篇1：管理睬计案例环境不确定性都管理睬计的影响
【摘要】：^p:伴随时代的不断开展，以及社会经济
可以通过提升企业的管理工作质量实现提升企业竞争力的目
的。本次研究以企业开展过程中的管理睬计开展为根底，希望
本次研究在环境不确定性的根底上展开分析^p，希望可以
采取科学的干预方法江都管理睬计工作中的不定性问题，进而
保障我国企业工作的顺利进展。
问题。因此，本文展开了关于不确定性环境下的管理睬计对策
研究和分析^p企业的财务工作需要搜集大量的数据信息，
针对工作中出现的管理睬计问题进展协调，提出科学的管理睬
计对策，进而实现对提升企业市场竞争力的目的。
一、企业管理睬计工作开展历程
(一)管理睬计概述
通常来讲管理睬计指的是企业围绕管理系统以及支持系统
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业价值予以最大化进步。现今随着市场环境的不断变化，企业
需要构建新型的管理睬计，即建立横轴纵轴管理睬计，其中横
轴管理睬计以信息系统为主，而纵轴管理睬计那么以管理系统
为主。新型的管理睬计强调了两个系统的协调开展以及互相配
合，更加将“为顾客提供较大价值”作为实际经营理念。
(二)管理睬计必要性
现今随着时代的开展以及社会的更新，管理睬计在新时期
凸显出较大的职能作用。可以说管理睬计已经从以往的数据单
纯核算进而过渡到了现如今的解析过去以及筹划将来和控制如
今三方面作用上。其中解析过去那么是管理睬计可以对资料以
及数据进展延伸分析^p以及改制和加工，而控制如今那么
指的是管理睬计可以利用相应的指标体系对当前过程中存在偏
向予以修正进而促进企业实际经济活动的有效性。而筹划将来
那么是指管理睬计可以通过现有信息进而为管理领导层提出具
二、环境不确定性概述
(一)环境不确定性概念
环境中的不确定性因素不由企业自身控制，主要是于企业
在开展的过程中存在策略性的转变，另外的影响因素主要是于
周边社会环境的繁杂程度等众多原因。伴随企业不断的开展壮
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业开展与社会经济体系存在矛盾。企业在应对这一问题的过程
中需要设置更多的职能部门，由于部门越来越频繁的外界工作
接触，导致出现不确定性的环境问题，也是企业开展料想中的
差异风险。
(二)环境不确定性特点
在企业的开展集团化特征逐步明显的大背景下，环境的不
稳性进一步加大了企业经营管理的竞争加剧，企业的产品不断
出现各类差异化的开展问题，企业经营开展的内部和外部环境
受到来自信息搜集总量的不稳定性影响，所以，在企业的外部
环境不稳定的条件下，需要企业的经营和决策者从企业开展实
际出发，采取有针对性的开展对策，通过合理手段促进企业经
济价值增长，更加帮助企业适应多变的市场竞争环境。
三、基于环境不确定性的管理睬计对策
(一)增加环境信息量搜集
在环境不确定性的背景下进展管理睬计的工作质量提升，
需要侧中进展不确定性环境的管理与政治。基于整体环境背景
的工作内容中存在影响的影响因素，企业开展的详细工作应当
更加重视对信息的搜集和整理。针对企业的开展进展观察和分
析^p可以发现，建立完善的信息网络对于实际开展的管理
睬计工作具有重要的影响效果，扩大传统的信息搜集范畴，进