随着企业竞争加剧和市场消费升级，企业培训已经成为企业管理不可或缺的一部分。企业培训体系的搭建，不仅能够增强公司竞争力和员工绩效，更能打造一个优秀的企业文化，在人才吸纳和留住等方面具有不可替代的作用。
1、传统和线上教育教学相结合
此外，网络平台也让企业能够跨越时空障碍，实现在不同地点的培训，这种方式适合于全球化的企业。
2、多元化的课程和学习方式
企业培训的内容应该广泛且多元化，主要包括管理、领导、技能等方面。针对不同的职业层次和岗位，企业还应该提供学习课程和培训方法的个性化选择和包容性，员工应该可以在工作中应用学到的知识，这对于员工自我提升和企业发展都有很大的好处。此外，因为每个人的学习方式的不同，企业应该接受员工的反馈并根据其需求和反馈不断优化培训方式。
3、培养员工的团队意识和融合感
企业培训体系应该鼓励和促进员工之间的互动与沟通，以增强员工之间的团队意识和沟通技巧。企业可以通过组织团队建设活动、推动同事之间的花名册、员工成长记录等具体形式，增进员工之间的融合感。
4、评估与反馈机制
企业的培训体系需要一个有效的评估与反馈机制，以让员工了解自己的表现和新技能的应用情况，以及课程的实效性和优化方向。在评估体系中，企业需要制定清晰的成果评估和绩效指标，以便能够有效地监控哪些程序和技能应用需要优化，如员工的表现、领导、教师的教学效果。同时，从员工个人发展角度出发，企业应该提供奖励式评估和晋升管道，以激励员工的学习热情。
5、可靠的培训管理系统
企业培训体系建设有一套可靠的培训管理系统是非常有必要的。通过这个系统，企业可以管理在线课程及内容、员工的培训记录、课堂出勤情况，乃至评估反馈。优秀的培训管理系统应该具备开放性、技术先进性、覆盖范围广、成本控制及学习色彩的灵活性等特点。
总的来说，企业培训体系应该是全方位、全周期的，能够不断提高员工的学习能力，进而提升员工的绩效。在企业的培训体系中，组织应该不断与员工保持沟通，建立有效的反馈机制，以便将员工的反馈及时纳入到培训改革中。