美国玛丽伍德大学数字领导力方向MBA招生简章–美国玛丽伍德大学在职研究生招生信息网

在数字时代的今天,不论个人或企业,数字资产或许比物理资产更重要,传统的领导者注重于对人员和物理资产的管理,数字领导者将人与数字资产相互赋能倍增效益,美国玛丽伍德大学数字领导力方向MBA赋能当今社会的每位管理人,成就数字时代的先锋领导者。

一、学校介绍

美国玛丽伍德大学(MarywoodUniversity)成立于1915年,是一所非营利性的综合型大学。大学拥有128名全职教授和3,000余名在校学生。大学承担着100余个本科、硕士及博士专业的教学与科研工作。2021年度,学校毕业生就业率高达100%,并且毕业生平均薪资超过美国中产水平。

地处美国历史、经济与文化中心

玛丽伍德大学位于宾夕法尼亚州Scranton市,地处美国历史名城费城、国际金融中心纽约、以及常青藤名校康奈尔大学正中心的位置。

优美的校园风景

玛丽伍德大学校园占地面积115英亩,大学的校园同时也是一所国家植物园,校园处在秀美茂盛的原始森林里,其中蕴藏着100多种树木和灌木。

丰富的校园人文

玛丽伍德大学的学生文体活动丰富,学校是全美大学生体育协会(NCAA)成员,学校有着有超过100个不同主题的学生组织。

二、学校认证及排名

2023U.S.News美国北部最佳价值大学综合排名#23

美国中部各州高等教育委员会认证

中国教育部承认

Study.com2019年美国MBA项目排名Top.50

美国商学院认证委员会ACBSP认证

三、学校的使命

在一个充满欢迎和支持的校园里,玛丽伍德大学激发来自各个背景的每个人去实现他们的全部潜能,并且从精神和伦理价值中做出选择。玛丽伍德大学让她的学生们看到共同利益的可持续解决方案,并且让学生像全球公民一样有责任地生活在互相依存的世界里(节选)。

Withinawelcomingandsupportivecommunity,Marywoodchallengesindividualsofallbackgroundstoachievetheirfullpotentialandmakechoicesbasedonspiritualandethicalvalues.MarywoodUniversitypreparesstudentstoseesustainablesolutionsforthecommongoodandeducatesglobalcitizenstoliveresponsibilityinaninterdependentworld(Partial).

四、培养目标

在数字时代的今天,不论个人还是企业,无论从事什么职业,不论在传统行业还是新兴产业,数字资产或许比物理资产更加重要。

传统的MBA课程体系,已经不能满足数字时代的今天各行各业管理者的发展,传统的领导者注重于对人员和物理资产的管理,数字领导者将人与数字资产互相赋能倍增效益。

玛丽伍德大学数字领导力方向MBA,系统实用的MBA课程体系与数字思维碰撞,赋能当今社会的每位管理人,成就数字时代的先锋领导者。

五、课程体系

中美教授依据中美双方商业环境特点以及商业发展规律联合打磨的课程体系,结合美国排名前5商学院的课程优势,系统、实用、数字地赋能项目成长和企业转型升级,让学员畅享16个月独到的沉浸式MBA学习体验。

教学逻辑

从思路到出路,从方法到结果的教学逻辑,以商业发展为主线,系统科学地把握项目与企业发展的每个重要环节。

「数字商业思维与方法」模块的训练从源头上精准确定商业思路,让后期的执行和管理不走弯路。

「领导力与执行」模块的训练提升沟通效率和团队执行力,是企业高效经营管理的必备条件。

「经营管理」模块的课程设置形成闭环的经营管理回路,全面达成项目与企业发展目标。

教学内容

数字时代课题贯穿的教学内容,通过数字专题、数字营销、数字领导力以及数据分析等课题的训练,打破传统MBA的思维屏障,引领学生在数字环境中对组织、员工、以及数字资产的管理,倍增企业和项目效益。

学习体验

理论学习、实操训练、案例教学、团队协作等多元化的学习体验,让方法科学涌现,让执行酣畅到位,让决策有理可依,让管理有的放矢,让结果指日可期。

六、课程介绍

「数字商业思维与方法」模块

《设计思维与管理创新》DesignThinkingforManagers

激发创新思维,正确构建创新能力

训练换位思考,确立主要角色和核心矛盾点等思维

传授实用的设计思维工具,达到即学即用的效果

案例分析和小组实践结合,打破传统思维局限

《研究方法》ResearchMethodology

训练学生在商业领域的批判性研究思维与方法

通过经典刊物剖析实证研究的步骤与脉络

回归与匹配、双重差分、合成控制等商业研究方法

模拟顶级学者的思考路径,拓展当下问题的分析角度

《商业数据分析》BusinessDataAnalysis

通过信息管理系统的应用熟悉商业数据分析理论

学习“问卷调研”、“消费者自述”等数据采集方法

优选概率模型、回归组合等方法进行市场与风险预测

掌握人才算法,完善人才背景分析,打造坚实团队

《信息系统高级管理专题》AdvancedTopicsinManagementInformationSystem

剖析信息技术与组织战略与文化的内在关系

用人工智能与信息技术快速解决企业复杂问题

信息科技当下的技术发展、产业结构、商业布局

企业解决方案、商业分析和数据安全等案例

「领导力与执行」模块

《管理沟通》CommunicationManagement

学习沟通技巧和基础知识,提升在沟通中的感染力

理解“关系”:向下、向上及平级沟通的情景掌握

把握组织沟通的“四要素”,助力职业发展

面向新生代员工的沟通管理,排除跨年龄沟通的障碍

《组织行为与领导力》OrganizationalBehaviorandLeadership

经典的组织行为学与人际领导力理论

提升自我认知水平,实现高效自我管理

提高在团队中的有效沟通与领导力,提升团队效率

通过动机和激励策略,构建自我驱动方法和领袖技能

《数字时代领导力》LeadershipintheInformationAge

企业的数字资产和员工资产相整合的领导力视角

学习成为数字时代的卓越领导者应具备的技能和知识

挖掘企业数字化属性和员工特征相结合的领导力潜能

数字领导力实践案例分析

《商法》CommercialLaw

夯实我国商法的基本原则和体系,防范企业法律风险

公司控制、股权、合同、投资、劳务、垄断等法律

触及商法领域的实践误区和商业运作中的盲点

「经营管理」模块

《战略管理》StrategicManagement

财务、产品、市场等战略在公司经营中的重要性

深挖企业资源优势、盈利能力与核心竞争力

分析“新常态”下企业和产业发展的机遇与风险

案例学习数字经济在全球化时代的发展与布局

《运营管理》OperationManagement

系统的研发-生产-组织管理全流程学习

需求预测、产品开发、运营规划、质量管理等课题

供应链管理的核心价值与理念,打通全产业链

解读数字制造、数字工厂、数字供应链等新兴领域

《营销管理与数字化营销》MarketingManagementandDigitalMarketing

领会“艺术与科学结合”的营销管理精髓

理解“以客户为核心”的价值传递、沟通和营销过程

移动互联场景下的数字化营销4R理论框架

战略、品牌、产品、定价、渠道等全方位的营销计划

《财务规划与管理》FinancialPlanningandManagement

熟练掌握财务报表、概念、模型、技术和工具

理解债券、股票等资产价格的决定因素、风险和回报

通过财务分析发现公司存在的问题并有针对性地管理

大量的真实案例实操,深度训练财务建模与分析能力

教学优势

中文授课,为学员提供双语学习环境

中外教授联合教学,东西方最前沿理念的碰撞

专业负责的助教团队,全程保驾护航

学习形式

课程形式兼具线上授课、线下学习等方式

在线教学平台由紫荆教育自行研发打造,操作简单、功能完备、使用流畅

学习要求

本项目遵循国际院校普遍采用的学分制

学制16个月,修满36学分

学生通过不出国的学习形式完成全部课程并修满全部学分,考核合格后,将获得玛丽伍德大学颁发的工商管理硕士(MBA)学位

学位证书

学位证书与出国留学所获得的学位证书相同

招生对象

不断超越自我,对个人职业发展有追求的职场人

持续企业创新,让企业持续在行业领跑的管理者

破局任何屏障,时刻满怀阳光与进取心的奔跑者

八、申请及入学

入学条件

1.持有本科学历或学位

2.拥有大专学历者有少量名额

3.具备工作经验和职业发展愿景

4.英语成绩不作为入学必要条件

录取流程

1、交申请费

2、提交申请材料,完成审核

3、面试,完成审核

4、录取缴费入学

学习费用

申请费:700元人民币

学费:74,750元人民币

申请材料

申请表、身份证(或护照)、简历、本科学历学位证书、成绩单(中英文)、推荐信2封(直属领导或商业伙伴优先)、个人陈述(包括学习目标和申请动机等)

THE END
1.数字营销:颠覆传统营销的四大驱动力随着技术的不断进步和消费者需求的变化未来数字营销将面临新的挑战和机遇趋势方面人工智能和物联网的发展将进一步推动数字营销的智能化和个性化企业将更加注重数据驱动的营销策略实现更加精准高效的营销但同时也需要面对数据安全与隐私保护的挑战需要企业在追求营销效果的同时保障用户权益不受到侵害此外随着社交媒体和内容营销https://blog.csdn.net/JiYan_cyan/article/details/144364446
2.数字营销数字营销是什么数字营销理论意义→MAIGOO知识数字营销理论内容 所谓数字营销,就是指借助于互联网络、电脑通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标的一种营销方式。数字营销将尽可能地利用先进的计算机网络技术,以最有效、最省钱地谋求新的市场的开拓和新的消费者的挖掘。 数字营销是基于明确的数据库对象,通过数字化多媒体渠道,比如电话、短信、邮件、电子传真、网络https://m.maigoo.com/goomai/197330.html
3.数字营销服务内容数字营销服务内容有哪些服务内容介绍 数字营销服务是现代企业不可或缺的一部分,它涵盖了营销策划、数据分析、营销投放、营销自动化和整合营销资源等多个方面。正如爱因斯坦所说:“逻辑会带你从A到B,想象力可以带你去任何地方。”数字营销服务正是通过创新的营销策划和丰富的想象力,为企业开辟新的市场空间。 https://www.funion.co/6925.html
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5.内容营销中心Harbor内容营销洞察内容管理系统Whale帷幄Harbor内容营销中心,作为品牌的下一代全域内容营销平台,融合内容营销洞察与内容管理系统。智能驱动,让数字内容更精准、更高效。全方位赋能品牌,引领内容营销新纪元。https://www.meetwhale.com/Whale_Harbor.html
6.数字化整合营销12篇(全文)从21世纪初开始, 数字营销开始被看作是“能够涉及绝大多数传统营销领域的独立的营销形式”。数字化营销往往借助于先进的互联网、新通信技术与数字交互式媒体, 能够以最有效率、最经济的方式来谋求新的市场开拓, 进行新的消费者的挖掘, 实现营销的数据化、精准化, 最终实现营销目标的一种高层次的营销活动。数字化营https://www.99xueshu.com/w/ikey8hurdwma.html
7.B站举办ADTALK2021营销大会:创造数字时代的品牌价值会上,B站营销中心总经理王旭还从圈层营销、节点营销、事件营销、种草营销四个层面,分享了如何在社区利用内容作为杠杆,更好地建立受众沟通,撬动品牌收益。 B站营销中心总经理王旭 UP主“老师好我叫何同学”以《UP主的甲方只有一个》为题,从创作者角度分享了爆款商单背后的“恰饭心得”。 https://www.chinanews.com.cn/m/business/2021/12-10/9627106.shtml
8.数字化营销的底层逻辑——以数字化医疗为例一、数字化营销的三大趋势 我们来看一下数据化营销的三大趋势,不仅与医疗直接相关,还与整个商业生态相关。 第一,技术趋势。从广告技术到营销技术,这是通用的。 第二,行业趋势。从治病功能专业市场,到健康消费医民融合,这和医疗高度相关。 第三,商业趋势。从市场份额销售优先,到场景份额内容优先。当你知道一个宝妈https://maimai.cn/article/detail?fid=1525692654&efid=ZyzFQaJuRBWeMbv1E2PrKA
9.卡家携手以数字化为翼,探索营销新格局欧曼EST牵引车卡车之家经销商营销服务中心培训服务总监王虎从商用车数字营销的三个阶段谈起,做了《深耕细作 行稳致远——赋能·精细化管理驱动网销能力提升》的主题演讲。 卡车之家经销商营销服务中心培训服务总监王虎 他根据目前我国商用车数字营销的发展态势,讲述了数字化营销和应细化管理在我国的商用车市场上经历了哪些变化、现在http://www.360che.com/news/200115/124696.html
10.市场营销调研报告15篇随着智能终端设备的普及、移动网民的增长、移动广告技术的发展和服务的提升,人们对于移动互联网的依赖程度越来越大,移动数字营销的市场不断增大。在汽车品牌的营销层面,整合消费者的汽车生活全生命周期,通过移动互联网方式立体地去了解消费者的情境需求,以实现营销和再营销,做到以人为中心,以移动为主线的多渠道全模式营销https://www.oh100.com/a/202301/5935565.html
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12.2021大中华区艾菲国际论坛第二日回顾!精彩内容继续放送!精彩内容继续放送! 12月28日,大中华区艾菲国际论坛进入第二天的精彩分享,围绕新消费时代下的“品牌创新”+“国货崛起”、“从电竞赛道看市场的‘营销焦虑’”、“新场景+新玩法,Z世代下的品牌营销 ”等行业热点话题展开探讨,碰撞多元思维,洞察行业趋势,探寻下一个可持续增长的商业爆发点。https://www.effie-greaterchina.cn/news/show-4546.html
13.数字化中心岗位职责数字化中心工作内容1.负责数字营销工具、平台的搭建和优化,并制定相关策略方案,推动数字营销策略落地执行 2.通过数据分析及用户行为分析等方式对产品进行优化迭代 3.与各业务团队配合完成各项数字营销活动的落地执行工作 4.定期对平台数据进行分析,为业务发展提供参考依据 5.负责数字化中心的管理工作 https://www.liepin.com/gw/szhzxc9v5d/
14.科特勒谈品牌H2H营销的三个核心:以人为本,价值共创数字化第三个核心是:多样性和连通性的数字化。 A.铺设内容渠道,丰富用户和产品/品牌的触点。 企业要做内容营销,在内容、创作者(联合博主)、曝光触点上做全方位的布局和长期投入,并找到适合用户喜欢的沟通方式。让用户对产品和品牌的心智不断积累。 B.建立用户与用户间的沟通机制,发挥人影响人的价值。 https://www.xiaoyunhua.com/5353.html
15.五个核心步骤,帮助企业完成数字化营销转型知识库定义优化方向和改进空间,制定数字化营销转型的原则,并贯穿始终。这是关键性的承上启下的一步。 在完成了第一步对以上问题的彻底诊断之后,全面发掘数字化营销转型在以下几个方面的机遇。 以客户为中心,优化客户体验,提供更好的客户服务能力。 促进业务增长。 https://www.shichangbu.com/index.php/know_info/61613.html
16.读创从内容生产能力上,公司通过白/绿箱数字影棚、光学&惯性动作捕捉设备、广播级演播室系统、360度虚拟场景布设等软硬件技术,构筑了多元化虚拟内容制作体系,可以帮助企业/品牌搭建多样化虚拟资产和衍生场景。除设施设备的应用外,公司近几年一直在为客户提供短视频、直播等新媒体内容生产、运营及品牌营销服务,组建了一支专业的http://duchuang.sznews.com/content/mb/2021-12/24/content_24836762.html
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