2024年医疗互联网市场现状与前景中国医疗互联网行业现状研究分析及发展趋势预测报告(2023年)

(1)四维医学科技:与社区医院和诊所共生

(2)新元素医疗:健康小屋+会员制服务

(3)中卫莱康:坚持做服务商

(4)优加利企业:远程监护服务医院客户

四、可穿戴医疗潜力分析

一、医院管理信息系统(HIS)发展分析

(一)医院管理信息系(HIS)统投入规模

2017年中国医疗信息化总花费规模预测,CAGR=15%

(二)医院管理信息系统(HIS)建设情况

二、医院临床信息系统(CIS)发展分析

(一)医院临床信息系统(CIS)典型应

(二)用医院临床信息系统(CIS)建设动因

(三)医院临床信息系统(CIS)建设情况

三、互联网医疗平台发展分析

(一)互联网医疗平台类型介绍

(二)互联网医疗平台典型代表

(三)互联网医疗平台盈利模式

一、移动互联网医疗需求分析

2017年移动医疗市场规模有望达到200亿元

二、移动互联网医疗实践模式

三、移动互联网医疗现实困境

四、移动互联网医疗市场规模

移动医疗渐成互联网医疗主流

PE/VC投资以移动医疗为主流

五、移动互联网医疗APP分析

一、患者需求分析

(一)核心需求

(二)便利需求

(三)辅助需求

二、患者就医痛点

(一)导诊:难以寻找合适的医院或医生

(二)诊断:医院科室间信息不流通

(三)院外康复:不能随时了解康复进展

一、医生需求分析

二、医生痛点分析

(一)工作强度与收入不符

(二)提高诊断准确性

(三)高效跟踪患者康复情况

一、医院需求分析

(一)信息化需求

(二)平台化需求

二、医院痛点分析

(一)医院内数据互通及数据大集中

(二)医疗资源共享

一、药企需求分析

二、药企痛点分析

(一)特定药品不能进行精准营销

(二)大病用药疗效无法有效跟踪

一、保险公司需求分析

二、保险公司痛点分析

(一)保费佣金比例高

(二)无法降低赔付成本

一、基于患者的商业模式

二、向患者收费模式

(一)硬件销售模式

(二)软件服务模式

(三)社群模式

ResearchAnalysisandDevelopmentTrendPredictionReportontheCurrentSituationofChina'sMedicalInternetIndustry(2023)

三、国外案例分析——Zeo

(一)公司简介

(二)发展历程和现状

(三)主要产品形式和功能

(四)盈利模式

(五)经验借鉴

一、基于医生的商业模式

二、向医生收费模式

三、国外案例分析——Zocdoc

(二)提供服务

(三)盈利模式

(四)经验总结

一、向医院收费模式

二、国外案例分析——Vocera

(一)产品功能

(二)主要优势

(四)经验借鉴

一、向药企收费模式

二、国外案例分析——Epocrates

(二)产品功能

三、国内案例分析——丁香园

(二)盈利模式

(三)发展现状

一、向保险公司收费模式

二、国外案例分析——WellDoc

(三)产品形式和功能

一、以药养医体制下的医院收入构成

二、以药养医体制下的药品销售结构

三、以药养医体制下的药品供应链

(一)医院渠道供应链

(二)医院渠道供应链利益分配

(三)零售渠道供应链

一、医药体制改革概述

二、医药分业改革最新进展

三、医药分业改革对药品销售的影响

四、药品电子商务迎来契机

一、美国药品电子商务经验分析

(一)美国药品电子商务分析

(二)美国药品流通和报销制度

(三)美国药品邮购巨头ESI

二、国内药品电子商务分析

(一)网上药店销售品类分析

(二)药品电子商务发展规模

(三)药品电子商务企业分析

(四)药品电子商务发展前景

一、好大夫在线

(一)平台简介

中國醫療互聯網行業現狀研究分析及發展趨勢預測報告(2023年)

(二)平台商业模式

(三)平台盈利模式

(四)平台影响力

(五)平台发展战略

二、39健康网

(三)平台影响力

(四)平台发展战略

三、宜康网

四、医通无忧网

一、宝莱特

(二)公司主营业务分析

(三)公司互联网医疗产品

(四)公司经营情况分析

(五)公司进军互联网医疗的优势

二、九安医疗

三、三诺生物

四、邦讯技术

五、乐普医疗

一、北京春雨天下软件公司

(二)公司主营业务与产品

(三)公司经营情况分析

(四)公司互联网医疗产品应用

(五)公司互联网医疗发展战略

二、东软医疗

三、卫宁软件

ZhongGuoYiLiaoHuLianWangHangYeXianZhuangYanJiuFenXiJiFaZhanQuShiYuCeBaoGao(2023Nian)

四、东华软件

五、金蝶医疗

一、九州通

(四)公司医药电子商务发展现状

(五)公司医药电子商务生态框架

(六)公司医药电子商务发展战略

二、海虹控股

(五)公司医药电子商务发展战略

一、互联网自然演进

二、稀缺医疗资源配置低效

三、技术进步

一、医药渠道向互联网转移

三、医疗服务体系转型

一、2023-2029年向药企收费模式规模预测分析

二、2023-2029年向患者收费模式规模预测分析

三、2023-2029年向医生收费模式规模预测分析

四、2023-2029年向医院收费模式规模预测分析

五、2023-2029年向险企收费模式规模预测分析

一、政策风险

二、技术风险

三、需求风险

四、竞争风险

五、盈利风险

六、其他风险

一、硬件领域投资机会

二、软件领域投资机会

三、平台领域投资机会

四、电商领域投资机会

中国医療インターネット業界の現状研究分析及び発展傾向予測報告(2023年)

一、互联网医疗行业投资壁垒

二、互联网医疗硬件投资策略

三、互联网医疗软件投资策略

一、互联网医疗项目融资情况

(一)国外获得融资的互联网医疗项目

(二)国内获得融资的互联网医疗项目

二、互联网医疗行业融资渠道

三、互联网医疗行业融资策略

图表目录

图表1患者就医价值链

图表2患者就医痛点分析

图表3医生痛点分析

图表4医院痛点分析

图表5药企痛点分析

图表6基于患者角色诉求的商业模式基础及先发公司

图表7基于医生角色诉求的商业模式基础及先发公司

图表8公立医疗机构中药品销售占比

图表9中国医生收入调查

图表10终端医疗市场药品销售比重

图表11医院渠道药品供应链

图表11药品医院渠道供应链上的利益分配

图表11零售渠道药品供应链

图表12中国执业医生分布情况

图表13中国医院分布情况

图表14中国医疗资源城乡分布差异

图表152023-2029年面向药企收费模式的互联网医疗市场空间预测分析

图表162023-2029年面向药企收费模式的互联网医疗市场敏感性分析

图表172023-2029年面向患者收费模式的互联网医疗市场空间预测分析

图表182023-2029年面向患者收费模式的互联网医疗市场敏感性分析

图表192023-2029年面向医生收费模式的互联网医疗市场空间预测分析

图表202023-2029年面向医生收费模式的互联网医疗市场敏感性分析

图表212023-2029年面向医院收费模式的互联网医疗市场空间预测分析

图表222023-2029年面向医院收费模式的互联网医疗市场敏感性分析

图表232023-2029年面向险企收费模式的互联网医疗市场空间预测分析

THE END
1.小程序在线问诊软件开发(源码出售)在线问诊小程序平台搭建流程主要包括以下几个步骤: 1.需求分析:首先,需要明确小程序的功能和目标用户。例如,这个小程序是否支持在线预约、在线咨询等功能,目标用户是哪些人群等。 2.设计阶段:在明确了需求后,进行UI/UX设计,包括界面布局、颜色搭配、交互方式等。同时,还需要设计数据库结构,以便于存储和管理用户信息、http://guangzhou094669.11467.com/news/5728675.asp
2.互联网医疗软件开发:构建未来医疗服务的基石随着互联网技术的飞速发展,互联网医疗已成为医疗服务领域的一股重要力量。互联网医疗软件作为连接医生、患者和医疗资源的桥梁,正逐步改变着传统医疗服务的模式。本文将深入探讨互联网医疗软件的开发流程、关键技术及其在现代医疗服务中的应用,为读者提供全面的行业洞察和实用指南。 https://pbids.com/aboutUs/pbidsNews/1861352548209889280
3.陪诊问诊APP开发需要哪些技术?从互联网医院系统源码开始的详解很多初入软件开发行业的小伙伴们疑问,开发一款陪诊问诊APP需要哪些核心技术?本文将从互联网医院系统源码的视角,详细解析其开发流程与技术要点。 一、陪诊问诊APP的核心功能 在开发陪诊问诊APP之前,明确其核心功能需求是必不可少的。以下是这类APP通常具备的关键模块: https://blog.itpub.net/69960494/viewspace-3056565/
4.高效率搭建方案:互联网医院系统源码开发陪诊问诊APP实战如何以低成本、高效率的方式开发一款满足市场需求的陪诊问诊APP?基于互联网医院系统源码的开发方案,或许是解决这一问题的最佳路径。本篇文章笔者将详细解析这一开发模式。 一、互联网医院系统源码的优势 互联网医院系统源码是搭建数字医疗平台的基础工具,它提供了一整套模块化、标准化的代码架构,涵盖了预约挂号、在线问https://blog.csdn.net/wy15564849548/article/details/144431158
5.观点教授/研究智慧医疗(Smart Healthcare)是最近广受关注的专有医疗名词,它以互联网为依托,基于大数据和人工智能,同时借助社交媒体、远程医疗、移动医疗等信息交互模式,利用最先进的物联网技术,通过打造健康档案区域医疗信息平台,实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备等的零响应时间互动,逐步达到信息化。广义的智慧医疗由三部分组成https://www.ckgsb.edu.cn/faculty/article/detail/157/5113.html
6.艾媒报告丨20162017中国移动医疗降市场研究报告(附下载)微医、平安好医生、好大夫在线、丁香园、春雨医生、杏仁医生等企业均在2016年实现线下布局,其模式包括全科诊所、线下门诊等。艾媒咨询分析师认为,移动医疗企业开展线下业务,不仅有助于发掘新的盈利模式,也可以帮助企业加速渗透核心医疗资源。线下诊所也有助于医生实现多点执业,促进医疗资源的流动。 https://www.iimedia.cn/c400/49397.html
7.医疗创业项目计划书范文(通用16篇)六、盈利模式 在线问诊费用:医生通过平台为患者提供在线问诊服务并收取一定费用。 药品销售佣金:平台与合作药店合作销售药品并收取一定比例的佣金。 增值服务费用:平台提供健康管理、健康咨询等增值服务并收取一定费用。 七、财务规划 初始投资:预计初始投资为500万元人民币,主要用于平台开发、团队建设、市场推广等方面。 https://www.ruiwen.com/chuangyejihuashu/6468575.html
8.平遥县政务服务网疫情期间,在线教育、互联网医疗、生鲜电商等领域尚未成熟的应用产品要应对突如其来的大规模用户,技术、服务、管理面临多重考验。一是内容单一、稳定性差、交互性弱、信任感尚未建立(如互联网医疗);二是供应链韧性不佳、服务配套弱(如生鲜电商);三是盈利模式不明晰,疫后留客成问题(如在线教育)。随着居民的生产生活http://jz.sxzwfw.gov.cn/pingyaoxain/govservice/content?id=307a9c68632e4747959f9571b332276c
9.在线问诊难以盈利转型互联网医院有用么?其他医管攻略据了解,主营业务盈利模式不明确,一直是互联网医疗行业待解的难题。例如,很多机构的“在线问诊”已被验证为“难以盈利”,而即便转型为“互联网医院”提供更多服务,也由于医保限制及商业保险未大规模介入,短期内难实现盈利。 “互联网医院大都定位在二次诊疗、复诊,通过互联网医院来远程会诊,连接打造医联体。收购基层医http://zl.hxyjw.com/arc_19664
10.医疗知识付费,如何建立可持续的盈利模式标签:患者关系管理、健康管理系统、慢病管理系统、健康管理软件、体检预约、体检商城、体检预约系统、健康管理、脉购健康管理系统、脉购健康管理软件、脉购体检商城软件/系统 构建医疗知识付费:开启可持续盈利新模式 在信息爆炸的时代,专业知识的价值日益凸显,尤其是医疗健康领域的知识,其专业性、严谨性和即时性使得用户愿意http://www.zhangwoo.com/v2/detail.aspx?id=81812
11.20162017中国移动医疗降市场研究报告移动电商微医、平安好医生、好大夫在线、丁香园、春雨医生、杏仁医生等企业均在2016年实现线下布局,其模式包括全科诊所、线下门诊等。艾媒咨询分析师认为,移动医疗企业开展线下业务,不仅有助于发掘新的盈利模式,也可以帮助企业加速渗透核心医疗资源。线下诊所也有助于医生实现多点执业,促进医疗资源的流动。 https://www.ebrun.com/20170302/219461.shtml
12.2024年医生在线问诊项目调研分析报告.docx3.客户集中度风险:公司的收入主要来自少数几个重要客户,如果某个客户出现经营困境或者减少购买量,可能对公司的收入和盈利能力造成重大影响。 (三)市场竞争风险 医生在线问诊行业竞争激烈,公司面临来自国内外竞争对手的巨大压力。公司需要提高产品质量和技术研发能力,通过市场营销和商业模式创新等手段来提升竞争力,保持市场https://max.book118.com/html/2024/0909/7045142200006150.shtm
13.中国移动医疗行业典型商业模式与构建设计策略分析报告(一)、移动医疗服务应用盈利模式构建策略 (二)、移动医疗解决方案盈利模式构建策略 三、国内移动医疗盈利模式前景预测 (一)、直接消费端盈利模式分析 (二)、间接消费端盈利模式分析 第七节、移动医疗行业核心资源构建 一、不同参与主体核心资源有所差异 https://www.shangyexinzhi.com/article/21654472.html
14.医微客不过轻问诊工具的“春雨”在今天的北京移动医疗大会上的演讲却让我大失所望。我们就此案例继续推演移动医疗的商业模式。首先他介绍去他那里平台咨询的客户80%以上来自欠发达地区是符合实际的,但是接着递进,为这些患者也能享受北上广的医疗资源属于故意含糊不清。我和团队真实长期反复测试过春雨,其上回答问题的大多数http://ewitkey.cn/cms/show-3623.html
15.202420242030年中国海外医疗中介服务行业趋势预测及投资商业模式分析报告目录 一中国海外医疗中介服务行业现状分析 3 1. 行业规模及发展趋势 3 近年来海外医疗市场规模增长情况 3 主要驱动力和影响因素分析 5 各地区城市海外医疗服务需求https://www.renrendoc.com/paper/360502946.html
16.盘点国内六家医疗降O2O平台其核心功能在于通过移动端帮助用户找到执业医生并提供在线咨询服务。其融入互联网众包的模式,高效利用医生碎片化时间。截至目前,春雨医生有5万名医生,其中30%来自三甲医院,用户数字达到3000万。据了解其盈利模式不包括与医生分成。在融资方面,春雨医生2011年11月获得蓝驰创投A轮300万美元投资;2013年3月获得贝塔斯曼亚洲https://www.iyiou.com/news/2014102413992