企业内部讲师培训课程

21世纪是一个变幻莫测、竞争激烈的时代，企业唯有通过不断学习与创新，方能赢得生存与发展，企业内部讲师扮演着企业经营瓶颈突破，引领全员学习的重要角色，其教学素质的高低将直接决定企业学习能力的高低，本课程针对企业教育训练的特点，结合多年著名企业教育训练的经验而进行设计，志在协助企业培养高素质的内部讲师团队。

●企业内部讲师培训可协助企业经营目标的推动、建造团队精神及建造企业文化，透过企业内部讲师培训更能建造优质学习环境，更是推展知识管理的第一步。

●企业内部讲师培训可增强员工知识、技能、态度的启发与激励；通过培训更能激发创新与传承火花。

●内部讲师是企业在做人才培训时的重要种子、拥有优秀的企业内部讲师阵容，贵公司的教育训练将事半功倍、高枕无忧。

1.从不敢开口，到滔滔不绝

2.从不敢上台，到神态自若

3.从天马行空，到言之有物

4.从会做不会教，到会做又会教

5.从木讷管理者，到高效演讲者

6.从缺乏自信，到信心十足

7.掌握培训师应具备的八大能力

8.懂得运用灵活的教学方法

9.学会运用专业的课程设计方法

10.提高内训师应变能力和培训提问技巧，通过提问题有效激发学员兴趣，提高培训效率

第一讲：专业培训师角色与使命

1.培训师的角色与职业使命。

2.培训师的要求态度。

3.培训师的操守。

4.培训师的应具备的能力。

5.培训师风格选型

6.培训师专业形象

第二讲：专业培训师基本技法训练

1.克服紧张的情绪。

2.语言肢体的表达

3.培训师站坐走姿规范。

4.手势运用技法。

5.语言运用技法。

6.表情运用技法。

7.点燃台上热情

第三讲：授课前准备与授课技巧（一）

1.了解成人学习特点与习性

2.学员类型解析

3.资料的收集

4.准备授课主题大纲

5.行政准备事项

6.开场白准备

第四讲：授课技巧（二）

1.快速破冰妙法

2.消除疑虑的证据

3.结尾技巧

4.课堂互动技巧

5.精采点评技巧

6.培训现场掌控与应变技巧

第五讲：经典教学方法

1.说明-现场演示法

2.启发-案例分析法

3.趣味-游戏带动法

4.操作-教导力教练法

5.体验式教学。

6.启发式教学

第六讲：课程开发与讲义编写指南

1.什么是好教案

2.课程开发步骤流程

3.内容结构3大模式

4.新知元素设计

5.哲理元素设计

6.情感元素设计

7.幽默元素设计

8.教学评鉴

课程特色：

●培训个人演讲能力及技巧的封闭式训练

●讲师讲解－启发式教学－双向互动式教学

●分组讨论－案例游戏－体验式教学－实际演练－点评－再演练