2011年国内数字出版营业收入达到1377.88亿元，比2010年增长了31％，已占到当年新闻出版业营业收入1.46万亿元的近10％，这离不开数字出版产业链各环节的共同努力，其中传统出版单位也发挥着不容忽视的作用。
1.成立数字传媒公司，实施集团数字化战略布局
2.从被动接受到主动参与，探索数字出版赢利之道
相比前几年，面对数字化浪潮时的抗拒与恐惧，近两年，传统出版对于数字出版的认识程度进一步清晰，对于数字出版的态度也逐渐发生了转变，由被动接受，到主动参与，开始积极探求在数字出版领域的发展之路。各家企业的数字化进程主要有以下几方面：一是基本完成了集团资源的数据库建设，二是搭建数字出版平台，三是根据自己现有条件，推出数字产品。多家出版集团经过近两年的摸索，寻求到了较为清晰的商业模式，并在数字出版业务上获得可观收益。
3.转型有风险。步步皆惊心
此次圆桌会议，在听取各出版集团及传媒公司代表的发言后，“谨慎”二字是较为突出的感受。如果说数字化浪潮到来之初，传统出版单位对于数字出版还有认识不清、反应滞后等问题，那么经过近几年数字化进程的不断深入，相信传统出版单位对于数字出版的认识已经逐渐加深。那么为何其涉足数字出版还如此谨慎呢大概有以下两方面原因：一是担心数字业务影响其在传统出版的业绩，不管数字出版怎样冲击，现阶段传统出版仍旧占据出版集团绝对主要的位置，而过多涉足数字出版领域，是否会对其在传统出版的收益造成影响，这是大多数传统出版集团所担心的；二是对数字出版的收益心存疑虑。在会议上，各家出版集团和传媒公司探讨最多的便是商业模式的问题，能否在数字出版领域赢利，一直是困扰传统出版企业的“心病”。对数字出版的认识越清晰，越觉得千头万绪，找不准方向，过于瞻前顾后，制约了其数字化转型的步伐。因此，现阶段出版集团虽然纷纷涉足数字出版领域，但大都选择投资少，收效快的数字产品，即已经形成较为成熟的商业模式的数字业务。
二、困惑：创新难，赢利更难
在数字出版产业日益壮大的形势下，如何成功转型并顺利赢利，始终是传统出版集团和数字传媒公司所面临的最大难题。
2.商业模式不清，定位难寻
出版集团虽然已经纷纷开展数字出版业务，但同质化现象比较严重。大多选择已经成熟的数字出版模式，创新性不足。归根结底，还是由于出版单位对数字出版收益的顾虑。特色固然重要，但开创特色需要承担更大的市场风险，因此谁都不肯当“第一个吃螃蟹的人”。
3.技术、人才、资金。样样都短缺
数字出版虽然同样属于内容产业，但因为其独特性，技术在前期起到了重要作用。从某种程度上可以讲，是技术催生了数字出版，并引领其发展。但作为传统出版集团而言，技术是其重大“短板”。因此只能通过与技术商的合作，或者以外包技术的方式拓展数字出版业务，不仅增加了投入成本，还令其在多方面受限于人，甚至丧失话语权。
一、音像电子出版单位数量情况
2010-2014年，北京地区汇聚了大量优秀的音像电子出版单位，企业数量占全国四成以上。2014年末，北京地区共有音像出版单位157家，比2010年增加1家，占全国的42.32%。电子出版单位122家，比2010年增加9家，占全国的42.81%。其中，北京市属音像制品出版单位9家，占北京地区的5.73%，电子出版单位5家，占北京地区的4.10%。
表1北京地区音像电子出版单位数量及占比
单位：家，%
二、音像电子出版物产品规模
1.音像出版物产品规模
2014年北京地区共出版录音制品3818种，较2010年减少1044种，下降21.47%；出版录音制品数量17529.28万盒（张），较2010年增加631.01万盒（张），增长3.73%；出版录像制品种2415种，较2010年减少2312种，下降48.91%；出版录像制品数量4144.92万盒（张），较2010年减少3072.54万盒（张），下降42.57%。2014年音像制品出版各项指标与2010年相比，录音制品品种减少明显，录音制品数量保持稳定，录像制品品种、数量均下降明显。
表2北京地区音像制品出版总量规模
单位：种，万盒（张），%
（1）录音制品品种、数量
北京地区录音制品种数小幅下降，出版数量总体略有增长。2010-2014年北京地区录音制品出版种数分别为4862种、4391种、4246种、4355种、3818种；2010-2014年年增长率分别为-5.72%、-9.69%、-3.30%、2.57%、-12.33%。除2013年为正增长外，其余年份均呈下降趋势。2010-2014年北京地区录音制品出版数量分别为16898.27万盒（张）、17890.95万盒（张）、16319.96万盒（张）、18327.11万盒（张）、17529.28万盒（张），2010-2014年年增长率分别为2.91%、5.87%、-8.78%、12.30%、-4.35%，数量有增有减，五年来总体略有增长。
（2）录像制品品种、数量
北京地区录像制品种数、数量均下滑严重。2010-2014年北京地区录像制品出版种数分别为4727种、4044种、4292种、3823种、2415种；年增长率分别为-26.42%、-14.45%、6.13%、-10.93%、-36.83%。除2012年为正增长外，其余年份均呈下降趋势，2014年降幅最大，超过30%。2010-2014年北京地区录像制品出版数量分别为7217.46万盒（张）、7036.86万盒（张）、6703.67万盒（张）、6100.13万盒（张）、6100.13万盒（张）；年增长率分别为-13.77%、-2.5%、-4.73%、-9.00%、-32.05%，出版数量呈逐年下降趋势。录像制品无论是种数还是数量，均下降明显，2014年降幅与全国水平基本一致，反映出随着时展，音像制品逐渐式微，音像业逐渐向数字化转型的特征。
2.电子出版物产品规模
2014年北京地区共有出版电子出版物7724种，较2010年减少46种，下降0.59%；出版数量26616.64万张，较2010年增加6742.19万张，增长33.92%。
表3北京地区电子出版物出版总量规模
单位：种，万张，%
北京地区电子出版物品种小幅下降，数量大幅增加。2010-2014年北京地区电子出版物种数分别为7770种、7885种、7983种、8129种、7724种；年增长率分别为0.47%、1.48%、1.24%、1.83%、-4.98%。除2014年有所下降外，其余年份均呈稳定上升趋势，但由于2014年降幅较大，又跌回2010年的水平。2010-2014年北京地区电子出版物出版数量分别为19874.45万张、13878.63万张、18689万张、27273.27万张、26616.64万张；年增长率分别为20.01%、-30.17%、34.66%、45.93%、-2.41%，出版数量有升有降，总体呈上升趋势，且增幅较大。电子出版物品种小幅下降，但数量大幅上升，反映出电子出版物单品数量增加，说明选题更适应市场需求。
三、音像电子产业经济规模
1.音像出版物经济规模
2014年北京地区音像制品出版资产总额为25.40亿元，较2010年增加2.47亿元，增长10.77%；营业收入10.25亿元，较2010年增加2.15亿元，增长26.52%；增加值为4.91亿元，较2010年增加1.48亿元，增长43.14%；利润总额2.54亿元，较2010年增加1.53亿元，增长150.7%。五年间，四项经济指标总体上均呈上升趋势，且上升幅度较大，反映出北京地区音像出版业良好的发展势头。
表4北京地区音像制品出版经济规模
单位：亿元，%
2010-2014年，北京地区音像出版资产总额分别是22.93亿元、24.22亿元、23.06亿元、19.05亿元、25.40亿元，年增速在2012和2013年有较大下降，但在2014年有30%的涨幅，使得资产总额大大超出2010年的水平。营业收入分别为8.10亿元、10.57亿元、11.37亿元、9.44亿元、10.25亿元，年增速除2013年下降外，其余年份均有较大幅度的增长，2013年增长最快，超过30%。增加值分别为3.43亿元、3.62亿元、4.50亿元、3.62亿元、4.91亿元，除2013年下降外，其余年份均有较大幅度的增长，2014年增加值增长最快，达到35.64%。利润总额分别为1.02亿元、1.43亿元、1.84亿元、1.79亿元、2.54亿元，年增速除2013年有小幅下降以外，其余年份均呈上涨趋势，2011年和2014年涨幅最大，均超过40%。
图1北京地区音像制品出版经济指标增长趋势
音像出版四个主要经济指标中，营业收入总体持平，增加值、总产出和利润总额均有较大幅度的增长。这表明这一时期音像出版社转企改制成功后，逐渐找准市场定位，效益得到提升。
2.电子出版物经济规模
2014年电子出版物出版实现资产总额14.30亿元，较2010年增加4.70亿元，增长48.93%；营业收入7.84亿元，较2010年增加3.79亿元，增长93.69%；增加值3.68亿元，较2010年增加1.69亿元，增长85.01%；总产出8.12亿元，较2010年增加4.06亿元，增长100.15%；利润总额1.5亿元，较2010年增加0.86亿元，增长135.58%。
表5北京地区电子出版物出版经济规模
2010-2014年，北京地区电子出版物出版资产总额分别是9.60亿元、10.54亿元、11.09亿元、11.20亿元、14.30亿元，年增速均呈增长趋势，2014年涨幅最大，达到27.70%。营业收入分别为4.05亿元、5.12亿元、6.11亿元、6.16亿元、7.84亿元，年增速较为明显，2014年年增速达到27.27%。增加值分别为1.99亿元、2.88亿元、3.86亿元、3.88亿元、3.68亿元，经过2011-2014年持续上涨以后，2014年有所回落，总体呈现上升趋势。利润总额分别为0.64亿元、1.18亿元、2.06亿元、2.04亿元、1.50亿元，2011年年增速高达84.38%，利润总额突破一个亿，2012年再创佳绩，增长74.58%，突破两个亿，2013年与2012年基本持平，经过三年的高速增长，在2014年有所回落。
图2北京地区电子出版物经济指标增长趋势
2010-2014年期间，北京地区电子出版物出版规模稳定增长，经济指标中，营业收入、增加值、总产出和利润总额均有不同程度增加。这表明电子出版物出版社转企改制成功后，企业的市场主体意识增强，获利能力和经济效益显著提升。
1.工业化建设阶段
2.信息化进程阶段
3.工业化与信息化的有机结合阶段
随着我国信息技术的迅猛发展，有效推动了信息化与工业化的有机融合，现阶段工业产业呈现出新的发展格局。信息化的核心目标是有效加强社会各领域间的服务、生产、管理的效率和质量，而工业化的主要发展方向是实现生产产品的多元化，通过有机融合信息化和工业化为社会提供更优良的产品和服务。“两化融合”的概念既是一次技术的革新，也是一种理论突破。技术的革新是指其全面认知信息化与工业化之间的辩证关系为信息化为工业化发展提供了不竭的动力，而工业化又是承载信息化发展的主要载体和重要基础，为我国特色社会主义工业发展开拓出了新的道路。针对该理论的突破主要是指将该理论有效应用到了二元结构理论、比较优势理论、贸易条件恶化论、后发理论优势等经典理论的思想，为我国在特定条件下快速实现工业的现代化提出了新思路。
4.化工行业科技化阶段
先进的科学技术是推动生产力发展的重要因素，在工业化与信息化有机结合的基础条件下，在从工业社会向信息社会逼近的临界过程中，工业发展史将迈入科技化阶段。具体来讲化工行业的科技化阶段主要体现在：
（1）从制造业角度来分析，传统的制造业主要以生产为企业运营方向，譬如中石油的原油勘察和开采业务、石油冶炼和化工业务以及石油的销售业务，这一整套企业运行过程形成了一个由开采到生产直至销售的产业链。然而针对科技化企业来讲，主要表现为重视产品的研究开发以及产品的销售环节，忽视产品的生产过程及生产管理，总体呈现出哑铃结构。现阶段行业的标志性企业，如皇家壳牌石油、委内瑞拉石油、加拿大森科尔石油等一系列国际化能源公司，逐渐开始将利润微薄的石油冶炼与石油化工业务整体出售，将企业发展重心转移到原油勘察和销售等领域；
（2）作为以制造产业为主要运营方式的企业逐渐转换自身模式，实现了由劳动密集型蜕变为技术密集型，将企业发展方向对准服务和高附加值产品的生产。一个企业如果缺乏相应的技术资源支持，将无法在激烈的市场竞争中立足。现阶段，大部分先进企业已经率先完成自身产业结构的调整，将经济利润较为薄弱的产业剥离出去。譬如，较为典型的IBM公司，早在几年以前就已经将其企业中劳动密集的PC机业务进行了整体抛售，集中力量发展技术密集型业务。
二、现阶段我国炼油化工行业的信息化建设状况
1.现阶段工业化与信息化有机结合的具体状况与未来趋势分析
同发达国家的工业化、信息化发展模式相比较，我国是在工业化发展的过程中同时进行信息化发展。现阶段，对于我国来说，采取何种手段能够在有效结合实际国情的基础上，处理好信息化和工业化之间的关系，并且能够在工业化发展中充分推进信息化，是亟需解决的问题。在党的十七届报告中将工业化、城镇化、信息化、国际化、市场化放在同一水平，说明了我国走新型工业化的发展道路是正确的。然而对于要如何走好这条新型的工业化道路的问题，则需由实践来解决。两化融合的新型工业化道路最主要的一点就是科技含量要高，不能再主要依靠物质资源消耗的增加。制造业的信息化作为两化融合中的重要组成部分，对于我国的炼油化工行业有重要的意义。
2.我国石油信息化建设总体情况
中国石油作为大型国有企业的代表，向来重视信息化建设的工作。人员众多是石化行业的典型特点，为了提升实时管控下属企业的能力，加强各业务间的协同，从2000年至今，中国石油对信息化发展的投入力度不断加大，并将信息化作为公司转变发展方式，提高管理水平以及应对全球金融危机的重要举措。在整个石油集团采取整体规划、现状调查、技术展望三个步骤的实施方案，有效制定出了一套信息技术的规划机制，同时严格遵照该规划机制有效建设了统一的信息化系统处理渠道，可以有力地支撑集团主营业务的良好发展。在该整体规划方案中总共包含了58个项目，其中有勘探开发、支持炼油化工、工程技术等一系列业务的生产管理体系，全面支持信息技术的基础设施项目以及各种业务管理经营的ERP系统等都与主营业务产生了密切对应的支持关系。
3.我国石油企业信息化建设以及其应用情况
三、对于我国炼油化工行业信息化的未来发展趋势分析
1.信息化发展模型建设
2.建设数字化工厂
动态工厂建设与静态工厂建设是实施数字化工厂的主要途径，是对数字化工厂动态状态信息与其本质的信息反馈。在完成数字化工厂的建设后，除了能够为石油化工企业提供稳定、精准的静态、动态信息数据之外，还能够有效解决在实施数字化工厂建设与改造等一系列过程中，所形成的模型问题，主要包括工厂各机构间的数据、车间、装置缺乏准确性等问题。
3.我国炼油化工行业推广实施项目
炼油化工行业所实施和推广部分的模型充分展现了现阶段我国炼油化工企业信息化系统的建设实施项目，主要包括ERP企业资源计划层、EIP企业信息门户层、PCS生产操作控制层以及MES生产运行管理层共四层。
4.数据深层次应用
四、结束语
[关键词]智慧银行；自助设备；自助服务
一、研究背景
二、智慧银行发展现状
国外商业银行智慧化转型已经发展得比较成熟。富国银行采用新型智慧ATM，根据后台客户数据分析来定制客户需求选项。这种新型ATM的创新点在于根据客户的行为数据进行定制化操作的体验，当客户插入卡片后，智能机具会根据客户历史交易记录分析该客户的交易特征，并私人定制该客户最常用的两个功能按钮，使得界面更为简洁、操作更便捷；花旗银行的智慧网点打破原有传统银行服务思维，让客户根据自己的习惯，在舒适的空间中自由搜寻、读取或操作所需的理财商品增加银行服务的自主性及人性化。
三、智慧银行的构建模式
与传统银行相比，智慧银行需要在商业模式、运营模式、业务模式、盈利模式等方面进行创新转型。现有的商业银行其实还未真正了解他的客户，表现更多的是“以产品为中心”，而不是以客户的需求为中心。智慧银行的建设要从根本上重新思考和设计现有的业务流程，专注于改善客户的整体体验。具体表现为：
一是增强互动性。传统的金融服务需要人与人面对面的交流和沟通，但是通过使用智能移动终端等科技手段，能广泛提升服务的可触达率和覆盖率，实现智慧交互、智能感知。
二是提高可获得性。这个可获得性既包括客户使用的触达性，也包括机构的触达性。以前由于技术成本过高和服务成本过高，银行无法对部分客户群体提供服务，服务缺失现象严重。但通过云计算和大数据等科技手段，可以获取客户数字化的信息，比如个人情况、社交数据、交易记录等。通过大数据的甄别和风险计量，使缺乏信贷历史的用户也能有机会获得金融服务。
三是降低客户成本。新技术的诞生，既带来效率的大幅提升，也带来成本和费用的下降，能更好地解决信用融资中“信息不对称、风险管理难”的困局。未来，商业银行可以通过流程优化、技术更新、费用降低等方式降低成本，使客户获取价格合理的金融服务。
四是提升安全便捷性。金融的核心是风险，商业银行必须不断提升风险管理的能力。只有在保证安全的前提下才可以谈体验和便捷。所以，商业银行应该探索运用基于大数据的实时智能风控系统给客户提供最安全的服务体验，最便捷的金融服务。
四、未来智慧银行的发展设想
目前，国内银行已经在智慧网点上进行尝试，采用了大量的智能化设备。但智慧银行绝非仅仅是智能机具的简单堆积，而是硬件设备、软件系统和流程优化的系统化实施方案，是一项复杂的系统化工程。展望未来，商业银行要想真正实现了解客户，提升服务客户的效率和效能，就必须提高银行的“智商”水平，具备“智慧”的大脑，构建真正的“智慧银行”。
智慧银行未来的发展趋势将会是把银行建设成为一个有机生命体，具备高度发达的大脑和神经系统，全面增加智能机具的感知度量能力、互联互通能力、智能洞察能力，突出智能化特色及新性需求，依托大数据及电子信息系统，为客户提供一站式服务，有效增强客户的正面体验。
五、结论
唯改革者进，唯创新者强。智慧银行是一场理念、策略、流程的变革和实践，其形式是自助、智能、智慧，其手段是技术改造、后台集成、创新应用，其实质则是流程再造、体验提升、服务转型。应该说，智慧银行代表着未来银行网点升级换代的方向，在智慧银行上所做的大胆探索与尝试，必将成为银行业引领渠道创新、提升客户体验的重要里程碑。
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智慧银行架构的研究[J].无线互联科
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今年，市场监管局围绕“六稳”目标、突出“六保”任务，把维护安全放在监管首位，把服务发展作为重要使命，深刻把握新时代市场监管工作大方向，着力抓改革、促创新，着力防风险、守底线，着力重法治、严规范，着力讲协同、提效能，着力聚精神、强队伍，付出了艰辛努力，取得了明显成效。
一、*年工作总结
（一）“底线”思维，三大安全紧紧守牢。
食品安全持续巩固。全县食品安全形势稳中向好，连续*年未发生重大食品安全事故。*.率先出台党政领导干部食品安全责任清单，实现党政领导干部食品安全责任制从县级层面向乡镇一级延伸；推进基层食安办星级创建，建成四星级食安办*个，三星级食安办*个，其中鹤溪街道食安办设计的首个基层食品安全LOGO形象，融入畲族符号在全县推广使用，为食品安全宣传代言提供新元素。
*.首推食品抽检分离改革落地，开展抽检分离*批次，查处*批次抽检不合格食品，问题发现率*%；全域推广“浙冷链”，激活重点主体*家，重点主体目标完成率达*%，重点冷链食品溯源赋码*张，扫码*张。*.高效率完成阳光厨房智慧监管*家，完成任务的*%，；高质量完成*家小作坊“*S规范化建设”，完成任务的*%；高标准完成农村家宴厨房建设*家，完成任务的*%。
*.建立食安金融惩戒工程,将县域内的所有食品生产经营单位纳入食安金融惩戒工程实施对象，政策实施以来，采集不良信息*条,*户受限，金额达*万。药械监管严守底线。开展中药饮片专项检查，防疫物资专项整治、高风险植入类医疗器械等各类专项检查，检查涉药涉械单位*家，抽样药械化产品*批次，上报药品不良反应*例，器械不良事件*例，化妆品不良反应*例；提前完成送药上山便民服务建设，送药单数*单，开展便民服务*次；完成*家*小时网订店送药房建设，完成业务单数*单；建成*家化妆品百千万提升工程示范企业；组织涉药单位*余人开展学习培训，先后在大际、沙湾、大地、东坑、鸬鹚等乡镇开展药械化宣传下乡进村活动。
特种设备监察到位。先后开展节后护航复工隐患排查、大型游乐设施排查、机械停车设备排查、叉车专项整治、快开门式压力容器专项整治以及重要节假日期间安全专项检查，检查使用单位*余家次，开展企业特种设备安全分类评价*家，推送发放特种设备安全知识资料*多份，发现并消除隐患*个，重大隐患整改率达*%。
（二）“改革”攻坚，营商环境持续优化。
一是加快商事登记改革激发活力。在“最多跑一次”改革和ZF数字化转型的牵引下，加快推进企业开办注销便利化、证照分离改革全覆盖等措施，截止*月，市场主体登记网办率*.*%，企业开办网办率*%，市场主体增速*.*%。完成企业设立*家（注册登记*小时*家），企业注销*家（简易注销*家），证照联办食品经营许可*件。免费为新办企业发放印章*套，减免费用*余万元。
二是加快培育小微企业健康成长。
出台《市场监督管理局服务企业“十百千”行动工作方案》，完成*家小微企业培育库入库工作，完成*户主体小微发展指数编制，小微企业和个体工商户纾困帮扶工作还被作为县里的最佳实践案例上报市ZF。
三是助力电商经济快速发展。
积极破解电商注册登记难题，探索注册新模式，利用工位号实行集群式注册方式，梳理固化电商注册名称行业、组成形式、经营范围，为市场主体节约了空间成本同时提高审批效率，*年新注册登记*户。
四是自主研发健康证系统实现“零次跑”。
率先在全市自主开发“健康证明自动管理”系统，实现健康证办理市场监管环节“零次跑”，截至*月，在线申领电子健康证*张。
（三）“战略”驱动，创新创优成果显著。
聚焦经济发展大局，紧盯产业品质提升，推进知识产权、标准化、质量强县战略建设，有力助推全县社会经济高质量发展。实施质量提升“帮扶行动”。结合服务企业“十百千”行动推进农产品加工行业质量提升工作，*家企业通过“山耕”品牌认证，成功立项市级地方标准*项、*项市级标准化试点通过验收、新增*项市级标准化项目，新增农产品商标*件、农产品商标累计有效注册量突破*件。
（四）“满意”导向，民生安全保障有力。
消费维权能效升级。开展放心消费县创建，新增放心消费单位*家，新建东坑镇放心民宿示范区，*家餐饮单位推出“阳光菜单”，*个经济商圈创成明码标价示范区，建成首个国学体验消费教育基地，全年共受理消费者投诉、举报、咨询等*件，其中投诉*件，与去年同期相比下降*.*%，挽回经济损失*.*万元。
农贸市场升级提档。中心菜市场和东坑镇农贸市场均已完成省放心农贸市场创建任务，同时中心市场加压升级，通过“五化”建设，该项工作作为全市唯一的优秀农贸市场案例上报省市场监管局。开放食品检测实验室和畲药展示厅，为需要检验的企业提供技术支撑，在浙里检平台*个服务方案，通过“浙里检”为企业免费检测*批次，减免检测费用*万余元。
（五）“攻坚”克难，两手抓确保两战赢。
迅速投入服务复工复产浪潮中，开辟线上销售渠道引导名特优小作坊入驻淘宝“浙”里好吃平台等一系列服务举措，实现企业的曝光率和销售额翻番，推出“畲乡云厨房”为餐饮企业卖出*余单。
开展首批“两直”资金兑付，完成了全县共计*户补助对象的资金兑付，兑付金额*万元，协调落实农贸市场严格减租等复工复市政策，*家农贸市场共减免摊位费*.*万元，办理动产抵押登记*份，抵押金额*.*亿元，是去年一整年的*.*倍，为小微企业和个体工商户争取“喘息”的机会；急事急办，为涉及贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测等领域的企业及单位提供检定服务*次，减免检定费用*.*万元，实现抗疫情、保民生、稳经济、促发展。
（六）“党建”引领，队伍建设整体提升。
以“示范型”清廉机关建设为载体，巩固拓展“*”主题教育和弘扬践行浙西南革命精神活动成果，强化干部政治思想教育。《党建层级责任制》入选全省市场监管系统党建案例，*名干部被评为全市疫情防控事迹突出党员，*名干部被评为全县疫情防控表现突出先进个人；
举办*年干部业务能力提升培训班，组织干部参加省市场监管局、省药监局法律考试，党建科一名干部所在的小组在机关党务干部技能大比武活动中获得二等奖，药械科一名干部在药品检查员比武中获得二等奖，阅读小组在长三角阅读马拉松大赛中勇夺分赛区第一名，长三角第六名的佳绩，干部综合素质全面提升。
二、*年工作思路
一、把牢市场安全底线，坚实监管治理体系。
食品安全监管方面。一是继续巩固省食品安全县创建成果，考虑参照“杭嘉湖”地区智能化监管方式，通过ZF购买服务方式，引进具备相应资质和监管能力的第三方专业服务机构，在全县范围内推行食品生产经营单位第三方“智能协管”工作模式，在现有监管力量不足且编制有限的大背景下，有力改变当前人少事多、监管薄弱的现状；二是继续开展智能阳光厨房、农村放心家宴建设和放心餐饮创建等工作，全面提升校园及集体聚餐食品安全监管水平；三是继续指导和督查第二序列乡镇街道开展食安办星级创建，争取再创四星级食安办（红星街道食安办）*个，进一步夯实食品安全基层基础；四是继续推进第三代溯源体系建设，全面实行系统对接、宣传培训、“一户一码”推广等一系列举措，确保溯源工作真正起实效、有创新、惠民生。
药械质量安全保障方面。继续开展落实民生实事工作，如送药上山便民服务、网订店送药房建设、化妆品百千万提升工程等。
放心消费安全建设方面。深入推进“满意消费长三角”“放心消费在”行动。通过对经营主体动态培训指导，提升服务水平及处理投诉能力，营造放心的消费环境，依据放心消费县创建实施方案，*年争取完成放心消费县创建任务。
二、深入改革创新，激发经济发展活力。
一是继续深化“证照分离”改革，进一步推动照后减证和简化审批，做好企业开办一件事向企业变更一件事延伸，推进电子营业执照、电子发票、电子印章的推广应用。二是全力做好企业年报工作，依托“全省企业信用综合监管警示系统”，建立月度年报工作名单，全面推进市场主体年报公示，强化落实经营异常名录和“黑名单”管理。三是继续做好小微企业推荐入库和培育工作，开展小微企业发展指数编制，以动态掌握企业最新需求，运用标签体系做精做细小微企业画像，促进小微企业高质量发展。
三、加大综合执法力度，增强市场监管效能。
一是继续推进掌上执法及市场监管领域双随机抽查工作。依托统一执法平台，组织指导对年度报告和登记注册行为的“双随机、一公开”抽查，推进信用分级分类监管，推动和倒逼企业落实主体责任，对失信主体依法惩治直至逐出市场。
二是继续开展各类专项检查，结合本地传统食品加工和地方特色食品产业特点,持续开展食品安全监督检查、监督抽检、风险检测等工作强化食品安全治理，同时，以冷链食品物防工作为重点，加强高风险冷链食品（进口或来自国内重点疫情防控地区的使用冷链运输的畜禽肉、水产品及其制品）全链条管控，严防、严管、严控安全风险。
三是全面推行“阳光菜单”工作，将已创建的*家“餐饮业明码标价示范店”、一个示范区为基础，以点带面，在景区、农家乐、城区酒店等全面推行“阳光菜单”，助力县高等级景区城创建。
四、强化队伍建设，实现自我增值。
培育崇清尚德的市监文化，做到旗帜鲜明讲政治、持之以恒抓廉政、千方百计促融合。持续深化智慧党建系统及党建层级责任制，深入推行党员“红黄榜”指数考评管理，升级打造“畲乡红盾先锋”党建品牌。加快建设清廉机关、创建模范机关，深入推进示范型“清廉机关”建设，全面落实党风廉政建设责任制，压紧压实“两个责任”，做到明责、履责、尽责。让干事创业、成事成业成为广大干部职工的自觉行动。
五、扛起质量大旗，提升企业发展动能。
*.突出质量优化升级。开展第五届县ZF质量奖评审工作，以青风环境股份有限公司为重点，做好市ZF质量奖培育，争取实现零突破。
*.突出品牌培育提档。动态调整“品字标”品牌梯度培育清单，重点推进浩南精密电子、金山道路设施等企业申报《石墨尼龙垫片》《球墨铸铁复合树脂检查井盖》等“制造”标准，加强标准研制工作，争取新增*项市级以上标准，新增*个市级以上标准化项目