火锅店5元免费吃,连环营销方案,让客户自动裂变,并长期消费!

市场营销无处不在,小到生活琐事,大到总统竞选,无不是营销方案。

时代在发展,社会在进步,21世纪的市场已经完全不同于70,80年代。

处于七八十年代的企业商铺,因为人们的需求服务方式不同,满足那个年代的需求是很容易的一件事情。

一个简单的营销策略,一个很普通的促销方式,都会很快被大家认可,毕竟因为网络的不发达,或者是信息的不畅通,不对称,企业商铺求生存,求发展是一件比较相对容易的事情。

而随着现在网络的发达,信息的高速传递方式,所有的营销模式将会发生翻天覆地的变化,所有的企业商铺都必须转换观念,重求发展。否则就会被时代所淘汰。

在现在这个时代,企业商铺都面临着非常严峻的挑战,特别对实体商铺的冲击更大,网络的发展,网络的冲击,一方面方便了大众,服务了社会,但是也可以很多实体商铺,某些企业带来了非常严重的考验。

那么如何在这残酷的经济环境中生存,在飞速发展的网络中求生存,并且更好的发展,是企业面临最严重的问题,最重要问题之一。

而在这个过程当中,市场营销扮演着十分重要的角色。如果没有足够的产品需求或者是服务需求来产生利润,那么对于企业来说是相当可怕的。

尽管营销无处不在,但大多数人还是低估了其重要性,营销可能在虚构世界里不足为道,而在现实世界中却极为重要(这也是有一部分人轻视营销的原因。)尽管工程师喜欢制造很酷的东西,而不是推销这些东西。但是客户不会因为你生产了就来买。

营销是精心设计活动来改变表象,但不修改实质内容。然而人们高估了科技与工程工作的难度,实在是因为这些领域挑战显而易见,而营销人员在背后要付出很多才能使营销工作看起来容易进行。

营销是隐形的和演戏一样,不露声色的营销最为有效。

为什么你的东西没人买呢?如果你的东西很好,但依旧销售很少,原因可能是你低估了营销的重要性。最好的产品未必常常获胜,不管质量如何,特定历史环境决定了那种产品广受欢迎。

首先老板在开业之前设计了一个开业引流产品,商家计算了一下成本,大概是在35元以内。于是设计一个充卡方案:

购买5元会员卡,免费吃价值130元的双人火锅套餐。

顾客要花5块钱办理一个火锅店的会员卡,开业期间首次来店消费,赠130元的双人火锅套餐,为了让这个会员卡更有价值,还给顾客设计了一个成交门槛。

因为,没有要求,谁都可以买到的东西是没有价值的,管理越严的东西越珍贵!

于是,来购买会员卡的人越来越多,购买的数量已经远远超出老板的预期。

开始是做了1000张会员卡,后来发现,根本不够。

第二步:充值500元,持卡人本人可以带一个朋友,免费在一个月里面,不限制次数,来店里吃火锅,除了酒水饮料以外,不再收取其他费用。

看到这里也许你会不明白了,500元吃一个月的火锅,那商家是不是赔了?

当采购量大的时候材料成本会非常低;持卡客户大量的来店里消费,每天都要排队就餐,路过的人看到都是生意异常的火爆,吸引更多的人来就餐。

像餐饮这种模式,即使你店里一个客人不来,房租费用人员费用管理费用一分不少;

来吃火锅的人,购买冰镇啤酒和饮料是必不可少的。

抛开以上这些,我给大家说一个重点,你能连续30天,每天都带一个朋友吃火锅吗?

第三步:针对第一次充值的顾客,消费到20天的时候,我们提醒来店消费的顾客,给他们一个更加无法拒绝的充值方案。

如果你在这个店里充值500元,可以免费吃一个月的火锅,另外我再赠送你价值超过500元的以下几项服务:

1、一个月内不限次的洗剪吹月卡200元;

2、5次洗车服务价值120元;

3、价值80元养生按摩一次;

4、价值180元的KTV唱歌一次;

5、还可以领取一个5寸蛋糕;

第四步:最后要锁定客户的终身价值,也就说将客户永久锁定的方法!

依然是会员卡,但这一次是针对前面充值两次的会员,可以充值500元升级成终身贵宾。

充值500元即获得终身贵宾特权卡,持卡人带一个朋友来店消费,不限次永远免费赠送价值68元的本店的特色菜一份。

500元办卡,以后每次来就送他一份68元的特色菜,即使一周来一次,一年就要3264元菜金了,更别说终生免费送了,饭店岂不是亏大了?

你还可能会发现一个重点,自始至终我们搞的活动都是有一个条件:要求持卡人带一个朋友来消费,因为朋友既是潜在的利润点,又是口碑宣传的使者。在一步步的方案下,客户是不是乖乖投降,变成你们的忠诚客户了?

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4.营销案例:火锅店如何通过充值卡模式方案,7天成交50万!今天跟大家分享一个充值卡模式实操案例:火锅店如何通过充值卡模式方案,7天成交50万! 以火锅店为例,餐饮店要想完成充卡,首先要做的就是引流客户,那么如何引流呢? 目的和预设效果: 我们这次设计的卡片有效期是一个月,也就是说一个月以后失效,一月后我们还有二次充值方案,让顾客再充值一次。 https://www.shangyexinzhi.com/article/6042163.html
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6.品牌策划方案八篇2、本店是否有一套高水准、高效率的营销体系,包括方法和人才? 3、本店财务的支持力度。 4、主要客源的支持度:具体比如“三高”人士(高收入、高职位、高知名度的客源)对此方案的兴趣程度。 应充分调动各种资源,扬长避短,制定一套符合本火锅店实际情况的营销战略. https://m.yjbys.com/cehuashu/2412914.html
7.井格老灶火锅超强“营销宝典”:传单你得这么发,折扣你得这么打一家十几年、拥有60多家店面的火锅企业,为此花8个月时间建了一个营销“题库”,让全国各地的店长们“哪里不会点哪里”,营销变得“so easy”。 来看看它的逻辑,以及“营销宝典”里的精华。 “营销宝典”的逻辑:千店千面,营销怎么做? 连锁餐企的老板一定深有体会:品牌要发展必须扩大规模,然而扩大规模也意味着http://www.foodwifi.net/mobile/index.php?itemid=9697&moduleid=24
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13.创意促销方案(15篇)以下是我以前成功操作过的几个方法: 根据消费者不同的消费额送出不同的红包,这种方式其实是巧妙的打折。及时启动季末让利工程。让利可以有多种模式,比如通过转盘让已经买鞋的顾客去争取他们可能得到的让利方案,比如直接在促销款上用标签标明。当然,最有效果的还是推出系统性的让利方案买多少按相应比例让利。同时也可以https://mip.wenshubang.com/fangan/2830076.html
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