腾讯靠什么重回上坡路互联网网络广告

今天,腾讯控股公布2024财年第一季度的业绩报告,营业收入达到1595.01亿元,同比增长6%,毛利达到838.70亿元,同比增长达到23%,而(Non-IFRS)净利润达到了502.65亿元,同比增长达到了54%,即便与上一个季度相比,环比增长也达到了18%,可以说是非常不错的成绩。有人可能会问,这是不是昙花一现?其实翻看过去1年多的财报,这个势头从2023年就开始了。

从2022年第四季度,腾讯这一轮V型复苏轨迹已经鲜明呈现。整个2023年,腾讯全年营收达到6090亿,同比增长9.8%,毛利、(Non-IFRS)经营利润、(Non-IFRS)净利润分别同比增长23%、34%、36%,无论是绝对值还是增速,各项利润指标都在追赶历史高位水平。

经过了2022年的行业调整期,腾讯通过战略聚焦,加强了“健身”,加码高毛利的优质新业务,缩减了低毛利业务,正在走出新一轮增长期。

这一轮增长期,无效的低质量的收入在自我收缩,因此整体业务规模增幅有所回落,但盈利能力跑出来了,利润的增幅远远跑赢收入增幅。我们判断,腾讯后续增长潜藏后劲,为什么这么说?

让我们来细看腾讯这一轮新增长有何不同。

腾讯现在处于什么阶段?

2018年之后腾讯宣布组织架构大调整,迎接产业互联网大潮,开启“C+B”双轮驱动。直到2021年,腾讯营收、毛利、净利保持快速增长,过去9年复合年化增速分别为32.7%、28.53%、27.11%。在二级市场上,我们也见证了股王腾讯市值接近万亿美元高峰。

从2012年到2021年这十年,伴随行业发展和战略先机,腾讯抓住了移动互联网的船票——社交和游戏,也参与了各行各业上云的产业互联网盛宴,两个成长期均体现为收入规模、利润规模的快速增长,毛利率也保持在平均51.75%的水平。

回顾完历史,我们可以发现,腾讯现阶段的新一轮增长更像是“深挖井”,含金量可能不输“到处开凿”。腾讯上一轮调整的起点也是互联网行业整体调整的起点,潮水退潮后,可以看到腾讯的“调头”和“转型”效率更高,执行力更强。

从2022年Q4,腾讯毛利、净利、经营利润增长率同比转正,并开始大幅超越营收增长,毛利逐季同比增速分别为7%、19%、22%、23%和25%,毛利率从42.65%一路涨至2023年Q4的50%。直到最新的2024年Q1,腾讯毛利已经连续四个季度同比增长超20%,(Non-IFRS)净利润同比增长超30%。

这样的盈利增速已经达到了腾讯前两个快速“成长期”的水平。毛利增速超过了过去几年中2018年的历史水平,仅次于2020年,毛利率处于2018年后的历史高位,而2024年Q1净利54%的同比增速,达到了过去十年中历史最高水平。

这个新的增长期,含金量不输过往。

中金公司在最新的研报中指出,从历史上看,腾讯增长有两种典型状态:

第二、平台业务健康快速发展,同时游戏高速增长,例如2017年和2020年,这种状态下对腾讯的投资,兼具确定性与弹性。

我们认为,在这一轮增长其中,腾讯整体规模和营收保持稳定增长,多元化收入结构也更为健康,在摆脱量的追求后,以追求“质”来获得更加健康可持续的增长,而新的优质业务和创新技术,则为后续增长打开了更高的“天花板”,从企业战略角度看,这是兼具现金牛和明星业务的高质量增长期。

那么腾讯到底靠哪些新“明星”业务持续高质量增长?

老树发新芽的背后

(2)大模型的投入和迭代。腾讯混元大模型自去年9月面世后不断升级并加速落地,目前已扩展至万亿级参数规模,在通用基础能力和专业应用能力方面处于国内主流大模型领先地位。目前,腾讯内部已有超过400个业务及场景接入腾讯混元。

(3)海外市场成为腾讯游戏的重要蓝海。一季报显示,海外游戏总流水同比增长34%,收入同比增长3%至136亿元。2023年腾讯国际游戏收入贡献了30%的游戏收入,4年前,国际游戏的单季收入贡献只有10%。其实国内游戏也有更多的“常青”重点游戏涌现,譬如《无畏契约》、《命运方舟》和《金铲铲之战》,上季度腾讯对重点游戏的定义是,季度日均活跃度超500万手游/超200万端游,同时年流水超40亿元的游戏,其数量从2022年的6款增加到了2023年的8款。

总之,腾讯在2022年果断进行战略调整,从降本增效到开启新增长期,腾讯的这次“大象”转身,可谓动作之快,且成效显著,而这背后的驱动,才是腾讯真正的“力量”所在。

科技长期主义和协同效应

今年可谓全球科技行业的“超预期”之年。

在海外,微软、谷歌、亚马逊为代表的科技公司2023年以来,毛利、净利都恢复新一轮增长。

以微软为例,最新财报显示,新一财季其营收同比增长17%,创同季度历史新高,经营利润同比增长23%,连续5个季度创历史新高,净利润同比增长20%,创同季度历史新高。

在人工智能技术的新拉动下,微软实现了“王者归来”,也开启新一轮成长模式。

究其背后原因,科技公司对人工智能等科技创新类投入和聚焦长远发展具有战略定力。新技术一旦突破就可以快速应用到既有生态及业务中,给公司带来新的增长。

对于科技互联网公司来说,不同时期需要突破不同的产品和技术,但相同的是需要奉行长期主义,坚持科技创新打破低差异化的无效内卷,通过激发利润增长,与其他业务协同来实现真正的高质量增长。腾讯多元化的产品矩阵给与AI广阔的应用方向,结合自身AI研发投入,AI技术驱动有望成为腾讯中长期重要的增长乘数。

总结

如今经济在大周期中逐步回暖,在中国互联网经历野蛮增长期后,所有互联网企业都需要沉下心,摆脱靠低质量规模驱动的诱惑,通过实实在在的业务场景和技术实力构建护城河,保持长期主义的战略聚焦定力。

否则,每一次周期的大潮褪去,就会知道谁在裸泳。大公司往往会被认为“船大难调头”,还好在腾讯身上并没有发生,自2022年开始腾讯用自我改革挤水分,直到这几个季度用成绩回应了市场不安和疑惑,显示出了腾讯强大的战略能力和执行力,通过追求“质”来实现企业健康新发展,焕发新生,打下更扎实的基础来应对未来的周期变化。

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1.腾讯推广效果腾讯,作为中国最大的互联网公司之一,其推广效果一直备受关注。腾讯的营销策略和成果不仅影响着其自身的业务发展,也对整个互联网行业产生了深远影响。本文将深入探讨腾讯的推广效果,包括其营销策略、推广渠道、推广效果以及未来的发展趋势。 一、腾讯的营销策略 http://www.xylz.com.cn/detail/242225.html
2.腾讯的营销策略(精选8篇)腾讯的营销策略(精选8篇) 篇1:腾讯的营销策略 腾讯的在线社区部位于深圳飞亚达大厦的9层,这栋大楼3至10层都被腾讯租下,而这个部门所在的楼层显示出了它的重要性。这个部门曾经研发出名震天下的QQ虚拟形象,如今这项服务每个季度都要为腾讯带来数千万美元的收入。 https://www.360wenmi.com/f/filee6ccvuc9.html
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5.大数据背景下腾讯视频的营销策略研究同时,腾讯视频还打造国漫IP、草场地等多种独有的特色。自成立以来,腾讯视频根据消费者偏好与需求不断进行更新与完善,现今,腾讯视频依然处于视频媒体平台的前沿。 尊敬的先生/女士 您好!感谢您能在百忙之中填写这份问卷,本次问卷旨在更好的了解和完善腾讯视频的全链路营销策略,您的问卷反馈对我们有着至关重要的作用,https://www.wjx.cn/xz/284796106.aspx
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9.CID引流电商:揭秘腾讯微信视频号的高效营销策略视频号cid随着微信视频号的日益普及,越来越多的商家开始关注这一平台,寻求新的营销机会。CID广告作为微信视频号的一种特色广告形式,具有很高的曝光率和转化率。本文将为你揭示腾讯微信视频号CID广告的投放策略和运营技巧,帮助你在这一平台上获得更好的营销效果。 一、明确目标:制定针对性的广告策略 https://blog.csdn.net/Tianjizhitou/article/details/136254233
10.总结梳理三大巨头(阿里/京东/腾讯)营销模型分析解读在评估和改进阶段,京东营销360推出了RFM用户价值分层体系,是针对消费人群的RFM数值进行分析和评估,通过对用户消费距今时长、消费频次、消费金额来评估ARPU,据此来定义客户属性,为后续跟进和改善运营策略提供支持。 腾讯 腾讯私域流量优势: 在腾讯,你可以开公众号、视频号,建小程序,做社群,做企业微信的连接。 https://www.niaogebiji.com/article-66191-1.html
11.腾讯广告投放服务商?腾讯广告投放版位有哪些腾讯广告投放平台为客户提供多种广告营销策略,包括精准投放、品牌包装、资源投放等,实现广告投放与广告策略制定的无缝衔接。 腾讯广告通过不断优化自身服务与产品,降低了成本、提高了效率,成为品牌投放的首要选择。同时,其广泛的投放版位以及多种投放模式和策略,也为广告主提供了更为准确和效果的广告投放服务。https://changsha0129728.11467.com/news/4816244.asp
12.腾讯竞争性市场营销战略分析b 腾讯公司另一个策略就是联合其他公司一致反对奇 虎,在奇虎宣战后,腾讯公司在最短的时间内和 金山、百度、遨游、可牛 4 家公司磋商,5 家公司 宣布一致抵制 360,结成广泛的对抗奇虎公司联 盟,增强了实力。 总结 腾讯公司在此次与奇虎公司的竞争中,凭借本 身具备的强大优势(庞大的客户资源、业内老大的 地位),https://www.360doc.cn/article/15759714_391891395.html
13.阿里腾讯字节跳动爱奇艺的链路营销策略分别是什么内容?导读1、娱乐内容:阿里通过娱乐内容获得广泛的用户。2、公众号:腾讯通过公众号加粉品牌引导。3、抖音短视频:字节跳动通过抖音短视频广告进行营销。4、新娱乐营销:爱奇艺通过新娱乐营销策略进行营销。 娱乐内容、公众号、抖音短视频、新娱乐营销。 1、娱乐内容:阿里通过娱乐内容获得广泛的用户。 https://m.51dongshi.com/eedfrvassdvdv.html
14.荐市场营销策划方案有的通信工程企业尚未清楚地认识到市场竞争的特性,依然沿用传统营销模式,很难吸引客户注意,从而增加了自身市场营销的难度。也有部分通信工程企业忽视了对市场需求的考察,亦或对市场行情掌控不够精准,闭门造车或盲目跟风,导致推出的一系列营销策略与经济市场不符,最终造成市场营销失败,同时也在某种程度上增加了成本、浪费https://www.oh100.com/zhichang/6987851.html
15.市场营销策划方案[荐]在进行企业的营销策略制定的过程中首先要对企业的营销的目标进行明确。企业应该根据市场的现实情况,然后建立相应的营销团队、市场信息手段以及相应的管理体系,明确营销过程中各个部分负责的环节,将销售的团队以及销售的信息以及管理有效的整合起来,在借助企业综合实力的基础上,以最大的程度来占有市场,从而达到预期的营销目标https://www.yjbys.com/cehuashu/4200417.html
16.关于腾讯与360营销战略的分析2010年11月3日,腾讯公司发表了“致广大QQ用户的一封信”,由此引发了国内最大的两个桌面客户端软件服务商——腾讯与奇虎360之间的网络营销战。“3Q大战”被称为中国互联网业界有史以来最大的战争。本文从“3Q大战”入手,对此事件的发展过程、爆发原因、双方应对策略、事件影响等进行全面阐述,根据腾讯与360已经形成的http://www.yidu.edu.cn/246010/detail/thesis/557e5686ede44421918f8901.html
17.融合与创新:上市公司的多元品牌设计策略企业需要通过独特的营销策略来突出自己的独特性。这可以通过广告、促销、公关等方面来实现。广告应该具有独特的创意和表现形式,能够吸引消费者的注意力。促销应该与产品或服务的特点相一致,并且具有独特的促销方式和促销理念。公关应该与企业的品牌形象相一致,并且具有独特的公关策略和公关活动。 https://www.rhtimes.com/brand/logo-design-news7975.html
18.服装营销活动方案年度服装促销行事历是以年度营销计划为策略始点,将整年度的服装促销活动,以行事历的方式表达,目的在使得品牌以策略的观点充分掌握年度服装促销活动的重点,同时也能以整合性的营销策略规划服装促销活动。 二、主题式服装促销计划 所谓主题式服装促销计划是指具有特定目的或是专案性服装促销计划,最常使用在店铺开业、周年https://www.yuwenmi.com/fanwen/huodongfangan/4163525.html
19.2024年中国数字营销发展报告——存量下的新机遇新策略● 全域营销是头部媒体基于自身丰富内容生态,整体用户、广告资源、营销产品、底层数据能力,打通各媒体平台,帮助品牌实现全媒体曝光,解决碎片化问题,全面提升触达转化。 ● 当前全域营销的主要玩家仍是阿里巴巴、腾讯、抖音等国民级互联网企业,其仍处于快速发展变化中,目前头部玩家主要聚焦重点转化问题的优化升级。 https://www.dzwww.com/xinwen/jishixinwen/202407/t20240717_14508216.htm
20.腾讯营销认证考试腾讯营销认证考试是腾讯公司为提升营销人员的专业素质和能力,推出的一项专业认证考试。该考试涵盖了营销策略、市场分析、产品推广、客户关系管理等多个方面,旨在帮助营销人员提升专业技能,提高工作效率,提升职业竞争力。 一、考试内容 腾讯营销认证考试的内容主要包括以下几个方面: http://www.mlgo.cn/detail/4290.html