通过认证后的第三方合作伙伴提供的。但此次，戴尔中国专门针对企业级客户组建了新的团队。闵易达在会上表示，戴尔将投入巨资来强化面向WindowsServer、SQLServer、ExchangeServer、Unix/LinuxMigration，以及SMS&MOM等应用技术支持与服务。而戴尔所要得到的回报是，在上述企业级应用领域进一步增强提供服务与解决方案的能力。
去年的戴尔2.0战略将戴尔未来的发展定位为解决方案供应商，这也是戴尔之所以不惜代价要去做的原因所在。
但从硬件供应商转向提供集软硬件平台销售、服务、支持于一体的解决方案供应商，其跨度是非常大的。在这种情况下，戴尔与集软件平台、工具和应用于一身的微软合作，无疑是加速转型的最佳途径。这也难怪闵易达在会上不止一次地强调，双方的合作是戴尔的战略业务。陈永正也表示，微软为支持戴尔也组建了新的团队，尽管微软的专业服务也面向客户，但主要还是支持合作伙伴。
对于消费市场起家的微软来说，拓展企业级市场一直是个心事儿，特别是2000年9月一口气了8款企业级.NET服务器后，进军企业级市场的野心已昭然若揭。近两年，得益于中国加入世贸后的市场经济环境和自身的努力，微软中国在桌面市场顺风顺水。而在企业级市场再现桌面市场的辉煌，应该是微软中国所追逐的目标。
有意者请点击本页面最下方“点我应聘”按钮查看岗位详情和投递简历（注册和在线填写简历）。应聘区域审计中心（北京、上海、深圳、成都、武汉、西安、沈阳、昆明）有关岗位者，请在在线简历的个人评价部分注明意向的城市。
应聘者应对填报信息和提供材料的真实性负责，如与事实不符，我行有权取消其录用资格。
（以下职位仅限有相应工作经历的在职人员应聘，不接受应届毕业生应聘）
需求部门
岗位名称
岗位主要职责
招聘要求
审计中心
（武汉、西安、沈阳、昆明）
投行及中间业务审计岗
1.收集、汇总、分析片区内分行投行及中间业务领域重要审计信息、重大风险事件、典型案例以及被审计单位投行及中间业务领域背景资料，了解我行投行及中间业务内控架构及岗位职责、风险防范措施；
2.按照项目安排，实施审前准备阶段的审计方案制定，确定审计范围，开展非现场审计分析，选取检查内容及抽样，制定审计方法，撰写审计请示及审计预算，组织审计项目查前培训或其他专业化培训等；
3.按照审计方案要求，实施现场审计程序，与被审计单位沟通，记录审计工作底稿；
7.梳理投行及中间业务领域内控风险点，补充、完善风险内控库。
1.全日制本科及以上学历，年龄35岁以下；具有5年以上银行从业经历，从事3年以上投资银行及中间业务领域工作者优先；
2.熟悉金融法律法规和商业银行经营和管理，掌握本行的各项规章制度，有一定的政策、专业水平；
3.具有较强的调查研究、综合分析和写作能力，能熟练操作办公软件，具备相应的计算机操作技能；
4.品行端正，无违规违纪记录；身体健康，具有较强的学习能力，较好的团队合作精神和沟通能力；勤奋踏实、吃苦耐劳、责任心强；
5.适应审计工作特点，可以经常出差。
综合审计岗
（授信类）
1.收集、汇总、分析片区内分行公司信贷、零售信贷、投行及中间业务、贸易融资等多个领域重要审计信息、重大风险事件、典型案例以及被审计单位多个业务领域背景资料，了解我行多个业务领域内控架构及岗位职责、风险防范措施；
7.梳理公司信贷、零售信贷、投行及中间业务、贸易融资等多个业务领域内控风险点，补充、完善风险内控库。
1.全日制本科及以上学历，年龄35岁以下；同时具有公司授信审查、信贷管理（贷后管理、放款审核等）、个人贷款审查、投资银行及中间业务领域、银行国际业务（国际结算、贸易融资等）中2个及以上岗位从业经历；
财务审计岗
1.收集、汇总、分析片区内分行财务领域重要审计信息、重大风险事件、典型案例以及被审计单位财务领域背景资料，了解我行财务内控架构及岗位职责、风险防范措施；
3.按照审计方案要求实施现场审计程序，与被审计单位沟通，记录审计工作底稿；
7.梳理财务领域内控风险点，补充、完善风险内控库。
1.全日制本科及以上学历，年龄35岁以下；具有5年以上银行从业经历，从事3年以上财务工作者优先；
（财务及其他类）
1.收集、汇总、分析片区内分行财务、会计、资金及同业等领域重要审计信息、重大风险事件、典型案例以及被审计单位多个领域背景资料，了解我行多个领域内控架构及岗位职责、风险防范措施；
7.梳理财务、会计、资金及同业等领域内控风险点，补充、完善风险内控库。
1.全日制本科及以上学历，年龄35岁以下；具有5年以上银行从业经历，从事3年以上财务、会计、资金及同业等工作者优先；
IT审计岗
1.根据外部监管、内部管理及行业规范、制定IT审计业务规范；
2.根据年度审计计划要求，制定IT审计方案；
3.根据审计方案要求，实施现场审计，并根据现场审计结果撰写审计报告；
4.对现场审计中的重大审计发现进行风险提示，及时督促被审计单位积极整改，消除风险隐患；
6.对重大风险事件，及时进行跟进与报告；
7.收集、整理与分析信息科技系统建设、运维保障情况，撰写分析报告；
8.负责银监会信息科技非现场监管的日常报送；
9.收集、整理前沿技术信息，IT审计方法、工具、案例；
10.制定IT审计培训计划，编写培训教材，开展面授与视频培训参加内外部培训，提升业务水平。
1.全日制本科及以上学历，计算机专业类，年龄35岁以下；
2.具有5年以上银行业IT审计或信息技术部门（网络和信息安全）从业经历，有CISA或CISM证书；
非现场审计岗
1.制定非现场审计项目方案；
2.进行审计思路的收集、分析；
3.从事审计模型研发、验证、投产；
4.进行审计任务部署、疑点数据提取、整理、分析、验证及报告；
5.了解业务流程，掌握系统的数据结构；
6.根据模型研发和监控需要，提出数据获取需求；
7.结合日常工作，对非现场审计系统的改造、优化及升级提出建议；
8.制定非现场审计培训计划，编写培训教材，开展面授、视频培训及分级考试参加内外部培训，提升业务水平。
1.具有金融、数学、统计或计算机专业全日制本科及以上学历，年龄不超过35岁；
2.具有5年以上银行业非现场审计（包括模型研发、数据分析、日常监控及报告）或金融系统数据分析、统计从业经历，有CIA、CPA或会计师资格；
3.具有较强的模型研发、调查研究、数据分析和文字报告能力，能熟练操作办公软件，具备相应的计算机操作技能；
审计部本部及审计中心
（北京、上海、深圳、成都、武汉、西安、沈阳、昆明）
公司信贷审计岗
1.收集、汇总、分析信贷领域重要审计信息、重大风险事件、典型案例以及被审计单位公司信贷领域背景资料，了解我行公司信贷内控架构及岗位职责、风险防范措施；
7.梳理公司信贷领域内控风险点，补充、完善风险内控库。
1.全日制本科及以上学历，年龄35岁以下；具有5年以上银行从业经历，从事3年以上公司授信审查、信贷管理（贷后管理、放款审核等）工作者优先；
零售信贷审计岗
1.收集、汇总、分析零售信贷领域重要审计信息、重大风险事件、典型案例以及被审计单位零售信贷领域背景资料，了解我行零售信贷内控架构及岗位职责、风险防范措施；
7.梳理零售信贷领域内控风险点，补充、完善风险内控库。
1.全日制本科及以上学历，年龄35岁以下；具有5年以上银行从业经历，从事3年以上个人贷款审查工作者优先；
贸易融资审计岗
1.收集、汇总、分析贸易融资领域重要审计信息、重大风险事件、典型案例以及被审计单位贸易融资领域背景资料，了解我行贸易融资内控架构及岗位职责、风险防范措施；
7.梳理贸易融资领域内控风险点，补充、完善风险内控库。
1.全日制本科及以上学历，年龄35岁以下；具有5年以上银行从业经历，从事3年以上银行国际业务（国际结算、贸易融资等）工作者优先；
5.适应审计工作特点，可以经常出差；
6.拥有跟单信用证专家（CDCS）或保理从业人员专家资格(FCI)证书者优先。
资金及同业审计岗
1.收集、汇总、分析资金及同业领域重要审计信息、重大风险事件、典型案例以及被审计单位资金及同业领域背景资料，了解我行资金及同业内控架构及岗位职责、风险防范措施；
7.梳理资金及同业领域内控风险点，补充、完善风险内控库。
1.全日制本科及以上学历，年龄35岁以下；具有5年以上银行从业经历，从事3年以上资金及同业工作者优先；
会计运营审计岗
1.收集、汇总、分析会计运营领域重要审计信息、重大风险事件、典型案例以及被审计单位会计运营领域背景资料，了解我行会计运营领域内控架构及岗位职责、风险防范措施；
7.梳理会计运营领域内控风险点，补充、完善风险内控库。
1.全日制本科及以上学历，年龄35岁以下；具有5年以上银行从业经历，从事3年以上会计运营工作者优先；
审计部本部
子公司审计岗
1.与子公司进行日常的沟通工作，参与收集、汇总、分析全行子公司管理领域重要审计信息、重大风险事件、典型案例以及被审计单位财务管理领域背景资料，了解我行子公司管理内控架构及岗位职责、风险防范措施；
2.参与子公司管理领域内控风险点的梳理，补充、完善风险内控库；
3.参与编写子公司管理领域审计指引、审计项目方案，确定审计范围，选取检查内容及抽样，制定审计方法，编制审计工作底稿，撰写审计请示及审计预算等；
4.按照项目安排，参与实施审前准备阶段的非现场审计分析、审计项目查前培训或其他专业化培训及现场审计工作；
基建审计岗
1.与基建办进行日常沟通工作，参与收集、汇总我行基建项目信息、跟踪项目开发工程进度；
2.参与基建领域内控风险点的梳理，补充、完善风险内控库；
3.参与编写基建领域审计指引、审计项目方案，确定审计范围，选取检查内容及抽样，制定审计方法，编制审计工作底稿，撰写审计请示及审计预算等；
6.复核、整理、上报基建审计项目档案等资料；
截止日期：2016-02-29
【关键词】sketchup3dsmax培训模式
1、autocad与3dsmax结合模式
在目前室内设计的写实效果图表现几乎都是用3dsmax完成的，其表现效质感细腻，光影真实，非常写实，如图1。在传统的室内设计方式中，一般都是手绘草稿，再使用cad和3dsmax软件进行设计，一切都没有在三维空间中进行过分析和推敲，一个成熟而实用的设计要经过多次的修改，"改图"是学习设计的学生和设计师必须面临的问题。在目前的设计流程中，在方案确定之前，效果图是必须给客户看的，而使用3dsmax制作效果图又必须依据cad施工图，如果客户看了效果图，不满意要求修改就很麻烦。因为cad施工图制作好的时候，其实整个设计都已经全部完成了，所以设计师最烦恼的事情就是"改图"。
1、Sketchup及其特点
Sketchup由@LastSoftware公司开发，06年被google收购，这款设计软件的出现在设计界引起了不小的轰动。它是一套直接面向设计方案创作过程的设计工具，其创作过程不仅能够充分表达设计师的思想而且完全满足与客户即时交流的需要，它使得设计师可以直接在电脑上进行十分直观的构思。它界面简洁，易学易用，命令极少；能对表面赋予材质、贴图，并且有2D、3D配景，准确定位的阴影等，如图2。
引入sketchup到设计流程之中后设计学生和设计师完全可以在，模拟真实场景三维现实中”随心所欲“的设计。一些培训学生亲口说道：“使用sketchup做方案时候，心情特激动，思绪澎湃，想法特别多，而使用cad做方案完全没有这种感觉”。
而sketchup前期方案建模操作又异常好学，几乎人人都能学会，极大的提高了培训学生的学习兴趣。
确定空间分割之后，进行细节设计，调确定空间分割之后，进行细节设计，调入家具，赋予材质最终得到图6和图7的效果，到这里skethhup的方案设计已经完成，可以导出3ds格式文件。
打开3dsmax并且导入3ds格式文件，调节灯光与材质（图8），本场景将表现一个夜景，灯光材质调整完成后，渲染出图并进行ps的后期处理，最终得到图9的效果。
结束语：改进后的设计流程模式可以完全改变目前设计改图的困恼，前期可以抛开cad，利用sketchup制作方案和模型，在三维设计空间中直观的和客户交流与修改，直到客户满意，同时其制作好的三维模型也可以渲染成效果图或者输出施工图，待方案完全定下之后，最后用cad制作施工图，采用这样的模式，极大的提高了设计效率，设计师与客户的交流也更为直观，相信这种模式会逐渐推广，成为推动设计与表现的一种新模式。