新一轮国企改革深化提升行动背景完善中国特色现代企业制度与健全市场化经营机制专题培训班昆明北京厦门4天

2023年11月26日-29日(26日为报到日)昆明市

2023年12月20日-23日(20日为报到日)北京市

2024年1月16日-19日(16日为报到日)厦门市

关于举办新一轮国企改革深化提升行动背景下完善中国特色现代企业制度与健全市场化经营机制专题培训班的通知

2023年是新一轮国企改革启动之年,在全面完成国企改革三年行动的更高起点上,多地积极部署新一轮国企改革深化提升行动。近日,国务院国资委召开了国有企业改革深化提升行动专题推进会,就实施方案和工作台账的具体落实进行了部署,各地国资委和广大国有企业要以服务国家战略为导向,以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机,紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能,全面落实“两个一以贯之”,加快推进中国特色现代企业制度落地见效,完善符合市场经济规律和我国国情的国有企业法人治理结构,把党的领导深度融入公司治理各环节,推进管理模式变革,提升优化公司管理效能;加快健全灵活高效的市场化经营机制,创造市场价值,以更大的力度推动深化提升行动,为改革开好头、迈好步提供指导。

为贯彻落实党中央、国务院关于深入实施新一轮国企改革深化提升行动全局性、战略性重大决策部署,推动中国特色现代企业制度和市场化经营机制长效化制度化,构建新发展格局,扎实做好下半年工作,更好推动国资国企高质量发展,中国人力资源开发研究会培训中心与北京中会联信息咨询中心定于2023年11月、12月和2024年1月分别在昆明市、北京市和厦门市举办“新一轮国企改革深化提升行动背景下完善中国特色现代企业制度与健全市场化经营机制”专题培训。培训班由北京中会联信息咨询中心承办。现将有关事项通知如下:

【培训内容】

第一部分以提高国有企业核心竞争力和增强核心功能重点,扎实推进新一轮国企改革深化提升行动重点任务与行动指南

一、优化国有经济布局,加快建设现代产业体系,以市场化方式推进

整合重组,提升国有资本配置效率

二、健全以管资本为主的国资监管体制,推动国企提升公司治理现代

化水平、构建新型经营责任制、健全收入分配机制、完善市场化运营机制三、完善国企考核评价机制,强化科技创新和成果转化应用,更好服务实现高水平科技自立自强

四、强化国企对重点领域保障、支撑国家战略安全

五、营造更加市场化法治化国际化营商环境

六、全面加强国企党的领导和党的建设,完善党领导国企的制度机

制,加强国企领导人员队伍建设,落实全面从严治党要求

第二部分完善中国特色现代企业制度,深化公司治理改革

一、中国特色现代企业制度特点二、国有企业公司治理与创新意义

三、现代企业治理核心与实践(完善的法人治理结构)

1.现代企业制度“四会一层”科学设置和规范化运行

2.如何分层分类动态优化党委(党组)前置研究讨论重大经营管理事项清单,完善现代化国企“三重一大”决策机制

3.在公司治理中,如何坚持党委领导核心和政治核心作用与董事会、经理层依法依章程行使职权相统一

4.股权结构、股东会与国有资本治理

5.优化国有出资人决策流程

6.股东、董事会与经营层之间的权责界定

7.完善董事会制度,公司治理体系,落实董事会职权

8.现代企业治理中集团型国企子公司董事会决策与集团管控模式紧密相连,如何设计集团与子公司的管控模式和权责界面

四、千部管理体系建设

1.国有企业干部选拔任用创新机制运用与注意事项

3.外部董事队伍建设、评价和激励约束机制

4.董事、(外派)监事、经理层如何有效履职与评价考核

第三部分构建市场化经营机制,激发企业发展活力动力

一、国有企业推行工资总额预算管理实践中具体操作---推行工资总额预算周期制管理,并对战略新兴产业等实行更加灵活、具有竞争优势的工资总额决定和增长机制

二、国有企业领导人员薪酬管理制度和经营业绩考核实践中具体操作

三、“三项制度”实践中具体操作

度在国有企业全覆盖

--推动国有企业分类细化优化员工市场化退出标准和渠道,完善企业内部人才流动机制,用活各类人才

---任期制和契约化管理及职业经理人实践中具体操作,落实国有企业内部各级各类管理人员的经营管理责任

四、优化、用好中长期激励政策

---结合企业实际,统筹运用各类中长期激励政策,强化业绩考核和激励水平“双对标”,实现激励与约束相统一

第四部分加强党的领导与党的建设提升公司治理效能

1.深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业党的建设重要论述

3.国资委关于国有企业党建最新部署和工作要求

4.以高质量党建引领保障国有企业高质量发展

二、党建工作是国有企业的“根”和“魂”

1.国有企业战略定位

2.国企党建与业务工作的高度融合的基本要求

---党的领导融入公司治理各环节:党建工作进章程;双向进入、交叉任职;融入决策;融入人事

--企业党组织内嵌到公司治理结构中:原则与要求

三、加强党对国有企业领导的重要意义

1.加强党的领导坚持党的建设是国有企业的独特政治优势

2.为做优做强做大国有企业、培育具有全球竞争力的世界一流企业提供政治保障

3.为深化国企改革、完善中国特色现代企业制度奠定组织基础

4.为确保国有资产保值增值、防止国有资产流失夯实制度基础四、国有企业党的领导制度面临的困境和挑战

1.重业务、轻党建,党组织逐级弱化、虚化、边缘化

2.全面从严治党抓而不实,党的领导与公司治理结构的矛盾冲突

3.贯彻上级决策部署不坚决,推动创新发展有差距

4.纪律意识、规矩意识淡薄,违规违纪行为屡禁不止

5.干部队伍建设不够规范,选人用人工作存在偏差

6.重点领域风险管控不到位,依法治企水平亟待加强·五、完善党对国有企业领导的制度机制

1.健全完善党在国有企业的组织体系

2.把党的领导融入公司治理各个环节

3.推动党建工作责任制考核、经营业绩考核、领导干部综合评价同步实施、有效联动

4.建立国有企业领导人员梯度培养机制,完善考核评价体系

5.理顺国企党委领导和企业董事会、监事会和经营管理层的关系

6.大力弘扬企业家精神,建立完善新时代国有企业领导人员干事创业的有效机制

7.确立国有企业党组织决策运行的原则和制度

8.充分发挥党组织对国有企业的监督管理作用

【培训对象】

【主讲师资】

【培训费用】

1.收费标准

培训费:3600元/人(含资料、场地、专家等费用)。食宿统一安排,费用自理。

THE END
1.企业培训制度企业员工培训机制企业培训企业培训制度是企业员工培训机制的关键构成部分,它涉及培训的目标、内容、方式以及评估等诸多方面,旨在提升员工的知识、技能与能力,以契合企业发展的需要,通过构建完备的培训制度,企业能够提升员工的工作效率与质量,强化企业的竞争力,培训制度也为员工提供了个人发展的契机,有利于提高员工的满意度和忠诚度。 https://www.81mp.com/6920.html
2.培训体系和培训机制有什么区别企业培训培训体系和培训机制都是组织内部用于培养和提升员工能力的重要工具,但它们有不同的含义和作用。培训体系https://www.bkw.cn/yhcyks/ask/5000333.html
3.评估环境下的企业培训实施机制优化策略研究【摘要】:随着知识经济的不断发展,越来越多的企业开始重视培训工作,并开始逐渐增加对人才培训和发展的成本投入。基于目前企业培训中存在的员工参与性、满意度,企业培训对象的选拔、重视度、运行机制等方面存在的问题,提出在培训评估实施下着手的培训实施优化及实施制度建设的策略。 https://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTotal-TNGL201406060.htm
4.危险化学品企业双重预防机制数字化建设运行成效评估标准(试行)解读其中6654 家 企业已完成双重预防机制数字化建设 ( 系统上线运行且数据上传到 省级政府端 ) , 建设完成率 99.5%, 基本完成了 2022年建设目标 。 应急管理部化学品登记中心 危险化学品双重预防机制培训 建设部署完 ≠运行成效好 应急管理部化学品登记中心 http://www.360doc.com/document/22/1104/20/1433386_1054600407.shtml
5.企业管理培训的目的企业希望通过管理培训来增强员工的工作动机和组织忠诚度。一个有动机的员工不仅能提高生产效率,还会对公司的长期发展贡献更多。 激励与奖励机制 通过培训,企业可以让员工了解公司的激励与奖励机制,并教会管理者如何通过这些机制来激励员工。合理的激励措施可以极大地提升员工的工作热情和忠诚度。 https://www.jiangshitai.com/article/22532.html
6.员工培训制度(通用14篇)2、将培训与人力资源开发紧密结合,拓展培训的深度和内涵; 3、实行全员培训,建立培训效果与激励挂钩机制,搭建起学习型、知识型企业的平台。 二、培训目的 1、达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。 2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领,使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。 https://mip.yjbys.com/qiuzhizhinan/show-180478.html
7.资产评估公司员工培训方案及日常考核制度.docx建立一套科学合理的资产评估公司员工培训方案和日常考核制度,对于提升员工的专业能力和素质,提高公司服务质量和竞争力,具有重要的意义和价值。公司应该注重员工的培训和发展,建立起良好的员工培训机制和考核制度,共同成长、共同进步。第二篇示例:随着社会经济的不断发展和企业竞争的加剧,资产评估公司员工的培训和考核变得https://www.renrendoc.com/paper/346674493.html
8.中央企业应当建立常态化合规培训机制,制定年度培训计划,将合规B. 建立临床护生教育培训的长效机制 C. 建立临床护士分级管理机制 D. 提升专科内涵和质量,提高护士的专业能力 E. 保持护理工作的连续性 查看完整题目与答案 梧桐就是法桐。() A. 正确 B. 错误 查看完整题目与答案 斯多葛派政治主张的理论基础是( )。 A. 哲学 B. 逻辑学 C. 物理学 Dhttps://www.shuashuati.com/ti/6a9f22aa6ea3480a83fb7a114a1e8abaa1.html
9.员工培训的有效管理与创新6篇(全文)怎样做好员工培训的有效管理与创新 焦新利 职工培训作为企业的一项基础工作,越来越受到企业和单位的重视。尤其是在油田日益走向市场竞争的今天,如何确立起有效的培训机制,建立起完善的培训考核制度,调动起全体职工参加培训的积极性,在本企业内构筑起学习型组织是许多企业在培训方面所追求的目标。 https://www.99xueshu.com/w/file2x8tmjs4.html
10.民营企业现代企业制度建设专题培训班浙大课程方案浙江大学—铜陵市民营企业家(年轻一代企业家)创新驱动专题研修班 浙江大学—山西文水民营企业家素质提升培训班 浙江大学—惠州市民营企业股权激励机制建设与税务筹划专题研修班 浙江大学—辽源市促进民营经济发展专题培训班 浙江大学—惠州市民营企业风险和创新管理专题培训班 http://zdpx.zju.edu.cn/jrpx1_1_1544_605.html
11.化工企业双重预防机制建设要点培训课件.pdf化工企业双重预防机制建设要点培训课件.pdf 103页内容提供方:蚂蚁超市 大小:4.54 MB 字数:约4.82万字 发布时间:2022-07-04发布于福建 浏览人气:85 下载次数:仅上传者可见 收藏次数:0 需要金币:*** 金币 (10金币=人民币1元)化工企业双重预防机制建设要点培训课件.pdf 关闭预览 想预览更多内容,点击https://max.book118.com/html/2022/0702/7055010141004136.shtm
12.公司培训学习总结(通用17篇)浙江广鹰机械有限公司自xx年年导入精益生产以来,坚持贯彻落实建设精益生产型企业、组织学习型企业、培养学习型干部、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的后劲,是员工的福利”的理念,紧紧围绕公司培训目标,贯彻落实每周一课的培训机制;加强基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训;提高员工https://www.qunzou.com/xuexi/1051611.html