关于举办2023年道路运输企业防御性驾驶技术内训师(内部教练员)培训班的通知

交通运输部办公厅下发关于《关于强化道路货物运输重点领域安全管理工作的通知》通知中提出要强化重型货车和危险货物运输驾驶员防御性驾驶和应急驾驶培训。物流运输企业车辆在途行驶过程中存在的事故和风险不仅会产生经济损失,更会对企业和社会造成负面影响,可能引发较为严重甚至是灾难性的后果。因此如何有效控制和管理道路运输过程的风险,防范事故发生和责任倒查,已成为政府、企业乃至驾驶员所共同面临的重要而又紧迫的问题。

驾驶员是交通运输安全的重要决定因素。防御性驾驶从改变驾驶员的意识出发,提升学员安全意识,找出解决方案,最终降低暴露于道路风险的概率,以实现安全驾驶。为增强驾驶员提前预防并减少驾驶风险,切实提升驾驶员对恶劣天气、车辆爆胎、路面湿滑、制动失效、车辆自燃等情况的应急处置能力,培育企业内部教练员,中国交通运输协会培训中心决定举办道路运输企业防御性安全驾驶技术企业内训师培训班,具体安排如下:

一、防御性驾驶技术培训介绍:

防御性驾驶技术起源于上个世纪50年代,在欧美地区广泛推广,经过实践证明,是降低驾驶事故率的重要方法和手段之一。其核心是提高安全驾驶意识、培养安全驾驶习惯、不主动造成事故、不被动涉及事故、预测危险,远离危险的“预防措施”。

绝大多数的驾驶事故是由人为因素导致,特别是驾驶员的不安全行为是事故的主要原因。防御性驾驶培训可以改变驾驶员的驾驶态度,让驾驶员掌握主动避免事故的技能。企业培养防御性驾驶内训师(教练员),可以持续不断地对内部驾驶员进行安全驾驶的训练,固化驾驶员的安全驾驶习惯和行为,提高驾驶员安全驾驶的能力。

二、组织单位:

主办单位:中国交通运输协会培训中心

承办单位:中企信联(北京)管理咨询有限公司

2023年5月24-26日广东省广州市(具体地点另行通知)

四、培训对象:

道路危险货物运输企业、道路普通货运输企业、道路大件运输企业、道路客运运输企业等车队管理人员(安全经理、车队长、有一定威望和管理职能的司机、企业内部讲师)

五、培训内容:

本次培训共有9个模块:

理论培训模块,TTT培训模块,APP使用模块,出车前检查模块,实际驾驶训练模块,实际驾驶评估模块,模拟讲课模块,理论考试模块,讲课总决赛模块。

◆防御性驾驶培训(课堂理论)内容

(一)防御性驾驶的定义

(二)防御性驾驶技术的应用指导

(三)五大防御性驾驶技巧

(四)特殊天气和环境下的防御性驾驶技巧

(五)应急驾驶技巧(理论)

(六)节油驾驶技巧(理论)

(七)驾驶员心里健康

◆TTT培训(TrainingtheTrainertoTrain)培训培训师的培训

(一)认识培训的定义

(二)怎样有效呈现培训课程

(三)课程的设计技巧

(四)怎样自如控场

(五)和学员之间的问与答

(六)课程如何精彩结尾

◆APP使用模块:

本次培训提供用于日常训练的APP软件,此模块学习使用APP。学会驾驶行为习惯评估的方式方法。

◆出车前检车模块:

本模块学习日常的出车前检查。

◆实际驾驶训练模块

实际驾驶行为习惯评估(实际道路,每人40分钟)

受训人员驾驶车辆(快速路、高架路、繁华区等)按照防御性驾驶技术的要求行驶,掌握和熟悉防御性驾驶的理念、技术、技巧等必须的内容,老师观察和判定受训人员的动作和习惯是否合格,不合格的给出纠正意见,其他学员在车上旁听。同时,要求学员学习驾驶行为习惯评估的方式方法。

◆实际驾驶评估模块:

受训人员轮流驾驶车辆,轮流扮演考官的角色,为驾驶车辆的受训人员进行实际驾驶评估。模拟未来实际工作的场景,对本单位驾驶员进行驾驶训练。

◆模拟讲课模块:

受训人员轮流进行模拟讲课,培训师对讲课的知识点、讲课技巧进行讲评,并对受训人员的讲课表现进行打分。

◆理论考试模块

◆讲课总决赛模块

模拟讲课培训中,得分靠前的3-5位受训人员将参加最终的总决赛。最终的获胜者将成为本次培训的冠军,将获得特殊的奖励。

训练考试合格后颁发证书:防御性驾驶技术培训师

技术支持:

1、两年内不限次数的免费答疑

2、培训师有效资质审核

六、培训后具备以下能力:

1、具备初级防御性驾驶培训师的要求和能力

2、掌握初级防御性驾驶课堂培训的能力

3、具有驾驶行为习惯评估能力

4、具有交通事故根本原因分析能力

5、拥有中国交通运输协会培训中心与赛为安全联合颁发的专业能力证书:防御性驾驶培训师技能证书。

七、培训费用:

5800元/人,包括培训期间餐饮费、培训讲义、《防御性驾驶》讲师手册资料等,住宿统一预定,费用自行承担

八、联系方式:

联系人:郑仲宝

手机:13522906134

传真:010-58612688

地址:北京市朝阳区广渠门外大街8号

中国交通运输协会培训中心

2023年4月20日

地址:北京市西城区广安门内大街315号信息大厦B座6-7层wlb@cctaw.cn

THE END
1.高效团队与卓越执行力主讲人:刘田一、团队建设的管理和领导 1.如何管好人 2.如何做好事 3.如何进行自我管理 4.总结 二、领导力和团队建设实务 1.群体与团队 2.团队发展的四个阶段 3.单向沟通与双向沟通 4.四种领导风格 了解教师 刘田,男,著名领导力和制度文化管理专家。清华大学、北京大学等多所大学总裁班主讲老师,中国人力资源研究会培训中心https://study.enaea.edu.cn/courseInfoRedirect.do?action=newCourseInfo&courseId=273491
2.什么是企业内部培训师,干什么的?一、不是每个人都能成为企业内部培训师。虽然许多训练技巧可以通过培训和实践获得。但还是需要具备属于自己独特的培训能力。二、企业内部培训师需要具备以下一些条件:1、较强的沟通、组织协调能力企业培训师在实际工作中常常要面临与各部门员工或主管沟通、调研培训需求,还要组织并实施各部门进行有效学习,有时还会遇见不愿https://m.edu.iask.sina.com.cn/jy/hRviQnCfqw.html
3.内部培训师岗位职责及任职要求5篇(全文)内部培训师长期在企业工作, 更为了解员工的行为习惯、企业发展进程中出现的问题以及发展目标。其次, 内部培训师积累了大量的工作经验, 制定的培训计划、内容更具有针对性, 更符合企业的发展目标, 在传授技能和工作经验上会起到事半功倍的效果。再次, 实行内部培训师制度可以促进企业系统总结、推广先进的经验, 有利于https://www.99xueshu.com/w/file8lbdpvyo.html
4.内部培训讲师管理办法(精选6篇)内部培训的优点有: (1) 十分适应企业实际, 特别具有针对性。 (2) 经验类的培训内容有很强的实用性和可操作性。 (3) 与外部培训相比, 费用较低, 培训过程便于管控。 (4) 内部培训师更易了解受训者, 便于采取恰当的培训方式及因材施教。 (5) 利于激励员工成为岗位专家, 促进其职业生涯发展。 https://www.360wenmi.com/f/filexi7ix6rc.html
5.企业内部培训师企业内部培训师招聘猎聘企业内部培训师招聘频道为您提供大量的企业内部培训师招聘信息,有超过10000多企业内部培训师招聘信息任你选寻,招聘企业内部培训师人才就来猎聘企业内部培训师招聘!求职找工作就用猎聘聊。https://m.liepin.com/s/0990b39b6bcd485fd1d5274990d3f50c/
6.TTT(内部培训师培训)课程TTT(内部培训师培训)课程 【培训师资】罗梦先 【课程费用】面议(获赠积分:面议个,学课程,换好礼) 【人气度】2300次 报名回执表下载 浏览同类课程 相关培训光盘 网上在线报名 课程内容 【行业背景】 随着中国企业的快速发展,越来越多的企业已经认识到,培训是提升企业竞争力的有效途径。许多企业投入了相当多的人力、http://www.zqlpx.com/nxCourse/qypx7861-k140731110616.html
7.宝洁内部培训师体系惊鸿一瞥宝洁内部培训师体系惊鸿一瞥 宝洁作为全球知名的日用消费品龙头企业,其被外人所称道的地方非常多,而它的培训体系也被称为是世界上最完备的培训体系之一,培养了一批批杰出的人才。 宝洁不仅所有高管都靠自己培养,而且还输出了不少高管,被誉为“CEO的摇篮”:很多大名鼎鼎的CEO均出自宝洁,如微软的史蒂夫·鲍尔默、eBayhttp://www.joy-youth.com/nd.jsp?id=101
8.北京市丰台区成人职业技能培训学校官网人力资源管理师106.内部培训师的培养方式包括( ) A.专门培训 B.模拟授课 C.外部培训师助手制度 D.共同研讨 E.内部培训师俱乐部 107.目标导向模型法的精髓在于( ) A.关注的是受训者而非培训者的动机 B.评估受训者个人素质能力的提高 C.优先考虑培训效果的测量和确定 https://new.beijingchengzhi.com/Archives/rl/mnst/sanji/159.html
9.培训师个人年终总结(精选10篇)为增强柳林财经教育管理培训中心(以下简称柳林)培训工作的针对性、实用性,逐步建立并完善企业内部人力资源招人、留人、培训和开发体系,进一步落实完成公司关于“扩充储备型人才,提升企业核心竞争力”的战略思想,公司于20xx年8月15日至10月15日正式启动内部培训师进行招人、留人、内部培训和建制打造工作。截止目前为止,针https://www.jy135.com/peixunzongjie/1063967.html
10.如何从01搭建企业培训体系?一套完善的企业培训体系,可以帮助企业明晰各发展阶段的人才需求,制定人才培养目标,还能帮助培训人高效整合培训资源,保证培训工作能按计划有序开展,完成组织的培训目标,实现企业人力资源的高效应用。 一般来说,构建企业培训体系通常从岗位培训需求调研、培训课程开发、内部培训师队伍建设、培训效果评价转化、培训制度保障五个https://content.edusoho.com/detail/181
11.企业内部讲师培训班(TTT培训)TTT公开课程,TTT到厂内训,培训师1、帮助企业培养企业内部培训师,打造高素质的内训师团队。 2、了解企业培训师的基本素质和技能,重新认识培训在企业中地位与作用 3、培养培训师的基本技能与要求,掌握基本的方法和工具,学以致用,真正帮助企业内训师全面提升授课技巧。【课程帮助】 如果你想对本课程有更深入的了解,请参考 >>> 德信诚TTT企业培训师http://www.bz01.com/peixun/ttt.html
12.组织经验内化内部讲师(TTT)特训营10、培训结束两周内,受训学员能在讲师指导下开发出公司迫切需要的培训课程。 课程特点: 实战+实用+实效 课程时间:3天,6小时/天 课程对象:企业内部培训师、课程开发人员、部门经理、团队经理、核心岗位员工 课程方式:技能传授+理论引导+案例与故事穿插+游戏互动 https://www.hunsunn.com/xingyezixun/602.html
13.新员工培训计划范文(精选5篇)3)、公司整体培训(内部培训师负责) 分发《员工培训手册》——(简述公司的历史与现状,描述公司在XX市地理位置,交通情景;公司历史与发展前景,公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象,服务资料,服务质量标准等;公司有关政策与福利,公司有关规章**度,员工合理化提议采纳的.渠https://www.unjs.com/fanwenku/188766.html
14.CIA考试/报名国际内部注册审计师培训CIA报考条件/含金量【正保会计网校】CIA频道为您提供CIA考试,CIA报名,CIA考试报名,国际内部注册审计师培训,CIA报考条件,CIA含金量等资讯信息;加入我们立即免费领取学习资料、免费CIA报考评估、免费试听CIA培训课程,备考CIA首选正保会计网校。https://www.chinaacc.com/cia/
15.内部讲师有什么用就是企业内部的培训师,针对企业需要对员工进行培训的导师,很有前程的工作,下面是小编为大家收集的内部讲师有什么用,希望能够帮助到大家。 21世纪最贵的是人才,人才是培养出来的,因此培训对企业而言是非常重要的。企业内部的培训,尤其涉及到岗位技能、企业文化的培训如果请第三方培训机构培训,成本过高,并且外来讲师不了https://yjbys.com/hr/zhichang/1387444.html
16.内部校准员考证(内校员资格证)培训这里有课程类型:企业培训师 培训天数:2天 授课时间:2024年10月24日-2053年12月31日 授课地点:上海 浏览次数:67964次 赠送积分:1000分参加培训: 【课程大纲】全国统一报名服务热线:13925768373 内部校准员考证(内校员资格证)培训这里有--stspx134圣问技术计量认证职业资格技能培训中心 http://www.eduiso.com/peixun-184052/
17.销售团队的培育之“鹰计划”企业销售队伍的培训体系设计; 从考核的角度; 从业务员成长的角度; 从业务员激励的角度; 关键考量标准; 必备知识的常见考量办法; 核心技能的考量策略; 态度的有效转变和固化; 内部销售培训师的培养; 典型特征; 选拔策略; 培养过程; 案例分析:某企业鹰计划的实施过程; 学员评价更多>> 我要点评>>主讲http://www.hztbc.com/lesson/info_480.html